道路清掃保潔服務(wù)施工方案

1 投標(biāo)文件2 3 4 5 第一章保潔服務(wù)實(shí)施方案12345678路名起止地點(diǎn)通盛路九睦路仁愛(ài)路九喬路金禾路金堡街銀堡街杭喬路下沙路—九沙大道下沙路-九沙大道下沙路—九沙大道東湖南路—老杭海路九睦路-東湖路(段九沙大道-仁愛(ài)路仁愛(ài)路-九睦路九沙大道-下沙路九沙大道以南標(biāo)段小計(jì)900800970車行道面積215712181120011517252407423892人行道面積9303683525111綠地面積44745047748352862總面積3132130142317127297442368406912879738152道路三類三類三類三類三類三類三類三類6 7 苑、藍(lán)橋名苑南區(qū)、金雅苑、左鄰右舍、圣奧領(lǐng)印象、紅蘋(píng)果家園、九月庭園）住戶的出入必經(jīng)大多數(shù)小區(qū)沒(méi)有地下停車庫(kù),小區(qū)的公共泊車位又不能滿路中央停泊車輛，給機(jī)械化（機(jī)掃）作業(yè)帶來(lái)較大的影響.如下圖:金禾路路面停車現(xiàn)象金堡街路面停車現(xiàn)象8 1.2清晨和下午普掃及時(shí)到位，不留衛(wèi)生死角。對(duì)于停車泊位區(qū)域,不厭其垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積泥、無(wú)積水、無(wú)污跡；“五凈"：路9 工作.環(huán)境衛(wèi)生. 1 成周邊建筑垃圾、廢棄物的堆放點(diǎn)，路面臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重.清洗，還原路面本色；日常保潔時(shí)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，隨臟隨掃，保持路面整潔.也要做好環(huán)境衛(wèi)生引導(dǎo)員的工作,高速市民不要將此處當(dāng)做臨時(shí)垃圾收集場(chǎng)所， 本標(biāo)段道路連接九沙大道偶爾也有工程車路徑借道,但同時(shí)也有一些環(huán)保意金禾路與仁愛(ài)路交界處的渣土偷到4.1保潔員和管理員加強(qiáng)路面巡回保潔的同時(shí),發(fā)現(xiàn)有正在傾倒的渣土的車到的問(wèn)題. 在作業(yè)后方放置警示標(biāo)志項(xiàng)目主管帶頭 二、我公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求,我公司具有五大優(yōu)勢(shì)做好本標(biāo)段保潔工作:務(wù)至誠(chéng)、用戶至尊”的質(zhì)量方針；弘揚(yáng)“誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)善的服務(wù)體系，完全能夠滿足承接本標(biāo)段保潔業(yè)務(wù)的設(shè)備需求.理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)操作規(guī)范、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、 三、本項(xiàng)目總體設(shè)想系統(tǒng)化的“四化”模式.潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).車、多功能洗掃車、油污沖洗設(shè)備、渣土應(yīng)急保及各類工具、物資等,能很好的提高保潔服務(wù)質(zhì)量.OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證的管理優(yōu)勢(shì) 突破傳統(tǒng)的運(yùn)行模式，進(jìn)行保潔管理、作業(yè)措施和使用設(shè)施、設(shè)備的創(chuàng)新.進(jìn)程.社會(huì)發(fā)展越迅速，環(huán)衛(wèi)發(fā)展的一些矛盾和問(wèn)合理，環(huán)衛(wèi)行業(yè)歷史包袱沉重，環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低，環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件落后,環(huán)衛(wèi)作標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵.根據(jù)對(duì)杭州政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)衛(wèi)管理因素的考察及本公司多年的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)國(guó)內(nèi)外城市環(huán)衛(wèi)先進(jìn)管理理論與建立科學(xué)的組織管理方式，改變?cè)h(huán)衛(wèi)管理中落后的條塊模式,促進(jìn)扁平化矩陣組織形式,強(qiáng)化信息化、數(shù)字化組織管理。只有組合先進(jìn)的動(dòng)態(tài)靈活的管理機(jī)制，才能保證環(huán)衛(wèi)管理的組織效率.我公司對(duì)本項(xiàng)目各條道路保潔將實(shí)行扁平化矩陣式的管理模式。