2024管理規(guī)章制度十篇

2024管理規(guī)章制度十篇

2024管理規(guī)章制度十篇

2024管理規(guī)章制度篇1

1、住院病員應(yīng)遵守住院規(guī)則，聽從醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)，與醫(yī)護(hù)

人員密切配合，服從治療和護(hù)理，安心休養(yǎng)；

2、住院病員應(yīng)遵守病房作息時(shí)間，經(jīng)常保持病室內(nèi)外環(huán)境

整潔與安靜，不隨地吐痰，不在室內(nèi)吸煙和喧嘩；

3、住院病員不得自行邀請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)師診治，不得向醫(yī)師要求

不必要的治療或指名要藥；也不得隨意到外院購(gòu)藥服用；

4、住院病員的飲食須遵照醫(yī)師的醫(yī)囑，不能隨便更改；院外

送進(jìn)的食物，須經(jīng)醫(yī)師或護(hù)士同意后方可食用；

5、住院病員不得隨意外出或在院外住宿，如有特殊情況須

經(jīng)醫(yī)護(hù)人員批準(zhǔn)在病志上簽字后，方可離開；

6、住院病員未經(jīng)許可不得進(jìn)入診療場(chǎng)所；不得翻閱病歷及其

他有關(guān)記錄；

7、住院病員應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)物，如有損壞須按價(jià)賠償。兒科

病員損壞物品可以酌情處理；

8、住院病員可以攜帶必需生活用品，其他物品不得帶入，

貴重物品自行保管，嚴(yán)防遺失;

9、為了避免交叉感染，病員不得亂竄病房或自行調(diào)換床位;

10、住院病員可隨時(shí)對(duì)醫(yī)院工作提出意見，供醫(yī)院參考，幫

助醫(yī)院改進(jìn)工作；

11、病員如有不遵守院規(guī)或違反紀(jì)律者，院方給予勸阻教

育，或通知出院，必要時(shí)通知原工作單位或請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處

理。

2024管理規(guī)章制度篇2

一、成立管理小組

組長(zhǎng)：張

副組長(zhǎng)：李

成員：楊

二、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂全面管理工作。

李負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂的衛(wèi)生管理、采購(gòu)、主副食品加工等工作。

楊負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生清潔、餐具、炊具消毒、原料的保管、驗(yàn)收

等工作。

三、管理制度

1、機(jī)關(guān)食堂管理工作由組長(zhǎng)牽頭，由副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織

實(shí)施。

2、機(jī)關(guān)食堂應(yīng)奉行服務(wù)第一，樹立為全體干部職工服務(wù)高

于一切的思想，要不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平，合理搭配，營(yíng)

養(yǎng)配餐。

3、食堂人員要對(duì)食堂公有資產(chǎn)負(fù)責(zé)保護(hù)和維修，損壞的負(fù)

責(zé)維修，丟失的照價(jià)賠償，報(bào)廢的需查明原因，明確責(zé)任，妥善

處理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

4、食堂人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，開假時(shí)間要按時(shí)準(zhǔn)確，

