管理崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分制度

管理崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分制度第一章總則第一條本規(guī)章制度旨在明確醫(yī)院管理崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)的劃分，規(guī)范管理工作，提高醫(yī)院管理效能，確保醫(yī)院日常運(yùn)行的順利進(jìn)行。第二條本規(guī)章適用于醫(yī)院內(nèi)的各級(jí)管理崗位。第二章管理崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分第三條員工管理崗位人事部門：負(fù)責(zé)幫助訂立和實(shí)施人力資源管理政策，招聘、選拔、培訓(xùn)、考核、晉升、離退休等人事工作。培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)和開展內(nèi)部知識(shí)共享，提升員工綜合素養(yǎng)。薪酬福利部門：負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行員工薪酬制度，管理福利待遇，處理薪資發(fā)放和福利申請(qǐng)等相關(guān)事務(wù)?？冃Э己瞬块T：負(fù)責(zé)訂立績效考核制度和流程，對(duì)全院員工進(jìn)行績效評(píng)估和獎(jiǎng)懲，促進(jìn)員工工作動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)凝集力。第四條財(cái)務(wù)管理崗位財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行資金管理和日常賬務(wù)記賬，并負(fù)責(zé)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。本錢掌控部門：負(fù)責(zé)訂立本錢掌控政策，監(jiān)督和掌控醫(yī)療費(fèi)用，合理規(guī)劃醫(yī)療資源并供應(yīng)本錢分析報(bào)告。采購管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)物資采購的規(guī)劃、組織和實(shí)施，確保醫(yī)院日常運(yùn)營所需商品和服務(wù)的供應(yīng)。第五條醫(yī)療管理崗位臨床醫(yī)療管理部門：負(fù)責(zé)訂立醫(yī)院臨床服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，協(xié)調(diào)臨床科室的工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。護(hù)理管理部門：負(fù)責(zé)訂立護(hù)理服務(wù)規(guī)范和流程，管理護(hù)理人員的日常工作，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和效果。醫(yī)技管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)技科室的管理和協(xié)調(diào)，訂立醫(yī)技操作規(guī)范，保證醫(yī)技設(shè)備的正常運(yùn)行和技術(shù)服務(wù)。門診部門：負(fù)責(zé)門診服務(wù)的組織和協(xié)調(diào)工作，提高門診效率和服務(wù)質(zhì)量，滿足患者的就診需求。第六條后勤管理崗位設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的采購、安裝、維護(hù)和修理和報(bào)廢工作，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全。環(huán)境管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生和環(huán)境的管理，保持醫(yī)院的乾凈和安全，訂立環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。安全管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部和外部安全工作，訂立安全管理制度，防備和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保護(hù)醫(yī)院員工和患者的安全。第七條行政管理崗位行政辦公室：負(fù)責(zé)行政文件的處理、存檔和傳送，協(xié)調(diào)各部門間的工作，供應(yīng)行政支持和幫助。信息管理部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)和管理，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全和運(yùn)行，供應(yīng)信息支持服務(wù)。市場(chǎng)推廣部門：負(fù)責(zé)醫(yī)院的市場(chǎng)開拓和宣傳推廣，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，拓展患者資源。第三章職責(zé)與權(quán)責(zé)分別原則第八條醫(yī)院管理崗位的職責(zé)與權(quán)責(zé)必需嚴(yán)格分別，任何管理崗位的職責(zé)不得超出其職權(quán)范圍。第九條各級(jí)管理崗位在執(zhí)行職責(zé)時(shí)必需依照相關(guān)法律、規(guī)章和醫(yī)院的管理制度進(jìn)行操作，不得違反法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定。第十條各級(jí)管理崗位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作與溝通，形成工作協(xié)同和支持的氛圍，共同推動(dòng)醫(yī)院管理工作的順利開展。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十一條醫(yī)院將建立健全管理崗位的監(jiān)督與評(píng)估制度，定期對(duì)各級(jí)管理崗位的工作情況進(jìn)行評(píng)估和考核。第十二條監(jiān)督與評(píng)估重要以績效評(píng)估、工作匯報(bào)、業(yè)務(wù)考核、360度評(píng)估等形式進(jìn)行，以確保管理崗位的職責(zé)落實(shí)和工作效果。第十三條醫(yī)院將依據(jù)監(jiān)督與評(píng)估結(jié)果，對(duì)管理崗位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)激勵(lì)或者矯正調(diào)整，提高管理崗位的工作質(zhì)量和水平。第五章附則第十四條本規(guī)章制度由醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，自頒布之日起正式執(zhí)行。第十五條本規(guī)章制度必需嚴(yán)格執(zhí)行，任何違反規(guī)定的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律追究。第十六條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，之前的相關(guān)規(guī)定和制度與本制度不全都的，以本制度為準(zhǔn)。第