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、作業(yè)班長(zhǎng)等骨干作用,緊緊依靠全體員工，通過(guò)科學(xué)的管理 技術(shù)予以提升，整體提升環(huán)衛(wèi)管理新模式的率，工地出入口的路面增加沖洗頻率，隔離垃圾的清掃,及時(shí)排除積水，在天氣晴好的季知道在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，明確自己所要做的工作，避免出現(xiàn)差錯(cuò).建立以ISO9001質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)與網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建無(wú)縫環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量監(jiān)控體系.為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范公司管理，落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以“公平、公正、和諧”為原則，公司成人、項(xiàng)目經(jīng)理等組成. 提高工作質(zhì)量及效率.社會(huì)化環(huán)衛(wèi)管理改革牽扯到梳妝打扮舊模式的轉(zhuǎn)變,牽扯到原環(huán)衛(wèi)人員的安置與管理。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定壓倒一切，改革是方案中如果沒(méi)有關(guān)于對(duì)新舊模式轉(zhuǎn)換的合理安排，居民主體生活、工作的作息特點(diǎn)會(huì)影響到環(huán)衛(wèi)工作的作業(yè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)必須考慮“以人為本”這一點(diǎn)。在特定時(shí)期（重大定影響,環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)管理必須充分考慮以上因素，并及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案. 干作用，緊緊依靠全體員工，通過(guò)科學(xué)的管理組織2 普掃下午上班時(shí)間半小時(shí)前普掃完畢。保潔區(qū)域內(nèi)達(dá)到“五無(wú)五凈”的標(biāo)準(zhǔn).潔力量,并在高污染時(shí)段進(jìn)行突擊收集清掃，美觀.根據(jù)行人流量和垃圾產(chǎn)生數(shù)量,在配齊保潔人員的同時(shí)，配備機(jī)掃車、灑水 到位,從而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接作業(yè)。由于該作業(yè)區(qū)域市場(chǎng)等地段，人、車流量大,針對(duì)以上現(xiàn)象我公司要求快速保潔員和管一是著裝統(tǒng)一。保潔人員上崗作業(yè),必須統(tǒng)一著裝，佩證上崗潔，安全標(biāo)志明顯清晰，頭戴工作帽,瞻前顧后，注意行人和來(lái)往車輛，做到安作業(yè)改進(jìn)試點(diǎn),通過(guò)試點(diǎn)，將好的工作經(jīng)驗(yàn)推廣到所有道路帶面的作用,切實(shí)提高整個(gè)項(xiàng)目的保潔質(zhì)量.作的培訓(xùn)工作；一會(huì),每月組織員工召開(kāi)一次工作例會(huì)，會(huì)議的主年終的優(yōu)秀員工評(píng)選打下良好的基礎(chǔ).體現(xiàn)評(píng)選工作的公平、公正性，并將月培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、例會(huì)記錄和自評(píng)記錄作出登記,對(duì)員工所存在的問(wèn)題限期整改，以 采用四輪八桶車對(duì)沿街的垃圾桶進(jìn)行作業(yè)收集，工作人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范.裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中不得出現(xiàn)拋灑滴漏的現(xiàn)象。這種作業(yè)模式, 1234567三合一路況與高強(qiáng)度作業(yè)需求.時(shí)處理. 水泵，可沖洗道路積泥、城市下水道沉積物,中部配有清掃盤(pán)、灑水裝置，后端更是增加了污水回收裝置，既能夠獨(dú)立進(jìn)行掃路作業(yè)或清洗作業(yè),又能同步進(jìn)行散，中部的清掃盤(pán)把附著在路面的積泥掃起，再路面不留塵土和積水. 鋁合金垃圾鉗優(yōu)點(diǎn)：美觀、柄長(zhǎng)使用方便、高效、快速. 五、本項(xiàng)目組織構(gòu)成保潔班組長(zhǎng)清掃保潔人員清洗作業(yè)人員巡回保潔人員清掃保潔人員巡回保潔人員垃圾清運(yùn)人員清洗作業(yè)人員垃圾清運(yùn)人員3 班組長(zhǎng)、清掃保潔人員、垃圾收集清運(yùn)人員、油污沖洗人員,清洗人員.1.1貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和任務(wù)，提出具體實(shí)施方案和措和其它工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，掌握工作主動(dòng)權(quán)，降到最低程度. 