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一、工作回憶1.嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,確保小區(qū)秩序井然。加強門禁管理,嚴格執(zhí)行來訪登記制度,進步平安防范意識,本月共登記外來訪客1500人次。2.加大綠化保潔力度,提升小區(qū)環(huán)境品質。對小區(qū)綠化帶進展修剪、澆水、施肥,共計修剪綠化帶面積5000平方米;增加保潔人員,進步清掃頻次,確保小區(qū)道路、樓道、公共場所干凈整潔。3.開展設施設備檢查維修,保障小區(qū)正常運行。對小區(qū)供電、供水、供暖、電梯等設施設備進展定期檢查、維修,本月共計維修設施設備120臺次。4.進步物業(yè)效勞人員綜合素質,提升效勞程度。開展不少于4次的客服培訓,進步客服人員業(yè)務程度和效勞意識;加強維修人員技能培訓,進步維修速度和質量。5.積極開展社區(qū)活動,豐富業(yè)主業(yè)余生活。本月舉辦2場業(yè)主座談會,搜集業(yè)主建議和意見30條,已解決25條;組織1場親子活動,增進業(yè)主間感情。6.加強物業(yè)管理宣傳工作,進步業(yè)主滿意度。通過小區(qū)公告欄、群等方式,發(fā)布物業(yè)管理40條,普及物業(yè)管理知識,進步業(yè)主對物業(yè)工作的理解和支持。二、工作亮點1.小區(qū)綠化工作獲得顯著成效,綠化帶修剪整齊,植被生長旺盛,獲得業(yè)主好評。2.客服人員效勞程度提升,業(yè)主滿意度進步,本月收到表揚60余次。3.維修人員響應迅速,維修質量得到業(yè)主認可,本月收到感謝信3封。4.成功舉辦親子活動,增進業(yè)主間感情,提升小區(qū)凝聚力。三、工作缺乏及改良措施1.缺乏:局部業(yè)主亂扔垃圾,影響小區(qū)環(huán)境。改良措施:加強宣傳和教育,進步業(yè)主環(huán)保意識;增加垃圾桶數(shù)量,確保小區(qū)垃圾及時清理。2.缺乏:局部樓道照明設備損壞,影響業(yè)主出行。改良措施:及時檢查維修樓道照明設備,確保照明設施正常運行;加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.缺乏:局部業(yè)主反映物業(yè)費用較高。改良措施:積極與業(yè)主溝通,解釋物業(yè)費用構成;開展節(jié)能減排活動,降低物業(yè)本錢,實在減輕業(yè)主負擔。四、下月工作方案1.深化推進物業(yè)管理標準化,提升效勞質量。2.加強小區(qū)平安防范,進步業(yè)主平安感。3.持續(xù)改善小區(qū)環(huán)境,進步綠化程度。4.積極開展社區(qū)活動,增強業(yè)主歸屬感。5.進步物業(yè)人員綜合素質,提升效勞程度。6.積極傾聽業(yè)主意見,不斷優(yōu)化物業(yè)效勞。一、工作回憶1.嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,確保小區(qū)秩序井然。加強門禁管理,嚴格執(zhí)行來訪登記制度,進步平安防范意識,本月共登記外來訪客1500人次。2.加大綠化保潔力度,提升小區(qū)環(huán)境品質。對小區(qū)綠化帶進展修剪、澆水、施肥,共計修剪綠化帶面積5000平方米;增加保潔人員,進步清掃頻次,確保小區(qū)道路、樓道、公共場所干凈整潔。3.開展設施設備檢查維修,保障小區(qū)正常運行。對小區(qū)供電、供水、供暖、電梯等設施設備進展定期檢查、維修,本月共計維修設施設備120臺次。4.進步物業(yè)效勞人員綜合素質,提升效勞程度。開展不少于4次的客服培訓,進步客服人員業(yè)務程度和效勞意識;加強維修人員技能培訓,進步維修速度和質量。5.積極開展社區(qū)活動,豐富業(yè)主業(yè)余生活。本月舉辦2場業(yè)主座談會,搜集業(yè)主建議和意見30條,已解決25條;組織1場親子活動,增進業(yè)主間感情。6.加強物業(yè)管理宣傳工作,進步業(yè)主滿意度。通過小區(qū)公告欄、群等方式,發(fā)布物業(yè)管理40條,普及物業(yè)管理知識,進步業(yè)主對物業(yè)工作的理解和支持。二、工作亮點1.小區(qū)綠化工作獲得顯著成效,綠化帶修剪整齊,植被生長旺盛,獲得業(yè)主好評。2.客服人員效勞程度提升,業(yè)主滿意度進步,本月收到表揚60余次。3.維修人員響應迅速,維修質量得到業(yè)主認可,本月收到感謝信3封。4.成功舉辦親子活動,增進業(yè)主間感情,提升小區(qū)凝聚力。三、工作缺乏及改良措施1.缺乏:局部業(yè)主亂扔垃圾,影響小區(qū)環(huán)境。改良措施:加強宣傳和教育,進步業(yè)主環(huán)保意識;增加垃圾桶數(shù)量,確保小區(qū)垃圾及時清理。2.缺乏:局部樓道照明設備損壞,影響業(yè)主出行。改良措施:及時檢查維修樓道照明設備,確保照明設施正常運行;加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.缺乏:局部業(yè)主反映物業(yè)費用較高。改良措施:積極與業(yè)主溝通,解釋物業(yè)費用構成;開展節(jié)能減排活動,降低物業(yè)本錢,實在減輕業(yè)主負擔。四、下月工作方案1.深化推進物業(yè)管理標準化,提升效勞質量。2.加強小區(qū)平安防范,進步業(yè)主平安感。3.持續(xù)改善小區(qū)環(huán)境,進步綠化程度。4.積極開展社區(qū)活動,增強業(yè)主歸屬感。5.進步物業(yè)人員綜合素質,提升效勞程度。6.積極傾聽業(yè)主意見,不斷優(yōu)化物業(yè)效勞。1.嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度,確保小區(qū)秩序井然。2.加大綠化保潔力

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