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學(xué)期總結(jié)校長發(fā)言稿【篇一:2013-2014下學(xué)期期中工作總結(jié)校長講話稿】揚(yáng)起“希望風(fēng)帆”,讓我們奮力前行各位老師、同學(xué)們:大家好!時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過半。半學(xué)期以來,我校在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,圓滿完成了前半學(xué)期的教育教學(xué)工作,學(xué)校涌現(xiàn)出一大批德能兼?zhèn)涞慕處?,也涌現(xiàn)出一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。在此,我代表校委會成員向辛勤耕耘的各位老師道一聲:你們辛苦了。向全體同學(xué)半學(xué)期來所取得的成績表示熱烈的祝賀?,F(xiàn)在,我代表學(xué)校就前半學(xué)期的整體工作予以總結(jié)。一、求真務(wù)實(shí)的教學(xué)工作:(一)德育為首育新人學(xué)校德育在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,教導(dǎo)處、少先大隊(duì)和各位班主任齊抓共管,嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的《德育工作制度》,并通過生動活潑的校內(nèi)外教育活動,結(jié)合“三理”教育加強(qiáng)了對全體學(xué)生的文明禮儀、安全、法制教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。升旗儀式、閱讀課、班會、隊(duì)會等時(shí)間做到了專時(shí)專用,收到了較好的教育效果。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了“小學(xué)生日常行為規(guī)范”再教育,重申了“三達(dá)標(biāo)”要求。每周開展班級考核評估,做到每周一小評,每月一大評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn);少先隊(duì)大隊(duì)委員每天早、下午在校門口站崗值勤,展示良好的禮儀形象;每天檢查通報(bào)到校過早、不佩戴領(lǐng)巾、、亂扔廢棄物、兩操等各種違紀(jì)現(xiàn)象。越來越多的同學(xué)能夠嚴(yán)格按照校規(guī)去做。許多同學(xué)能迎面見了老師問好、敬禮,中高年級的同學(xué)不怕臟和累,每天認(rèn)真打掃清潔區(qū)的衛(wèi)生。特別是在配合我區(qū)“創(chuàng)建省級文明城市”活動中,涌現(xiàn)出了一大批“文明學(xué)生”,他們做好事不留名,他們?yōu)閷W(xué)校、為班級贏得了榮譽(yù)。(二)安全工作細(xì)又實(shí)一直以來,學(xué)校把學(xué)生的安全當(dāng)做頭等大事來抓,制度完善,措施得力,天天檢查,周周強(qiáng)調(diào),月月總結(jié)。各位班主任和任課老師都能認(rèn)真落實(shí)校園安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)日常安全教育和管理,積極做好路口、樓梯安全值崗,定期檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。通過《告家長書》和“家校即時(shí)通”網(wǎng)絡(luò)平臺,攜手家長做好學(xué)生的安全教育和防范工作,在大家的共同努力下,我校八百多名師生平平安安地度過了前半個(gè)學(xué)期。(三)減負(fù)增效出實(shí)招近期來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、區(qū)教育行政部門的相關(guān)文件精神,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局統(tǒng)一作息時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,教導(dǎo)處認(rèn)真督導(dǎo)學(xué)生做好眼睛保健操和廣播體操,下午第四節(jié)活動時(shí)間讓全體同學(xué)都走出教室,到操場上進(jìn)行陽光體育活動。各班老師組織同學(xué)們做操、打球、跳遠(yuǎn)、、跳繩、踢毽子??,努力還同學(xué)們一個(gè)健康、快樂的童年。(四)文體活動豐富多彩1、4月17日---4月21日。