廁所建設(shè)工程投標(biāo)方案

我公司將以現(xiàn)行施工的國際慣例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，即以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)格按照ISO9000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心、以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我單位質(zhì)量方針和本廁所建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)XX單位的承諾。我公司將派出指揮過相關(guān)工程、有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選派專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程師，并挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目部，下設(shè)各專業(yè)施工公司，具體負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)的施工。三、機(jī)構(gòu)保證1.組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對(duì)穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。3.所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。四、主要職能關(guān)系介紹五、經(jīng)理部職能描述項(xiàng)目經(jīng)理部接受XX單位及監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)廁所建設(shè)工程項(xiàng)目一切事項(xiàng)的實(shí)施工作，保證項(xiàng)目的實(shí)施全過程受到有效、完善的控制，按規(guī)定時(shí)間，優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目。整個(gè)工程由項(xiàng)目部整體負(fù)責(zé)，對(duì)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署。各參施專業(yè)公司對(duì)所承擔(dān)廁所建設(shè)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全等對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部對(duì)XX單位負(fù)責(zé)，各參施公司在項(xiàng)目部的指揮領(lǐng)導(dǎo)下互相配合、互相協(xié)作、互創(chuàng)條件，保證工程的總體目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能如下：1.按合同要求開展項(xiàng)目實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程的有效控制。2.接受XX單位及監(jiān)理工程師的指令，按要求調(diào)整實(shí)施方案，改進(jìn)不足。3.按項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有效地控制項(xiàng)目過程，控制項(xiàng)目成本，調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。4.組織制定項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃、系統(tǒng)及設(shè)備內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)方案、系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、質(zhì)保期服務(wù)計(jì)劃等項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。5.編制現(xiàn)場(chǎng)管理、圖紙文件管理、采購與供貨管理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、試運(yùn)行、各種驗(yàn)收、培訓(xùn)等計(jì)劃及實(shí)施方案。6.直接或指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及方案的執(zhí)行情況，并直接對(duì)完成效果考核。7.管理、監(jiān)控建設(shè)工程，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。8.管理內(nèi)部接口、協(xié)調(diào)外部接口。根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)調(diào)整計(jì)劃，使之與項(xiàng)目總體計(jì)劃、進(jìn)展相關(guān)聯(lián)，并切實(shí)可行。9.按期向XX單位、監(jiān)理工程師報(bào)送月、季、年度計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)報(bào)告工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題及處理措施及建議。10.管理全部項(xiàng)目資料、文件、圖紙，項(xiàng)目竣工時(shí)配合總包單位向XX單位提供完整、詳實(shí)的工程文件、資料。11.管理質(zhì)保期內(nèi)所有合同工程范圍內(nèi)的工作。12.負(fù)責(zé)同XX單位、供貨單位合同簽訂與工程款結(jié)算。13.有權(quán)調(diào)離項(xiàng)目經(jīng)理部下屬所有機(jī)構(gòu)不勝任本項(xiàng)目要求的任何人員，并挑選合格人員隨時(shí)加入本項(xiàng)目。六、部門及人員職責(zé)（一）質(zhì)量安全部1.監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國家、XX單位、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；3.負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；4.記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；5.及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；6.負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作；7.負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械設(shè)備配件的訂購供應(yīng)工作；2.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；3.負(fù)責(zé)材料的部往來和結(jié)算工作；4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)及保管；5.負(fù)責(zé)工程對(duì)外對(duì)結(jié)算工作；6.負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；7.負(fù)責(zé)工程成本核算和控制及追加索賠工作；8.負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；9.按照國家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫?0.做好成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作；11.負(fù)責(zé)職工的后勤生活保障及人員工資管理。（三）工程技術(shù)部1.負(fù)責(zé)招標(biāo)要求會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；2.負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；4.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題；5.積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；6.認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。7.專業(yè)工程師職責(zé)（1）根據(jù)管理手冊(cè)編制項(xiàng)目技術(shù)管理的具體措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；（2）據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行；（3）分析招標(biāo)文件，組織概算處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和圖紙會(huì)審并作書面交底，解決投標(biāo)人員在圖紙文件中存在的問題；（4）編制施工組織方案，工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)；檢查落實(shí)竣工資料的完成和編制工作；（5）編制各項(xiàng)保證措施，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后監(jiān)督執(zhí)行；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)工程洽商，并做好竣工總結(jié)；（7）協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位（部）的圖紙完善時(shí)間，確保技術(shù)指導(dǎo)施工的正常秩序；落實(shí)公司管理手冊(cè)中相關(guān)工作。（四）人員職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是項(xiàng)目工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（HSE）負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令，以及上級(jí)主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。（3）制定并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。（4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。（5）審定項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。（6）審定項(xiàng)目的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。（9）審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工；（3）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn)；（5）負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控；（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作；（8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證；（9）參加招標(biāo)要求會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)在招標(biāo)要求上；（10）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織招標(biāo)要求會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；（5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向處主管部門反饋質(zhì)量信息；（6）負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告；（7）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；（8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，開展QC小組活動(dòng)；（10）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。4.施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報(bào)批，建設(shè)，組織人員及材料、機(jī)械地進(jìn)場(chǎng)；（2）配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審批；（3）按照審批的計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃。周計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，并備案管理，以日?qǐng)?bào)形式遞交主管審批；（4）負(fù)責(zé)處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料；（5）進(jìn)場(chǎng)等各技術(shù)問題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報(bào)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工技法；負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；（6）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時(shí)做好總結(jié)；（7）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面）組織項(xiàng)目各項(xiàng)施工和竣工驗(yàn)收工作；（8）負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；（9）樹立工程項(xiàng)目索賠的意識(shí)，及時(shí)收集完整的索賠資料并的技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，每月XX日前將相關(guān)資料交預(yù)算合約部，以便合約室及時(shí)向XX單位索回款項(xiàng)和向公司收取承包費(fèi)用。