床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理考核試卷

床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，包括生產(chǎn)流程、庫存控制、成本分析等方面，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升和庫存風(fēng)險(xiǎn)的降低。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，屬于短期計(jì)劃的是（）。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.季度生產(chǎn)計(jì)劃

C.月度生產(chǎn)計(jì)劃

D.周生產(chǎn)計(jì)劃

2.床上用品企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明（）。

A.庫存積壓嚴(yán)重

B.庫存水平合理

C.生產(chǎn)效率低

D.產(chǎn)品質(zhì)量差

3.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.競爭對(duì)手策略

4.床上用品企業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃的制定通常由（）負(fù)責(zé)。

A.銷售部門

B.生產(chǎn)部門

C.財(cái)務(wù)部門

D.采購部門

5.床上用品企業(yè)庫存管理的目的是（）。

A.減少庫存成本

B.提高庫存周轉(zhuǎn)率

C.保證生產(chǎn)需要

D.以上都是

6.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法是動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存水平（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

7.床上用品企業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）。

A.銷售預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)能力

C.市場(chǎng)競爭

D.歷史銷售數(shù)據(jù)

8.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.增加庫存量

9.床上用品企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算公式為（）。

A.庫存周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均庫存

B.庫存周轉(zhuǎn)率=平均庫存/銷售成本

C.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/庫存周轉(zhuǎn)率

D.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=庫存周轉(zhuǎn)率/365

10.床上用品企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是影響庫存水平的因素（）。

A.銷售量

B.生產(chǎn)量

C.訂單量

D.天氣變化

11.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量穩(wěn)定的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

12.床上用品企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中的關(guān)鍵步驟（）。

A.市場(chǎng)分析

B.資源評(píng)估

C.生產(chǎn)能力分析

D.競爭對(duì)手分析

13.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)大的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

14.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要組成部分（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

B.資源分配計(jì)劃

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.銷售預(yù)測(cè)

15.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于一次性大量訂購的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

16.床上用品企業(yè)中，生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）。

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.產(chǎn)品生命周期

17.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定的目標(biāo)（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.增加員工福利

18.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量逐漸增加的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

19.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵因素（）。

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.員工滿意度

20.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量逐漸減少的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

21.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定的原則（）。

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.充分利用資源

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.追求企業(yè)利潤最大化

22.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較小的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

23.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較大的商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

24.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定的前提條件（）。

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.資源狀況

D.企業(yè)戰(zhàn)略

25.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較大的季節(jié)性商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

26.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較小的長期商品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

27.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定的重要環(huán)節(jié)（）。

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.資源評(píng)估

C.生產(chǎn)能力分析

D.競爭對(duì)手分析

28.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較大的新產(chǎn)品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

29.床上用品企業(yè)中，以下哪種庫存控制方法適用于需求量波動(dòng)較小的成熟產(chǎn)品（）。

A.固定庫存水平法

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

C.最大庫存水平法

D.最小庫存水平法

30.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵步驟（）。

A.市場(chǎng)分析

B.資源評(píng)估

C.生產(chǎn)能力分析

D.市場(chǎng)競爭分析

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，需要考慮以下哪些因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.資源配置

D.質(zhì)量控制

E.成本效益

2.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存控制的常用方法？（）

A.經(jīng)濟(jì)訂購批量法

B.ABC分類法

C.零庫存管理

D.VMI（供應(yīng)商管理庫存）

E.定期盤點(diǎn)

3.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分？（）

A.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

B.生產(chǎn)能力計(jì)劃

C.資源需求計(jì)劃

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.安全生產(chǎn)計(jì)劃

4.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是影響庫存周轉(zhuǎn)率的因素？（）

A.庫存水平

B.訂單處理速度

C.供應(yīng)鏈效率

D.產(chǎn)品生命周期

E.市場(chǎng)需求波動(dòng)

5.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃制定的目標(biāo)？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.縮短交貨期

