房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專80課件講解_第1頁
房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專80課件講解_第2頁
房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專80課件講解_第3頁
房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專80課件講解_第4頁
房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專80課件講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)》課程江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的促成房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學(xué)資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary一、影響居間成交的因素1.房屋本身及周邊配套房屋本身的好壞以及周邊的配套是客觀存在。房屋展示。2.房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)清晰是成交的前提條件。5種情形:⑴有房屋未必就有產(chǎn)權(quán);⑵有房地產(chǎn)證未必就有產(chǎn)權(quán);⑶產(chǎn)權(quán)是否登記。⑷產(chǎn)權(quán)是否完整。⑸產(chǎn)權(quán)有無糾紛。3.賣主與房主賣主和房主是不是同一個(gè)人,否則,賣主要有房主的委托公證書。判斷決策人。4.買主與租客⑴需求引導(dǎo)。⑵能力判斷。5.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)管理6.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不斷提高自身素質(zhì)2024/12/232二、客戶接待技巧1.房地產(chǎn)居間服務(wù)的5S技巧速度(speed)微笑(Smile)真誠(Sincerity)機(jī)敏(Smart)研究(Study)2.顧問式服務(wù)法⑴注意使用符合客戶心理的應(yīng)對(duì)法。⑵增加自身的可信度。⑶信心十足地推薦。⑷實(shí)際性的產(chǎn)品知識(shí)。⑸以體驗(yàn)性的知識(shí)來說服客戶。學(xué)區(qū)家長感受2024/12/233三、居間業(yè)務(wù)促成技巧1.接盤技巧

⑴禮貌收集物業(yè)資料⑵明確委托關(guān)系⑶提供個(gè)案參考資料。2.房屋調(diào)查技巧根據(jù)委托人的陳述和提供的資料,需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行房屋調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查房屋的權(quán)屬來源,如繼承、購買、受贈(zèng)、交換、自建、翻建、征用、收購、調(diào)撥、價(jià)撥、撥用等,房屋權(quán)屬界線示意圖,房屋權(quán)屬登記情況調(diào)查房屋的位置(包括房屋的座落、所在層次)、數(shù)量(包括建筑占地面積、建筑面積、使用面積、共有面積、產(chǎn)權(quán)面積、總建筑面積、套內(nèi)建筑面積等)、質(zhì)量(包括層數(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建成年份)和房屋利用現(xiàn)狀(指房屋現(xiàn)在的使用狀況)2024/12/2343.廣告宣傳技巧⑴發(fā)布房源常用房源標(biāo)題短詞。南北通透、次新小區(qū)、黃金地段、樓層好、采光很棒、性價(jià)比高、成熟小區(qū)⑵廣告宣傳主要媒體。①報(bào)紙廣告;②路牌廣告;③派發(fā)宣傳單張;④門店廣告;⑤互聯(lián)網(wǎng)廣告;⑥電話訪問,直接接觸尋找。常用的且較理想的、成本也較低的廣告是門店廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告,被許多經(jīng)紀(jì)公司所采用。4.客戶配對(duì)看房技巧⑴了解客戶的需求。給客戶介紹3套左右的房子⑵約客戶前的準(zhǔn)備。要仔細(xì)了解房屋的優(yōu)缺點(diǎn)并準(zhǔn)備相關(guān)話題⑶電話溝通約看。描述標(biāo)的物;講解推薦原因⑷首次看房要提前半小時(shí)到達(dá),熟悉情況⑸按選擇好的路線帶客戶到達(dá)所看房屋。⑹看房介紹技巧。除介紹房屋本身的特色外,決不可冷場(chǎng)⑺提示與提問技巧。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),有效地和客戶進(jìn)行交流與溝通2024/12/2355.解決客戶異議技巧客戶異議發(fā)生最多的時(shí)候,一般是在介紹說明與協(xié)商談判這兩個(gè)階段之間,要能及時(shí)化解對(duì)于客戶可能會(huì)提出的問題,都盡可能事先做到心中有數(shù),及時(shí)處理,如果能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q這個(gè)問題,就意味著業(yè)務(wù)的進(jìn)展有了希望提出問題的人多數(shù)是買方處理異議的有效途徑有兩個(gè)方面:⑴主動(dòng)與直接。①主動(dòng)提出處理。②直接肯定答復(fù)。③直接否定答復(fù)。注意分寸、不傷客戶面子。