由于XX單位或XX單位指定承包商原因造成的工期延誤和其他責(zé)任損失，要及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。（10）負(fù)責(zé)編制相關(guān)項(xiàng)目的文明施工措施計(jì)劃及成品保護(hù)措施；負(fù)責(zé)工程竣工，項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的，用戶服務(wù)工；（11）經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料進(jìn)行接管，直到保修工作全部完成收回結(jié)算款為止。（12）負(fù)責(zé)對(duì)工程招標(biāo)要求進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底；（13）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃；（14）按照要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制；（15）按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。5.質(zhì)檢員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（4）參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。（5）執(zhí)行工程質(zhì)量的法令、法規(guī)，對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定；（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參加施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行核定；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，填報(bào)和整理報(bào)驗(yàn)資料；（7）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、竣工質(zhì)量的評(píng)定，填報(bào)工程質(zhì)量評(píng)定資料，并整理歸檔；負(fù)責(zé)不合格品的控制，避免不合格品流入下道工序，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋；（8）負(fù)責(zé)工程分包、勞務(wù)分包、材料采購包安裝的月度質(zhì)量評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，并核查實(shí)施效果。6.安全員職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)，抓好并落實(shí)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理接受公司及上級(jí)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導(dǎo)，督促本項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)整改存在的安全隱患及問題。（4）結(jié)合有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并認(rèn)真組織貫徹安全施工工作的落實(shí)。（5）進(jìn)行定期專項(xiàng)安全檢查（如防汛、防暑等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（6）嚴(yán)格審核施工技術(shù)措施的可靠性、安全技術(shù)措施的可行性，并從工序安排、為安全生產(chǎn)把關(guān)，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件。（7）負(fù)責(zé)督促專職安全員貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全制度、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作。并嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗制度。檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時(shí)督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實(shí)解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的停工措施并及時(shí)上報(bào)。（8）發(fā)生傷亡事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，同時(shí)配合事故調(diào)查工作。（9）加強(qiáng)對(duì)班組長、特種作業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作。（10）督促和檢查項(xiàng)目員工在施工與管理中遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，提高安全自保意識(shí)與技能，確保自身的安全。7.機(jī)械員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械地維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作；（2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的安全操作、并對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育。8.測(cè)量員職責(zé)（1）按照路燈產(chǎn)權(quán)單位提供的線路信息，測(cè)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電纜溝開挖位置的定位工作，并做好測(cè)量成果記錄；（2）負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、保存和移交工作。9.預(yù)算員職責(zé)（1）嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算；（2）配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其他特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作；（3）按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作；（4）通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其他工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃。（5）管理項(xiàng)目工程合同，認(rèn)真研究和理解合同的每一條款所表述的內(nèi)容，含義與責(zé)任，對(duì)模糊不清的條文，要以充分的依據(jù)說服XX單位予以修改或加以說明；將合同中值得研究的重要條款及時(shí)提醒企XX單位主管領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理，即指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部并管理結(jié)算和索賠工作，建立各種合同履約臺(tái)賬，及時(shí)分析，整理《承包合同履約情況日?qǐng)?bào)表》；（6）掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，管理好手續(xù)的見證和費(fèi)用的回收；（7）主管分承包合同，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定完善和管理手續(xù)的正常運(yùn)行，簽發(fā)的費(fèi)用要小于當(dāng)次實(shí)際完成的工作量；（8）對(duì)合同外用工要認(rèn)真記錄和研究，并不斷優(yōu)化，認(rèn)真研究企業(yè)內(nèi)部定額，使其產(chǎn)生效益；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃，經(jīng)公司和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后控制執(zhí)行。其計(jì)劃要于相關(guān)人員密切配合，相互溝通，共同努力確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；（9）負(fù)責(zé)與XX單位的工程款結(jié)算；分承包方的結(jié)算；（10）與責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理配合防止分承包方的反索賠；辦理工程竣工決算；（11）負(fù)責(zé)期間成本分析及竣工成本分析；（12）對(duì)物資的供應(yīng)，必須符合物資采購管理辦法，按照項(xiàng)目物資管理程序?qū)?xiàng)目定期檢查，并定期向經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目物資管理的最新動(dòng)向；（13）每周進(jìn)入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，對(duì)成本的構(gòu)成進(jìn)行系統(tǒng)分析，隨時(shí)總結(jié)項(xiàng)目成本的經(jīng)驗(yàn)和偏差；全面領(lǐng)會(huì)招投標(biāo)程序，組織安排商務(wù)標(biāo)的研究，編制說明，現(xiàn)場(chǎng)勘察，組價(jià)、合價(jià)、封標(biāo)全過程的管理。10.材料員職責(zé)（1）編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（4）負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；（5）負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；（6）負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；（7）搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；（8）及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)部門提交物資報(bào)表；（9）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；（10）對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；（11）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。11.資料員職責(zé)（1）熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對(duì)性的檔案管理辦法。（2）對(duì)所轄項(xiàng)目的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，合同概況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查；（3）完成投標(biāo)活動(dòng)中規(guī)定的檔案建立、存儲(chǔ)工作；（4）收集和記錄員工的各項(xiàng)工作，并隨時(shí)收項(xiàng)目各類資料；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和內(nèi)部傳達(dá)；（5）主持辦公室的全面日常工作；掌握并按規(guī)定使用印鑒；（6）制定項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)計(jì)劃。（7）質(zhì)量資料的管理包括項(xiàng)目部資料管理是否按照公司要求運(yùn)行，重點(diǎn)是竣工資料；（8）程序管理的各項(xiàng)資料收集，存檔和管理包括項(xiàng)目部竣工資料以外全部憑據(jù)和各項(xiàng)往來文件；（9）協(xié)助做好辦公室的各項(xiàng)工作；（10）跟蹤及督辦計(jì)劃內(nèi)部門員工的各項(xiàng)工作；維護(hù)和執(zhí)行管理手冊(cè)中的相關(guān)工作；（11）監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作；（12）明確施工目標(biāo)：符合XX市有關(guān)規(guī)定及甲方的相關(guān)要求。七、項(xiàng)目部行為準(zhǔn)則1.XX單位第一，始終把XX單位的利益放在第一位認(rèn)真落實(shí)公司“誠信、有職業(yè)道德、講信譽(yù)、有責(zé)任感，全心全意為客戶服務(wù)”的經(jīng)營理念，以充分維護(hù)招標(biāo)方利益的原則來開展工作。始終把XX單位的利益放在第一位；及時(shí)了解甲方關(guān)于工程上的最新設(shè)想，對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或因其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟课?，都給甲方以明確說明，并提供修改設(shè)想及草圖供甲方、監(jiān)理單位參考。