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2023醫(yī)院全員績(jī)效考核實(shí)施方案(詳細(xì)版)
目錄
2023醫(yī)院全員績(jī)效考核實(shí)施方案(詳細(xì)版)..........1
一、考核對(duì)象.......................................2
二、組織領(lǐng)導(dǎo).......................................2
(一)年度考核委員會(huì).............................2
(二)年度考核工作辦公室.........................2
三、考核內(nèi)容.......................................3
四、考核程序與辦法.................................3
五、考核的時(shí)間與評(píng)分辦法...........................5
六、考核結(jié)果應(yīng)用...................................5
(一)考核結(jié)果等次...............................5
(二)考核結(jié)果運(yùn)用...............................5
附件:1.醫(yī)院全員崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則..............5
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為促進(jìn)本單位事業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)效能,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的
工作人員隊(duì)伍,根據(jù)中共委組織部、人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于認(rèn)
真做好2023年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文
件精神,為做好我院工作人員2023年年度考核工作,制定工作方案
如下:
一、考核對(duì)象
全院在編在崗職工、人事代理人員和2023年7月1日后辦理退
休的在編人員。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)年度考核委員會(huì)
主任委員:XXX
副主任委員:XXX
委員:XXX
職責(zé):1.根據(jù)上級(jí)文件要求,審定年度考核方案、考核方式。
2.確定具體考核時(shí)間。
3.審核科室負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象寫(xiě)出的考核評(píng)語(yǔ)及提出的考核意
見(jiàn);審核工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。
4.監(jiān)督檢查考核工作進(jìn)展情況。
(二)年度考核工作辦公室
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設(shè)在人力資源部
主任:XXX
成員:XXX
職責(zé):1.負(fù)責(zé)落實(shí)全院年度考核具體工作。
2.發(fā)放并收集年度考核表。
3.指導(dǎo)各科室進(jìn)行年度考核上機(jī)操作。
4.統(tǒng)計(jì)整理各科上報(bào)本科工作人員年度考核結(jié)果并提交年度考
核委員會(huì)審定。
5.統(tǒng)計(jì)整理全院年度考核結(jié)果并上報(bào),撰寫(xiě)年度考核總結(jié)報(bào)告。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容共分為十項(xiàng)具體指標(biāo),詳見(jiàn)《醫(yī)院全員崗位績(jī)效考核實(shí)
施細(xì)則》(附件1)。
四、考核程序與辦法
(一)考核工作在績(jī)效考核小組領(lǐng)導(dǎo)下和監(jiān)督小組監(jiān)督下進(jìn)行。
嚴(yán)格考核紀(jì)律和工作態(tài)度,按評(píng)價(jià)指標(biāo)客觀進(jìn)行評(píng)分,所有的扣分要
有相關(guān)記錄依據(jù),否則作為人情打分或幫派拉分,并給予重新考核;
(二)評(píng)分實(shí)行無(wú)名制,由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并公布。
且公布所有的扣分原因和事實(shí)依據(jù),接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。監(jiān)督小組
成員不得以任何事由不參與監(jiān)督,監(jiān)督小組成員從原則性考慮不應(yīng)該
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參與考核,若對(duì)考核結(jié)果無(wú)異議的在公示文檔上簽名認(rèn)可;若有異議