我校成功舉辦了揉谷鎮(zhèn)第一屆小學(xué)生運(yùn)動,運(yùn)動會上我校師生努力奮斗、頑強(qiáng)拼搏,在競技比賽和運(yùn)動合作中,充分展現(xiàn)了全校師生不怕吃苦、勇爭第一的精神風(fēng)貌。2、5月以來,我校組建了“希望風(fēng)帆”體操隊(duì)。經(jīng)過兩周的刻苦訓(xùn)練,5月8日,我校體操隊(duì)在全區(qū)中小學(xué)生特色節(jié)目和體操展演上取得了總分第三的好成績。3、楊陵區(qū)第七屆中小學(xué)生運(yùn)動會上,我校運(yùn)動員更是捷報(bào)頻傳,涌現(xiàn)出了聶娜娜等一批才學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。4、足球隊(duì)緊張刻苦的訓(xùn)練更是讓全校師生精神振奮,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二、扎實(shí)高效的教學(xué)教研工作(一)教學(xué)常規(guī)管理扎實(shí)有效開學(xué)伊始,學(xué)校就把狠抓教學(xué)常規(guī)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的突破口。一是認(rèn)真制定和審核各教研組,各任課教師的教學(xué)工作計(jì)劃,力求使各種計(jì)劃不走形式、不落俗套,切實(shí)為教學(xué)工作起到保駕護(hù)航的作用。二是開足開齊課程,特別是對音、體、美教學(xué)作了進(jìn)一步的規(guī)范和要求,不擠占,不挪用語、數(shù)、英以外的其它學(xué)科的教學(xué)時(shí)間,使學(xué)生在充分享受藝術(shù)課堂教學(xué)帶來快樂的同時(shí),也獲得一技之長。三是狠抓教學(xué)的流程和環(huán)節(jié)管理。對教師的備課、上課、作業(yè)批改及家庭作業(yè)的布置進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)反饋和公布檢查結(jié)果,從而使教學(xué)環(huán)節(jié)的管理更加細(xì)化,落到了實(shí)處。3月,我校進(jìn)行了第一學(xué)月常規(guī)教學(xué)檢查。教導(dǎo)處趙軍剛主任帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別檢查了全校的語文、數(shù)學(xué)、英語作業(yè)教案及教學(xué)反思。教導(dǎo)處對檢查情況進(jìn)行匯總、記錄、通報(bào),要求每位教師學(xué)品倒流給了領(lǐng)導(dǎo)注重的小學(xué)成績!@3幼兒園長能力魅力談不上,看好園子、孩子自然強(qiáng)!@4幼兒教育無活力,干好干壞無希望。所以,將目光聚焦鄉(xiāng)村幼兒教育,時(shí)不可待。就有了中心學(xué)校將“2016年定為xxxx區(qū)幼兒教育年”的新規(guī)劃之開端。定向發(fā)力之細(xì)說1、星系出彩。指的是中小學(xué)一體化辦星系之光。也就是說合幾位校長的智慧版,探討xx地域內(nèi)的特色辦學(xué)。以各中學(xué)為中心,“河南、河北、河中”也就是鄉(xiāng)土里的溝子南、溝子北、鎮(zhèn)直追求一個(gè)特色,強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念,點(diǎn)亮一個(gè)夢想。今天,我也給中心學(xué)校三年前提出的“融入xx區(qū),實(shí)現(xiàn)個(gè)美麗校園夢”教育愿景,找到了真諦!2、眾園新色。指的是幼兒園要出新色。新色在哪里?@1明確幼兒教育實(shí)質(zhì),我的理解就是(1)陶冶高尚情操,栽植美好心靈;(2)豐富生活情感,啟迪優(yōu)秀性格;(3)提高智力水平,健康陽光成長。@2幼教工作年打算:(1)基本基調(diào),糾正綱目,中心學(xué)校將放下中考、小考之綱。抓提幼兒教育之綱,才是挈九年義務(wù)教育之目。(2)幼兒干部選秀,競聘上崗,出“婷婷園長”,不要校長指定的人選;(3)加大幼兒教師培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)幼兒教師全員輪流培訓(xùn);(4)幼教管理半自治,做讓園長真管附屬園,校長做監(jiān)管的經(jīng)費(fèi)模式;(5)向私立幼兒園學(xué)習(xí),幼兒教師年輕化,年歲大的一刀切,求氣質(zhì)上靈氣、心態(tài)上靈動、思想上靈光的教師隊(duì)伍;(6)加大幼兒教師的編制比例,向?qū)I(yè)化靠近。(7)以學(xué)籍約束,靠辦學(xué)質(zhì)量和收費(fèi)低廉和“私立樂園”爭生存。