內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院《在審計(jì)中的應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院

《在審計(jì)中的應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元2、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15003、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元4、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好5、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法6、某公司正在考慮租賃還是購買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率7、某企業(yè)2024年11月1日購入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬元（不含增值稅），購進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.242B.245C.265.9D.2698、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%9、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元10、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62511、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件12、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，年初未分配利潤為200萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為（）萬元。A.775B.825C.875D.92513、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法14、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬元，第二年為300萬元，第三年為400萬元，第四年為500萬元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬元，企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4815、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.00二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，除了傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法外，還有其他方法可供選擇。請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹如回收期法、會(huì)計(jì)收益率法等方法的計(jì)算原理和優(yōu)缺點(diǎn)，并分析企業(yè)在不同情況下如何綜合運(yùn)用這些方法進(jìn)行投資決策。2、（本題5分）股利政策是企業(yè)回報(bào)股東的重要方式。請(qǐng)深入探討不同的股利政策類型，如剩余股利政策、固定或穩(wěn)定增長的股利政策等，以及企業(yè)在制定股利政策時(shí)需要考慮的因素，如公司的財(cái)務(wù)狀況、投資機(jī)會(huì)、股東需求等。3、（本題5分）請(qǐng)說明在會(huì)計(jì)中，什么是資產(chǎn)組？如何確定資產(chǎn)組？資產(chǎn)組減值測試的方法和會(huì)計(jì)處理是怎樣的？4、（本題5分）簡述成本會(huì)計(jì)中的分步法。答：分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能反映各步驟半成品成本，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不計(jì)算半成品成本。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)全面論述企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，并探討如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。2、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)。分析內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，闡述如何通過內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。3、（本題5分）探討企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系。分析融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響，探討如何通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮利益相關(guān)者的利益。請(qǐng)綜合論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如何平衡股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者的利益訴求，并分析忽視利益相關(guān)者利益可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）探討內(nèi)部審計(jì)的職能和發(fā)展。分析內(nèi)部審計(jì)的職能和作用，包括監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢等，以及內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的地位和發(fā)展趨勢，結(jié)合實(shí)際案例說明內(nèi)部審計(jì)的重要性。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的財(cái)務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)，公司的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不夠完善。請(qǐng)分析原因，并提出建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的方法。2、（本題10分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。請(qǐng)分析原因，并提出建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的