的則當(dāng)場(chǎng)由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)解釋并在公示文檔上作補(bǔ)充說(shuō)明,監(jiān)督成員
簽名認(rèn)可;若有異議而院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)無(wú)法作出解釋的,要重新考核。
(三)績(jī)效考核實(shí)行逐級(jí)考核,綜合評(píng)定,即:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)考核中
層領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)考核科索人員C
1.對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核:院領(lǐng)導(dǎo)班子(兩人以上取平均分值)、
其他考核人員(兩人以上取平均分值)。
實(shí)行百分制,分值計(jì)算方法:院領(lǐng)導(dǎo)班子、其他考核人員各占總
分50%o
2.對(duì)科室人員績(jī)效考核分兩種方案執(zhí)行:第一種方案是對(duì)有科室
負(fù)責(zé)人的科室人員考核:院領(lǐng)導(dǎo)班子(兩人以上取平均分值)、科室
負(fù)責(zé)人(兩人以上取平均分值)、其他中層領(lǐng)導(dǎo)(兩人以上取平均分
值,其中有4名是職工代表);第二種方案是對(duì)沒(méi)有科室負(fù)責(zé)人考核:
院領(lǐng)導(dǎo)班子(兩人以上取平均分值)、其他中層領(lǐng)導(dǎo)(兩人以上取平
均分值,其中有一名是職工代表)。
實(shí)行百分制,分值計(jì)算方法:第一種方案,院領(lǐng)導(dǎo)班子占總分值
40%,科室負(fù)責(zé)人占總分值40樂(lè)其他中層領(lǐng)導(dǎo)占總分值20%;第二種
方案,院領(lǐng)導(dǎo)班子占總分值50%,其他中層領(lǐng)導(dǎo)占總分值50缸
(四)打分結(jié)果在院內(nèi)公示5個(gè)工作日,征求和收集職工意見(jiàn)。
對(duì)考核結(jié)果有異議的由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。
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五、考核的時(shí)間與評(píng)分辦法
考核評(píng)分實(shí)行百分制,年末考核中如有年度考核的專項(xiàng)考核分值
可參考折分后計(jì)入年末考核中的專項(xiàng)考核得分。
六、考核結(jié)果應(yīng)用
(一)考核結(jié)果等次
對(duì)全員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,
即:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀,84-70分為合格,69-60分
為基本合格,60分以下為不合格。
(二)考核結(jié)果運(yùn)用
1.考核結(jié)果作為崗位績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及
聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。一年考核不合格、連續(xù)二年基本
合格的全員實(shí)行解聘制度。
2、績(jī)效工資考核分配方法。工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性
績(jī)效工資兩部分。
(1)基礎(chǔ)性績(jī)效工資按季度發(fā)放,具體按考核分配方案執(zhí)行。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按月考核結(jié)果發(fā)放,具體按考核分配方案
執(zhí)行。
附件:1.醫(yī)院全員崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
2.醫(yī)院全員考核表
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附件1:
醫(yī)院全員崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
一、公共考核項(xiàng)目
指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
以考勤簽到簿為準(zhǔn),無(wú)故遲到
1、出滿勤,做到不遲到、不早
或早退,一次扣2分,無(wú)故曠
退(3分)
工一天扣3分
2、值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,做到上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私
不串崗、不脫崗、不做私活、活等發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,投訴
不玩游戲等。(3分)一次扣L5分