E.優(yōu)化資源配置

6.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存管理的原則？（）

A.以需求為導(dǎo)向

B.最小化庫存成本

C.保障生產(chǎn)供應(yīng)

D.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)

E.提高庫存透明度

7.床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.市場(chǎng)需求分析

B.生產(chǎn)能力評(píng)估

C.資源需求分析

D.生產(chǎn)進(jìn)度安排

E.成本預(yù)算

8.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存控制的目標(biāo)？（）

A.降低庫存成本

B.提高庫存周轉(zhuǎn)率

C.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)

D.保障生產(chǎn)供應(yīng)

E.減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)

9.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.生產(chǎn)能力變化

C.資源供應(yīng)變化

D.質(zhì)量問題

E.成本變化

10.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存管理的信息系統(tǒng)？（）

A.庫存管理系統(tǒng)

B.銷售管理系統(tǒng)

C.生產(chǎn)管理系統(tǒng)

D.采購管理系統(tǒng)

E.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

11.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的制定原則？（）

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.充分利用資源

C.確保產(chǎn)品質(zhì)量

D.追求企業(yè)利潤最大化

E.適應(yīng)市場(chǎng)變化

12.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存控制的策略？（）

A.ABC分類管理

B.經(jīng)濟(jì)訂購批量管理

C.零庫存管理

D.VMI（供應(yīng)商管理庫存）

E.庫存成本控制

13.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵成功因素？（）

A.高效的生產(chǎn)流程

B.優(yōu)質(zhì)的資源供應(yīng)

C.靈活的調(diào)整機(jī)制

D.嚴(yán)格的成本控制

E.強(qiáng)大的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力

14.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)？（）

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.庫存準(zhǔn)確率

C.庫存缺貨率

D.庫存成本

E.庫存服務(wù)水平

15.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的制定流程？（）

A.市場(chǎng)需求分析

B.生產(chǎn)能力評(píng)估

C.資源需求分析

D.生產(chǎn)進(jìn)度安排

E.成本預(yù)算和評(píng)估

16.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存管理的重要任務(wù)？（）

A.庫存盤點(diǎn)

B.庫存調(diào)整

C.庫存優(yōu)化

D.庫存分析

E.庫存報(bào)告

17.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.市場(chǎng)需求波動(dòng)

B.生產(chǎn)能力限制

C.資源供應(yīng)不確定性

D.質(zhì)量問題

E.成本上升

18.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存控制的關(guān)鍵因素？（）

A.庫存水平

B.訂單處理速度

C.供應(yīng)鏈效率

D.產(chǎn)品生命周期

E.市場(chǎng)需求波動(dòng)

19.床上用品企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化方向？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.縮短交貨期

E.優(yōu)化資源配置

20.床上用品企業(yè)庫存管理中，以下哪些是庫存管理的發(fā)展趨勢(shì)？（）

A.信息化管理

B.智能化管理

C.綠色化管理

D.供應(yīng)鏈協(xié)同

E.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃通常分為______、______和______三個(gè)層次。

2.床上用品企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率是衡量庫存管理效率的重要指標(biāo)，其計(jì)算公式為______。

3.床上用品企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)包括______、______和______三個(gè)主要部分。

4.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，需要進(jìn)行______、______和______三個(gè)方面的分析。

5.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是保證庫存水平合理的關(guān)鍵。

6.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，需要考慮______、______和______等因素。

7.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是減少庫存積壓的有效方法。

8.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是評(píng)估庫存控制效果的重要指標(biāo)。

9.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，______是確定生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

10.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是影響庫存成本的重要因素。

11.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，______是衡量生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。

12.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是保證庫存信息準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

13.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，______是評(píng)估生產(chǎn)能力的依據(jù)。

14.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是提高庫存周轉(zhuǎn)率的有效策略。

15.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，______是確定生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟。

16.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是庫存控制的基本原則之一。

17.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，______是預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的工具。

18.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是評(píng)估庫存服務(wù)水平的重要指標(biāo)。

19.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，______是確定生產(chǎn)資源的關(guān)鍵。