2.2負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工作計(jì)劃.2.7加強(qiáng)與上級(jí)溝通，及時(shí)交換意見(jiàn)，反映下屬的意見(jiàn)和建議,以便工作順2。8協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，以達(dá)到最佳合作狀態(tài).2.10負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的鑰匙、檔案的管理.2。15負(fù)責(zé)處理客戶投訴,解決客戶提出的各種問(wèn)題. 3.2負(fù)責(zé)對(duì)新員工和日常安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好安全臺(tái)賬，組織安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào),將隱患消滅在萌芽狀態(tài).必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,有權(quán)制止和糾正“危險(xiǎn)作建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表。并制定書(shū)面安全措施.3.8檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)情況,并做好記錄. 4。1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查，認(rèn)真保質(zhì)保量的完成.規(guī)定.及紕漏，并加以改正，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作.5。5認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì) 設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，負(fù)責(zé)做好片區(qū)內(nèi)的保潔工作,不留別給予警告、罰款、辭退的處罰.6.4上班時(shí)必須穿工作服,并將工作牌戴在左胸前，不穿短 按要求將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)傾倒，確保垃圾不落地.8.1按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，做到按時(shí)機(jī)掃、灑水及清洗作業(yè).8.2遵守交通規(guī)則，服從交警指揮.9.2愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)器材工具,對(duì)自身無(wú)力處理的故障，要及時(shí)報(bào)修. 做到管理環(huán)節(jié)有程序,安全作業(yè)有保證，工作內(nèi)容有方向，完成任務(wù)有在具體操作中，做到協(xié)調(diào)、管理、教育同步進(jìn)行,隨機(jī)檢查安全制度落實(shí)情況，的幸福指數(shù),提升員工工作的穩(wěn)定性和積極性. 七、作業(yè)規(guī)范及要求2、道路清掃采用機(jī)掃與人工相結(jié)合方式，機(jī)掃為主,人工為輔.快、慢車道綠地等.普掃結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間做好巡回保潔工作。嚴(yán)面沖洗(全路段)管理指標(biāo),發(fā)生嚴(yán)重污染時(shí)第一時(shí)間沖洗.理，并做到即滿即清；保持果殼箱的整潔完好，做到一日二清二擦洗,無(wú)積存垃 做好保障工作,服從招標(biāo)單位的統(tǒng)一指揮啟動(dòng)城市管理保障應(yīng)急機(jī)制,人員及時(shí)1、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)質(zhì)量管理,做好作業(yè)質(zhì)量自查日記并報(bào)監(jiān)管部門(mén)全帽，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改. 城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》有關(guān)要求處置垃圾的店家、單位進(jìn)行勸阻,并進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人工作生活條件促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康休假權(quán)利,加班足額支付加班費(fèi)，環(huán)衛(wèi)職工的工資、崗位津按月發(fā)放. 八、項(xiàng)目保潔目標(biāo)舒適、優(yōu)美的清潔環(huán)境，并不斷提升清潔服務(wù)水平及質(zhì)量,特?cái)M定以下指標(biāo).123456789100%0100%100%100%100%素質(zhì)，協(xié)調(diào)關(guān)系,服務(wù)業(yè)主，及時(shí)處理客戶投訴.