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2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)(通用32篇)

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇1

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大,采購(gòu)部

在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購(gòu)部整個(gè)年度工

作情況,總結(jié)如下:

一、內(nèi)部情況:

采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作

責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化,但

部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高,力爭(zhēng)在20xx年

采購(gòu)部全體員工進(jìn)展水平能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。

二、工作情況:

1、采購(gòu)物資

(l)20xx年應(yīng)付總額:¥1372384.20,20xx年采購(gòu)總額:

¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本

價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-1096的成本降幅。

(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合珞供

應(yīng)商,基本解決了電源適配那的老大難問(wèn)題,保證了電源適配器的性?xún)r(jià)

比優(yōu)勢(shì),同時(shí)樂(lè)觀尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的.原材料進(jìn)貨渠道,大部分原材料的

價(jià)格都有一定程度的下降。

2、庫(kù)房管理

20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁、多,

原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類(lèi)堆

放。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中

可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、

漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露

出了許多問(wèn)題,庫(kù)房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化,杜絕類(lèi)

似情況的再次發(fā)生。

在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購(gòu)物資

的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)

的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不

利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合

格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)成木。提高采購(gòu)部全體員工的工作

能力和工作責(zé)任心,優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,全方位適應(yīng)公司未

來(lái)進(jìn)展的需要。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)間過(guò)的真快,虎年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,虎年的腳步正在逼

近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了,龍

騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公

司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在

一起很是開(kāi)心和欣慰。

喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開(kāi)

闊了眼界,增進(jìn)了知識(shí),學(xué)到不少東西,讓我對(duì)生活,對(duì)工作,對(duì)人生

又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。在這里衷心感謝各位、各個(gè)部門(mén)以及全體同

仁對(duì)我工作上的支持、配合和幫助,也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失

誤的理解和包容。叵顧一年的工作,是非功過(guò)、苦樂(lè)參半,有收獲有失

落,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共

勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下:

1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事

們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作。

2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財(cái)務(wù)要求,所有的采購(gòu)和流

程都能在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其池部

門(mén)監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團(tuán)結(jié)其他同事,力求完美的

提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,沒(méi)有計(jì)較過(guò)工作

的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向匯報(bào)和收集更多的更

全面的市場(chǎng)信息和資料

二、工作不足方面:

1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準(zhǔn)的靈活

把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件。

2、特別是信發(fā)鋼棒的采購(gòu),由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過(guò)于自信,致使

加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造

成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表

示深深的歉意。

3、在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過(guò),努力把本職工作做得

更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

三、明年工作計(jì)劃

1、更加努力勤奮的做好本職工作,確保能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注

市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,

開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)

驗(yàn)。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)成本的

控制。

3、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知,只,

不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,漕強(qiáng)

責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認(rèn)真經(jīng)驗(yàn),

克服不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)

展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展

再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

生活沒(méi)有彩排的機(jī)會(huì),每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播,再美好也將過(guò)去,

再困難也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)

步。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。

我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂(lè)吉祥。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇3

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一年即將結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體

里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多

知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來(lái)

臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和

安全JL作及做好各項(xiàng)記錄。

2.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制

度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),

并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù),應(yīng)隔離堆放,標(biāo)識(shí)

明晰,嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)工生進(jìn)行清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度。

二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作

L倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生

工作,只有這樣才能制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作,

使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理,需要

領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門(mén)必須填寫(xiě)(領(lǐng)料審批單)并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)

人簽字同意后,交材料會(huì)計(jì)開(kāi)出庫(kù)單,保管方可憑單發(fā)貨。

3.對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的,應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記

號(hào),并進(jìn)行分類(lèi)存放(手工賬目要清楚),對(duì)于以舊換新的舊部件,及時(shí)

通知設(shè)備部并組織專(zhuān)人進(jìn)行維修,并設(shè)備部件維修記錄,發(fā)放零部件時(shí)

優(yōu)先選擇維修后的零部件,對(duì)無(wú)法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行

處理。

4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù),下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定

期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資,如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過(guò)期等問(wèn)題,

應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

三、主要工作業(yè)績(jī)五金采購(gòu)年終總結(jié)。

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)

機(jī)物料入庫(kù):1433

機(jī)物料出庫(kù):5453

固定資產(chǎn)出庫(kù):12

倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行公司

下發(fā)的各種制度。

1.機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理,將所有的機(jī)物料配件裝箱

(翻新報(bào)廢箱)使倉(cāng)庫(kù)更加整齊。

2.報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù),并

建立賬目。

3,廢舊配件的整理將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類(lèi)存放,并做上

抹不去的記號(hào),定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理。

4.勞保倉(cāng)庫(kù)的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類(lèi)存放,并做