(8)幼兒教育的信息化教學(xué),也就是每一個(gè)幼兒園至少上一個(gè)多媒體教室(9)辦園宗旨:辦合綱去小學(xué)化、合時(shí)童心化、和己特色化、合地本地化的幼兒園。積極作為之細(xì)說1、特色大校園。這里指的是一體化教育。也就是從幼兒園到小學(xué)再到中學(xué),給它一個(gè)大教育思想,就像前幾年出了個(gè)浙江大學(xué)一樣,做一次人力資源大比拼,三者合一,出某某某一個(gè)學(xué)區(qū)的大學(xué)校。一個(gè)校長管理下“特色大校園”前途可觀:@人力優(yōu)質(zhì)化搭配更有空間;@財(cái)力整合更有大景觀建設(shè);@一個(gè)校長管理下的大校園才有教育思想的真落實(shí)和大出彩!2、設(shè)特區(qū)模式。這里指的是鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)。我們的xx區(qū)幼兒教育落后了,不是一般的差距,是二三線城市和鄉(xiāng)村的差距。時(shí)間不允許我們慢慢跟。那樣我們只有更落后。怎么辦?學(xué)深圳,辦教育的“特區(qū)模式”——就是把優(yōu)秀的國內(nèi)外的幼兒教育的先進(jìn)理念、教材、管理模式請進(jìn)來,我們自己人沒有辦園水平,就請人家來給我們辦“特區(qū)式”幼兒園,讓人家來托管。我看行:(1)人家來了,先進(jìn)的幼教理念、思想、教材、管理模式自然來了,我們一下子就縮短了差距呢!(2)我們的教師就在自己的幼兒園里受到最先進(jìn)的幼教培訓(xùn),這就是商人智力?。?)人家的托管是要錢的,我們鄉(xiāng)村一個(gè)中型幼兒園一年的收費(fèi),再就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)給一點(diǎn)教育支持,我看值!(4)一年下了,就讓人家走的,剩下了就是“眾園出色”!二、大彰顯xx區(qū)教育要聚焦“教育布局、教育質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)、教育品牌”,確保實(shí)現(xiàn)2016年xx區(qū)教育工作的完美收官。1、緊扣中心不停歇,推進(jìn)三精再深入。進(jìn)一步動員xx區(qū)教育干部,圍繞三精發(fā)揮優(yōu)勢。2、聚焦質(zhì)量不動搖,三好三立再提升。大力推動教改,推進(jìn)教師“學(xué)區(qū)”管理機(jī)制。充分各校合作契機(jī),擴(kuò)大師能提升、管理共建、資源共享等方面的合作成果。校園外在三好是質(zhì)量,課堂內(nèi)在三立是質(zhì)量,充分發(fā)揮學(xué)區(qū)辦學(xué)優(yōu)勢,深化“互助探究”、“合作課堂”教學(xué)模式,大力開展“學(xué)區(qū)好課堂”、“學(xué)區(qū)大講堂”活動,實(shí)施校長“諸葛亮式精細(xì)化管理”模式。3、關(guān)注項(xiàng)目不松勁,優(yōu)質(zhì)校舍再增量。圍繞小學(xué)新建,操場項(xiàng)目,加快推進(jìn)xx區(qū)中心幼兒園、小學(xué),xx小學(xué)塑膠操場及東小學(xué)校遷址,爭取早開工建設(shè),確保工程上馬。三、還要繼續(xù)夯實(shí)的4個(gè)工作目標(biāo)1、加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度及考評機(jī)制。2、繼續(xù)抓好有效課堂教學(xué),努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。3、加強(qiáng)開展校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),創(chuàng)建特色學(xué)校。4、創(chuàng)建文明平安和諧校園,實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。具體以上目標(biāo)再提醒各校實(shí)施好相應(yīng)的4個(gè)主要常規(guī)工作措施(一)進(jìn)一步健全制度,規(guī)范管理行為。1、本學(xué)期初,各學(xué)校要進(jìn)一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2、落實(shí)績效考核制度,利用新型的量化評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)教師的主體發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價(jià)制度的導(dǎo)向、激勵(lì)、反思等促進(jìn)評價(jià)主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時(shí)糾正自己工作中的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。