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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁南京視覺藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《人力資源管理模擬實訓(xùn)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于流水線的特征,下列說法錯誤的是()。A.流水線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水線上各工序的工作地數(shù)量與各本工序單件工時成反比C.流水線上各工作地按工藝過程的順序排列D.流水線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率2、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比,以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是()。A.線性規(guī)劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點法D.決策收益表法3、某企業(yè)發(fā)行期限為20年,利率為12%的債券一批,發(fā)行總額為250萬元,發(fā)行費率為3.25%,該企業(yè)的所得稅率為25%,則長期債券資本成本率為()。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%4、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車5、關(guān)于國際海洋運輸?shù)陌噍嗊\輸經(jīng)營方式,下列說法錯誤的是()。A.服務(wù)對象是特定的、集中的眾多貨主B.具有固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費率C.承托雙方不計滯期費和速遣費D.貨物由承運人負(fù)責(zé)配載裝卸6、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略7、企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬8、某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A.50B.150C.200D.7009、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用10、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)11、注冊商標(biāo)時,每次續(xù)展注冊的有效期為()年。A.15B.20C.10D.512、關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標(biāo)和方向B.實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D.企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實施了變革行動13、關(guān)于選擇目標(biāo)市場的模式,下列說法錯誤的是()。A.市場專業(yè)化模式可以分散風(fēng)險B.產(chǎn)品專業(yè)化模式不可以分散風(fēng)險C.選擇性專業(yè)化模式為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品D.產(chǎn)品/市場集中化模式使企業(yè)集中力量在一個子市場上擁有較高的市場占有率14、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略15、(?)是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運營系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)3、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力4、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)5、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度6、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略7、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策8、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息9、按照引發(fā)風(fēng)險的因素或者來源,可以把風(fēng)險分為()。A.常規(guī)風(fēng)險事件B.延期風(fēng)險C.信息系統(tǒng)風(fēng)險D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險事件E.庫存風(fēng)險10、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組11、與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求12、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機13、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能14、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則15、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)請簡述企業(yè)成本管理的方法和策略,包括成本核算(如作業(yè)成本法)、成本控制、成本分析和成本優(yōu)化,以及如何實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。2、(本題5分)企業(yè)的綠色管理已成為可持續(xù)發(fā)展的重要方面。請簡述企業(yè)綠色管理的主要內(nèi)容,如綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色營銷等,并分析如何推動企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略。3、(本題5分)解釋企業(yè)的服務(wù)補救策略,闡述服務(wù)失誤的類型和原因,分析企業(yè)如何通過服務(wù)補救提升客戶滿意度和忠誠度。4、(本題5分)隨著市場競爭的加劇,企業(yè)品牌建設(shè)的重要性日益凸顯。請簡要論述品牌定位的概念和重要性,并說明企業(yè)如何通過有效的品牌定位在市場中脫穎而出。5、(本題5分)請論述在人力資源規(guī)劃中,如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求預(yù)測人力資源的需求和供給,并制定相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)和調(diào)配計劃。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)流水線的分類有哪些?2、(本題10分)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅還按稅率為33%計算。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息
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