上標(biāo)識(shí),以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉(cāng)庫(kù)卡片的整理將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存,真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、

物、卡相符。

6.合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈

距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的,工作。

四、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收,由設(shè)備部牽頭組織

相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組(3人以上),對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)

進(jìn)行全面的檢查,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),方可安裝

使用(驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔)o

2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā)現(xiàn)差異

及時(shí)找出問(wèn)題,并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整,達(dá)到帳、卡、物全都。

3.報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并能夠第一

時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

五、安全

公司不定期組織安全培訓(xùn),消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全

的重要性,每口下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源、門(mén)窗等情況。

六、明年工作計(jì)劃

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性

能進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,迅速反映給采購(gòu)部或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),

實(shí)行相應(yīng)措施。仔細(xì)做好出入庫(kù),整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防

潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。

努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成

為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要

善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法;溝通,

了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識(shí),這是我還有所欠

缺的。

總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。

工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇4

20_年的工作己經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,區(qū)政府較往年

提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購(gòu)這一方面,

我們也要做到,耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,是我們采

購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購(gòu)

中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購(gòu)處

最多的辦公用品。可以說(shuō),我們已經(jīng)盡我們的努力了。

今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)

財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面

貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府

工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),

緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,

圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將采購(gòu)中心20_年運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率

在認(rèn)真總結(jié)完善詢(xún)價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢(xún)價(jià)”

采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,

如車(chē)輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是

綜合運(yùn)用詢(xún)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,

采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方

式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,限度提升資金使用效益。

二、配合區(qū)級(jí)各部門(mén)做好政府采購(gòu)相關(guān)工作

1、積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專(zhuān)家管理、采購(gòu)方式申農(nóng)審

批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見(jiàn)。

2、及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及

相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)

項(xiàng)檢查。

三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力

培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)

信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)采

購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購(gòu)單位委托,共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗,完成采購(gòu)預(yù)算497.55

萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出

效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元,節(jié)

約率為1.44隊(duì)有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,

為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)以及

構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

四、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正

1、做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)

規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活

動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

2、做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)核批的

采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,及

時(shí)制作采購(gòu)文件并蛆織采購(gòu)。

3、做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在政府采購(gòu)

網(wǎng)上公開(kāi)公告。

4、嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參

與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的

平臺(tái),不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

五、下步整改意見(jiàn)

今年以來(lái),我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得

了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要

求與部門(mén)和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方

面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手

段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未

很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門(mén)與供

應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批,亟待簡(jiǎn)化;五是政府采

購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng),很多部門(mén)和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)

采購(gòu)的方式與程序不了解,政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。

這些問(wèn)題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我

區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

20_年,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,做

好我們的工作,將我們的采購(gòu)工作做到。在20_年中,我們的工作時(shí)最

為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在20—年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持20_

年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購(gòu)中

心也是這樣,我們將會(huì)花人民最少的錢(qián),幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇5

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺(jué)間,來(lái)到單位已有一年多時(shí)

間了,感謝單位長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在

供銷(xiāo)部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、

辦公用品等采購(gòu)工作,在供應(yīng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了

很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝單位給了我成長(zhǎng)的空間,也

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20_年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:

一、工作內(nèi)容:

1、石墨化外加工方面,從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合

同簽訂、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20_多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨

品50噸。

2、采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照單位詢(xún)價(jià),核價(jià)采購(gòu),嚴(yán)格控制采購(gòu)成本

保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購(gòu)

渠道,征詢(xún)采購(gòu)信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購(gòu)過(guò)程中我不

僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要

了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用

及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討

辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格

要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨

上門(mén)的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分

供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)單位所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)

價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降

低了成本、

3、內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽(tīng)電話;接待來(lái)訪人員,負(fù)責(zé)部門(mén)的合同、

供應(yīng)及客戶(hù)重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,

負(fù)責(zé)部門(mén)公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)

票的入庫(kù),登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照單位印章管理規(guī)定,

保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、在工作中主要存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)一年多的乍學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不

足,離一個(gè)稱(chēng)職的采購(gòu)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和

工作思維的不成熟。

三、工作計(jì)劃

在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,只要多付出一些,

工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,做好明年工作計(jì)劃,

努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢

獻(xiàn)。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇6

20xx年,采購(gòu)部與xx部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)

的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季

度的各項(xiàng)采則任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,一

個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,

以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真服行采

購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)

簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我部門(mén)一年以來(lái)的工作情況:

一、主要工作與做法

1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

采購(gòu)部作為重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采

購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形

象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任

務(wù),在一年的工作中,部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前

往、考核、采購(gòu)高檔原材料X次,共完成采購(gòu)任務(wù)XX余次,采購(gòu)各類(lèi)

大小物品XX余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)XX余

次。

2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作

中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)

格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格

按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退

貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成木。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一-線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,

部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴、進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的

考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有

力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不足

第一季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖己完成了酒

店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要

表現(xiàn)在以下兒個(gè)方面:

1、是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安

排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。

2、是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

3、是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為

一線部門(mén)提供較多有用的信息和原材料。

4、是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年將以2(hx年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),主

動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工

作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

新的一年已開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向

賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨!