對(duì)于甲方提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部以積極態(tài)度接受執(zhí)行并虛心聽取甲方有關(guān)工程方面意見和建議，充分了解XX單位需求，聽取XX單位意見，盡量滿足XX單位要求，由于客觀原因不能滿足時(shí)，要委婉地說明原因，做到切實(shí)讓甲方滿意。虛心聽取總監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，了解項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和各專業(yè)監(jiān)理工程師的分工。明確工程材料選擇送審和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序及材料報(bào)驗(yàn)資料填報(bào)要求。項(xiàng)目工程實(shí)施過程中虛心聽取監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的指導(dǎo)和建議，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題和整改意見要立即解決。遇有項(xiàng)目施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題需要解決時(shí)，要主動(dòng)請(qǐng)示監(jiān)理工程師，以便和XX單位、設(shè)計(jì)單位溝通辦理工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和工程變更洽商。2.服從設(shè)計(jì)，積極為設(shè)計(jì)出謀劃策認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，積極參加圖紙會(huì)審，聽取設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖，尊重設(shè)計(jì)意見；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)于設(shè)計(jì)缺陷和不足，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工經(jīng)驗(yàn)提出建設(shè)性意見；遇有項(xiàng)目施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題需要解決時(shí)，要主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位溝通，辦理工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和工程變更洽商。3.接受社會(huì)監(jiān)督，創(chuàng)造社會(huì)聲譽(yù)工程開工前，按照有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)辦理各種手續(xù)；包括工程開工、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)管理、安全監(jiān)督、車輛準(zhǔn)運(yùn)證、通行證、渣土消納等；施工過程中，要積極與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，匯報(bào)工作，熱情接待有關(guān)部門的日常檢查，虛心聽取指導(dǎo)意見，并認(rèn)真糾正；工程竣工要主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量、消防驗(yàn)收。4.搞好與其他承包商的配合在施工中，給各承包商創(chuàng)造有利條件，給其他我公司提供臨時(shí)辦公室、臨時(shí)堆料場(chǎng)，提供公用施工通道和施工場(chǎng)地；提供臨時(shí)用電、用水；提供垂直運(yùn)輸便利；積極主動(dòng)地了解其他我公司工程細(xì)節(jié)，提供建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃，配合各承包商的施工流水節(jié)拍，主動(dòng)與各承包商協(xié)調(diào)，解決各專業(yè)之間在施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等問題，以使整個(gè)工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各種指標(biāo)。其他承包商在工程施工過程中有需要XX單位解決的問題，只有涉及我們的承包項(xiàng)目，我們將以大局為重，在力所能及和條件允許的前提下積極配合，以便問題得到及時(shí)解決，保證施工順利進(jìn)行。5.員工守則遵章守紀(jì)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一，XX單位第一，服務(wù)第一”的思想；接受安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，合格后方能上崗；遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，遵守甲方規(guī)章制度；使用文明用語，禮貌待人，謙恭禮讓；維護(hù)公共道德，注意個(gè)人衛(wèi)生；不赤膀露臂，服飾統(tǒng)一整潔；遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，主動(dòng)出示證件，按規(guī)定路線出入現(xiàn)場(chǎng)，不亂竄，不閑聊，不吸煙，不大聲喧嘩；愛護(hù)公物，注意成品保護(hù)，不擅動(dòng)公用設(shè)施。第三節(jié)工程施工準(zhǔn)備一、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備1.認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖筆記。2.臨時(shí)設(shè)施工程的具體設(shè)計(jì)。3.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與供料計(jì)劃。4.編制重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。5.編寫各種有針對(duì)性的保證措施。6.結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)管理特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。7.備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料。8.提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其他資料。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察。2.根據(jù)控制標(biāo)志確定出建筑物的定位軸線及標(biāo)高。3.各種工程材料的調(diào)查與測(cè)試分析，并出具試驗(yàn)報(bào)告。4.各種測(cè)試儀器設(shè)備校驗(yàn)并辦理計(jì)量合格證書。5.掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準(zhǔn)備工作按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。三、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真檢修和保養(yǎng)各種設(shè)備，確保開工時(shí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.施工人員進(jìn)行開工前動(dòng)員和必要的培訓(xùn)。3.根據(jù)實(shí)際情況和采用的施工方法，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合施工隊(duì)伍。4.按照勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并組織進(jìn)行工地安全等教育，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工的遵紀(jì)守法教育。四、材料和施工機(jī)具準(zhǔn)備1.編制需要量計(jì)劃。2.簽訂供貨合同。3.確定運(yùn)輸方案和計(jì)劃。4.按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)和儲(chǔ)備。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1.根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和裝飾要求，按照合理分工，密切協(xié)作的原則，組織高效的專業(yè)施工隊(duì)伍。2.做好施工人員現(xiàn)場(chǎng)教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法等教育，使全體施工人員嚴(yán)格遵守上級(jí)頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.對(duì)特殊工種人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。六、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1.按照業(yè)主和監(jiān)理審批的施工平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)。2.根據(jù)甲方指定的水源、電源，做好水、電接入的準(zhǔn)備工作，以避免施工時(shí)水電不通而導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行。3.根據(jù)甲方給定的標(biāo)高控制水準(zhǔn)點(diǎn)做好水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核工作，避免事故放線時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)有誤而導(dǎo)致放線錯(cuò)誤，從而耽誤工期。4.項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、愛護(hù)環(huán)境、安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。5.項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃，監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。6.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容管理策劃的依據(jù)。7.項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。8.項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、磨具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場(chǎng)及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。9.施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。10.在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于2.5m。危險(xiǎn)品庫附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。11.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場(chǎng)地不積水、不積泥漿，保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。工地地面應(yīng)作硬化處理。12.建筑垃圾，清土應(yīng)在地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理，車輛應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)，灑落或流溢的有效措施。第四節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃安排：響應(yīng)XX單位招標(biāo)文件中工期要求，本工程計(jì)劃開工日期為XX年XX月XX日，計(jì)劃工期為XX日歷天；實(shí)際開工日期以開工通知中為準(zhǔn)，實(shí)際竣工日期以接收證書中為準(zhǔn)。工作進(jìn)度計(jì)劃表（根據(jù)實(shí)際情況填寫）序號(hào)分部分項(xiàng)每班每天工時(shí)工作持續(xù)時(shí)間123456第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置依據(jù)及原則1.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工要求、XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，XX市文明工地實(shí)施細(xì)則和XX市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)和XX單位要求而布置。2.施工總平面布置由項(xiàng)目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)項(xiàng)目部，利用公司現(xiàn)有辦公用房，施工場(chǎng)地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。3.在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)原材料和半成品堆放要求的前提下，盡量減少二次倒運(yùn)。4.在平面交通上，要盡量避免各工序之間的相互干擾。5.根據(jù)施工場(chǎng)地的作業(yè)及施工要求，均按有關(guān)規(guī)范規(guī)定配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。布置時(shí)盡量在指定的區(qū)域以內(nèi)布置，對(duì)必須占用線以外土地的部分，由我方自行解決。6.