建立巡視制度,跟蹤管理，服務(wù)投訴少于4 第二章保潔人員具體配置計(jì)劃1234512345全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理.66 普掃4:30—6:30巡回保潔6：30—11:30兩班制111:30-13:304：30—6：3013：30-18：306：30-11：30兩班制兩班制211:30—13：304：30—6：3013:30-18：306：30-11:30兩班制兩班制311:30-13：304：30-6：3013:30—18:306:30-12：30兩班制兩班制4路11:30-13：304：30—6：3014:30—18：306:30—11:30兩班制兩班制511:30-13:3013：30—18:30兩班制64:30—6：306：30—11：30兩班制 11:30—13：3011:30—13：304:30-6:3012:30-14:304：30—6:3011：30—13:3013:30—18：3014：30—18:3013：30-18:306:30-12：306:30-11：30兩班制兩班制兩班制兩班制兩班制8洗!!至指定的垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒. 二、項(xiàng)目管理班子成員1234512345678//// 2011。72011。122012。1—2012。122013。1-2013.122014.1-2014。12 男 女歲 歲 5 第三章作業(yè)機(jī)具配置計(jì)劃我公司按照招標(biāo)文件的管理要求，結(jié)合本項(xiàng)目道路路段的具體情況,合理科一、能獨(dú)立完成保潔作業(yè)機(jī)具配置表123456789“三合一"多功能清洗車 6 二、自有新型保潔、應(yīng)急機(jī)具配置表12345投標(biāo)人名稱: 7 三、機(jī)具保證用于本保潔項(xiàng)目的書(shū)面承諾書(shū)杭州市江干區(qū)城市管理局:7、機(jī)械化保潔作業(yè)履蓋率達(dá)到規(guī)范要求，并服從甲方單位臨時(shí)交投標(biāo)人名稱（公章）: 第四章建筑渣土垃圾堆放場(chǎng)所投標(biāo)人名稱: 第五章項(xiàng)目實(shí)施管理、考核及操作規(guī)程責(zé)任化,管理制度整體化.要發(fā)現(xiàn)路面污染，都能及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，提滯留時(shí)間.為保證公司項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上通下達(dá)、指令暢通,橫向溝通協(xié)范道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)清掃工作上水平、上臺(tái)階. 接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)有培養(yǎng)和指導(dǎo)義務(wù). 能30% 本項(xiàng)目制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)部考核制度,考核內(nèi)容主要包括出勤情況、保潔每月由項(xiàng)目管理人員組成考核小組對(duì)各作業(yè)小組、個(gè)人進(jìn)行考核.8 訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)不改者，予以辭退處理.5、道路綠地(含車道綠化隔離帶、人行道綠地)綠化帶內(nèi)檢查不到位，有雜 天處理. 2、工作期間著裝不符，包括（工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的, 扣除遲到的當(dāng)天考勤. 姓名:部門(mén)：崗位:考核日期: A、正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī)B、工作方法正確,時(shí)間和費(fèi)用使用得合555555555555555444444444444444333333333333333222222222222222111111111111111［］［］ 內(nèi)的合作做貢獻(xiàn).無(wú)需監(jiān)督與催本職工作. 負(fù)責(zé)地完成工兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,努力工作.處理工作的速立足于現(xiàn)實(shí),采的方式改進(jìn)工準(zhǔn)確無(wú)誤. 次次次次次 9 三、保潔操作規(guī)程按各區(qū)域劃分的路段實(shí)施分片包干作業(yè)，分段督導(dǎo)跟蹤,分點(diǎn)檢查考核，嚴(yán)業(yè)、不漏掃、甩掃，控制揚(yáng)塵，避免妨礙行人； 車行道清掃設(shè)錐形桶 1.2對(duì)煙頭、棉簽、小石子、紙屑等不方便用掃把的小雜保潔員每日普掃作業(yè)完后,對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化帶進(jìn)行保潔，清 寫(xiě)或清理痕跡時(shí)，即對(duì)該立面進(jìn)行整體清理（粉刷）.要求有統(tǒng)一的覆蓋形狀（四方形、正方形）,并有完整的輪廓。而“潔”是對(duì)要涂刷覆蓋的墻面，按照“一刮、二鏟、三粉整潔。最后以“美”結(jié)束，力求使整治覆蓋 環(huán)衛(wèi)作業(yè).濕行人；遵守交通規(guī)則,注意來(lái)往行人和車輛，做到安全作業(yè)和規(guī)范作業(yè).