內(nèi)蒙古工業(yè)大學《戰(zhàn)略與公司管理管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁內(nèi)蒙古工業(yè)大學《戰(zhàn)略與公司管理管理》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種激勵措施在長期內(nèi)效果更顯著？（）A.薪酬激勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.榮譽獎勵D.工作環(huán)境改善2、財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。當一家企業(yè)面臨資金短缺的情況時，以下哪種融資方式可能帶來的風險最??？（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.引入戰(zhàn)略投資者D.民間借貸3、在組織文化建設中，以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效？（）A.領導者的示范作用B.制定詳細的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為4、在企業(yè)的人力資源激勵機制中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.物質獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚5、一家公司正在考慮進行組織變革，以適應快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習慣和思維定式？（）A.技術阻力B.經(jīng)濟阻力C.社會阻力D.心理阻力6、在財務管理領域，企業(yè)在制定投資決策時需要考慮多個因素以降低風險和提高回報。當評估一個新的投資項目時，以下哪個指標不能直接反映項目的盈利能力？（）A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.資產(chǎn)負債率7、在領導理論中，權變理論認為領導的有效性取決于多種情境因素。當任務結構不明確時，以下哪種領導風格可能更為有效？（）A.任務導向型領導B.關系導向型領導C.獨裁型領導D.民主型領導8、在企業(yè)的組織變革中，以下哪個因素對于克服變革阻力和促進員工的積極參與最為關鍵？（）A.溝通與宣傳B.培訓與支持C.獎勵與激勵D.領導示范9、一家企業(yè)在進行市場定位時，需要考慮自身的優(yōu)勢和競爭對手的情況。以下哪種定位策略更能突出企業(yè)的獨特性？（）A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上都可以10、創(chuàng)新管理對于企業(yè)保持競爭力至關重要。以下哪種情況更有利于企業(yè)的創(chuàng)新？（）A.嚴格的等級制度，限制員工之間的交流B.鼓勵跨部門合作，提供創(chuàng)新的獎勵機制C.拒絕嘗試新的技術和方法，堅持傳統(tǒng)模式D.管理層對創(chuàng)新想法持懷疑態(tài)度，不給予支持11、在市場營銷管理中，以下哪種市場細分變量最能反映消費者的行為特征？（）A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量12、一家企業(yè)在進行業(yè)務流程再造時，以下哪個步驟對于確保新流程的順利實施和持續(xù)優(yōu)化最為重要？（）A.流程設計B.組織變革C.人員培訓D.信息技術支持13、在創(chuàng)業(yè)管理中，創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質。以下哪項是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質之一？（）A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗B.強大的資金支持C.敏銳的市場洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景14、在企業(yè)的成本管理中，以下哪種成本控制方法更有助于從源頭上降低成本？（）A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.生命周期成本法15、在創(chuàng)新管理方面，一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務模式的限制？（）A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細闡述質量管理中的質量審核與認證，分析如何通過質量審核和認證提升企業(yè)質量管理水平。2、（本題5分）管理者如何運用組織發(fā)展理論來推動組織的變革和發(fā)展，通過組織架構調(diào)整、流程優(yōu)化等手段提高組織的適應性和競爭力？3、（本題5分）簡述市場營銷管理的主要任務和策略，說明如何滿足消費者需求并實現(xiàn)企業(yè)營銷目標。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）知識管理中的知識管理系統(tǒng)建設是關鍵環(huán)節(jié)。請論述知識管理系統(tǒng)的功能、組成以及如何建立有效的知識管理系統(tǒng)，結合實際案例分析知識管理系統(tǒng)對組織知識管理的支持作用。2、（本題5分）企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新是組織發(fā)展的重要任務。請論述企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的關系、方法以及如何實現(xiàn)企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展，結合實際案例分析企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新對組織的影響。3、（本題5分）企業(yè)文化在塑造企業(yè)形象、凝聚員工力量和促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。請詳細論述企業(yè)文化的內(nèi)涵、構成要素、形成過程和傳播途徑，以及如何通過企業(yè)文化建設來增強企業(yè)的核心競爭力，并分析企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相互關系。4、（本題5分）企業(yè)的跨部門協(xié)作對于提高工作效率和實現(xiàn)企業(yè)目標具有重要意義。論述如何打破部門壁壘，建立有效的跨部門溝通和協(xié)作機制，明確職責分工，促進信息共享和資源整合，提高跨部門項目的成功率。5、（本題5分）論述創(chuàng)業(yè)管理的資源整合。分析創(chuàng)業(yè)過程中的資源需求、資源整合方法和策略，以及如何提高創(chuàng)業(yè)資源的利用效率。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨嚴格的監(jiān)管政策和市場風險，業(yè)務發(fā)展受限。研究如何通過風險管理和合規(guī)管理來保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。2、（本題10分）某酒店集團旗下的部分酒