3、上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋,
發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣0.5分
佩戴胸卡上崗。(3分)
4、遵守工生法律法規(guī)及醫(yī)院管未能嚴(yán)格遵守有關(guān)制度、規(guī)范
理制度。(4分)的,每項(xiàng)次扣4分。
5、積極參加單位組織的政治和
以通知、簽到簿為準(zhǔn),無(wú)故不
勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及單位組織的各
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)參加者,每次扣1分
項(xiàng)活動(dòng)。(5分)
(分)
30收受紅包、回扣,出具虛假證
6、嚴(yán)格堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。(5分)明等一次扣3分,違規(guī)私自外
出行醫(yī)一次扣3分
7、服從工作安排,按時(shí)、按質(zhì)、不按時(shí)完成任務(wù)或不服從工作
按量完成本職工作。(4分)安排的,每次扣4分。
8、區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查大每降低5%扣1分,直到扣完3
于80虬(3分)分
9、實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、社會(huì)治
安綜合治理、私自收費(fèi)、虛假違反一次扣完100分,并取消
處方騙保、胎兒性別鑒定等一當(dāng)年評(píng)優(yōu)
票否決制。
二、醫(yī)、護(hù)、技、管理、后勤崗位考核項(xiàng)目
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及診
發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故一例扣2分,
療技術(shù)規(guī)范,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故
發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分。
及糾紛發(fā)生。(10分)
2、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;門(mén)診登記
(一)門(mén)診醫(yī)推諉病人,每次扣1分;查門(mén)
和門(mén)診病歷填寫(xiě)項(xiàng)目齊全,書(shū)
生考核指標(biāo)診登記和門(mén)診病歷,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)
寫(xiě)工整,文字清晰,診斷和用
(70分)不規(guī)范扣0.5分。
語(yǔ)規(guī)范。(15分)
3、傳染病登記詳細(xì)、及時(shí)填報(bào)發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣1分,
傳染病報(bào)告卡,按要求及時(shí)上遲報(bào)一例扣0.5分,未報(bào)告導(dǎo)
報(bào)。(10分)致疫情擴(kuò)散扣10分
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4、處方書(shū)寫(xiě)合格率100%,特
每月抽查20張?zhí)幏剑l(fā)現(xiàn)一張
殊檢查申請(qǐng)單合格率達(dá)100%。
不合格扣0.5分
(10分)
5、執(zhí)行基本藥物制度,合理使
發(fā)生藥物不良反應(yīng)不報(bào)告1例,
用抗生素,按要求報(bào)告藥物不
扣1分。
良反應(yīng)病例。(5分)
6、運(yùn)用針灸、推拿、拔罐診治
病例數(shù)占當(dāng)月診治病人總數(shù)達(dá)每降低5%扣1分。
40%以上。(10分)
7、完成本崗位服務(wù)量,服務(wù)人
服務(wù)人次每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣
次不低于核定的門(mén)診人次的平
1分。
均人次。(10分)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及診
發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故一例扣2分,
療技術(shù)規(guī)范,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故
發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分。
及糾紛發(fā)生。(10分)
2、落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查
房制度、疑難病例討論、術(shù)前
發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定的扣2分
討論制度等醫(yī)療質(zhì)量管理核心