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇7

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利

益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此

重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支

持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些

過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差

距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德

基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)

上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基

礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往

的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中

采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電

話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在

領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的

錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)允分利用供應(yīng)商的

網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!

一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不可分的!

因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一

個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成

木,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)

環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),

我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為

我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,

也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不

影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周

轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外斃貨

費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將

市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成

功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)

催要增值稅票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)

證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力

下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的己經(jīng)直接向我公

司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷

搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都

會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種H錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)

技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做

好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)

的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有艱遠(yuǎn)

的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程

度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更

加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制

過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)

或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是

一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的

想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效

率的方案。例如:集中化的采購(gòu),集中化的‘優(yōu)勢(shì):

1、采購(gòu)方能夠通過(guò)集中需求,最大限度地增加與供應(yīng)商談判的祛

碼;

2、采購(gòu)方可以在某一類(lèi)產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;

3、采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效;

4、更低的采購(gòu)成本,改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制;

5、管理成本降低。集中化的劣勢(shì):

6、集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng);

7、采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;

8、采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;

9、采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商;

10、有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決

策層的經(jīng)營(yíng)埋念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持

活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真

正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣?/p>

司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力

度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好

壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考

慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)

范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)

題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳

的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我

方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他

們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下

半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使

供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同

長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下

降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。

將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫

助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感

恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓

事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客

戶(hù),追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁

向成功!

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇8

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼年年關(guān)已到,我到—公司也有一年時(shí)間了,這

是緊張又充實(shí)的一年,—見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以

來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,

逐漸成長(zhǎng)為一名具備必須專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。應(yīng)對(duì)這一年,—公司所

有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)

品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)

而驕傲自豪。

20—年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)—公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)

的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)

務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感

激公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,

我在—的.取得的提高都?xì)v歷在目,每一個(gè)提高都值得我驕傲。正是因

為有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,

一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。

古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走

上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)

踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一

個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),匯報(bào)我在—公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自我的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)

校二點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就能夠,而在JL作當(dāng)中就不然,JL作中,

我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還

有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,

及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不

會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我

要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提

高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和

邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)

這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購(gòu)部我

把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同

的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以

前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處

都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思考自我應(yīng)

當(dāng)怎樣去做,留心別人怎樣做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,

小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,

很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒(méi)有感到煩,而是把

它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)

度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在—有一群樂(lè)于

幫忙我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。

從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情景,讓我在找到了學(xué)習(xí)了

方向,使我更有針對(duì)性地提高自我的工作本事。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西,簡(jiǎn)單的金錢(qián)

與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就能夠。經(jīng)過(guò)工作才明白其

實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采

購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的

觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。異常采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)

十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都

有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。

我自覺(jué)自我離要求還有很遠(yuǎn),可是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)經(jīng)過(guò)

自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二、工作方面:

自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門(mén)同事的言傳

身教下,我很快融入—公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,

收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種

物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原

料源頭價(jià)格,為自我的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),做到知己知彼,

百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購(gòu)人員要由不一樣

的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等。僅有了解了市場(chǎng),才真正了

解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤

為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)項(xiàng)目在領(lǐng)金件以及

一些電子元器件方面有特殊的要求。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇9

一年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共

同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必須的成績(jī),

總結(jié)如下:

一、完成工作方面:

1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)

公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)咯信

息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和成本估價(jià)。提

高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材

料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,經(jīng)過(guò)

尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅(jiān)持良好的美系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供

應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供

應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步

擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,

合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,堅(jiān)持

良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部

門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡

最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨沒(méi)備

也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供給必

要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后

的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間

反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,

采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和

談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,

最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工

職責(zé)感覺(jué),下半年采購(gòu)部將異常注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)

備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職

責(zé)感十分重要,做一個(gè)有職責(zé)感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求:

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,期望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部必須的采購(gòu)時(shí)間,

請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二

天立刻要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成

價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝sl-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)