⑵被動(dòng)與委婉。①傾聽客戶的意見。②復(fù)述與提問。③轉(zhuǎn)折性否定。只要客戶的異議有點(diǎn)道理,經(jīng)紀(jì)人都應(yīng)該先同意客戶說的是合理的,對(duì)客戶的觀點(diǎn)予以肯定,然后提出不同的意見,進(jìn)行耐心的解釋。客戶提出的有關(guān)問題都得到滿意的答復(fù)后,會(huì)對(duì)經(jīng)紀(jì)人推薦的房地產(chǎn)產(chǎn)生信賴,愿意進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。2024/12/2366.洽商議價(jià)談判技巧成功地處理了客戶的異議之后,隨之而來的應(yīng)該是促成交易焦點(diǎn)就是洽商議價(jià),經(jīng)紀(jì)人要善于價(jià)格談判中翰旋。在議價(jià)談判過程中,堅(jiān)持原則也是一種技巧,這將使對(duì)方對(duì)你更加信任,要堅(jiān)持的原則有平等原則、互利原則、合法原則、信用原則和相容原則在談判當(dāng)中,要使原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合在一起,更有利于達(dá)到目的。⑴確立談判目標(biāo)。做到心中有數(shù),有利的內(nèi)容先談,回避一些使談判陷于僵局的不利因素。⑵摸清底牌。談判前期,多聽少講,逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性問題。⑶組織協(xié)商。談判陷入僵局,有必要進(jìn)行組織協(xié)商,創(chuàng)造新氣氛。⑷談判技巧運(yùn)用。①在談判陷入僵局之后,應(yīng)設(shè)法打破緊張氣氛,進(jìn)行圓場(chǎng),提醒交易雙方讓情緒冷卻之后再?zèng)Q策。②盡量為交易雙方著想,尊重各方。③引導(dǎo)交易雙方緊扣談判主題。④幫助交易雙方適度妥協(xié)和讓步。⑤在房地產(chǎn)交易居間業(yè)務(wù)的談判中始終要注意自己所處的法律地位,公平、公正地表達(dá)意見。2024/12/2377.促成客戶落訂技巧⑴房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)常用的促成客戶落訂技巧①直接促成法。也稱為直接請(qǐng)求成交法;②讓步促成法。也稱為優(yōu)惠成交法;③選擇促成法。也稱為提供方案成交法;④異議促成法。也叫做處理異議成交法;⑤從眾促成法。是指經(jīng)紀(jì)人利用客戶從眾的心理;⑥搶購促成法。是指經(jīng)紀(jì)人制造銷售緊張空氣;⑦漲價(jià)促成法。是指以用客戶買漲不買跌的心理⑵時(shí)時(shí)警覺準(zhǔn)備落訂。隨時(shí)抓住機(jī)會(huì),幫助客戶下定決心,促成交易⑶建立客戶對(duì)你的信心⑷對(duì)客戶所好、需求、弱點(diǎn)成竹在胸尋機(jī)進(jìn)攻⑸強(qiáng)調(diào)房屋優(yōu)點(diǎn)抓住客戶的心⑹遇到遲遲不下決定的客戶,可慎重使用壓迫措施⑺議價(jià)有節(jié),謹(jǐn)慎從事⑻當(dāng)機(jī)立斷成交機(jī)會(huì)瞬間即逝,掌握氣氛立即決定賣。否則客戶出門,便回天無力了2024/12/2388.簽約成交技巧買賣雙方帶好所需材料簽訂房屋買賣合同⑴簽約的技巧。①一定要表現(xiàn)出經(jīng)紀(jì)人的專業(yè),讓他們產(chǎn)生;②簽單一定要堅(jiān)持自己的立場(chǎng),不要輕易做出讓步,尤其是原則上的東西;③經(jīng)紀(jì)人要善于引導(dǎo)買賣雙方,讓他們的思路跟我們走;④盡量避免談一些無關(guān)緊要的話題,要抓緊時(shí)間,時(shí)間拖的越久,可能出現(xiàn)的問題就會(huì)越多;⑤在簽單過程中,不要讓買賣雙方任何一方感到經(jīng)紀(jì)人有偏袒,要客觀的說一些事情。⑥切忌讓買賣雙方達(dá)成共識(shí),矛頭一起指向我們,如果是這樣那談單就非常被動(dòng)了;⑦在簽單過程中,不能讓買賣雙方單獨(dú)在一起,很容易跳單;⑧簽單時(shí)要先簽居間中保合同,然后讓一個(gè)經(jīng)紀(jì)人去權(quán)證蓋章,一個(gè)經(jīng)紀(jì)人協(xié)助收買方的件,同時(shí)讓賣方簽房屋買賣合同。當(dāng)賣方簽完后,讓買方簽房屋買賣合同,同時(shí)收賣方的件。這樣在最短的時(shí)間里完成了最復(fù)雜的問題。因?yàn)樵诤瀱芜^程中,每拖延一分鐘都會(huì)出現(xiàn)新的問題,所以能用最短的時(shí)間簽完的合同決不能拖。⑵簽約圓滿技巧。①對(duì)于一些較為敏感性的條款,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說出來。②簽約時(shí)應(yīng)協(xié)助交易雙方審查每一交易條款,明確細(xì)節(jié);③交易雙方一旦簽訂房地產(chǎn)買賣合同,就可宣告成交,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行傭金結(jié)算,落袋為安,謹(jǐn)防客戶賴賬。2024/12/2399.定金及付款技巧按照《買賣、租賃合同》的要求支付定金及房款。⑴定金支付。一般定金約占房款的1%-3%⑵付款方式。付款方式可以有多種組合,根據(jù)實(shí)際情況在合同中約定,按合同付款10.傭金、交接及后續(xù)服務(wù)技巧⑴傭金結(jié)算。傭金金額和結(jié)算方式應(yīng)按居間合同的約定來確定。⑵物業(yè)交接。安排好物業(yè)交驗(yàn)的時(shí)間。要在過戶前做物業(yè)交驗(yàn),并開出物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論