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XXXX中學(xué)2024-2025學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃一、深化課堂教學(xué)改革,打造“善思尚美”課堂本學(xué)期,學(xué)校將以“高質(zhì)量發(fā)展”為指引,在深研新教材和新課程理念、學(xué)生發(fā)展和學(xué)科核心素養(yǎng)、深度學(xué)習(xí)理論和新課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,樹立師生新的教育觀、學(xué)習(xí)觀、質(zhì)量觀,實(shí)現(xiàn)由“關(guān)注學(xué)科教學(xué)”到“關(guān)注學(xué)生發(fā)展”的理念轉(zhuǎn)變。1.“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”打造“善思尚美”課堂基本模式以“問(wèn)題”為切入點(diǎn),設(shè)置情境,通過(guò)學(xué)生的錯(cuò)誤分享,將有代表性和指向性的問(wèn)題匯總,以“問(wèn)”促“教”,復(fù)舊思新,建構(gòu)知識(shí)關(guān)聯(lián)。善思課堂之“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”的核心,是把知識(shí)通過(guò)“可視化”問(wèn)題做例子,引“思”、用“法”、實(shí)“練”,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的目的。教師不僅要在課堂上跟蹤問(wèn)題學(xué)生、反饋問(wèn)題情況、重復(fù)問(wèn)題訓(xùn)練、落實(shí)問(wèn)題解決,還要注重與作業(yè)布置、評(píng)價(jià)相統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程的“教學(xué)評(píng)”一致性。2.以“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”打造教研文化繼續(xù)采取“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”的方式,圍繞跨學(xué)科學(xué)習(xí)、真實(shí)情境下習(xí)題創(chuàng)設(shè)、“大單元”式專題復(fù)習(xí)等方面,凝心聚力,在共享共研中促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升教師“教研”水平,力求讓每一名教師成為推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的“C位”人選。同時(shí),指導(dǎo)學(xué)生牢固樹立目標(biāo)意識(shí),抓住課堂核心——學(xué)習(xí)方法,有效地讓學(xué)生經(jīng)歷從學(xué)了到學(xué)會(huì)了,再到會(huì)學(xué)了的過(guò)程,從而提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。本學(xué)期,將繼續(xù)開(kāi)展“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式”課堂、跨學(xué)科教學(xué)的青年教師說(shuō)課活動(dòng)。二、著力校本培訓(xùn),精細(xì)打造“教研”活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)四級(jí)培養(yǎng)階梯,重點(diǎn)做好青年教師和骨干教師培養(yǎng)工作。通過(guò)舉行青年教師展示課、微課大賽、基本功大賽、讀寫活動(dòng)等方式有計(jì)劃地加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),快速?gòu)浹a(bǔ)教師結(jié)構(gòu)性短缺。通過(guò)課題研究、論文寫作、“雙新”課改培訓(xùn)等方式有策略地加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),提升骨干教師“教”“研”水平。1.深化教師數(shù)字素養(yǎng)與技能培訓(xùn)(1)校本研修,提升教師信息化技術(shù)應(yīng)用水平有序推進(jìn)市級(jí)課題《初中教師數(shù)字化應(yīng)用能力循環(huán)型精準(zhǔn)研訓(xùn)路徑實(shí)踐研究》,探索建立“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”研修共同體,分類型、分階段對(duì)教師開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),要把青年教師的培養(yǎng)放在首位。9月份舉行青年教師微課比賽;12月份舉行青年教師基本功大賽。(2)充實(shí)資源,全校共建共享優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)依托國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)、山東省“互聯(lián)網(wǎng)+教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展”研修平臺(tái)和希沃信鴿校本研修平臺(tái),繼續(xù)資源庫(kù)創(chuàng)建工作,解決教師在信息化教學(xué)過(guò)程中資源匱乏的問(wèn)題,有效幫助教師提高信息技術(shù)素養(yǎng),提升教學(xué)能力。