建設(shè) 工程監(jiān)理 概述-單元 94課件講解

建設(shè)工程監(jiān)理概述單元15、建設(shè)工程監(jiān)理的作用1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述我國(guó)實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的時(shí)間雖然只有十幾年，但在提高投資經(jīng)濟(jì)效益方面已發(fā)揮了重要的作用。直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)（一）有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述在工程建設(shè)中，僅僅依靠參與各方的自律機(jī)制是不夠的，還應(yīng)建立有效的約束機(jī)制。（二）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述最基本的約束政府的主要職能之一體現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督管理站的工作中1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述政府的監(jiān)督管理1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述建設(shè)工程監(jiān)理制在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。這是一種新的約束機(jī)制。這種機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，可以有效地規(guī)范承建單位的建設(shè)行為，最大限度的避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，產(chǎn)品一次完成，不僅建設(shè)周期長(zhǎng)，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)，而且關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。（三）有利于促使承建單位保證工程質(zhì)量和使用安全1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理，與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。（1）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資最少。（2）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用（或全壽命費(fèi)用）最少。（3）建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。工程投資效益三種不同表現(xiàn)：（四）有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述6、研究對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目管理總目標(biāo)的有效控制包括：費(fèi)用目標(biāo)——投資目標(biāo)——投資控制時(shí)間目標(biāo)——工期目標(biāo)——進(jìn)度控制質(zhì)量目標(biāo)——質(zhì)量控制1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述7、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)（一）建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性在國(guó)際上，服務(wù)對(duì)象：建設(shè)單位+承建單位我國(guó)，服務(wù)對(duì)象：建設(shè)單位我國(guó)《建筑法》第三十一條規(guī)定：工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托。

1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述7、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)（二）屬于強(qiáng)制推行的制度建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)新的管理制度運(yùn)用行政手段與法律手段推行《建筑法》第三十條規(guī)定：國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述7、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)（三）建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

傳統(tǒng)的建筑市場(chǎng)的二元結(jié)構(gòu)：業(yè)主承建商1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的三元結(jié)構(gòu)業(yè)主監(jiān)理單位承建商1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的的委托與授權(quán)，有權(quán)對(duì)承建單位不當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)先防范，指令及時(shí)改正；向有關(guān)單位部門反映，請(qǐng)求糾正；對(duì)施工過(guò)程和施工工序的監(jiān)督、檢查、檢改。企業(yè)資質(zhì)人員資格（四）市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述現(xiàn)階段以施工階段監(jiān)理為主發(fā)展方向：全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理。決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段。（五）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述（六）不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)（業(yè)務(wù)與技術(shù)素質(zhì)、隊(duì)伍的穩(wěn)定）1.9建設(shè)工程監(jiān)理概述（七）與國(guó)際慣例接軌，開拓多元化的業(yè)務(wù)課程總結(jié)1、監(jiān)理概述3、監(jiān)理工作的依據(jù)2、監(jiān)理的工作內(nèi)容4、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施范圍5、監(jiān)理作用請(qǐng)各小組