制度。(10分)
3、傳染病登記詳細(xì)規(guī)范、及時(shí)發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報(bào)告扣1分,
填報(bào)傳染病報(bào)告卡;按及時(shí)上遲報(bào)一例扣1分,未報(bào)告導(dǎo)致
報(bào)。(10分)疫情擴(kuò)散扣全分。
4、病歷質(zhì)量合格率達(dá)95%以上,
抽查10份病歷,有一份不合格
(二)住院部入出院診斷符合率達(dá)90%,特
扣2分,發(fā)現(xiàn)一份丙級(jí)病歷扣5
醫(yī)生考核指標(biāo)殊檢查申請(qǐng)單合格率達(dá)100%;
分,遲交一份病歷扣0.5分。
(70分)醫(yī)囑書(shū)寫(xiě)合格率95%以上;按
不交一份扣5分。
時(shí)上交出院病歷。(10分)
抽查10份病歷,發(fā)現(xiàn)一份不使
5、執(zhí)行基本藥物制度,合理使
用基本藥物扣0.5分;發(fā)生藥
用抗生素;按要求報(bào)告藥物不
物不良反應(yīng)不報(bào)告1例,扣1
良反應(yīng)病例。(10分)
分。0
6、運(yùn)用針灸、推拿、拔罐診治
病例數(shù)占當(dāng)月診治病人總數(shù)達(dá)每降低5%扣1分。
20%以上。(10分)
7、完成本崗位服務(wù)量,住院人
住院人次每降低10個(gè)百分點(diǎn)扣
次不低于核定的住院人次的平
1分
均人次(10分)
1、各類手術(shù)嚴(yán)格按手術(shù)審批制
發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分
度執(zhí)行。(10分)
(三)手術(shù)室
麻醉醫(yī)生各項(xiàng)2、各類手術(shù)前后麻醉文書(shū)書(shū)寫(xiě)
指標(biāo)(70分)規(guī)范,字跡清晰工整,手術(shù)中查手大文書(shū)記錄,發(fā)現(xiàn)一次一
麻醉記錄及時(shí)準(zhǔn)確、項(xiàng)目填寫(xiě)項(xiàng)不規(guī)范、記錄不全扣1分
齊全。(10分)
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3、熟悉醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,熟
不掌握扣10分,抽查或演練發(fā)
練掌握徒手心肺復(fù)蘇等搶救技
現(xiàn)一人次不規(guī)范扣5分
術(shù)(10分)
4、麻醉用藥處方合格率98%以查20張?zhí)幏?,有一張不合格?/p>
上(10分)1分
5、無(wú)差錯(cuò)事故及糾紛發(fā)生。(10
出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣10分。
分)
6、保持手術(shù)室清潔衛(wèi)生,各種
室內(nèi)臟亂有灰塵扣1分,一項(xiàng)
器械、物品定期消毒,消毒液
消毒無(wú)記錄扣1分
定期更換,有記錄。(10分)
7、手術(shù)室定期進(jìn)行紫外線空氣
燈管有灰塵扣1分,消毒無(wú)記
消毒,定期擦拭燈管,有記錄
錄扣2分
(10分)
表格按要求填寫(xiě),涂改、缺漏
項(xiàng)、錯(cuò)填一處扣1分,不按時(shí)
1、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求(護(hù)理
填寫(xiě)掃3分;基礎(chǔ)護(hù)理不到位
表格合格率95%、基礎(chǔ)護(hù)理合
扣2分;當(dāng)班、主管病人不掌
格率95%.分級(jí)護(hù)理合格率
握姓名、性別、年齡、診斷、
85%)(15分)
病情、主要治療、不按要求巡
視等掃2分;
2、做好醫(yī)院感染控制工作實(shí)行
滅菌物品過(guò)期扣5分;不執(zhí)行
“一人一針一管一用一消毒”?
醫(yī)療廢物分類收集,移交有危一人一針一管、醫(yī)療廢物不分
類、刀掌握消毒液濃度和使用
錄;滅菌物品合格率100%;手
方法、不按時(shí)更換消毒液、重
術(shù)室、產(chǎn)房、母嬰室、治療室
點(diǎn)區(qū)域不按要求管理物品亂、
等區(qū)域清潔、整齊,物品污潔
臟,無(wú)消毒記錄發(fā)現(xiàn)一次扣2
(四)護(hù)理人分開(kāi),管理符合規(guī)范要求。(15
分;
員各項(xiàng)指標(biāo)分)
(70分)3、遵守崗位工作制度履行崗位
職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程;
發(fā)現(xiàn)一次做不到扣2分;被病
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制
人投訴、發(fā)生差錯(cuò)(用在病人
度,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生;加強(qiáng)護(hù)
身上)扣2分;病人病情變化
患溝通、健康教育工作,避免
不發(fā)現(xiàn)扣3分。
投訴;團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從上級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)。(15分)