各教研組長(zhǎng)教師要帶領(lǐng)整個(gè)教研組每月進(jìn)行一次線上集體備課,組織其他組員在線研討評(píng)論;將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)PPT、微課、練習(xí)題等資源上傳至相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),創(chuàng)建線上資源庫(kù),并進(jìn)行校內(nèi)共享。按照學(xué)校要求定期上傳資源,不斷豐富充實(shí)資源庫(kù)。2.為了進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)效應(yīng)、聚合優(yōu)質(zhì)教育資源,繼續(xù)加深我校與煙臺(tái)十中的教研合作,促進(jìn)兩校教師之間的交流學(xué)習(xí),推動(dòng)兩校教育共同發(fā)展,我校定期派骨干學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)到煙臺(tái)十中開(kāi)展深度教研交流活動(dòng),各學(xué)科備課組定期開(kāi)展線上集體備課等,充分發(fā)揮煙臺(tái)十中優(yōu)質(zhì)資源輻射和示范引領(lǐng)作用,加強(qiáng)教育集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間的合作交流,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、均衡發(fā)展,推動(dòng)各校高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程為指導(dǎo)思想。三、狠抓質(zhì)量關(guān),尤其關(guān)注畢業(yè)班和會(huì)考學(xué)科,為明年中考保駕護(hù)航。聚焦教學(xué)的“高質(zhì)量”發(fā)展,進(jìn)一步完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制,在教學(xué)質(zhì)量發(fā)展上進(jìn)行科學(xué)管理,有效指導(dǎo),保證整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,細(xì)化明確早讀、自習(xí)任務(wù),做好培優(yōu)補(bǔ)弱、試題研究工作,規(guī)范質(zhì)量分析流程,提升考試診斷作用,及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)質(zhì)量。1.初四年級(jí)要尊重備考規(guī)律,提高備考效益。首先,狠抓初四學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)態(tài)度,營(yíng)造濃厚育人氛圍,落實(shí)理想目標(biāo),其次加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律管理,從行為上落實(shí)思想意識(shí);其三,召開(kāi)關(guān)鍵生、穩(wěn)定生、波動(dòng)生的座談會(huì),及時(shí)了解學(xué)情、教情,落實(shí)思想狀態(tài),調(diào)整學(xué)習(xí)方法,踏實(shí)向目標(biāo)邁進(jìn)。任科教師要團(tuán)結(jié)合作,注意學(xué)科均衡,關(guān)注臨界學(xué)生,找準(zhǔn)薄弱學(xué)科,階段性檢測(cè)命題要模擬中考形式。2.重視體育鍛煉,全面提高學(xué)生身體素質(zhì),針對(duì)初四體育中考,每?jī)芍苓M(jìn)行一次體育測(cè)試,做到每周體育成績(jī)上報(bào)。初一至初三每次期中期末考試都要提前進(jìn)行一次大型體育測(cè)試,將體育測(cè)試的成績(jī)匯總到期中、期末考試總成績(jī)。并于開(kāi)學(xué)前對(duì)全體學(xué)生身體健康情況進(jìn)行摸排,對(duì)于不適合參加體育鍛煉的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),教導(dǎo)處和體育組合理安排這部分學(xué)生的體育鍛煉。3.七、八年級(jí)班主任要嚴(yán)格管理學(xué)生,史地生微機(jī)教師時(shí)刻督促和引導(dǎo)學(xué)生投入學(xué)習(xí),不允許任何學(xué)生游離于課堂教學(xué)之外,不放棄任何一個(gè)學(xué)生,確保課堂紀(jì)律和教學(xué)效果。結(jié)業(yè)學(xué)科,必須采取有計(jì)劃性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)與整體的訓(xùn)練“兩條路”同時(shí)走的方式,既抓緊知識(shí)細(xì)節(jié),又不能讓學(xué)生出現(xiàn)知識(shí)“漏片”現(xiàn)象,基本保持兩周一次整體檢測(cè),由年級(jí)組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每一次檢測(cè)后各班要進(jìn)行班教導(dǎo)會(huì),診斷備考現(xiàn)狀,找出問(wèn)題并及時(shí)解決落實(shí)。