施工總平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求，并滿足施工防火和用電要求，滿足安全生產(chǎn)、文明施工尺寸場(chǎng)地的要求。7.按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，便于文明施工布置。二、施工用水、用電1.施工用水施工用水以業(yè)主提供的水源接口引出?，F(xiàn)場(chǎng)主管采用DN32，各用水點(diǎn)支管采用DN25，為防止市政停水造成工期延誤，現(xiàn)場(chǎng)配備抽水機(jī)兩臺(tái)，作施工停水時(shí)在河道內(nèi)抽水應(yīng)急和消防搶險(xiǎn)。2.施工用電（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室，施工用電從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)配電房處引至現(xiàn)場(chǎng)施工配電箱，再設(shè)環(huán)形路線引至各工作面。（2）嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，架空線路不影響材料的運(yùn)輸和施工作業(yè)。（3）輸電線路嚴(yán)格按三相五線制架設(shè)，做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏電保護(hù)、有序分配，按三級(jí)用電的原則，各工作段面設(shè)置二、三級(jí)配電箱。（4）生活區(qū)照明用電一律采用36V低壓照明，保證安全。三、施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水1.由于本工程位于XX路主干道旁，施工出入口設(shè)置排水溝、沉砂井，設(shè)立車輛沖洗處，保證車輛不帶泥出場(chǎng)，達(dá)到文明施工的要求。2.現(xiàn)場(chǎng)排污：施工過程中，在生活區(qū)設(shè)置排水溝，攪拌機(jī)四周設(shè)置排水溝和沉砂井，污水經(jīng)沉清處理后外排。四、主要機(jī)械設(shè)備布置1.砼攪拌機(jī)：本工程采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼施工，設(shè)置砼攪拌機(jī)XX臺(tái)。2.鋼筋加工機(jī)械：配置鋼筋加工設(shè)備。3.垂直及水平運(yùn)輸：垂直及水平運(yùn)輸均采用人工轉(zhuǎn)運(yùn)。五、施工臨涉及材料堆場(chǎng)布置1.修建臨設(shè)作辦公、生活用房、工具房、材料庫房，和水泥庫房，施工用地區(qū)域內(nèi)設(shè)置鋼筋加工房、木工房、機(jī)修間。2.各種原材料堆場(chǎng)主要布置施工用地區(qū)域內(nèi)，做到堆場(chǎng)整齊統(tǒng)一，推卸整齊，通道順暢，做到場(chǎng)地使用井然有序。六、場(chǎng)地消防控制管理1.加強(qiáng)重點(diǎn)控制，針對(duì)易燃材料庫房、材料堆場(chǎng)、配電房、木材加工點(diǎn)等各重點(diǎn)部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干，并布設(shè)少量水管做消防備用。2.落實(shí)消防制度，組成由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的消防約XX人，接受公司及專業(yè)部門的培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。七、現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻1.為做到封閉施工，在擬建建筑物的外圍修建施工圍墻。圍墻高度不低于2m，圍墻表面進(jìn)行抹灰并刷外墻涂料、外側(cè)用紅油漆書寫醒目標(biāo)語。2.按有關(guān)規(guī)定建好門前的五圖一牌，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。八、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理建立現(xiàn)場(chǎng)平面布置綜合管理責(zé)任制，定期組織檢查，對(duì)違反綜合管理的單位進(jìn)行強(qiáng)制整改，對(duì)違章嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)制裁，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。搭建臨設(shè)、平基施工、基礎(chǔ)施工階段，應(yīng)搞好整個(gè)場(chǎng)地的綜合布置，保證材料進(jìn)場(chǎng)和土石方出場(chǎng)秩序，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，為大規(guī)模施工的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。入場(chǎng)材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場(chǎng)地建筑垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)始終保持松散材料成堆，塊材成方，鋼管與模板分規(guī)格堆碼整齊，鋼材上架掛牌，保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌。隨著施工階段的變化，綜合布置應(yīng)本著動(dòng)態(tài)管理的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和統(tǒng)籌，以滿足施工需要，達(dá)到經(jīng)濟(jì)科學(xué)、合理的目標(biāo)。各專業(yè)協(xié)作單位入場(chǎng)后，由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整設(shè)備，材料的堆放區(qū)和加工區(qū)，做到井井有條。第四章項(xiàng)目物資及勞動(dòng)力安排方案第一節(jié)物資設(shè)備安排一、施工設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃要滿足發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量、工期的要求，各種施工機(jī)具的配置須滿足下面的條件：1.各種施工用機(jī)具功能齊備，新舊程度滿足施工的需求。2.在數(shù)量上保證施工需要，并做到不同種類的機(jī)具配置合理。3.在施工高峰期，一方面考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4.要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5.配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。6.配備機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二、機(jī)具配置狀況分析機(jī)具配備是合理的，品種齊全、數(shù)量充足、性能穩(wěn)定，完全滿足本項(xiàng)目廁所建設(shè)工程的施工要求。為正確檢測(cè)本項(xiàng)目施工過程和系統(tǒng)調(diào)試的性能參數(shù)，我公司計(jì)劃將有關(guān)計(jì)量器具和測(cè)試儀器送有關(guān)部門進(jìn)行校準(zhǔn)。三、擬投入的主要設(shè)備表（根據(jù)實(shí)際情況填寫）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1手提圓鋸機(jī)2手提線鋸機(jī)3電焊機(jī)4手電鉆5電錘6石材切割機(jī)7角磨機(jī)8沖擊鉆9攪拌機(jī)10蛙式打夯機(jī)11插入式振搗器四、物資設(shè)備管理方案（一）工具設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn)1.手持式電動(dòng)工具包括電焊機(jī)、鉆孔機(jī)等。2.操作者要詳細(xì)了解工具的性能，掌握正確使用的方法。3.工具在發(fā)出或收回時(shí)，保管人員必須進(jìn)行一次日常檢查，在使用前，使用者必須進(jìn)行日常檢查。日常檢查至少應(yīng)包括以下項(xiàng)目：（1）外殼、手柄無裂縫和破損。（2）保護(hù)線連接正確，牢固可靠。（3）電源線完好無損。（4）電源開關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無缺損、破裂。（5）機(jī)械保護(hù)裝置完好。（6）工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕快、無阻塞現(xiàn)象。（7）電氣保護(hù)裝置完好。（8）工具如有絕緣損壞，電源線護(hù)套破裂、保護(hù)線脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行修理，在未修復(fù)前，不得繼續(xù)使用。（9）工具必須由專職人員每年至少檢查一次。（10）工具的定期檢查除日常檢查的項(xiàng)目外，還必須測(cè)量工具的絕緣電阻。（11）絕緣電阻不應(yīng)小于下表規(guī)定數(shù)值：測(cè)量單位絕緣電阻（MΩ）Ⅰ類工具Ⅱ類工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間2714.安全帶檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）組件完整、無短缺、無傷殘。（2）繩索、編織帶無脆裂、斷股、扭結(jié)或變質(zhì)。（3）皮革配件完好、無傷殘不變質(zhì)。（4）金屬配件無裂紋、無焊接缺陷、無嚴(yán)重銹蝕。（5）掛鉤的鉤舌咬口平整不錯(cuò)位，保險(xiǎn)裝置完整可靠。（6）活梁卡子的活梁靈活，表面滾花良好，與邊框間距符合要求。（7）鉚釘無明顯偏位，表面完整。（8）定期檢驗(yàn)合格，有記錄，未超期使用。（9）屬合格產(chǎn)品，功能正常。（10）安全帶外表檢查每月一次。（11）安全帶每半年做一次5min靜拉力試驗(yàn)（大皮帶2205N，小皮帶1470N）。（12）有電動(dòng)操作的，電氣部分絕緣合格，保護(hù)接地符合要求。有液壓操作的，液壓操作機(jī)構(gòu)要完好無損。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.目的為了對(duì)設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行過程管理和控制，確保設(shè)備、設(shè)施的使用能力滿足安全生產(chǎn)要求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)過程的管理。（1）職責(zé)A.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理。保管好技術(shù)資料、圖紙和記錄等。B.各設(shè)備、設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)工作。（2）工作程序A.制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃，和備品備件采購計(jì)劃。B.定期將設(shè)備設(shè)作業(yè)作計(jì)劃完成情況與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。C.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理D.設(shè)備維護(hù)工作，按時(shí)間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。維護(hù)工作內(nèi)容大致包括。查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理維護(hù)工作。3.設(shè)備的日常維護(hù)（1）設(shè)備日常維護(hù)包括每日維護(hù)和周末清掃。（2）每日維護(hù)，要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到，班前對(duì)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動(dòng)面等進(jìn)行檢查，再開動(dòng)設(shè)備。班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。下班前要認(rèn)真清掃設(shè)備，擦拭保潔。（3）每周末要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃、擦拭，按照“整齊、保潔、潤滑、安全”四項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)。調(diào)動(dòng)操作工人維護(hù)設(shè)備的積極性，使日常維護(hù)工作做到經(jīng)?；?、制度化。4.設(shè)備的定期維護(hù)（1）制定《設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃》。（2）拆卸指定的部件、防護(hù)罩等，徹底清洗，擦拭設(shè)備內(nèi)外。（3）檢查、調(diào)和各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件。（4）清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置（由維修電工負(fù)責(zé)）。（5）設(shè)備的潤滑油料要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須合格。（6）設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)操作人員要立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行原因調(diào)查。查明事故原因，制定解決方案和措施。5.設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”（1）整齊。工具、工件、附件放置整齊。安全防護(hù)裝置齊全。（2）保潔。設(shè)備內(nèi)外保潔。各部位不漏油、不漏水、不漏氣。（3）潤滑。按時(shí)加油換油，油質(zhì)、油量符合要求。