檢查油門(mén)剎車無(wú)異常檢查油門(mén)剎車無(wú)異常打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)聲音正常發(fā)動(dòng)機(jī)聲音正常眼觀六路耳聽(tīng)八方提前預(yù)判行人眼觀六路耳聽(tīng)八方提前預(yù)判行人 從工具箱取出灑水到路邊距離控制在不將水灑到行人上或店 規(guī)范操作，播放提示音樂(lè),車速≤10km/h，進(jìn)行機(jī)掃作業(yè). “三合一"多功能洗掃車作業(yè)流程圖從工具箱取出灑水到路邊距不將水灑到路眼觀六路耳聽(tīng)八方提前預(yù)判行人1 兩次擦洗；清運(yùn)過(guò)后,每日對(duì)垃圾房進(jìn)行清洗，每周對(duì)垃圾房進(jìn)行一次大清洗.清洗無(wú)污垢,無(wú)垃圾滿溢現(xiàn)象，箱外無(wú)暴露垃圾. 人行道清潔與否是一座城市向人們最直觀展現(xiàn)其面貌的符號(hào),為保證向人們色 垃圾桶采用以桶換桶的作業(yè)模式進(jìn)行清運(yùn)作業(yè). 第六章作業(yè)人員班次劃分及路段安排14:30—18： 11:30—14：06:30—11：11：30-13：13:30—18：04:30-06:30 投標(biāo)人名稱: 二、機(jī)掃灑水駕駛員安排表序號(hào)12345678序號(hào)1234567通盛路九睦路仁愛(ài)路九喬路金禾路金堡街銀堡街杭喬路通盛路九睦路仁愛(ài)路九喬路金禾路金堡街銀堡街起止地點(diǎn)下沙路-九沙大道下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道東湖南路—老杭海路九睦路-東湖路九沙大道—仁愛(ài)路仁愛(ài)路—九睦路九沙大道—下沙路起止地點(diǎn)下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道下沙路-九沙大道東湖南路—老杭海路九睦路-東湖路九沙大道—仁愛(ài)路仁愛(ài)路—九睦路第一遍第二遍第三遍第一遍第二遍第三遍第一遍第二遍第三遍第四遍第五遍14:30—第六遍15:40-16:0015:40-16:00 88杭喬路九沙大道-下沙路時(shí)間表(非夏季）時(shí)間表(非夏季）起止地點(diǎn)第一遍第二遍第三遍下沙路—九沙大道九睦路—東湖路（段頭)仁愛(ài)路-九睦路九沙大道—下沙路起止地點(diǎn)第一遍第二遍第三遍第四遍第五遍14:30—14:50-15:30第六遍九沙大道-下沙路第四遍下沙路—九沙大道九睦路—東湖路仁愛(ài)路-九睦路通盛路金禾路銀堡街杭喬路通盛路金禾路銀堡街杭喬路序號(hào)1578序號(hào)578時(shí)間表(非夏季)時(shí)間表(非夏季)序號(hào)路名起止地點(diǎn)第二遍第三遍下沙路—九沙大道下沙路—九沙大道東湖南路—老杭海路九沙大道—仁愛(ài)路序號(hào)路名起止地點(diǎn)時(shí)間表(夏季)第四遍九睦路仁愛(ài)路九喬路金堡街2346第一遍 第二遍第二遍第三遍第四遍第五遍第六遍14:50—15：50—第一遍2九睦路下沙路-九沙大道3仁愛(ài)路下沙路-九沙大道4九喬路東湖南路-老杭海路6金堡街九沙大道—仁愛(ài)路三、清運(yùn)人員安排表序號(hào)起止地點(diǎn)第一次第二次1通盛路下沙路-九沙大道5:30-6:0013：00-13：302九睦路下沙路-九沙大道6:00-6：3013：30-14：00清運(yùn)A3仁愛(ài)路下沙路-九沙大道6:30—7:3014:00—15：004九喬路東湖南路-老杭海路7：30-8：3015：00—16：005金禾路九睦路—東湖路5:30-6:2013:00-13：506清運(yùn)B金堡街九沙大道-仁愛(ài)路6：20-7:1013:50-14:407銀堡街仁愛(ài)路—九睦路7：10—7:5014:40-15:20 8杭喬路7:50—8：3015:20-16:00九沙大道-下沙路8杭喬路7:50—8：3015:20-16:00序號(hào)序號(hào)起止地點(diǎn)周一1通盛路下沙路—九沙大道√2九睦路下沙路—九沙大道√3仁愛(ài)路下沙路-九沙大道√4九喬路東湖南路-老杭海路√√5金禾路九睦路—東湖路√√6金堡街九沙大道-仁愛(ài)路√ 7銀堡街仁愛(ài)路—九睦路√8杭喬路九沙大道—下沙路1234 全面落實(shí)本項(xiàng)目安全責(zé)任制,特別加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)崗位、特殊工種的本項(xiàng)目各類安全應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練；及時(shí)、如實(shí)報(bào) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并且項(xiàng)目中所有在崗員工全部投人身意外傷害保險(xiǎn).加強(qiáng)作業(yè)人員的安全思想教育，樹(shù)立安全第一的思想,提高安全意識(shí).職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查和管理工作,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，定法律、法規(guī),接受公司的監(jiān)督和管理. 4.6組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化安全操作管理辦法，并采取有效措施,確保安全操作的真正落實(shí).4。7對(duì)新進(jìn)員工，必須先進(jìn)行安全作業(yè)教4.8有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施.4。9凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如4.10對(duì)事故責(zé)任者視情況給予批評(píng)教育、4。11出現(xiàn)事故嚴(yán)格按照程序進(jìn)行事故處理，并總結(jié)教訓(xùn),舉一反三，杜絕5.2做好作業(yè)人員安全防護(hù)措施,增強(qiáng)清掃保潔人員的安 作業(yè)安全警示度,避免交通事故.穿馬路,過(guò)馬路要走斑馬線，并注意車輛行進(jìn)狀況，確保穿行馬路入保潔分類管理檢查和年終目標(biāo)考核內(nèi)容.和規(guī)范作業(yè)情況,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理工作人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加大經(jīng)費(fèi)的投入，提高對(duì)清掃保潔安全工作的保障,推行機(jī)動(dòng)車道以機(jī)械化清掃為主的作業(yè)方式，在提高作業(yè)效率的同時(shí),減少道路清掃保潔作業(yè)5。8.1。2遇大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣,注意安全操作，有必要時(shí)先暫 5.8.1。3按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)好的操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作水平.及時(shí)補(bǔ)缺或更換，采取有效措施,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn).6.1。2享有拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作權(quán).6。2。2接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范. 6.2。6發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公司匯報(bào).作.作.常運(yùn)行.存肇事人和車輛以及現(xiàn)場(chǎng)目擊者等有關(guān)信息,以便處理和索賠。涉及工傷的必須6。2。12樹(shù)立保密意識(shí)，保護(hù)公司機(jī)密應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 交通違章、罰款等情況,原則上由駕駛員本人承擔(dān)；特由公司承擔(dān)適當(dāng)費(fèi)用.6。3。6駕駛使用車輛時(shí)要防止車輛被盜被毀.注意鎖好車門(mén)和庫(kù)門(mén).有關(guān)部門(mén)報(bào)告，不得擅自處理。對(duì)事故負(fù)有 6.4.1。4工作服配發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)按工作崗位另行規(guī)定.6。4。1。5員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、補(bǔ)修的清洗或修補(bǔ).的舊工作服替換。無(wú)法調(diào)劑時(shí),由項(xiàng)目所在部門(mén)填寫(xiě)《工作服換發(fā)申請(qǐng)表費(fèi)用后，補(bǔ)發(fā)工作服.財(cái)務(wù)部從員工工資中扣6。4.2.1公司員工上崗時(shí)要統(tǒng)一穿著工作服,并保持清潔、整齊. 挽救措施，并迅速報(bào)告上級(jí)主管.車或過(guò)馬路要注意安全,并妥善保管私人財(cái)物.7.2.4切勿在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公室、員工宿舍等地方存放任何危險(xiǎn)物品,如鞭 遇有水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、暴雨等惡劣氣候時(shí)，根據(jù)公司定期開(kāi)展安全生產(chǎn)管理教育與培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“未經(jīng)安員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定,有計(jì)劃、有組織的對(duì)所有各項(xiàng)目持證上崗制度，杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象. “黃金周"期間安全生產(chǎn)培訓(xùn) 0 用車輛設(shè)備、工具材料進(jìn)行安全檢查.作經(jīng)驗(yàn),安排安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并作好每次檢查記錄. 作。對(duì)于暫時(shí)不能解決的隱患，不能存有僥幸心理，除采取有效措施外,應(yīng)定出問(wèn)題描述:記錄人:2 3 4 5 6 7 8 9 二、服務(wù)質(zhì)量保證措施全面落實(shí)本項(xiàng)目保潔質(zhì)量責(zé)任制,特別加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)路段、特殊區(qū)域的質(zhì)量鉤 現(xiàn)場(chǎng)管理員、安全員、質(zhì)檢員等為成員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目法等,同時(shí)制訂定期保潔養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理辦法.