及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收

通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影

響,和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠避免的,可是由于采購(gòu)部

的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意

承擔(dān)。經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠

前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變

更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,

避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料

庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓

器方面的變化情景沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到這夢(mèng)

想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一

的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多宏出

你們寶貴的意見(jiàn)和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,

我們才能夠提高得更快。

五、下一年的工作計(jì)戈IJ:

1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家,

確保材料設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)

降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)

化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲

或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,

從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要

求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備

進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)

備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)

劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買(mǎi)量大則能夠降

低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷(xiāo)售的情景,使采購(gòu)工作不

處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及.業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過(guò)涪訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專(zhuān)業(yè)知

識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

在下一年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、

管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的效率,同

時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的

方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更

上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇10

一轉(zhuǎn)眼間,在溫州鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了,在公司老板們

的指引、指導(dǎo)下,在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購(gòu)部

認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公

司其他同仁的配合下,對(duì)各部門(mén)交待的采購(gòu)任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成。

現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ);

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采

購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)H采購(gòu)成本的一?種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)tl資金的一

種理性的規(guī)劃。

3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管埋,確保

了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保

持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門(mén)

的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通

協(xié)調(diào)勵(lì)志網(wǎng),盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

二、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登

記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公

正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)

人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策

略。

3、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后

的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給

老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工

作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

三、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)

格變化情況,沒(méi)有搞徹底,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,對(duì)鞋料行情還

有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作計(jì)劃:

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注

市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。

穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。

在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、

品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問(wèn)題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理

審批,方可采購(gòu),采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),形成相互制

衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。

提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)輔料,

減少工時(shí)成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇11

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這將近一年的時(shí)刻中我透過(guò)發(fā)奮的工

作,得到很多收獲,已到年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也

有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓

自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料狀

況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的

傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存

在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解

并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨

事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到力.無(wú)一

失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)

貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),

造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公

司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的

進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也能夠說(shuō)進(jìn)入

采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響

生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商

能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低

的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。透過(guò)不一樣的廠家給

出不一樣的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自

己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引

入是我們今年的幫忙了,透過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的

采購(gòu)物料的到貨狀況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化,及精確

化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。

4):參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的

庫(kù)存量。透過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,

為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我

們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟

蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,思考不周全。物料跟催不緊,不

清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作

的重要性,發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開(kāi)車(chē)的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一

件很愉快的事。透過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知

識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司

的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前

進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇12

20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)刻中我透過(guò)發(fā)奮的工作,得到

很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在

于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心

把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓

自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料狀

況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的

傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存

在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解

并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨

事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一

失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)

貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),

造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公

司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的

進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重耍的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也能夠說(shuō)進(jìn)

入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影

響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)

商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最

低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。透過(guò)不一樣的廠家

給出不一樣的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到

自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引

入是我們今年的幫忙了,透過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的

采購(gòu)物料的到貨狀況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精

確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。

4):參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的

庫(kù)存量。透過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)

存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,

讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)自開(kāi)車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不

能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,思考不周全。物料跟催不緊,

不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工

作的重要性,發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開(kāi)車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)

算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。

做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。期望明年工作能職責(zé)到

個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。

20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件

很愉快的事。透過(guò)本年度的_L作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)

和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的

興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)

為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇13

采購(gòu)計(jì)劃份,執(zhí)行情景良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將

主要工作情景總結(jié)如下:

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同份,外購(gòu)材料付款共美元。全年負(fù)責(zé)

施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共批次。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行份。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自我在器件知識(shí)和工作方法等方面

都還存在必須不足,為了讓自我成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員,努力

學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多

困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購(gòu)的訂

購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,

認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是

在書(shū)本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,

就是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,我一向在努力的充實(shí)自我,

讓自我更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的

工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)埋、B工和很多同事為我的提

高也付出了努力,給予了很大的幫忙,在此就不一一感激了。

三:進(jìn)取適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。

今年以來(lái),公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是進(jìn)取

適應(yīng)這種情景,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作

職責(zé)感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

四:利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

注意觀察各類(lèi)器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性

能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類(lèi)表

單制作的技巧,提高自我的工作效率。

五:對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中,我將做到以下兒點(diǎn):

1.必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,

干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,

急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞

工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇14

一周過(guò)去了,下面我對(duì)這周采購(gòu)工作總結(jié)如下:

1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力

尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。

那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理。我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處

理的事,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不

推遲,盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完

成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會(huì)

記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員

接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效

率,并保持與各部門(mén)同事之間的友好相處,方便協(xié)助工作。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面

總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書(shū)面說(shuō)明。

6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總

結(jié)。

從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,

工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他

們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄

希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每

一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記

錄,便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

9、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要

有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利

潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于

自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇15

在公司又一個(gè)年過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也

感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了

一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意

見(jiàn)及建議。

在本月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:

再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)

這類(lèi)情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最

終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再

詢(xún)價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有

實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再

詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中

我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;

還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、

作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,

商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延

遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰

性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊

的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上

個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,

合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖

延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下一年工作

中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,

更希望公司蒸蒸日上!