（4）安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。（三）電動(dòng)工具安全檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改要求整改結(jié)果1基礎(chǔ)管理有工器具設(shè)備制度日常檢查，并記錄2電源線路要求電動(dòng)工具必須裝有獨(dú)立的專用漏電保護(hù)電源開關(guān)，符合“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”要求工具本身電源線應(yīng)采用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，無破損、龜裂現(xiàn)象，不準(zhǔn)有接頭。使用臨時(shí)電源必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求電源線更換必須與銘牌要求相符工具的插頭、插座中的保護(hù)接地極在任何情況下只能單獨(dú)連接保護(hù)接地線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將保護(hù)接地極與工作中性線連接3機(jī)身檢查銘牌、參數(shù)檢查等標(biāo)識(shí)齊全、清晰外殼及手柄無裂紋或破損開關(guān)動(dòng)作正常、靈敏、無破損機(jī)身無破損，無油污腐蝕現(xiàn)象防護(hù)裝置符合安全要求無裂紋、毛刺、松動(dòng)等現(xiàn)象無磨損，松動(dòng)現(xiàn)象4安全作業(yè)條件規(guī)范連接部分牢固可靠，零部件不松動(dòng)使用時(shí)人員站位合理，用力平穩(wěn)轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活可靠無阻滯現(xiàn)象按規(guī)程穿戴齊全有效的勞保用品5安全環(huán)境規(guī)范在有可能存在電線等場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，一定先做好確認(rèn)，明確工作位置安全后，方可作業(yè)使用電動(dòng)工具，工作間歇要及時(shí)斷電。設(shè)備帶電時(shí)，操作人員不得離開。工作結(jié)束要切斷電源6日常安全管理放置合理，有防傾倒措施電動(dòng)工具不用時(shí)，必須放置在干燥場(chǎng)所存放，遠(yuǎn)離潮濕、散熱器等場(chǎng)所定期檢查，擦拭油污灰塵其他：檢查人：被查單位負(fù)責(zé)人：被查現(xiàn)場(chǎng)人員：（四）防護(hù)用品管理制度1.凡我公司的員工，按照公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，均可定期領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.領(lǐng)用的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，由個(gè)人使用和保管，由于個(gè)人管理不善，造成損壞、丟失，均由個(gè)人賠償或購置。3.在工作中，不按要求佩戴本崗位應(yīng)該佩戴的防護(hù)用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章作業(yè)處理。4.勞動(dòng)防護(hù)用品，定期發(fā)放，并按照以新?lián)Q舊的原則。5.特殊情況急需領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。6.勞動(dòng)防護(hù)用品，每年由經(jīng)理辦公室根據(jù)員工情況，提出購置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)購置，經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理、發(fā)放登記。7.工作未滿一年的，辭職后應(yīng)將領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品交回公司，否則，按價(jià)扣回。8.勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為隨身工具每2年更換一批，隨壞隨換。保養(yǎng)手套2付/每人/每月，工程領(lǐng)用手套2付/每人/項(xiàng)目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一雙/每人/每年。（五）安全帽佩戴規(guī)定1.安全帽在佩戴前，應(yīng)調(diào)整好松緊大小，以帽子不能在頭部自由活動(dòng)，自身又未感覺不適為宜。2.安全帽由帽襯和帽殼組成，帽襯必須與帽殼連接良好，同時(shí)帽襯與帽殼不能緊貼，應(yīng)有一定間隙，該間隙一般為2-4cm（視材質(zhì)情況），當(dāng)有物體附落到安全帽殼上時(shí)，帽襯可起到緩沖作用，不使頸椎受到傷害。3.必須拴緊下顎帶，當(dāng)人體發(fā)生附落或二次擊打時(shí)，不至于脫落。由于安全帽戴在頭部，起到對(duì)頭部的保護(hù)作用。4.應(yīng)戴正、帽帶系緊，帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的頭型調(diào)整箍緊。女生佩戴安全帽應(yīng)將頭發(fā)放進(jìn)帽襯。5.戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合的位置，然后將帽內(nèi)彈性帶系牢。緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié)，人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在XX～XX之間，至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當(dāng)遭受到?jīng)_擊時(shí)，帽體有足夠的空間可供緩沖，平時(shí)也有利于頭和帽體間的通風(fēng)。6.不要把安全帽歪戴，也不要把帽檐戴在腦后方。否則，會(huì)降低安全帽對(duì)于沖擊的防護(hù)作用。7.安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要適度。這樣不至于被大風(fēng)吹掉，或者是被其他障礙物碰掉，或者由于頭的前后擺動(dòng)，使安全帽脫落。8.安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外，有的還開了小孔通風(fēng)。但在使用時(shí)不要為了透氣而隨便再行開孔。因?yàn)檫@樣做將會(huì)便帽體的強(qiáng)度降低。9.由于安全帽在使用過程中，會(huì)逐漸損壞。所以要定期檢查，檢查有沒有龜裂、下凹、裂痕和磨損等情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要立即更換，不準(zhǔn)再繼續(xù)使用。任何受過重?fù)?、有裂痕的安全帽，不論有無損壞現(xiàn)象，均應(yīng)報(bào)廢。10.嚴(yán)禁使用只有下頜帶與帽殼連接的安全帽，也就是帽內(nèi)無緩沖層的安全帽。11.實(shí)施人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，不得將安全帽脫下，擱置一旁，或當(dāng)坐墊使用，無安全帽一律不準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)項(xiàng)目所需材料安排一、材料配置計(jì)劃廁所建設(shè)工程所需材料數(shù)量多，根據(jù)實(shí)際情況和材料配置要求。為此本公司將根據(jù)工程進(jìn)展情況采取相應(yīng)措施保證材料的最佳配置，絕不允許發(fā)生因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致停工、窩工現(xiàn)象，配置足夠的材料保證工程的順利施工。具體各種材料的具體配置如下：（一）鋼材、模板在廁所建設(shè)工程主體施工階段由于該兩種材料所需量較大，兩種材料而現(xiàn)場(chǎng)采用流水作業(yè)，為此需配置XX天內(nèi)施工所需的材料。（二）砂石：因?yàn)楸編ㄔO(shè)工程采用商品混凝土，所以砂石堆場(chǎng)并不大。（三）周轉(zhuǎn)材料：為降低施工成本在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，該種材料一般在需用前XX-XX天內(nèi)配置。（四）其他材料：商品混凝土由按需提供，其他材料基本按材料采購計(jì)劃及時(shí)配置堆放于現(xiàn)場(chǎng)倉庫。二、材料供應(yīng)計(jì)劃（一）原材料選擇1.嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作，報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定，施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在廁所建設(shè)工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn)，不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。2.根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出材料供應(yīng)計(jì)劃，并考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定材料的損耗量，同時(shí)列入材料采購計(jì)劃。3.材料的供應(yīng)提前準(zhǔn)備，按月、旬、周落實(shí)施工中材料的實(shí)際消耗量，從而調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計(jì)劃。4.場(chǎng)施工前，調(diào)查落實(shí)材料供應(yīng)兩的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽(yù)度，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。（二）調(diào)配投入計(jì)劃1.加強(qiáng)材料管理，各種材料按計(jì)劃發(fā)放，對(duì)工地的材料按實(shí)收數(shù)，簽證單據(jù)。2.材料員按工程進(jìn)度，安排好各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少二次搬運(yùn)工作。3.合理組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，做到施工技術(shù)人員堅(jiān)守崗位，以保證施工方案及技術(shù)措施的正確落實(shí)，避免造成不必要的返工浪費(fèi)。4.建立和完善材料采購人員的崗位責(zé)任制，定人、定崗、定責(zé)、制定考核辦法。5.建立計(jì)劃采購供應(yīng)制度，嚴(yán)禁盲目采購。6.制定材料消耗儲(chǔ)存額，做到材料有計(jì)劃地采購，庫房有計(jì)劃地發(fā)料。7.用經(jīng)濟(jì)手段做好材料管理，簽訂材料管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。8.搞好限額領(lǐng)料工作，按照相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格做到“先算后干”。9.主要材料由分公司和項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)總公司生產(chǎn)科審批，然后根據(jù)工程進(jìn)度分批購進(jìn)所需材料。三、材料的進(jìn)場(chǎng)與接收為保證廁所建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分段購進(jìn)施工用設(shè)備材料，來保證施工過程中所需的設(shè)備、材料。按本次合同要求，所有材料采購前需嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，提供產(chǎn)品樣板或設(shè)備樣本、性能表供建筑師、監(jiān)理和發(fā)包方審批（或考察）后方能訂貨。制定本程序是為了有效地保證為XX單位提供的物資質(zhì)量，使之符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定要求，滿足工程項(xiàng)目的正常施工和生產(chǎn)，最終保證工程的質(zhì)量。1.施工部門的材料管理負(fù)責(zé)人根據(jù)施工合同規(guī)定，落實(shí)由XX單位供貨的范圍、提貨中轉(zhuǎn)站和交接手續(xù)等有關(guān)詳情，然后通報(bào)給參加施工的材料人員。2.提料員負(fù)責(zé)對(duì)XX單位提供的物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并對(duì)合格的物資進(jìn)行驗(yàn)收裝車，可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。3.如發(fā)現(xiàn)所到材料與設(shè)計(jì)或貨單不符時(shí)，應(yīng)書面向監(jiān)理反映，由監(jiān)理處理。在未收到處理意見之前，不得動(dòng)用。4.裝箱單、說明書等技術(shù)文件是否齊全、是否與實(shí)物相符。5.建設(shè)所需材料的交接檢驗(yàn)項(xiàng)目。6.對(duì)所需材料要進(jìn)行外觀檢查。四、材料使用過程管理1.材料負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解、掌握物資在進(jìn)入安裝過程中的使用情況。每月向XX學(xué)校提供一份施工用、備料情況報(bào)告。2.如果發(fā)現(xiàn)有缺損、不配套等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)記錄，以報(bào)告附清單的形式報(bào)告給XX學(xué)校、監(jiān)理及有關(guān)部門。3.對(duì)工程所用的主要消耗材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，施工項(xiàng)目部依據(jù)“物資消耗定額”標(biāo)準(zhǔn)，核定各作業(yè)機(jī)組（隊(duì)）的材料需要量，材料部門應(yīng)按照工程進(jìn)度情況，做到“用多少，發(fā)多少”。