不得推遲或提前，中午開飯時(shí)間定為12：00至1：30,確保職

工在此期間隨到隨吃“

5、食堂工作人員須定期參加體檢，確認(rèn)身體健康以后方可

上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽，并保持整潔干凈，每周換

洗1次。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手?；加辛餍?、

傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊愈

為。

6、保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具必須洗涮干凈，流

水沖刷，平時(shí)存放在消毒柜中；經(jīng)常清理廚具污漬，保持清潔干

凈；生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；操作間每月徹底清理

擦洗1次；餐具廚具不得外借；嚴(yán)防食物中毒。

7、餐廳保持整潔、干凈。窗明幾凈，物見本色，無(wú)灰塵、

無(wú)污潰，清掃擦拭及時(shí)徹底。采取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證

始終達(dá)到滅鼠滅蠅標(biāo)準(zhǔn)。

8、一定要嚴(yán)把原料采購(gòu)、貯存、加工關(guān)，采購(gòu)食材要新鮮

安全，貯存食物要生熟分離，分類存放，腐爛變質(zhì)的食物絕不能

加工食用，采購(gòu)的食品原料都要按照相關(guān)要求索取合格證，建立

原料采購(gòu)進(jìn)貨臺(tái)賬。

9、直接食用的生、鮮食品，食用前必須洗凈，并做冷消

毒、殺菌處理。

10、食堂工作人員患有傳染性疾病時(shí)不準(zhǔn)上崗；就餐人員患

有傳染性疾病要隔離就餐。

11、廚房除工作人員以外，閑雜人員一律不得進(jìn)入。

2024管理規(guī)章制度篇3

一、總則

第一條目的

為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度來(lái)規(guī)范員

工招聘流程和健全人才選用機(jī)制。

第二條原則

公司以“人才是企業(yè)之本”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持公開、公平、

公正的招聘原則，使公司用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

第三條適用范圍

本制度適用于公司副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師、

部門經(jīng)理及普通員工（含臨時(shí)員工）的招聘管理。

二、招聘組織

第四條招聘組織管理

一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)，在辦公室分管

領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展工作，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、對(duì)公司部門經(jīng)理以下職位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)擬訂

招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師、

部門經(jīng)理的招聘工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，辦公室承辦。

三、招聘形式及流程

第五條招聘形式

分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則

上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時(shí)根據(jù)人才要求和招聘成本等因

素來(lái)綜合考慮。

（一）內(nèi)部招聘

1、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極

性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

2、內(nèi)部招聘形式

在征得應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部

招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

（1）內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（公司內(nèi)部推薦）、公告

法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競(jìng)聘選拔）等。

（2）中層管理以上職位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)用人部門申

請(qǐng)，辦公室審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。

3、內(nèi)部招聘流程

（1）內(nèi)部招聘公告

辦公室根據(jù)招聘崗位的職務(wù)說(shuō)明書，擬訂內(nèi)部招聘公告。

（2）內(nèi)部報(bào)名

所有員工征得直接上級(jí)同意后，都有資格向辦公室報(bào)名申

請(qǐng)。

（3）篩選

辦公室組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，公司

普通職位、一般管理職位的評(píng)審結(jié)果經(jīng)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)

公司辦公會(huì)通過后生效，中層以上崗位可參照公司有關(guān)競(jìng)聘方

案。

（4）錄用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到辦公室辦

理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。

（二）外部招聘

1、在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí)，采取外部招聘方

式。

2、外部招聘紐織形式

外部招聘工作的組織以辦公室為主，其他部門配合。必要時(shí)

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。

3、外部招聘渠道

外部招聘要根據(jù)職系和崗位的不同采取有效的招聘渠道組

織。具體招聘渠道如下：

（1）內(nèi)部員工推薦

公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由辦公室本著平等競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

（2）媒體、招聘會(huì)招聘

通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，或

通過人才招聘會(huì)招聘。

4、招聘流程

（1）面試

辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時(shí)提

供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。面試由面試小組進(jìn)行。

面試小組一般由以下三方面人員組成：

一、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)；

二、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)；

三、資深專業(yè)人士。專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人

士參加。面試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見并分別將

評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在《應(yīng)聘人員約談?dòng)涗泦巍罚ǜ郊唬┥?，?bào)公司

總經(jīng)理決定是否聘任。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，提交總

經(jīng)理進(jìn)行討論決定。

（2）錄用

通過面試的應(yīng)聘人員應(yīng)提供三甲醫(yī)院近3個(gè)月以內(nèi)的體檢結(jié)

果，辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員的體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者發(fā)《錄取通

知書》（附件二）C

（3）報(bào)到

被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持《錄用通知書》上所列資料

到公司報(bào)到，并填寫《員工登記表》。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)

不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期

報(bào)到。

應(yīng)聘員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。

5、試用

（1）試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。

（2）試用員工上崗，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。

（3）公司新進(jìn)員工試用期一般為2個(gè)月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。