深入貫徹、執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂五字新風(fēng)建設(shè)意見》。新學(xué)期,突出教學(xué)管理中的“三抓”:抓集體備課、抓導(dǎo)演上課,抓三立輔導(dǎo)。加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)的管理與監(jiān)控,開展經(jīng)常性的教學(xué)常規(guī)工作檢查。每學(xué)期,至少檢查兩次教師的教學(xué)常規(guī),并做好詳細(xì)記錄,及時(shí)反饋信息,對教師進(jìn)行測評。(二)營造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動、搞技能突破。加強(qiáng)教研力度。以教研為突破口,帶動教育教學(xué)的發(fā)展和延伸。1、以校本教研為主體,立足有效課堂教學(xué),以教學(xué)研究為主線,用公開課、研究課等形式,推動校本教研和校本培訓(xùn)的開展。利用網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué),組織教師分組學(xué)習(xí)新理念,巡回“解碼高效課堂”講座,及時(shí)了解課改信息,積極撰寫教學(xué)反思和隨筆,交流實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),使每位教師進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。2、積極開展課堂交流研討活動,加強(qiáng)對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,堅(jiān)持集體備課、深度備課,聽課,評課結(jié)合。利用好《xx鎮(zhèn)各科導(dǎo)學(xué)案》,安排好各科目的一節(jié)公開研討課,大家共同研究,共同提高。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作,絕不放棄每一個(gè)學(xué)生,加強(qiáng)教師的責(zé)任感,以促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。3、加強(qiáng)學(xué)校對外交流與合作,促進(jìn)校本教研和校本培訓(xùn)的深入開展。采用“走出去、請進(jìn)來”的方式,通過組織教師到結(jié)盟學(xué)校(中學(xué)對四中,小學(xué)對xx路小學(xué))的參觀學(xué)習(xí),使教師在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中切實(shí)領(lǐng)會新課程改革的各項(xiàng)要求?!酒盒iL在前半學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)會上的講話】校長在前半學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)會上的講話各位老師:今天,我們召開全體教職工大會,全面總結(jié)前半學(xué)期工作。按照學(xué)校安排,上面四位主任,就各自分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),總結(jié)的到位、透徹、深刻。我們以這樣的方式總結(jié)工作,其目的在于,增進(jìn)相互了解,相互理解,加強(qiáng)溝通,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和學(xué)校整體工作執(zhí)行力,共同做好教育教學(xué)工作。下面,我針對有關(guān)問題講兩點(diǎn)意見。一、關(guān)于精細(xì)化管理精細(xì)化管理是一種有效管理方式,對學(xué)校來講尤其重要。學(xué)校教育要從每一件小事抓起,春風(fēng)化雨,潤物無聲?!皩W(xué)校無小事,事事有教育;管理無空白,時(shí)時(shí)能育人?!蓖菩芯?xì)化管理半學(xué)期以來,學(xué)校各職能處室管理進(jìn)一步規(guī)范,效能進(jìn)一步提升,廣大教職員工的工作責(zé)任心、事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng),絕大多數(shù)老師愛崗敬業(yè),工作扎實(shí)細(xì)致;學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣有了明顯好轉(zhuǎn)。