施工人員憑“限額領(lǐng)料卡”領(lǐng)料，做到“用多少，領(lǐng)多少”，以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標(biāo)的完成。4.對(duì)因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的剩余材料、設(shè)備（性能完好、資料齊全，完整的新料）待工程竣工后7日內(nèi)由材料負(fù)責(zé)人會(huì)同保管人員一道，清點(diǎn)造冊(cè)。5.對(duì)工程剩余的廢舊物資，應(yīng)由施工項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定辦理，并進(jìn)行登記建賬。對(duì)于有可能造成環(huán)境危害的剩余材料要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，慎重處理。6.按廁所建設(shè)工程建立健全統(tǒng)計(jì)、核銷臺(tái)賬，由施工項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人每月填報(bào)材料、設(shè)備收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)表，并做到。及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚。依據(jù)誰用料誰核銷的規(guī)定，在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報(bào)表。五、物資保管方案物資的保管貯存工作是物資供應(yīng)工作的重要組成部分，是為工程提供符合設(shè)計(jì)要求的物資，保證施工任務(wù)順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。1.保管人員對(duì)不合格品和未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)放行到倉庫及生產(chǎn)過程中，并掛牌注明。2.對(duì)庫存物資的擺放應(yīng)按照“安全、合理、有序、便于收發(fā)”的原則，材料擺放整齊、穩(wěn)固。3.定期全面檢查，根據(jù)庫存物資結(jié)構(gòu)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，有保養(yǎng)措施，有維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.對(duì)易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)儲(chǔ)存，并定期檢查。5.對(duì)精密、易碎及貴重物品，要輕拿輕放，嚴(yán)禁擠壓、碰撞、防護(hù)包裝不得拆損。6.有儲(chǔ)存期限的物資應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)和入庫日期，分期存放，按“先入先出”的原則。對(duì)接近失效期的物資應(yīng)及時(shí)報(bào)告給材料工程師，并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。第三節(jié)勞動(dòng)力安排一、勞動(dòng)力組織渠道我公司在工程勞務(wù)隊(duì)伍的使用上，為保證高度的統(tǒng)一管理，堅(jiān)持與專業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)行合作，不使用零星作業(yè)班組。根據(jù)公司的勞務(wù)管理辦法，由項(xiàng)目部和公司人力資源部共同組織進(jìn)行施工作業(yè)隊(duì)伍的招標(biāo)；通過對(duì)公司年度合格合作的勞務(wù)公司進(jìn)行評(píng)比和篩選，確定本工程的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。各施工作業(yè)勞務(wù)公司派駐至少三人的勞務(wù)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組，各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組由一名作業(yè)隊(duì)主管、技術(shù)主管和材料主管組成，負(fù)責(zé)其所施工范圍的施工人員組織、施工作業(yè)、材料收管用、生活治安等全面管理工作。參與本工程的勞務(wù)公司必須按照國家和地方法律法規(guī)要求，為其職工購買相關(guān)的保險(xiǎn)。二、勞動(dòng)力安排原則結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我公司決定選派熱愛本職工作、綜合素質(zhì)高、作風(fēng)硬、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的公司高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，并選派幾名具有工程管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師為每個(gè)單項(xiàng)工程把關(guān)。1.項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員組成，對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、工程成本等全面負(fù)責(zé)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由我公司具有高級(jí)工程師資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本工程的技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師的技術(shù)協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量的控制。3.根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類環(huán)境修復(fù)施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。三、勞動(dòng)力安排相關(guān)說明1.編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。2.建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度.3.提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4.提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。四、建立施工隊(duì)伍根據(jù)施工部署，從優(yōu)選用與施工組長期配合、參與過大型廁所建設(shè)工程施工，并有著優(yōu)良業(yè)績(jī)的勞務(wù)隊(duì)，確定各專業(yè)隊(duì)伍的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè)，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合。五、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好工人生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。六、勞動(dòng)力投入計(jì)劃投入是對(duì)本單位資源進(jìn)行合理的人員調(diào)配，人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即做好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.人員的優(yōu)化性選擇（1）人員素質(zhì)由于本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。（2）人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。（3）人員組織形式建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，本工程的勞動(dòng)力組織形式擬采用結(jié)合項(xiàng)目?jī)芍茖?shí)施的專業(yè)工種分包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。2.管理人員的調(diào)配投入本工程的施工管理人員擬在本企業(yè)內(nèi)有類似施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員中選派，其大部分人員曾參與過類似工程的施工管理。本工程所配備的各類管理人員，在接到業(yè)主通知后立即組織進(jìn)場(chǎng)，開始投入本工程施工前期準(zhǔn)備工作。3.勞動(dòng)力的調(diào)配本企業(yè)現(xiàn)有施工人員，實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制。結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量及各專業(yè)具體情況，我們?cè)谄髽I(yè)范圍內(nèi)，優(yōu)先選擇曾參加過大型地下深基坑工程施工的技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域施工的具體情況及時(shí)調(diào)配至各區(qū)域。根據(jù)施工進(jìn)度安排，采取“緊密配合，動(dòng)態(tài)管理，合理穿插”的勞動(dòng)力組織形式，在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的既定方針，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶，確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。七、勞動(dòng)力分配安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性地做出如下安排：1.在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打苦仗，能夠顧全大局，把XX單位的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2.根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3.在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4.根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。5.充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.對(duì)施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7.在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取三班制施工方法，以確保施工工期。8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10.未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11.加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。我公司準(zhǔn)備在施工高峰期投入近XX人左右，其中高級(jí)工所占比例約為XX%。中級(jí)工所占比例約為XX%。普通工所占比例約為XX%。八、勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃（一）管理人員（包括經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員）培訓(xùn)1.組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部的檢查、評(píng)審，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。2.做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。3.對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。（二）施工人員培訓(xùn)1.對(duì)全體勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及管理教育、宣傳和動(dòng)員。2.對(duì)特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。3.對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、安全交底。（三）選擇施工隊(duì)伍，簽訂施工合同，辦理各項(xiàng)勞務(wù)手續(xù)，并進(jìn)行入場(chǎng)教育。九、勞動(dòng)力計(jì)劃表（根據(jù)實(shí)際情況修改）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修水電安裝木工瓦工力工鋼筋工架子工防水工油工電焊工水電工第五章廁所建設(shè)工程施工方案第一節(jié)施工測(cè)量方案一、測(cè)量人員及測(cè)設(shè)儀器的配備測(cè)量人員的構(gòu)成：依據(jù)工程的大小及難易程度，項(xiàng)目經(jīng)理部配置測(cè)量工程師XX名，驗(yàn)線員XX人，放線員XX人，共計(jì)XX人。全部持證上崗，并且具有豐富的工程測(cè)量施工經(jīng)驗(yàn)。為了保障管線的高程及位置要求，配備足量的儀器來保證施工的順利進(jìn)行。使用測(cè)量?jī)x器均嚴(yán)格按照國標(biāo)有關(guān)檢測(cè)規(guī)范執(zhí)行，定期檢測(cè)項(xiàng)目部所有測(cè)設(shè)儀器。檢定合格證的復(fù)印件交監(jiān)理單位一份，公司技術(shù)部自存一份。