（4）試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)在《聘用員工評(píng)定

表》（附件三）上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)辦公

室審核：

①勝任現(xiàn)職，同意聘用。

②不能勝任，予以辭退。

③無(wú)法判斷，望延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)3個(gè)月）。

（5）試用期間，新員工若有嚴(yán)重違紀(jì)行為或能力明顯不足

者，試用部門書面陳述理由報(bào)辦公室，經(jīng)審核后辦公室辦理辭退

手續(xù)。

（6）對(duì)在工作中表現(xiàn)突出者，可提前聘用。提前聘用需由

本人提出書面申請(qǐng)、試用期間的個(gè)人工作小結(jié)，試用部門負(fù)責(zé)人

與部門分管副總在《聘用員工評(píng)定表》上詳述考核意見并附上工

作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理聘用手續(xù)。提

前聘用必需具備如下條件：

①試用期滿1月以上；

②試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假1天以上記錄；

③工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著。

6、最終聘用

（1）對(duì)試用合格者由總經(jīng)理與其簽訂聘用合同。從正式聘

用之日起辦公室依據(jù)《薪酬管理制度》，對(duì)試用合格者定級(jí)定

U-l

岡o

第六條特殊人才招聘

（1）對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管

理人才和高級(jí)市場(chǎng)專家），由總經(jīng)理等直接進(jìn)行進(jìn)面試，綜合評(píng)

定。

（2）辦公室需不斷跟蹤專業(yè)人才市場(chǎng)情況，建立高級(jí)人才

信息庫(kù)，保持與一些特殊人才的聯(lián)系，在公司需要時(shí)，可以通過

臨時(shí)聘請(qǐng)來(lái)滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

（3）對(duì)于特殊人才采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位

說(shuō)明書，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（4）特殊人才無(wú)需經(jīng)試用期考核，直接由總經(jīng)理與其簽定

聘用合同。

第七條臨時(shí)用工招聘

一、臨時(shí)用工是指因工作需要，確需臨時(shí)用工的。

二、臨時(shí)用工由用人部門根據(jù)工作需要報(bào)計(jì)劃至辦公室，經(jīng)

辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)臨時(shí)工的招聘。

三、臨時(shí)工應(yīng)聘時(shí)需提供應(yīng)聘工作崗位所需的資格證明、三

甲醫(yī)院近3個(gè)月以內(nèi)的體檢結(jié)果、工作介紹人的擔(dān)保證明，并填

寫《員工登記表》。

四、臨時(shí)工的薪酬依據(jù)工作崗位性質(zhì)訂立。

五、工作不滿3個(gè)月的臨時(shí)工因違反勞動(dòng)紀(jì)律或貪污、盜

竊、營(yíng)私舞弊等違法行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究臨時(shí)工

個(gè)人責(zé)任外，擔(dān)保人應(yīng)按公司受損金額的10%予以賠償。

四、附則

第八條本制度的擬訂和修改由公司辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)公司經(jīng)理

辦公會(huì)審批后執(zhí)行。

第九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2024管理規(guī)章制度篇4

1、新生應(yīng)按時(shí)到學(xué)校報(bào)到，辦理入學(xué)手續(xù)，開學(xué)后三天不

到校辦理手續(xù)，由班主任查明原因后報(bào)學(xué)校處理，因病或特殊情

況不能如期辦理，必須在開學(xué)后一周內(nèi)持有關(guān)證明請(qǐng)假，最長(zhǎng)不

得超過兩周。

2、新生辦理入學(xué)手續(xù)后，即取得學(xué)籍，教導(dǎo)處據(jù)此登記注

冊(cè)，建立學(xué)籍檔案。

3、學(xué)生因家庭住址遷移確需轉(zhuǎn)學(xué)者，需先告訴班主任教

師，然后持有關(guān)證明，經(jīng)校長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后發(fā)給轉(zhuǎn)學(xué)證明書，并將

《小學(xué)生學(xué)籍卡》交轉(zhuǎn)入學(xué)校。

4、轉(zhuǎn)入學(xué)生杈據(jù)上級(jí)文件規(guī)定辦理，不符合轉(zhuǎn)學(xué)條件和手

續(xù)不全者，不予辦理，如有特殊情況，由校長(zhǎng)決定。轉(zhuǎn)入學(xué)生教

導(dǎo)處登記注冊(cè)，到總務(wù)處交納有關(guān)費(fèi)用后，由教導(dǎo)主任安排到班

內(nèi)就讀，否則不予接納。

5、軍人子女、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及地方安置的離退休子女，華

僑、烈士子女等，隨遷轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)，遵照學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，盡量