20.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的方法之一。

21.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，______是控制生產(chǎn)成本的手段。

22.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是減少庫存缺貨風(fēng)險(xiǎn)的方法。

23.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，______是保證生產(chǎn)計(jì)劃可執(zhí)行性的關(guān)鍵。

24.床上用品企業(yè)的庫存管理中，______是提高庫存管理效率的技術(shù)手段。

25.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，______是調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)可以完全依賴歷史銷售數(shù)據(jù)。（）

2.床上用品企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的庫存管理水平越好。（）

3.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中，長期計(jì)劃通常包括年度生產(chǎn)計(jì)劃。（）

4.床上用品企業(yè)的庫存管理中，ABC分類法只適用于高價(jià)值產(chǎn)品。（）

5.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，生產(chǎn)能力是唯一需要考慮的約束因素。（）

6.床上用品企業(yè)的庫存管理中，零庫存管理可以實(shí)現(xiàn)完全的庫存透明度。（）

7.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，生產(chǎn)能力的評(píng)估不需要考慮季節(jié)性因素。（）

8.床上用品企業(yè)的庫存管理中，經(jīng)濟(jì)訂購批量法可以降低庫存成本和缺貨成本。（）

9.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃只關(guān)注生產(chǎn)效率，不考慮成本因素。（）

10.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存盤點(diǎn)是一項(xiàng)定期進(jìn)行的任務(wù)。（）

11.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，市場(chǎng)需求的波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃沒有影響。（）

12.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存控制的目標(biāo)是最大化庫存水平。（）

13.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，生產(chǎn)能力的限制可以通過加班來解決。（）

14.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，說明庫存管理水平越高。（）

15.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求的變化靈活進(jìn)行。（）

16.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存管理的信息系統(tǒng)可以完全替代人工管理。（）

17.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中，生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)該以最小化庫存成本為目標(biāo)。（）

18.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存控制策略的選擇應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求來決定。（）

19.床上用品企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行不需要進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。（）

20.床上用品企業(yè)的庫存管理中，庫存管理的目的是為了減少庫存成本和缺貨成本，同時(shí)保證生產(chǎn)供應(yīng)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡述床上用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要步驟，并說明每一步驟的目的。

2.結(jié)合床上用品企業(yè)的實(shí)際情況，分析影響庫存管理的內(nèi)外部因素，并討論如何應(yīng)對(duì)這些因素。

3.闡述床上用品企業(yè)如何通過生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理來降低成本和提高效率。

4.請(qǐng)討論床上用品企業(yè)在進(jìn)行庫存控制時(shí)，如何平衡庫存成本和缺貨成本，以及如何評(píng)估庫存控制策略的有效性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某床上用品企業(yè)是一家專注于高端床上用品生產(chǎn)的企業(yè)。近年來，市場(chǎng)需求旺盛，但企業(yè)面臨以下問題：

（1）生產(chǎn)計(jì)劃制定過程中，由于市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁調(diào)整。

（2）庫存管理方面，庫存積壓和缺貨現(xiàn)象并存，影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和客戶滿意度。

請(qǐng)針對(duì)以上問題，提出具體的解決方案，包括生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理方面的措施。

2.案例題：

某床上用品企業(yè)采用經(jīng)濟(jì)訂購批量法（EOQ）進(jìn)行庫存控制。近期，由于原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，企業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)：

（1）庫存成本上升，企業(yè)希望降低庫存成本。

（2）市場(chǎng)需求穩(wěn)定，但客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求提高。

請(qǐng)根據(jù)以上情況，分析EOQ法在當(dāng)前條件下的適用性，并提出改進(jìn)措施，以優(yōu)化庫存管理和降低成本。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.B

7.D

8.D

9.C

10.D

11.B

12.D

13.B

14.D

15.A

16.D

17.D

18.D

19.B

20.D

21.D

22.B

23.B

24.D

25.E

26.D

27.D

28.B

29.B

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃

2.庫存周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均庫存

3.庫存管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)

4.