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇16

公司的采購(gòu)工作一向是由我在負(fù)責(zé),在采購(gòu)部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,一

直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努

力,今年第二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,真的是回想起來(lái)就快呀,也就是上半年

的工作也要宣布結(jié)束。

在采購(gòu)部的工作二季度中還是對(duì)自己分內(nèi)的工作完成的想對(duì)圓滿(mǎn),

這是值得很驕傲的一件事,在第一個(gè)季度的工作之中,由于在工作中表

現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,導(dǎo)致了這幾個(gè)月來(lái)最糟糕的事

情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),這對(duì)我們的工作是一個(gè)很大的教

訓(xùn)I。

在一季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出現(xiàn)的錯(cuò)誤,這就使

得我在二季度更加努力,更加抱著想挽回自己上個(gè)季度錯(cuò)誤的心態(tài)在工

作,還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿(mǎn)的完成了自己的工作

嗎,收到了同事們的贊許.

我當(dāng)然很高興,不過(guò)最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這才是關(guān)鍵,

這個(gè)季度的工作已經(jīng)過(guò)去了,但是回想起來(lái)還是幾個(gè)月的勤勞工作,與

自己不斷地付出才得到的成績(jī),也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,

什么事情還是逼自己一把才好:

一、工作經(jīng)過(guò)

經(jīng)過(guò)一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了,工作中還是要百分之兩百

的用心能行,對(duì)自己的要求要不斷的提高才行了。

在二季度的工作中采購(gòu)這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對(duì)

待,在二季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來(lái)的采購(gòu)

工作,與采購(gòu)的物品做了一個(gè)歸類(lèi),以此來(lái)看看公司哪種東西需要的量

是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購(gòu)的時(shí)候就更加明確公司

的需求,由于每次采購(gòu)的東西會(huì)很多,也是很雜亂什么都要買(mǎi),所以就

很容易出現(xiàn)倫倫的局面,在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購(gòu)的現(xiàn)象,

這些讓我在之前的工作中很憂愁,二季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),

在每次去采購(gòu)的時(shí)候盡管公司都會(huì)有一個(gè)采購(gòu)的單子給我但是我還是

會(huì)自己做一個(gè)備忘,這樣更加保險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)

之前每次采購(gòu)?fù)晡锲?,有時(shí)候會(huì)忘記開(kāi)發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象

所以在跟財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候會(huì)有一些糾紛,但是這確實(shí)是我自身的問(wèn)題,

在二季度的工作中我更加的重視起來(lái),堅(jiān)決在采購(gòu)?fù)曛笠欢ㄒ_(kāi)發(fā)票

不管是什么東西,因?yàn)橹岸际俏乙粋€(gè)人在做采購(gòu)經(jīng)常,少個(gè)人的幫助

就出現(xiàn)之前的情況,二季度的工作中我很重視,自己便更加細(xì)心起來(lái)了,

所以二季度我較好的完成了工作。

2024年采購(gòu)員年終個(gè)人工作總結(jié)篇17

20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌

足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位

領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感

受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為

我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,今年各方血均

取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益

的部門(mén),作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體,為客戶(hù)提

供滿(mǎn)意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)

成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說(shuō),

生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù),質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何

時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。

買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的

資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各

種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一

支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基

礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度,

無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我

總結(jié),定期征求“客戶(hù)”和管埋部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采

購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造

價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,

采購(gòu)成本直接影響企?業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,

但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益

化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)

都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)鹵位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1、需從和購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作

及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2、器件的訂購(gòu)與跟蹤,XX項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)

于器件的各類(lèi)事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接

收。

3、所有YY項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和

調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

4、ZZ供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入

庫(kù)單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(XX項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量

的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/

電子),修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、

進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫(kù)清單、自供件返還

件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,制作清單與

船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與

損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照

任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀念下,

積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在A經(jīng)理和B

工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)

計(jì)劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工

作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份,外購(gòu)材料付款共/美元。全年

負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/

份。全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。(以上數(shù)據(jù)到

20xx年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面

都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員,努力

學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多

困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購(gòu)的訂

購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,

認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是

在書(shū)本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,

就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓

自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工

作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步

也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以

公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好

本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息

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