4、急救藥品、器械備齊,完好
缺1種扣1分;管理不到位扣2
隨時(shí)處于備用狀態(tài),交班、檢
分。
查有記錄。(12分)
5、完成崗位服務(wù)數(shù)(賁任管理
病人、發(fā)藥、注射、協(xié)助醫(yī)生
發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分。
完成診療工作等其他護(hù)理工
作、完成班外職責(zé))。(13分)
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1、各種報(bào)告單發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確,查登記,有一次做不到扣1分;
檢查準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。(5分)準(zhǔn)確率每降低1%扣1分。
2、每月統(tǒng)計(jì)有關(guān)科室或個(gè)人申
如未統(tǒng)計(jì)如2分。
請(qǐng)檢查陽(yáng)性率。(4分)
3、各項(xiàng)檢查登記填寫(xiě)項(xiàng)目齊全查登記冊(cè),發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1
內(nèi)容規(guī)范。(5分)分,
發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報(bào)告扣1分,
4、傳染病登記詳細(xì),及時(shí)填報(bào)
遲報(bào)一例扣1分,未報(bào)導(dǎo)致疫
傳染病報(bào)告卡。(10分)
情擴(kuò)散扣10分。
5、定期做好設(shè)備成本效益分
未定期做成本效益分析扣1分,
析,材料費(fèi)按比例消耗。(4
(五)醫(yī)技人超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分
員(放射、B分)
超、心電圖、6、材料領(lǐng)取后要妥善管理與存不妥善管理存放與合理使用的
化驗(yàn)等)各項(xiàng)放,合理使用。(4分)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
指標(biāo)(70分)7、杜絕私收費(fèi)和做人情不收
發(fā)現(xiàn)一次扣5分
費(fèi)。(10分)
8、執(zhí)行專業(yè)技術(shù)操作規(guī)范。(10
發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣1分
分)
9、無(wú)差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生。(10
發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣10分
分)
10、做好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)人為故障一次扣2分,無(wú)
按規(guī)定使用,有記錄。(4分)記錄扣1分
11、完成崗位服務(wù)數(shù)(4分)未完成扣1分
擅自采購(gòu)省《采購(gòu)目錄》外藥
品或擅自網(wǎng)下采購(gòu)藥品的,每
個(gè)品規(guī)倒扣5分,不按規(guī)定上
1、嚴(yán)格實(shí)行基本藥物制度。(10繳或支付藥款每次倒扣5分,
分)基本藥物使用比例每少一個(gè)百
分點(diǎn)倒扣1分,每發(fā)現(xiàn)有一種
藥品天執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售的
(六)藥劑科扣2分。
人員各項(xiàng)考核2、麻醉藥品和精神“五專”管查登記,查處方,發(fā)現(xiàn)一次不
指標(biāo)(70分)理。(5分)規(guī)范掃1分。
3、做好藥庫(kù)管理和藥品計(jì)劃,
因質(zhì)量問(wèn)題一次扣10分,因缺
嚴(yán)把藥品及醫(yī)用耗材的質(zhì)量
藥影響到臨床用藥的一次扣5
關(guān),確保臨床用藥的安全及有
分。
效。(10分)
4、藥品存儲(chǔ)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保抽查當(dāng)班人,藥品霉變,過(guò)期
持藥庫(kù)藥房干燥通風(fēng),門(mén)窗牢發(fā)現(xiàn)一次扣5分,無(wú)做到防火、
固,確保安全。(10分)防盜等缺一項(xiàng)扣5分。
第9頁(yè)共22頁(yè)
5、調(diào)配處方的應(yīng)遵守藥事規(guī)章
抽查100張?zhí)幏剑l(fā)現(xiàn)一張不
制度,必須做到“四查十對(duì)”
合格掃0.5分,一次做不到或
制度,禁止用手直接接觸藥品。
不規(guī)范扣2分。
(15分)
6、無(wú)差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生。(10發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)事故扣2分,發(fā)
分)生糾紛的扣8分。