等內(nèi)部考核機(jī)制.類工作報(bào)表、作業(yè)書(shū)等資料.質(zhì)量監(jiān)督巡查的頻率為每天進(jìn)行一次全方位的巡查、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 話隨時(shí)聯(lián)系，管理人員隨叫隨到，保潔員在指定的工作范圍內(nèi),未經(jīng)允許不擅自組織是實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)的手段與方法，是環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的可靠保證.我公司對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作高度重視，將集中總公司優(yōu)勢(shì)的人力管理資源,組建一支業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出質(zhì)量、組織觀念強(qiáng),人員穩(wěn)定的環(huán)標(biāo)準(zhǔn)是檢查環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的重要手段.交流，并且聘請(qǐng)市、區(qū)環(huán)衛(wèi)處專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo).同時(shí)針對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔的作 我公司擬將對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查做到“日抽檢，周普檢,月大檢”的“三檢制”和現(xiàn)場(chǎng)“警告、限時(shí)整改、發(fā)單處罰"與月考核、年總評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)施績(jī)而達(dá)到有力、有效、有序的督查措施. 為解決員工流動(dòng)量大，員工工作效率低下,員工心態(tài)不穩(wěn)等問(wèn)題特制定本激是一個(gè)可以完成的任務(wù)目標(biāo)）.對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)。目標(biāo).標(biāo)的員工在被幫助情況下更加努力工作.成效：一是榮譽(yù)激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式在員工中間形成良性競(jìng)爭(zhēng),提 訓(xùn)出來(lái)的員工跳槽.性別等其他因數(shù).任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)另一方面，可以起到宣傳企業(yè)的效果. 格項(xiàng)和可能發(fā)生的不合格項(xiàng)，提出解決辦法，督促實(shí)施落實(shí).對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各級(jí)員工管理和作業(yè)實(shí)行跟蹤、反饋,確保員工違量高質(zhì)高提提不不APAPPDCA循環(huán)特征圖 4.2。2發(fā)現(xiàn)天氣變化(暴雨、臺(tái)風(fēng)等)，項(xiàng)目管理員及時(shí)4.2.3天氣變化前,做好道路設(shè)施設(shè)備應(yīng)對(duì)檢查，提前疏通下好下水道附近設(shè)備，整理好沿路垃圾箱、垃4。3.4設(shè)備達(dá)到報(bào)廢程度或是到達(dá)報(bào)廢時(shí) 巧積累經(jīng)驗(yàn)及吸取教訓(xùn)訓(xùn)獨(dú)立上崗不斷提高更新管理尋求發(fā)展實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率直接領(lǐng)導(dǎo)者的面授教育以部門(mén)為單脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)定 擴(kuò)張管理同行業(yè)中業(yè)績(jī)優(yōu)良擴(kuò)張管理同行業(yè)中業(yè)績(jī)優(yōu)良工上崗考核鑒定工上崗考核鑒定清潔機(jī)械的使用與保每月工作精神；與清潔有 作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo).離崗現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行有效考核記錄歸檔,并作為員工年終考評(píng)的依 求.無(wú)論是機(jī)械化作業(yè)人員還是人工清掃人員,每天都認(rèn)真填寫(xiě)《道路日常保潔高標(biāo)準(zhǔn)的保潔質(zhì)量達(dá)到常態(tài)化.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好考核記錄的同時(shí)，第一時(shí)間與保潔責(zé)任人溝通,商記錄，對(duì)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,為整個(gè)工作流 問(wèn)題描述: 投標(biāo)人名稱: 理4。