南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《FnancaManagement》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《FnancaManagement》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬元，已計(jì)提折舊600萬元，改造過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.650B.700C.600D.7502、某企業(yè)進(jìn)行利潤分配時(shí)，應(yīng)首先提?。ǎ〢.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積3、某公司年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元4、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)費(fèi)3萬元，取得運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬元。A.50B.53C.56.5D.59.55、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金6、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是7、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元，年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件？（）A.200B.250C.300D.4008、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配9、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元10、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250011、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，不得扣除的項(xiàng)目有哪些？A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是12、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.613、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%14、某公司在年初購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.24B.30C.36D.4015、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡述成本會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法。答：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算方法。它將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為一系列作業(yè)，根據(jù)作業(yè)消耗資源的情況，將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中?？梢愿鼫?zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本，為企業(yè)決策提供更可靠的成本信息。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的概念。請(qǐng)說明貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)算方法，如復(fù)利現(xiàn)值、年金現(xiàn)值等，并舉例說明貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策、籌資決策等方面的應(yīng)用。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮稅收因素的影響。請(qǐng)說明稅收對(duì)企業(yè)投資決策、籌資決策和利潤分配決策的影響，并舉例說明企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃以降低稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？簡述企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)預(yù)算編制的原則與方法及其在企業(yè)資源配置中的作用。預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性等原則。采用零基預(yù)算、彈性預(yù)算等方法，能合理配置企業(yè)資源，提高資源利用效率。2、（本題5分）探討企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略與方法。闡述固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性，分析如何通過固定資產(chǎn)核算、折舊計(jì)提、資產(chǎn)清查等手段提高固定資產(chǎn)管理水平。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的償債能力分析。分析償債能力分析的指標(biāo)和方法，探討如何通過償債能力分析評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）分析無形資產(chǎn)攤銷的會(huì)計(jì)處理和影響。說明無形資產(chǎn)攤銷的方法和期限確定，以及無形資產(chǎn)攤銷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，包括對(duì)利潤和資產(chǎn)價(jià)值的影響。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益。請(qǐng)綜合論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者的利益訴求，并分析忽視利益相關(guān)者利益可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某文具電商企業(yè)物流配送服務(wù)差，客戶投訴多。平臺(tái)運(yùn)營成本高，盈利困難。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在物流和運(yùn)營方面的問題，并提出應(yīng)對(duì)措施。2、（本題10分）一家企業(yè)的存貨管理缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，導(dǎo)致庫存積壓或短缺。請(qǐng)分析原因，并提出提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的方法。3、（本題10分）一家化妝品電商企業(yè)的營銷費(fèi)用占比過高，客戶獲取成本增