妥善安排。

6、學(xué)生因病需長(zhǎng)期治療，持區(qū)人民醫(yī)院（或區(qū)以上人民醫(yī)

院）證明，經(jīng)教導(dǎo)處核準(zhǔn)，準(zhǔn)予休學(xué)。

7、休學(xué)期限一般為一年，學(xué)生在休學(xué)期間，保留學(xué)籍，休

學(xué)期滿仍不能復(fù)學(xué)者，應(yīng)持區(qū)以上醫(yī)院證明提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方

可續(xù)辦休學(xué)手續(xù)。

8、學(xué)生請(qǐng)假超過一周者，須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

9、學(xué)生修業(yè)期滿，經(jīng)考查品德、學(xué)業(yè)、體質(zhì)等方面均達(dá)到

合格要求，準(zhǔn)予畢業(yè)，發(fā)給義務(wù)教育證書。

10、本規(guī)定未盡事宜，按《中小學(xué)學(xué)籍管理?xiàng)l理》執(zhí)行。

2024管理規(guī)章制度篇5

（一）電梯困人

1、把電梯主目源拉開，防止電梯意外啟動(dòng)，但必須保持轎

廂照明。

2、確定電梯轎廂位置。

3、當(dāng)電梯停在距某平層位置約土60cm范圍時(shí)，救援人員可

以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，并用手拉開轎

廂門，然后協(xié)助乘客撤離轎廂。

4、當(dāng)電梯未停在上述位置時(shí)，則必須用機(jī)械盤車方法移動(dòng)

轎廂后救人，步驟：

（1）門應(yīng)保持關(guān)閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門

手動(dòng)關(guān)上。利用電梯內(nèi)通訊工具，通知乘客轎廂將會(huì)移動(dòng)，要求

乘客靜待，不要亂動(dòng)。

（2）在曳引弓動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤車裝置。

（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機(jī)械松抱閘時(shí)意外或

過快移動(dòng)，然后另一人用松抱閘裝置一松一緊抱閘，當(dāng)抱閘松開

時(shí)，另外兩人用力絞動(dòng)盤車裝置，使轎廂向標(biāo)示方向移動(dòng)。

（4）按標(biāo)示方向使轎廂斷續(xù)移動(dòng)到平層±15cm的位置上。

（5）使抱閘恢復(fù)正常，然后在廳門對(duì)應(yīng)轎門外用廳門匙打

開轎廂，并協(xié)助乘客撤出轎廂。

5、當(dāng)按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止

救援并及時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)商作出外理。

（二）水浸事故

1、若發(fā)現(xiàn)或接報(bào)發(fā)生水浸事故將會(huì)危及電梯運(yùn)行時(shí)應(yīng)立即

通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的

電梯。

2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，并關(guān)閉該電

梯。

3、調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。

4、即刻將情況報(bào)告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報(bào)后應(yīng)于一小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)處理。

（三）巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

1、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制

柜有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)

生，應(yīng)立即通知工程部0

2、當(dāng)值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電

梯。

3、工程人員將故障電梯關(guān)閉。

4、即刻將情況報(bào)告主管和電梯維保商。

5、電梯維保商接報(bào)后應(yīng)于一小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)處理。

2024管理規(guī)章制度篇6

為了規(guī)范酒店的制度，便于管理，同時(shí)體現(xiàn)酒店以人為本的

管理方針，現(xiàn)制定如下規(guī)章制度，望各位員工遵守。

一、人事制度

1、新員工入職試用期為三天，試用期間無(wú)工資，無(wú)休息，

正式入職時(shí)第一天起薪。每月15號(hào)為發(fā)薪日，結(jié)上月1—30號(hào)