測(cè)設(shè)儀器配備一覽表名稱型號(hào)數(shù)量備注全站儀儀器均已鑒定合格經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀鋼卷尺塔尺二、測(cè)量控制原則認(rèn)真對(duì)XX單位所給的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，若在復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，重新進(jìn)行復(fù)測(cè)，直至無誤為止。利用XX單位或監(jiān)理工程師所交的控制點(diǎn)和資料，進(jìn)行控制加密，尤其是在各種管線的折點(diǎn)等處，在沒有控制點(diǎn)的地方，新做測(cè)量控制網(wǎng)，其所做測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的原則與加密點(diǎn)原則相同，控制網(wǎng)精度達(dá)到二級(jí)導(dǎo)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高程測(cè)量精度達(dá)到五等水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.控制點(diǎn)檢測(cè)從XX單位接樁后，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)線檢測(cè)遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，用全站儀檢測(cè)。檢測(cè)的角度、邊長和高差分別與原有角值、原有邊長、原有高差的差值即檢測(cè)結(jié)果，應(yīng)提交監(jiān)理工程師。2.導(dǎo)線點(diǎn)增設(shè)對(duì)XX單位所交控制樁及資料進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行控制點(diǎn)加密，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及地理環(huán)境和現(xiàn)有的測(cè)量依據(jù)進(jìn)行控制點(diǎn)加密。3.水準(zhǔn)點(diǎn)增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)增設(shè)采取復(fù)合測(cè)量，限差控制±30mm，采用水準(zhǔn)儀往返測(cè)一次，水準(zhǔn)尺為雙面尺。三、施工放樣測(cè)量1.測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)所有施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。2.測(cè)量放樣程序（1）施工測(cè)放人員進(jìn)場(chǎng)后，首先校正測(cè)量?jī)x器，保證其精度，以滿足測(cè)放要求，另外熟悉施工圖紙，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)理解清楚，其后踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解已知坐標(biāo)點(diǎn)具體的位置。（2）根據(jù)XX單位提供的等級(jí)平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，增設(shè)標(biāo)段內(nèi)的附導(dǎo)線網(wǎng)。附導(dǎo)線設(shè)于堤頂適當(dāng)位置，要求通視良好，地基穩(wěn)定，導(dǎo)線樁用砼固定木樁，中心用鐵釘坐標(biāo)心，四周搭設(shè)圍護(hù)，并用紅白油漆涂刷成醒目的標(biāo)志。導(dǎo)線樁500米左右布設(shè)一根，以便萬一個(gè)別樁被破壞后能滿足測(cè)放要求。附導(dǎo)線布設(shè)完畢，測(cè)出基本資料報(bào)監(jiān)理單位檢查核準(zhǔn)后作為施工控制網(wǎng)使用。（3）結(jié)合平面控制點(diǎn)布設(shè)高程控制點(diǎn)進(jìn)行高程控制測(cè)量，高程控制測(cè)量指對(duì)首級(jí)控制網(wǎng)的加密測(cè)量，采用環(huán)線或附合導(dǎo)線測(cè)量，平面位置允許±30～±50mm，高程允許誤差±30mm。（4）編制測(cè)放計(jì)劃，其內(nèi)容包括測(cè)放方法、計(jì)算方法、操作規(guī)程、測(cè)量?jī)x器設(shè)備的配制和測(cè)量專業(yè)人員的配備等，待監(jiān)理單位批復(fù)核準(zhǔn)后實(shí)施。（5）按照監(jiān)理單位審定的施工測(cè)量計(jì)劃進(jìn)行測(cè)放工作，進(jìn)行堤身、外平臺(tái)測(cè)量，準(zhǔn)確計(jì)算填筑工程量，根據(jù)測(cè)量資料、繪制斷面圖，并報(bào)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理人的復(fù)核，并不減輕我方對(duì)其放線準(zhǔn)確性應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（6）為確保測(cè)放無誤，測(cè)放人員除需嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程實(shí)施，轉(zhuǎn)折點(diǎn)處的堤中心樁、外平臺(tái)中心樁需進(jìn)行坐標(biāo)復(fù)測(cè)，直線段中心樁位用標(biāo)直線法校核。（7）竣工測(cè)量：工程竣工后，測(cè)出本標(biāo)段工程竣工圖，測(cè)量位置與原設(shè)計(jì)斷面位置相同，如有局部設(shè)計(jì)變更，可采取局部加測(cè)方法解決。竣工實(shí)測(cè)地形圖（1：2000），按XX單位統(tǒng)一圖幅規(guī)格，注明圖幅坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)、測(cè)量方法、比例尺、制圖日期等基本數(shù)據(jù)，對(duì)于竣工縱、橫斷面圖注明斷面樁號(hào)、中心樁坐標(biāo)、斷面方向、比例，并附有斷面位置示意圖。四、工程測(cè)量具體安排施工測(cè)量是根據(jù)廁所的設(shè)計(jì)要求，通過現(xiàn)場(chǎng)的定位、放樣、安裝和檢查，將設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)位置，標(biāo)定在施工需要的作業(yè)面上，以指導(dǎo)施工。測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到廁所的尺寸和位置，對(duì)能否按設(shè)計(jì)施工，起到極為重要的作用。為確保廁所的定位準(zhǔn)確，在放線之前必須對(duì)四周的道路、場(chǎng)地控制點(diǎn)及控制線的坐標(biāo)、標(biāo)高位置、地面及地下設(shè)施關(guān)系，核實(shí)無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。1.測(cè)量?jī)x器及人員現(xiàn)場(chǎng)配置一個(gè)2人放線小組，配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái)，自動(dòng)整平水準(zhǔn)儀一臺(tái)，吊線錘兩個(gè)，50m鋼卷尺兩把、7.5m鋼卷尺兩把及放線相關(guān)的墨斗等。2.建筑平面網(wǎng)的測(cè)設(shè)由于該工程平面造型單一，占地面積較小，為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù)，用給定的定位坐標(biāo)軸交點(diǎn)采用直角坐標(biāo)法測(cè)設(shè)出矩形軸線控制網(wǎng)，并用外控法加以控制測(cè)量。3.細(xì)部測(cè)量（1）根據(jù)各主軸線的控制樁，按建筑平面關(guān)系尺寸測(cè)設(shè)出其他軸線，然后根據(jù)這些軸線進(jìn)行基礎(chǔ)定位及施工。（2）基礎(chǔ)及軸線位置測(cè)設(shè)按照建立的施工控制網(wǎng)，測(cè)定其實(shí)際位置，最后引測(cè)出“+”字控制樁，定出的樁位之間尺寸必須再次進(jìn)行校核，確保樁位準(zhǔn)確。4.標(biāo)高控制（1）為保證標(biāo)高引測(cè)的準(zhǔn)確性，在建筑物周圍采用復(fù)合水準(zhǔn)測(cè)法測(cè)設(shè)出4個(gè)永久性標(biāo)高控制點(diǎn)，使其在施工過程中避免采用轉(zhuǎn)點(diǎn)法引用標(biāo)高，而產(chǎn)生較大誤差。引測(cè)誤差小于±20mm（L為測(cè)線長度，以km為單位）。（2）標(biāo)高傳遞采用錘球懸吊鋼尺后用DS3水準(zhǔn)儀將控制點(diǎn)標(biāo)高傳至施工面，然后借用5m塔尺和DS3水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密，保證施工層標(biāo)高測(cè)量偏差小于3mm。（3）結(jié)構(gòu)施工拆模后，在建筑物邊柱上測(cè)設(shè)1m高控制線，并用油漆作醒目標(biāo)志，以便今后施工其他分部時(shí)需用。5.保證測(cè)量精度的措施（1）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊(cè)中儀器、設(shè)備的控制程序，做好經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗(yàn)，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。（2）成立專門的測(cè)量小組，儀器定人操作，定人保管。（3）在測(cè)量施工過程中，應(yīng)對(duì)儀器實(shí)行可靠的監(jiān)護(hù)，避免不相關(guān)的人員私自動(dòng)用儀器而影響測(cè)量精度。（4）交手復(fù)核制度和公司檢查制度，保證工程放線質(zhì)量。第二節(jié)主要施工方案一、廁所土方開挖本工程土方開挖，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的挖土的方法。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙，施工時(shí)應(yīng)清除浮土，局部超挖時(shí)應(yīng)用粗砂或碎石回填，壓實(shí)系數(shù)不小于0.96，當(dāng)需做換土墊層時(shí)，用碎石回填，回填系數(shù)不小于0.96。基坑開挖完成后，邀請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位共同驗(yàn)槽。其內(nèi)容包括平面尺寸、標(biāo)高、邊坡坡度及地基土等情況，并進(jìn)行拍底、釬探。待驗(yàn)槽通過后，即可進(jìn)入下一道工序地施工?；?、基槽驗(yàn)收完畢，應(yīng)隨即填寫《地基驗(yàn)槽記錄》，并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工單位三方簽字后，作為技術(shù)資料收集保存。施工時(shí)，根據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)用水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺往基坑下引測(cè)到基底塌餅頂，使塌餅標(biāo)高同墊層頂標(biāo)高相同（塌餅間距1.5M），然后進(jìn)行素混凝土的澆筑。澆筑時(shí)，應(yīng)隨筑隨根據(jù)塌餅用栝尺栝平，木抹抹平，并加強(qiáng)保養(yǎng)?；A(chǔ)施工應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.查找、核對(duì)原有地下管線位置，以免挖土?xí)r造成損壞。2.配合水、電，安裝預(yù)埋避雷和上下水管預(yù)留孔、預(yù)埋件。3.各部位鋼筋驗(yàn)收、基坑土方驗(yàn)收都應(yīng)該有設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師參加簽證。4.土方開挖后，盡快進(jìn)行下道工序施工，以保證基坑不被積水浸泡和擾動(dòng)。土方開挖后要求監(jiān)測(cè)單位按支護(hù)設(shè)計(jì)和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求做好支護(hù)系統(tǒng)和周圍在影響區(qū)范圍內(nèi)相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作，并積累好相應(yīng)的技術(shù)資料。要求建設(shè)單位于開挖前，落實(shí)具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位，并做好相應(yīng)的前期工作。開挖過程及地下室施工過程中，為做到科學(xué)施工、信息施工，先由建設(shè)單位指定具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)該基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移、四周道路的沉陷進(jìn)行系統(tǒng)的觀測(cè)。同時(shí)，我方組織測(cè)量人員依據(jù)監(jiān)測(cè)單位提供的坐標(biāo)及高程，自行設(shè)計(jì)監(jiān)控網(wǎng)，做到自行監(jiān)測(cè)與外單位監(jiān)測(cè)同步進(jìn)行，并依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)異常，立即與指定監(jiān)測(cè)單位溝通，組織復(fù)測(cè)。確屬異常，停止施工，采取必要的應(yīng)急措施。如無異常，正常施工。全部測(cè)量過程，如位移、沉降量有異常，則迅速停止施工并和基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系進(jìn)行處理。二、廁所鋼筋工程鋼筋加工和安裝前，應(yīng)先熟悉圖紙，核對(duì)鋼筋配料單和標(biāo)識(shí)牌，研究與有關(guān)工種的配合，確定施工方法。1.±0.000以下鋼筋：基礎(chǔ)鋼筋：基礎(chǔ)鋼筋采用搭接連接。基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片應(yīng)長向在外，短向在內(nèi)綁扎，且將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的絲扣要求為“八字形”，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋接頭位置要錯(cuò)開，同一截面接頭不能超過50%，且相鄰接頭位置要錯(cuò)開35d（d為鋼筋直徑）以上。