各學(xué)科備課組長(zhǎng)要認(rèn)真履行工作職責(zé),注重做好錯(cuò)題整理重組工作,用集體的智慧把握方向。4.開(kāi)學(xué)第1周確定新學(xué)期培優(yōu)補(bǔ)弱名單,各備課組利用教研活動(dòng)時(shí)間確定各學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)弱方案,利用好錯(cuò)題本、筆記本;期中、期末考前組織優(yōu)生會(huì)議;第1周和第14-15周,開(kāi)展學(xué)生學(xué)科基本能力測(cè)試;以學(xué)科組為單位探究設(shè)計(jì)分層作業(yè)、培優(yōu)作業(yè),優(yōu)生和偏科生作業(yè)盡量做到面批面改;每月對(duì)級(jí)部培優(yōu)生進(jìn)行一次調(diào)研了解學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生困惑或建議;班主任每周對(duì)班級(jí)培優(yōu)生表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié),并通過(guò)分層家長(zhǎng)會(huì)或單獨(dú)約談的形式傳達(dá)給家長(zhǎng);利用班導(dǎo)會(huì)及質(zhì)量分析會(huì),對(duì)培優(yōu)補(bǔ)弱工作進(jìn)行總結(jié)。5.強(qiáng)化試題研究,提升命題能力。教齡10年以內(nèi)的老師,必做煙臺(tái)市近五年真題,根據(jù)自身情況可拓展做省內(nèi)其它地市近五年真題;教齡10-20年的老師,必做煙臺(tái)市近五年真題和省內(nèi)其它地市近3年的真題;教齡超過(guò)20年的老師,必做煙臺(tái)市近三年真題,根據(jù)自身情況可拓展做其它真題。第8周,將分學(xué)科進(jìn)行青年教師和畢業(yè)年級(jí)老師的解題能力測(cè)試。6.抓教學(xué)評(píng)價(jià)與反饋,提升質(zhì)量分析效果。期中期末考試后,依據(jù)《煙臺(tái)世回堯中學(xué)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量分析表》,深度剖析所教班級(jí)本學(xué)科成功或者不足的原因,制定今后教學(xué)工作的改進(jìn)措施。同時(shí),分年級(jí)開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),達(dá)到以考促教,以考促學(xué)的目的。四、規(guī)范教學(xué)常規(guī),向管理要質(zhì)量繼續(xù)落實(shí)“雙減”政策、五項(xiàng)管理要求,開(kāi)足開(kāi)齊課程。以《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》為依托,規(guī)范師生課堂行為;規(guī)范教研行為;嚴(yán)格按照備課、上課及作業(yè)批改流程進(jìn)行。1.落實(shí)學(xué)生課堂筆記和思維導(dǎo)圖,讓學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。課堂筆記和思維導(dǎo)圖是學(xué)生學(xué)習(xí)的得力助手,有了它們,學(xué)生學(xué)習(xí)就能達(dá)到事半功倍的效果。本學(xué)期教導(dǎo)處將深入班級(jí),落實(shí)所有學(xué)生課堂筆記的記錄和思維導(dǎo)圖的繪制情況。學(xué)期中,學(xué)校將分學(xué)科分年級(jí)舉行學(xué)生課堂筆記和思維導(dǎo)圖展評(píng)活動(dòng)。2.教學(xué)常規(guī)按區(qū)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,每月至少檢查1次,做好記錄;學(xué)期末的常規(guī)檢查嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)范》內(nèi)容,檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,計(jì)入學(xué)校考核成績(jī);評(píng)選優(yōu)秀教案、聽(tīng)課、作業(yè)等,并進(jìn)行展示。3.落實(shí)教研活動(dòng)流程規(guī)范,時(shí)間、地點(diǎn)規(guī)范,精細(xì)活動(dòng)設(shè)置。教研組第2周制定可操作易落實(shí)的教學(xué)教研計(jì)劃安排。五、扎實(shí)做好其它服務(wù)工作,為教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障1.教導(dǎo)處及所屬各功能室所有成員要多學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要及時(shí)調(diào)整工作思路以適應(yīng)不斷變化的情況,要?jiǎng)?chuàng)造性的工作,提高工作效率,保證優(yōu)良的工作效果。2.堅(jiān)持做好各種評(píng)定,規(guī)范檔案管理,為學(xué)校及年級(jí)決策提供詳實(shí)的材料。3.所有工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

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