工資。

2、正式入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，合同期為6個(gè)月一簽。不滿

6個(gè)月不準(zhǔn)提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個(gè)月漲工資100元，

1年漲工資400元（工齡工資）。滿6個(gè)月后提離職需提前1個(gè)

月交離職申請(qǐng)'

3、服務(wù)員薪資：底薪+提成+工齡工資+滿勤

傳菜員薪資：底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤

收銀員薪資：底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤

二、考勤制度

1、各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結(jié)合，月底有部門主

管將考勤交到人事部，財(cái)務(wù)部。

2、遲到：凡超過規(guī)定時(shí)間未到崗者視為遲到，每次扣5元,

超過30分鐘扣半天工資，每月遲到累計(jì)3次改為每次扣10元,

超過30分鐘扣一天工資。

3、早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，提前5-30分鐘離開崗位者

視為早退，并被扣罰5-30元（根據(jù)情況定）

4、病假:請(qǐng)病假需區(qū)級(jí)醫(yī)院的病假證明或藥店開具的‘售藥

票據(jù)方可，批假后扣除當(dāng)日工資，病假可抵公休。

5、事假:請(qǐng)事假需提前一周向主管申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才可休假

（突發(fā)事件除外）請(qǐng)事假一天扣兩天工資，不可抵公休。最長(zhǎng)不

可超過三天。

6、礦工：

①遲到一小時(shí)按曠工處理。

②未經(jīng)批準(zhǔn)休假者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工（一天扣兩天）。

③輪班，調(diào)班，值班不服從安排者，強(qiáng)行自由休假者按曠工

處理。

④曠工累計(jì)3天，視為自動(dòng)離職，不予發(fā)放工資。

7、不得用于機(jī)或他人代替請(qǐng)假，如有違反視情節(jié)嚴(yán)重性扣

除（半天一三天工資）員工如有事不能按時(shí)上班或未請(qǐng)假（突發(fā)

事件）需電話通知征得部門主管同意補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)（不能越級(jí)）否

則按曠工處理。

8、打卡簽到，員工到店先打卡，每月每次漏打卡一次罰款

5元，每月漏打卡簽到不得超過3次，第四次起扣罰20元/次。

如有外勤等原因不能準(zhǔn)時(shí)打卡，可按照簽卡處理，不計(jì)算在漏打

卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡，如有發(fā)現(xiàn)罰款100-300元。

情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

三、離職工資

1、所有離職員工工資于下月15號(hào)到店領(lǐng)取。

2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工，視為自動(dòng)離職。工

資不予發(fā)放。

3、新近員工未滿6個(gè)月者自動(dòng)離職不予發(fā)放工資。

4、離職員工的薪資構(gòu)成：當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無(wú)工齡工

資。

5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資，工牌丟失扣除

工本費(fèi)10元，工裝未洗上交者扣水洗費(fèi)20元，工裝丟失，損壞

（正常磨損除外）扣除工裝費(fèi)150元，未干滿三個(gè)月離職者扣除

行李費(fèi)100元。

6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放，含提成不含獎(jiǎng)金。

7、針對(duì)個(gè)別被公司開除的員工沒有工資（泄露公司商業(yè)機(jī)

密，竊取他人財(cái)物，顧客財(cái)物或遺留財(cái)物據(jù)為己有，嚴(yán)重?fù)p害店

內(nèi)，顧客利益的）

2024管理規(guī)章制度篇7

為提高區(qū)屬化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)企業(yè)安全

生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生，根據(jù)《中華

人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《四川省

安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等

相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際現(xiàn)將有

關(guān)要求通知如下：

一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責(zé)任

1、必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備不少于2人的‘專職

安全管理人員。

2、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理

能力考核合格，取得安全管理資格證。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年年初將本年安全

生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容

和考核獎(jiǎng)懲要求。

4、依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)

和產(chǎn)品的危險(xiǎn)性，制定崗位安全操作規(guī)程。

5、新職工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，時(shí)間不少于72學(xué)

時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，職工調(diào)整工作崗

位或離崗6個(gè)月以上重新上崗的，必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

6、認(rèn)真開展安全管理部門的日查、班組的班前檢查和汛

期、高溫季節(jié)、國(guó)慶、春節(jié)等企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭的綜合檢查，形成

