節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃范文

?節(jié)能降耗年度工作方案隨著全球能緊張和環(huán)境問題日益嚴(yán)重，節(jié)能降耗已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟(jì)開展的迫切需要。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，進(jìn)步資利用效率，降低能消耗，我們制定了本年度的節(jié)能降耗工作方案。一、工作目的2.進(jìn)步員工節(jié)能意識，使全體員工都能積極參與到節(jié)能降耗工作中來。3.建立完善的節(jié)能管理體系，形成持續(xù)穩(wěn)定的節(jié)能降耗機(jī)制。二、工作措施1.加強(qiáng)能管理和監(jiān)視，建立能管理制度，明確各部門、各崗位的能管理職責(zé)，確保能管理的有效施行。2.開展能審計(jì)，全面梳理能使用情況，找出能消耗的瓶頸，有針對性地制定節(jié)能措施。3.推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，采用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，進(jìn)步能利用效率。4.加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，進(jìn)步員工的節(jié)能意識，形成全員參與的節(jié)能降耗氣氛。5.加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，推動節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新，不斷進(jìn)步節(jié)能技術(shù)的程度。6.建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議，對節(jié)能成果顯著的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、工作時(shí)間表1.第一季度：進(jìn)展能審計(jì)，明確能消耗的瓶頸，制定節(jié)能措施。2.第二季度：推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，采用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備。3.第三季度：加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，進(jìn)步員工的節(jié)能意識。四、工作要求1.各部門要高度重視節(jié)能降耗工作，將其納入部門工作的重要組成局部。2.各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展。3.各部門要定期上報(bào)節(jié)能降耗工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中遇到的問題。4.全體員工要積極參與節(jié)能降耗工作，將從自身做起的理念融入到日常工作中。通過本年度的節(jié)能降耗工作方案，我們相信在全體員工的共同努力下，我們可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，為我國的可持續(xù)開展做出奉獻(xiàn)。節(jié)能降耗年度工作方案補(bǔ)充一、補(bǔ)充工作措施1.建立能數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握能消耗情況，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支持。2.施行能消耗預(yù)算管理，合理分配能資，控制能消耗總量。3.加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行在最正確狀態(tài)，降低能損耗。5.加強(qiáng)與同行業(yè)的節(jié)能交流與合作，借鑒先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)歷，提升自身節(jié)能程度。6.開展節(jié)能創(chuàng)新工程，鼓勵(lì)員工積極參與，挖掘節(jié)能潛力。二、補(bǔ)充工作時(shí)間表1.第一季度：建立能數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，施行能消耗預(yù)算管理。2.第二季度：加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，開展節(jié)能培訓(xùn)。3.第三季度：加強(qiáng)與同行業(yè)的節(jié)能交流與合作，開展節(jié)能創(chuàng)新工程。三、補(bǔ)充工作要求1.各部門要將節(jié)能降耗工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同步推進(jìn)。2.各部門要建立健全能管理制度，確保節(jié)能降耗工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3.全體員工要樹立節(jié)能降耗的主人翁意識，自覺履行節(jié)能職責(zé)。4.企業(yè)要積極履行社會責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，進(jìn)步社會公眾的節(jié)能意識。通過上述補(bǔ)充措施，我們將進(jìn)一步完善節(jié)能降耗工作，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能降耗目的。重點(diǎn)和考前須知：1.能管理和監(jiān)視是節(jié)能降耗工作的根底，要建立健全能管理制度，確保能管理的有效施行。2.推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，采用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，進(jìn)步能利用效率。3.加強(qiáng)員工節(jié)能培訓(xùn)和教育，進(jìn)步員工的節(jié)能意識和技能。4.加強(qiáng)與同行業(yè)的節(jié)能交流與合作，借鑒先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)歷，提升自身節(jié)能程度。5.建立健全能數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握能消耗情況，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支持。6.施行能消耗預(yù)算管理，合理分配能資，控制能消耗總量。7.加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行在最正確狀態(tài)，降低能損耗。8.積極開展節(jié)能創(chuàng)新工程，挖掘節(jié)能潛力，進(jìn)步節(jié)能程度。9.對節(jié)能成果顯著的部門和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工節(jié)能降耗的積極性。10.全體員工要樹立節(jié)能降耗的主人翁意識，自覺履行節(jié)能職責(zé)。本年度節(jié)能降耗工作方案要重點(diǎn)關(guān)注能管理、節(jié)能技術(shù)推廣、員工培訓(xùn)、能數(shù)據(jù)監(jiān)測、能消耗預(yù)算