7、定期清查盤(pán)點(diǎn),并核對(duì)帳物,
每缺一項(xiàng)扣4分。
做到帳物相符。(10分)
1、各項(xiàng)工作及時(shí)跟蹤、排查、
未及時(shí)跟蹤、排查、落實(shí)1個(gè)
落實(shí),及時(shí)總結(jié);按規(guī)定開(kāi)展
事項(xiàng)分別扣2分
檢查、考核等工作。(10分)
出現(xiàn)一次一項(xiàng)管理不規(guī)范扣3
2、行政、醫(yī)療、人事、財(cái)務(wù)等
分,出現(xiàn)一次管理責(zé)任事故扣6
管理要規(guī)范合理。(10分)
分
出現(xiàn)一次(月)不完成扣2分,
3、按時(shí)完成衛(wèi)生局和相關(guān)部門(mén)
出現(xiàn)一次(季)不符合要求扣3
下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(10分)
分
4、按時(shí)上報(bào)各類人事、醫(yī)療、
出現(xiàn)一次不按時(shí)扣2分
(七)管理人財(cái)務(wù)等報(bào)表。(10分)
員各項(xiàng)指標(biāo)5、各類醫(yī)用物資、藥品材料和
發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分,影響
(70分)辦公用品等采購(gòu)供應(yīng)及時(shí),服
正常工作的扣5分。
務(wù)周到。(10分)
6、各類行政文件、財(cái)務(wù)帳冊(cè),查歸檔文冊(cè)、臺(tái)賬,不規(guī)范扣1
公共物資臺(tái)賬建立規(guī)范有序。分,發(fā)現(xiàn)未歸檔,無(wú)臺(tái)賬扣2
(10分)分
擅自吳購(gòu)省《采購(gòu)目錄》外藥
品或擅自網(wǎng)下采購(gòu)藥品的每個(gè)
7、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。(10品規(guī)倒扣5分,基本藥物使用
分)比例每少一個(gè)百分點(diǎn)倒扣1分,
不執(zhí)行藥品零差價(jià)夕肖售倒扣10
分。
挪借公款1次扣15分,亂開(kāi)門(mén)
診醫(yī)院票據(jù)扣2分/張,門(mén)診、
1、執(zhí)行收費(fèi)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)住院票據(jù)不寫(xiě)清病人姓名1張
行收費(fèi)。(15分)扣0.2分,大小寫(xiě)不符扣0.5
(八)醫(yī)保結(jié)
分/張,帳負(fù)私自涂改1處扣2
算收費(fèi)人員各
分。
項(xiàng)指標(biāo)(70分)
不及時(shí)填好記帳簿發(fā)現(xiàn)1次扣
2、及時(shí)記好做帳簿,每月與財(cái)
2分,每月與財(cái)務(wù)科核對(duì)發(fā)生
務(wù)科核對(duì)發(fā)生額、余額,做到
額、余額,發(fā)現(xiàn)帳帳不相符的,
帳帳相符。(10分)
發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
第10頁(yè)共22頁(yè)
3、民政救助對(duì)象、新農(nóng)合、孕
發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣5分,報(bào)帳
產(chǎn)婦等人群住院結(jié)報(bào)兌現(xiàn)方便
一次不按時(shí)扣2分。
快捷。(10分)
4、嚴(yán)格查對(duì),收費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確,漏收、少收、多收的,發(fā)現(xiàn)1
嚴(yán)防漏收、少收、多收。(15次扣2分,故意少找、不找零
分)錢(qián)1次扣10分。
操作錯(cuò)誤導(dǎo)致不能正常使用一
5、規(guī)范使用和維護(hù)電腦設(shè)備。
次扣2分,私自下載電影、歌
(10分)
曲、游戲每次扣1分
6、保持室內(nèi)干凈、整潔。(10
室內(nèi)衛(wèi)生臟亂每次扣1分
分)
1、司機(jī)每天認(rèn)真檢查車輛,保
因車輛故障影響出車一次扣5
持車輛狀況良好,保證出車及
分。
時(shí)。(15分)
2、保潔人員按要求完成所負(fù)責(zé)
區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理生不能按時(shí)按量完成工作一次扣
活垃圾和醫(yī)療垃圾,并做好各5分
項(xiàng)消毒工作。(15分)
(九)工勤人3、保證單位救護(hù)車輛、水、電、
處理天及時(shí)影響工作一次扣3
員務(wù)項(xiàng)指標(biāo)氣、暖供應(yīng)正常,發(fā)現(xiàn)故障及
分
(70分)時(shí)維修。(15分)
4、嚴(yán)格對(duì)電梯、發(fā)電機(jī)組、車
輛等設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保出現(xiàn)人為故障影響工作一次扣
養(yǎng),保證各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,5分,未維保記錄扣3分。
