南昌市燃?xì)庠谑奈逡?guī)劃暨20XX年商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)上的講話

1/1南昌市燃?xì)庠谑奈逡?guī)劃暨20XX年商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)上的講話舉增長(zhǎng)旗開頂風(fēng)船開啟南昌燃?xì)飧哔|(zhì)量安全發(fā)展新征程

在十四五規(guī)劃暨20XX年商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)上的講話

南昌市燃?xì)饧瘓F(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)鋒

（20XX年12月15日）

同志們：

大家下午好，今天整個(gè)會(huì)議我們圍繞公司十四五戰(zhàn)略目標(biāo)和明年的工作任務(wù)進(jìn)行分組研討、群策群力，提出了很多好的建議，充分說(shuō)明了智慧藏于民間、力量來(lái)自民間。整個(gè)會(huì)議應(yīng)該說(shuō)組織很有序，過(guò)程也很熱烈，效果也很明顯。在這里感謝我們?nèi)肆Y源部的精心安排以及大家的密切配合。參與本次會(huì)議的都是公司的核心者和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，尤其是這次也選取了一些優(yōu)秀的二級(jí)中層干部，我們就想聽一些與未來(lái)交流的聲音。明年怎么干？未來(lái)怎么干？也引起我的深思。畢竟到了歲末年初，每一年都要畫個(gè)句號(hào)，每一年都要重新啟動(dòng)。所以結(jié)合當(dāng)前的工作以及外部的形勢(shì)，我也談一談自己的體會(huì)和下一步的工作打算，以及公司將來(lái)的發(fā)展定位和愿景，請(qǐng)大家共勉：

今天我想給大家分享五個(gè)方面的內(nèi)容。第一個(gè)是背景。在說(shuō)背景之前我想用兩串?dāng)?shù)字1532和12345回顧公司十三五生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和今年的工作成績(jī)。

1523是公司十三五的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：1是100萬(wàn)用戶，我們目前已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)用戶，5；要加快打造智慧燃?xì)?，提高運(yùn)行效率。

（四）創(chuàng)新變革，增添驅(qū)動(dòng)力。要進(jìn)行機(jī)制變革，一線執(zhí)行部門要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)能力，讓公司成為股東、社會(huì)、員工、經(jīng)營(yíng)者利益共享體、構(gòu)建員工和企業(yè)一體的正相關(guān)組織；要進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革，積極向綜合型能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型；要進(jìn)行增值模式變革，所有的增值業(yè)務(wù)要和所有的窗口、前臺(tái)人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，要重視營(yíng)銷、服務(wù)、產(chǎn)品、配送等中間環(huán)節(jié)；要提高效率和動(dòng)力，嘗試設(shè)立工貿(mào)公司、對(duì)昌申公司進(jìn)行混改，探索掛靠模式等。

（五）強(qiáng)化管控，打造護(hù)城河。要全面實(shí)行計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，真正起到了職能部門的把關(guān)作用、管理作用，培養(yǎng)一批有一定專業(yè)素養(yǎng)的人才，做到管理有方有序，注重?cái)?shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)力量；要增強(qiáng)氣源保障，探討建立建設(shè)LNG儲(chǔ)氣站；要堅(jiān)持推進(jìn)四化五進(jìn)工作，提高依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)水平；要重視增值增收工作，全方位、全過(guò)程、全員的納入體系化考核體系，做到責(zé)權(quán)利同等，五是加大紀(jì)律和督導(dǎo)力度，增強(qiáng)安全底線意識(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、危機(jī)可防。

各位同事們，以上就是我對(duì)公司十三五工作的總結(jié)以及十四五工作展望和想法。冬季來(lái)臨，距離明年只有15天，希望大家要對(duì)照責(zé)任狀、建立問(wèn)題導(dǎo)向，按照冬季供氣要求，把天然