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工作執(zhí)行力考核辦法各單位：為了提高工作效能和工作水平，維護政令暢通，使我單位各項工作順利落實到位，為實現(xiàn)我單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供監(jiān)督保證，制定本辦法。考核內(nèi)容1、各類專業(yè)系統(tǒng)以上級別會議安排的工作任務(wù)；2、單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)：主要指單位領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上安排的工作任務(wù)3、職代會報告中安排的工作任務(wù)；4、集團公司相關(guān)會議精神、調(diào)度指令的落實情況。目的和原則1、目的建立規(guī)范有效的督辦管理體系，強力推進工作，嚴(yán)格過程監(jiān)督，提高執(zhí)行意識，保證我單位各項工作得到及時落實。原則2.1有令必行的原則：對領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的工作，各責(zé)任單位要及時制定計劃，謀劃思路，采取措施，切實做到有交必辦；2.2突出重點原則：對我單位的重點工作的落實情況，做到任務(wù)分解到人，責(zé)任落實到人，確保能按計劃順利完成；2.3客觀公正原則：以現(xiàn)場檢查為主，全面了解工作任務(wù)的落實情況，做到客觀、公正、公開、透明，并把結(jié)果及時報送單位領(lǐng)導(dǎo)和和諧企業(yè)創(chuàng)建辦公室；責(zé)任分工與要求1、責(zé)任分工1.1專業(yè)系統(tǒng)以上會議安排的工作由牽頭部室分解，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報相關(guān)單位落實，需督辦的同時報審計監(jiān)察部；1.2單位領(lǐng)導(dǎo)在單位務(wù)會和調(diào)度會（碰頭會）安排的工作，分別由行政辦和調(diào)度室進行分解，同時報審計監(jiān)察部；1.3職代會報告中的重點工作由各專業(yè)部門負責(zé)分解，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報審計監(jiān)察部；1.4集團公司會議紀(jì)要、調(diào)度指令由行政辦和調(diào)度室進行分解，領(lǐng)導(dǎo)審核后分別報任務(wù)單位和審計監(jiān)察部；要求2.1各責(zé)任單位接到工作任務(wù)后，應(yīng)在不超過兩個工作日內(nèi)進行任務(wù)分解，任務(wù)分解要細化到責(zé)任人，完成時間要確定一個具體時間或多少個工作日；2.2對期限較長的連續(xù)性工作任務(wù)于每周一下午下班前報上周任務(wù)完成情況，直至該項工作結(jié)束；2.3審計監(jiān)察部根據(jù)工作任務(wù)的類別建立工作臺賬，及時登記各項工作任務(wù)的完成情況，并隨機對任務(wù)單位進行抽

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