并做好維保記錄。(15分)
5、物資庫(kù)人員要及時(shí)調(diào)撥和補(bǔ)供應(yīng)K及時(shí)影響工作一次扣5
充各種物資,保證科室所需,分,服務(wù)態(tài)度差一次扣2分,
并做好出入庫(kù)出帳。(10分)臺(tái)帳不規(guī)范一次扣3分。
1.按要求做好每月各種數(shù)據(jù)統(tǒng)
不能按時(shí)按量完成上報(bào)工作一
計(jì)、報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。(35
次扣5分
分)
(+)財(cái)務(wù)人
各類檔案齊全;內(nèi)容完整、準(zhǔn)
員(會(huì)計(jì)、出
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制確,襄據(jù)存放整齊有序;斷裂
納)崗位考核
度,會(huì)計(jì)資料完整真實(shí),核算票據(jù)銜接規(guī)整;不規(guī)范一次扣3
符合規(guī)定。(35分)分,不能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管
理制度一次扣5分,
附件2:
醫(yī)院全員考核表
(1)公共部分全員考核表
年月日到年月日
被考核人:考核小組負(fù)責(zé)人:
第11頁(yè)共22頁(yè)
所在部門(mén):崗位名稱:
考核內(nèi)容考核結(jié)果
考
所
考工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法自扣分
占
核
核
評(píng)原因
分
項(xiàng)
得
值
目
分
1.出滿勤,做到不遲以考勤簽到簿為準(zhǔn),無(wú)3分
到、不早退。故遲到或早退,一次扣
2分,無(wú)故曠工一天扣
4分。
2.值班時(shí)堅(jiān)守工作上班時(shí)擅自離崗、串3分
崗位,做到不串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次
崗、不脫崗、不做扣0.5分,投訴一次扣
私活、不玩游戲1.5分。
等。
3.上班時(shí)衣帽整潔、發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣3分
不穿拖鞋,佩戴胸0.5分
卡上崗。
4.遵守衛(wèi)生法律法未能嚴(yán)格遵守有關(guān)制4分
規(guī)及醫(yī)院管理制度、規(guī)范的,每項(xiàng)扣4
度。分。
5.積極參加單位組以通知、簽到簿為準(zhǔn),5分
織的政治和業(yè)務(wù)無(wú)故不參加者,每次扣
學(xué)習(xí),以及單位組1分
織的各項(xiàng)活動(dòng)。
6.嚴(yán)格堅(jiān)持廉潔行收受紅包、回扣,出具5分
醫(yī)。虛假證明等一次扣3
分,違規(guī)私自外出行醫(yī)
一次扣3分
7.服從工作安排,按不按時(shí)完成任務(wù)或不4分
時(shí)按質(zhì)、按量完成服從工作安排的,每次
本職工作???分。
8.區(qū)域服務(wù)對(duì)象滿每降低5%扣1分,直到3分
意度調(diào)查大于扣完4分。
80%o
9.實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事違反一次扣完100分,
故、計(jì)劃生育、社并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)。
會(huì)治安綜合治理、
私自收費(fèi)、掛床騙
保、胎兒性別鑒定
等一票否決制。
總分個(gè)人審核意見(jiàn)同意/不同意(第條)
計(jì)簽字:
第12頁(yè)共22頁(yè)
得
分
備
注
(2)門(mén)診醫(yī)生業(yè)務(wù)考核表
年月日到年月日
被考核人:考核小組負(fù)責(zé)人:
所在部門(mén):門(mén)診組1崗位名稱:匚診醫(yī)生
考核內(nèi)容考核結(jié)果
考
考核工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法所自扣分
占
核
項(xiàng)目評(píng)原因
分
得
值
分
1.制度認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事10
執(zhí)行情制度及診療技大規(guī)故一例扣2分,發(fā)分
況范,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故現(xiàn)不規(guī)范的一次
及糾紛發(fā)生。扣1分。
2.業(yè)務(wù)實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;門(mén)推諉病人,每次扣25
工作診日志和門(mén)診病歷1分;查門(mén)診日志分
填寫(xiě)項(xiàng)目齊全,書(shū)寫(xiě)和門(mén)診病歷,發(fā)現(xiàn)
工整,文字清晰,診一項(xiàng)不規(guī)范扣0.5
斷和用語(yǔ)規(guī)范。處方分。每月抽查20
書(shū)寫(xiě)合格率100%,張?zhí)幏剑l(fā)現(xiàn)一張
特殊檢查申請(qǐng)且合不合格扣0.5分。
格率達(dá)100%。