檢查記錄；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)予以消除，并建立

隱患治理臺(tái)帳，隱患治理整改要做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和

預(yù)案“五到位”，還應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理

情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31

日前向區(qū)安全局報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

7、重要部位、重要設(shè)備設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)

設(shè)置安全警示標(biāo)志。

8、應(yīng)當(dāng)對(duì)安全系統(tǒng)的設(shè)備和裝置進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，

按規(guī)定檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、俁養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄，

并由有關(guān)責(zé)任人員簽字。

9、為從業(yè)人員提供符合工作環(huán)境相適應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，

并建立發(fā)放臺(tái)帳。

10、認(rèn)真做好各項(xiàng)專項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)年初要有計(jì)劃，年末

要在總結(jié)；對(duì)“百安活動(dòng)”、“安全宣傳月”和其他專項(xiàng)整治活

動(dòng)要有方案和總結(jié)，并按時(shí)將書面資料交區(qū)安監(jiān)局C

11、及時(shí)向安監(jiān)局上報(bào)節(jié)假日放假值班安排、檢維修方案和

停工開工時(shí)間安排。

12、企業(yè)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立

即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)

內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告負(fù)。

13、建立下列安全生產(chǎn)檔案：

(1)企業(yè)內(nèi)部文件資料檔案

(2)省市區(qū)下發(fā)文件檔案

(3)崗位責(zé)任檔案

(4)管理制度和操作規(guī)程檔案

(5)會(huì)議記錄檔案

(6)安全教育培訓(xùn)檔案

(7)安全檢查檔案

(8)隱患排查整治檔案

(9)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案

(10)勞動(dòng)用品發(fā)放檔案

(11)職業(yè)危害管理檔案

(12)消防、事故應(yīng)急求援預(yù)案、演習(xí)檔案

(13)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金檔案

(14)事故管理檔案。

二、安監(jiān)局安全監(jiān)管責(zé)任

1、每半年至少召開一次企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、每季度至少開展一次對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的執(zhí)法檢查，

檢查內(nèi)容見附件。

3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法查處。

2024管理規(guī)章制度篇8

總則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制

定本制度

考勤

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽

到，不可代簽

三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而

提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為

曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)

在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

加班、調(diào)休

五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加

班c加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開

給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。

六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排

好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年

末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加

班工資。

行為規(guī)范

七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整

潔。

八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不

佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打

私人電話。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)

吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干

凈，物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成

的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作

更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)

后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施

的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次

獎(jiǎng)勵(lì)100^500元。

二、處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每

次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙

方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%

計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假

或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，

全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整

潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不

報(bào)，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)

產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)

廢，按實(shí)際損失扣罰。

2024管理規(guī)章制度篇9

一、目的

為規(guī)范文公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)

布、使用、評(píng)審、修訂等，加強(qiáng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特

制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編

制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

三、編制

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、

人員進(jìn)行編制。

編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：

（1）要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

（2）內(nèi)容要符合公司實(shí)際情況，適用于相應(yīng)的崗位；

（3）文體統(tǒng)一，用詞精準(zhǔn)，邏輯嚴(yán)密，力求完整。

2、操作規(guī)程的編制由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行

編制。

編寫操作規(guī)程時(shí)應(yīng)符合以下要求：

（1）操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量

化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；

（2）操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提

高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；

（3）操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明

確、配合密切;

(4)操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐

到理論的提高。

四、審核、發(fā)布

規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。

審核完成后由，報(bào)送主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。

五、使用

1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并保存相

應(yīng)的執(zhí)行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。

2、操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實(shí)行，各

崗位在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見。

六、評(píng)審

1、規(guī)章制度在運(yùn)行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)

人員，根據(jù)運(yùn)行情況和反饋意見進(jìn)行適宜性評(píng)審。

2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運(yùn)行三個(gè)月后，由主要負(fù)責(zé)人組織

相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見進(jìn)行適宜性評(píng)審，后每

年進(jìn)行一次