上下層鋼筋網(wǎng)片要用鋼筋撐腳支撐，以保證鋼筋位置正確，鋼筋撐腳間距1m，采用鋼管支撐。2.±0.000以上鋼筋工程：構(gòu)造柱鋼筋綁扎：（1）按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量。先將箍筋都套在下層處的搭接筋上，然后立主鋼筋。在搭接長度內(nèi)，綁扎扣不少于3個(gè)，綁扣要向里。（2）綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計(jì)要求。（3）綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)（且不少于500mm）。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積，應(yīng)符合受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。（4）在立好的柱子鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)，同步往下進(jìn)行，宜采用纏扣綁扎。（5）箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花式交錯(cuò)綁扎，箍筋的接頭（即彎溝疊合處）應(yīng)沿柱子豎向交錯(cuò)布置。三、廁所模板工程1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求及實(shí)際情況，本工程柱、梁、板、模板采用木模板。2.模板支好后，先由班組長進(jìn)行自檢。自檢完畢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行模板的軸線、標(biāo)高、垂直等、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并做好書面記錄、簽證。3.模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)有變形或損壞的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整。4.模板拆除前要對(duì)混凝土強(qiáng)度作出初步鑒定。拆模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞方可拆除。四、廁所混凝土工程本工程采用自拌混凝土。1.施工準(zhǔn)備（1）澆筑混凝土前，應(yīng)對(duì)模板、支撐、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查。模板應(yīng)檢查尺寸、位置（軸線和標(biāo)高）、垂直度是否正確，支撐系統(tǒng)是否牢固，模板接縫是否嚴(yán)密，模板內(nèi)垃圾是否清理干凈。鋼筋應(yīng)檢查其種類、規(guī)格、數(shù)量、位置和接頭是否符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件位置和數(shù)量是否正確，鋼筋上油污是否清除干凈，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（2）入庫的水泥要按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分開堆放，并立有標(biāo)識(shí)牌，防止水泥受潮，為了避免貯存時(shí)間過長而結(jié)塊降低強(qiáng)度，做到先到先用。（3）砂、石的選用要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（4）在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之際，更應(yīng)注意。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行，確?；炷临|(zhì)量。（5）混凝土澆筑前，應(yīng)先用水濕潤模板。在施工縫處鋪同混凝土成分的水泥砂漿，柱混凝土與樓板混凝土分開澆筑。在鋼筋較密處可用細(xì)石混凝土澆筑。（6）混凝土澆搗前對(duì)各部位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，主要為澆搗順序要點(diǎn)、操作規(guī)程、安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程，并嚴(yán)格按交底來施工。（7）澆搗前組織好足夠的勞動(dòng)力，并排出分組人員名單及各小組名單，安排好現(xiàn)場(chǎng)施工班子的輪流值班工作。配備夜間照明燈具及機(jī)具修理人員、電工值班人員、后勤管理人員。（8）鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè)，檢查鋼筋及模板的情況。2.混凝土墻體澆筑時(shí)，把洞口兩側(cè)混凝土調(diào)整到大體一致。振搗時(shí)振搗棒應(yīng)距沿口30CM以上，最好從兩側(cè)同時(shí)振搗，以防止洞口變形。大洞口下部應(yīng)開口并補(bǔ)充振搗。3.混凝土澆搗的主要方法及要領(lǐng)（1）柱子混凝土澆筑：A.柱混凝土澆筑前底部應(yīng)先填以5~10cm與混凝土配比相同的減半石子混凝土。柱混凝土應(yīng)分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50cm，振搗不得撬動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件，并須有專人在下面隨時(shí)檢查模板。B.柱高在3m之內(nèi)，可在柱頂直接下混凝土澆筑，柱高超過3m時(shí)采用串筒或在模板側(cè)面開門洞裝斜溜槽分段澆筑。每段的高度不得超過2m，并在澆筑后將門洞封實(shí)，用柱箍箍實(shí)。C.柱混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫，應(yīng)留在主梁下或主梁面，無梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。柱混凝土與梁板整體澆筑時(shí)，應(yīng)在柱混凝土澆筑完畢后停歇1~1.5H，使其獲得初步沉實(shí)，再繼續(xù)澆筑。五、廁所磚砌工程本工程防潮層以下將采用MU15燒結(jié)多孔磚，M10水泥砂漿砌筑，以上采用MU10燒結(jié)多孔磚，M10混合砂漿砌筑。磚的品種、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告。砌筑工藝：彈線、立皮數(shù)桿、擺磚、立頭角、砌筑。砂漿配制：按配合比攪好砂漿，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌充分，砂漿要有良好的和易性和保水性。砌筑時(shí)，要求組砌方法正確，首先進(jìn)行盤角，盤角不得超過五皮磚，并進(jìn)行吊線、靠直，如有偏差及時(shí)修正，盤角時(shí)嚴(yán)格按皮數(shù)桿的劃線，控制好灰縫厚度為8--12MM，中間按頭角磚拉通線砌筑。1.基礎(chǔ)砌筑（1）混凝土條形基礎(chǔ)已施工完畢，并驗(yàn)收。辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。（2）已設(shè)置軸線控制樁，標(biāo)出建筑物的主要軸線，標(biāo)出基礎(chǔ)及墻身軸線和標(biāo)高；并彈出基礎(chǔ)軸線和邊線，辦完驗(yàn)收手續(xù)。（3）根據(jù)皮數(shù)桿最下面一層磚的標(biāo)高，拉線檢查混凝土基礎(chǔ)表面標(biāo)高是否合適，如第一層磚的水平灰縫大于20mm時(shí)，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平，不得用砂漿或在砂漿中摻細(xì)磚處理。2.墻體砌筑（1）砌筑前，基礎(chǔ)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格，基礎(chǔ)頂面彈好墻身軸線、墻邊線、門窗洞口和柱子的位置線。（2）辦完地基基礎(chǔ)工程隱蔽手續(xù)。（3）回填完基礎(chǔ)兩側(cè)及房心土方，安裝好地溝蓋板。（4）砌筑部位（基礎(chǔ)或樓板等）的灰渣、雜物清除干凈，并澆水濕潤。3.在墻轉(zhuǎn)角處、樓梯間及內(nèi)外墻交接處，已立好皮數(shù)桿，并辦好預(yù)檢手續(xù)。4.隨砌隨搭好的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)具準(zhǔn)備就緒。5.砂漿的拌制及使用（1）砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制，各組分材料采用重量計(jì)量。砂漿各組分的計(jì)量（按重量計(jì)）允許誤差為：水泥±2%；石灰膏和細(xì)骨料±5%（2）砌筑砂漿采用機(jī)械攪拌，以保證拌合物均勻。自投料完算起，攪拌時(shí)間應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥砂漿和水泥混合砂漿不得少于2min；摻有外加劑的砂漿不得少于3min。（3）砂漿拌成后和使用時(shí)，均應(yīng)盛入貯灰器中。如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應(yīng)在砌筑前再次拌和。（4）砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢。6.施工組織及人員準(zhǔn)備（1）砌體工程施工前由施工員負(fù)責(zé)砌體工程的施工任務(wù)的劃分、人員的安排、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理；（2）專職質(zhì)檢員應(yīng)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量旁站監(jiān)督檢查，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)滿足質(zhì)量要求的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（3）班組砌筑工人要求中、高級(jí)工不少于70％。（4）施工前組織作業(yè)隊(duì)工長、質(zhì)量員、工人學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量要點(diǎn)，組織操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，引導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量目標(biāo)。7.施工工藝（1）混凝土實(shí)心磚墻砌筑施工A.工藝流程放線、立皮數(shù)桿→砌筑的基層表面雜物清掃→確定組砌方法→排磚撂底（砂漿拌制）→砌筑→質(zhì)量驗(yàn)收。B.施工要點(diǎn)①立皮數(shù)桿：在基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角處、交接處立好皮數(shù)桿?；A(chǔ)皮數(shù)桿要進(jìn)行抄平，使桿上所示底層室內(nèi)地面線標(biāo)高與設(shè)計(jì)的底層室內(nèi)地面標(biāo)高一致。②砌筑的基層表面清理：在砌筑磚體前應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行清理，將基層上的浮漿、灰塵清掃沖洗干凈，并澆水使基層濕潤?；炷翆?shí)心磚砌筑前不用澆水濕潤，嚴(yán)禁濕磚上墻，嚴(yán)禁在砌筑后向磚墻沖水。雨期施工防止砌筑完成的墻體被雨淋，要用雨布遮蓋；磚垛防雨淋措施，用塑料布遮蓋好。③排磚撂底：基礎(chǔ)大放腳的撂底尺寸及收退方法必須符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，如一層一退，里外均應(yīng)砌丁磚；如二層一退，第一層為條磚，第二層砌丁磚。④盤角、掛線：砌筑時(shí)，可依皮數(shù)桿先在轉(zhuǎn)角及交接處砌幾皮磚，再在其間拉準(zhǔn)線砌中間部分，其中第一皮磚應(yīng)以基礎(chǔ)底寬線為準(zhǔn)砌筑?；A(chǔ)掛線：490厚、370厚墻雙面掛線。以方便照顧磚墻兩面平整。每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順。⑤砌筑：大放腳部分一般采用一順一丁砌筑形式。注意十字及丁字接頭處的磚塊搭接，在這些交接處，縱橫基礎(chǔ)要隔皮砌通。磚體砌筑必須內(nèi)外搭砌，上下錯(cuò)縫，灰縫平直，砂漿飽滿。砌磚采用“三一”法砌筑，并隨手將擠出的砂漿刮去。通過對(duì)磚的擠揉使砂漿進(jìn)入磚豎縫內(nèi)，并使砂漿黏結(jié)飽滿，增加磚體間的黏結(jié)能力。操作時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行自檢，如有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。磚縫寬度：墻體砌筑灰縫應(yīng)橫平豎直、上下錯(cuò)位1/2磚搭砌。水平灰縫厚度為8～12mm，在水平鋪灰時(shí)，豎縫要添灰堵實(shí)，不產(chǎn)生透縫現(xiàn)象。磚墻勾縫：砌體應(yīng)保證灰縫平直，寬度、深度均勻，顏色一致。砌混水墻應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻面的灰跡塊刮除。設(shè)計(jì)墻體上應(yīng)預(yù)埋、預(yù)埋的構(gòu)造，應(yīng)隨砌隨留、隨復(fù)核，確保位置正確構(gòu)造合理。C.構(gòu)造柱處墻體砌成馬牙槎，槎深為60mm，每一馬牙槎高度不大于300mm，沿高度每500mm設(shè)2?6.5拉結(jié)鋼筋，馬牙槎從底部先退后進(jìn)，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。拉結(jié)筋從馬牙槎外齒邊算起，外伸1000mm或等于墻垛長，馬牙槎邊緣對(duì)擠揉出來的砂漿應(yīng)用工具隨手清除，防止凸出的砂漿“吃”進(jìn)構(gòu)造柱內(nèi)，根部的落地灰、碎磚塊等雜物應(yīng)及時(shí)清除。D.安裝洞口過梁其型號(hào)、標(biāo)高必須正確，底灰飽滿；如座灰超過20mm厚，用細(xì)石混凝土鋪墊，兩端搭墻長度應(yīng)一致。（2）多孔磚墻施工