3.傳染傳染病登記詳細(xì)、及發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)10
病管理時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告告一例扣1分,遲分
卡,按要求及時(shí)上報(bào)一例扣0.5分,
報(bào)。未報(bào)告導(dǎo)致疫情
擴(kuò)散扣10分。
4.執(zhí)行執(zhí)行基本藥物制度,發(fā)生藥物不良反5分
基本藥合理使用抗生素,按應(yīng)不報(bào)告1例,扣
物制度要求報(bào)告藥物無(wú)良1分。
反應(yīng)病例。
5.工作完成本崗位服務(wù)量,服務(wù)人次每降低10
量服務(wù)人次不低二核10個(gè)百分點(diǎn)分1分
定的門(mén)診人次的平分。
均人次。
6.運(yùn)用運(yùn)用針灸、推拿、拔每降低2對(duì)口1分。10
特色醫(yī)罐診治病例數(shù)占當(dāng)分
療月診治病人總數(shù)達(dá)
第13頁(yè)共22頁(yè)
40%以上。
總計(jì)得分個(gè)人審核意見(jiàn)同意/不同意(第條)
分簽字:
備注
(3)住院醫(yī)生業(yè)務(wù)考核表
年月日到年月日
被考核人:考核小組負(fù)責(zé)人:
所在部門(mén):住院科崗位名稱:住院醫(yī)生
考核內(nèi)容考核結(jié)果
考
所
考核工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法自扣分
目
項(xiàng)
占
核
評(píng)原因
分
得
值
分
1.制度認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事10
執(zhí)行情度及診療技術(shù)規(guī)范,故一例扣2分,分
況無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故及糾發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一
紛發(fā)生。次扣1分。
2.業(yè)務(wù)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)10
工作醫(yī)師查房制度、疑難定的扣2分。分
病例討論、術(shù)前討論
制度等醫(yī)療質(zhì)量管理
核心制度。
3.傳染傳染病登記詳細(xì)規(guī)發(fā)現(xiàn)一例傳染病10
病管理范、及時(shí)填報(bào)傳染病未報(bào)告扣1分,分
報(bào)告卡;按及時(shí)上報(bào)。遲報(bào)一例扣1分,
未報(bào)告導(dǎo)致疫情
擴(kuò)散扣全分。
4.執(zhí)行執(zhí)行基本藥物制度,抽查10份病歷,10
基本藥合理使用抗生素,按發(fā)現(xiàn)一份不使用分
物制度要求報(bào)告藥物不良反基本藥物扣0.5
應(yīng)病例。分;發(fā)生藥物不
良反應(yīng)不報(bào)告1
例,扣1分。
5.工作完成本崗位服務(wù)量,服務(wù)人次每降低10
量住院人次不低于核定10個(gè)百分點(diǎn)扣1分
的住院人次的平均人分。
次
6.運(yùn)用運(yùn)用針灸、推拿、拔每降低5%扣110
特色醫(yī)罐診治病例數(shù)占當(dāng)月分。分
療診治病人總數(shù)達(dá)10%
第14頁(yè)共22頁(yè)
以上。
7.群眾尊重病人的知情權(quán),住院病人不滿意10
滿意履行告知、溝通制度1例扣0.5分,投分
服務(wù)熱情,無(wú)投訴。訴1次扣3分。
總計(jì)得分個(gè)人審核意見(jiàn)同意/不同意(第條)
分簽字:
備注
(4)護(hù)理人員業(yè)務(wù)考核表
年月日到年月日
被考核人:考核小組負(fù)責(zé)人:
考核內(nèi)容考核結(jié)果
考
考核工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法所自扣分
核
占
項(xiàng)目評(píng)原因
得
分
分
值
L制
遵守崗位工作制發(fā)現(xiàn)一次做不到扣215
執(zhí)
度度,履行崗位職責(zé);分;被病人投訴、發(fā)生分
情
行
嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作差錯(cuò)(用在病人身上)
況
規(guī)程;嚴(yán)格執(zhí)行查扣2分;病人病情變化
對(duì)制度、交接班制不發(fā)現(xiàn)扣3分。
度,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)
生;加強(qiáng)護(hù)患溝通、
健康教育工作,避
免投訴;團(tuán)結(jié)協(xié)作,
服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.業(yè)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要表格按要求填寫(xiě),涂改、15
務(wù)工求(護(hù)理表格合格缺漏項(xiàng)、錯(cuò)填
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