1采用專用應(yīng)急保障車輛進(jìn)行渣土運(yùn)輸 在作業(yè)后方放置警示標(biāo)志項(xiàng)目主管帶 鏟車現(xiàn)場(chǎng)清理渣土先將渣土清掃歸攏0 至事故現(xiàn)場(chǎng)拋撒；拋撒厚度均勻適中,以減少對(duì)車輛行駛的影響.另外在道路邊首先要確定其性質(zhì)，然后根據(jù)其化學(xué)特性，選用合適的中和劑,對(duì)其進(jìn)行中和后再按普通油性物質(zhì)進(jìn)行處理.2 3 路面其他污染有毒有害污染或無(wú)法判斷現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)上報(bào)上級(jí)主管避免擴(kuò)散聽(tīng)從上級(jí)指揮協(xié)調(diào)上級(jí)處理判斷屬于何種污染油性液體污染運(yùn)送黃沙、木屑等吸附性物質(zhì)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌以及開(kāi)設(shè)警示燈保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及維持秩序酸堿性腐蝕性污染判斷污染化學(xué)性質(zhì)根據(jù)化學(xué)性質(zhì)選擇中和劑未吸附干凈判斷是否吸附干凈繼續(xù)吸附現(xiàn)場(chǎng)清理干凈撤離警示牌并關(guān)閉警示燈恢復(fù)道路交通4 用設(shè)施進(jìn)行防風(fēng)加固,并回收臨時(shí)設(shè)置的環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施.2.2路中行駛,選擇路基高而堅(jiān)實(shí)路面行駛，防止電器部件受潮.5 6 除雪作業(yè).當(dāng)氣溫等于—3℃,降雪量較大，路面開(kāi)始結(jié)冰,道路通行條件趨于惡化時(shí)，7 熱水噴灑作業(yè)同時(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍趁著熱水的力量,全力清除道路的結(jié)冰，以最鏟、掃雪機(jī)、高壓沖洗車、灑水車將快車道雪.8 難度大、效果不理想，有污染.能融化冰雪，主要基于如下化學(xué)原理:2、吸潮性：鹽有很強(qiáng)的吸潮性,當(dāng)鹽撒到路面上后，由9 物承載力降低，進(jìn)而導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性破壞。用工業(yè)鹽后混凝土路面出現(xiàn)損壞的重要因素之一.它甚至還能改變距離公路非常遠(yuǎn)的水中的化學(xué)物質(zhì) 針對(duì)橋面結(jié)冰難題我公司有特殊的作業(yè)方式。示意圖如下:污染;快，效率高. 發(fā)生中暑事件面色潮紅、皮膚灼熱血壓下降、脈搏細(xì)弱解開(kāi)衣服，服用清涼體溫升高者可用冷敷或冷水擦身幫助散熱情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)或變得更嚴(yán)重判斷何種中暑立即送往醫(yī)院救治暈、胸悶、心悸、惡心、乏力解開(kāi)衣服，服用清涼體溫升高者可用冷敷或冷水擦身幫助散熱情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)或變得更嚴(yán)重 3。2給每位員工發(fā)放口罩,防止污染物由鼻、口侵入肺部，作業(yè)結(jié)束后,要求其立即清洗面部及裸露肌膚.中等和重度霧霾天氣下，能見(jiàn)度較低,視線差，要減速慢行，遵守交 工作。立即召開(kāi)迎檢預(yù)備會(huì)議，成立臨時(shí)管理班子,部署工作任務(wù)和分工計(jì)劃，制訂詳細(xì)的應(yīng)急方案，確保遇到緊急情況時(shí)，能及時(shí)妥善處理.4、召開(kāi)動(dòng)員會(huì),布置任務(wù)，明確本次活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求,讓每個(gè)員內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的要求，能即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的清掃保潔任務(wù)。隨時(shí)保證增加臨時(shí)人員, 如提前獲知開(kāi)展大型活動(dòng)（如樂(lè)在柯橋文娛活動(dòng))的信息，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)之后,立即編制應(yīng)對(duì)此活動(dòng)的工作計(jì)劃和環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)間表，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人.小組，帶上應(yīng)急環(huán)衛(wèi)器械前往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，迅速展開(kāi)環(huán)衛(wèi)保潔工作,保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)期間首先保證市民人員的安全問(wèn)題,作業(yè)人員在不影響活動(dòng)