但是,客觀地講,我們還做得很不夠,還有很大的發(fā)展空間。第一方面,學(xué)校對教職工的要求和管理,還必須繼續(xù)細(xì)化。一是該要求的必須要求;二是要求了的必須去做;三是做了必須檢查;四是檢查了必須通報(bào)結(jié)果;五是有了結(jié)果必須兌現(xiàn)。第二方面,科任教師、班主任對學(xué)生的教育管理,要始終堅(jiān)持“細(xì)”,突出“嚴(yán)”,獻(xiàn)出“愛”,把行為習(xí)慣(學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣)養(yǎng)成教育持之以恒地抓下去,抓出成效。去年在華東師范大學(xué)教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),我們的生活指導(dǎo)老師是慈祥和藹、滿頭銀發(fā)的退休老教授俞考明,他每天總是在上課前10-15分鐘到教室,不論是上午還是下午,不論是刮風(fēng)還是下雨,始終如一,一個(gè)月從未缺席。每天早上上課前,他總給我們講今天或明天上海天氣預(yù)報(bào),告訴我們天氣情況,并要我們這些中年人注意天氣變化而增減衣服。下午上課前,他一般會給我們講上海那家醫(yī)院有那方面的醫(yī)療特長,上海那個(gè)商業(yè)區(qū)物價(jià)適合什么人群購買,那個(gè)地方有什么值得游玩觀賞的景物,上海的變遷與發(fā)展,出行應(yīng)乘坐的車或路線等等。這讓我們很感動。我覺得,一是他始終能認(rèn)真履行自己生活指導(dǎo)老師的職責(zé),能時(shí)時(shí)處處替他的學(xué)生——我們這些外地人著想;二是他以他的身體力行告知我們要關(guān)愛學(xué)生,老師要對學(xué)生細(xì)心周到,關(guān)懷備至。家長對自己的孩子都報(bào)有很大的期望,因而也報(bào)有幻想,總是相信自己的孩子,相信自己孩子的話,認(rèn)為自己的孩子在學(xué)校努力學(xué)習(xí),聽話??蛇@在一定程度上是一廂情愿。我們知道有一定數(shù)量的學(xué)生,在不同程度上有欺騙學(xué)校和家長的行為。有的欺騙學(xué)校、老師,有的欺騙家長,有的同時(shí)欺騙老師和家長。在這方面,我們做的有效工作還不夠。我們必須加強(qiáng)家校聯(lián)系。做為班主任必須告訴每一位學(xué)生家長自己的電話號碼,還必須知道每一位學(xué)生家長的有效電話。一學(xué)期內(nèi)必須與每位學(xué)生家長通兩次以上電話或者見一次面;對于問題學(xué)生,要和家長多聯(lián)系。我們要要求學(xué)生家長定期給自己打電話。同時(shí),我們在和家長通話或見面時(shí),除告訴學(xué)生在校表現(xiàn)外,還要告訴學(xué)校管理方面的有關(guān)要求及收費(fèi)情況。這很重要,我們知道好多學(xué)生假借班級、老師、學(xué)校的名義,向家長要錢。這既損害了老師、學(xué)校聲譽(yù),也給家長造成了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為學(xué)生上網(wǎng)、聚會喝酒等不良行為提供了經(jīng)濟(jì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,學(xué)生的家庭結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化,有的學(xué)生雖然家庭健全,但常年見不到父親或母親;有的學(xué)生父母離異,家庭殘缺;有的還是孤兒等等,致使好多學(xué)生心理不夠健康。所以要求我們班主任、科任教師教育學(xué)生時(shí),不能一刀切,要對癥下藥,做好心理疏導(dǎo)工作。二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)集體要講團(tuán)結(jié),這就是所謂的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)集體的事業(yè)成功,必定是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員共同努力的結(jié)果。目前,影響我們學(xué)校又好又快發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升,已經(jīng)不是我們有多少優(yōu)秀的教師,而是我們每個(gè)教職員工是否能同學(xué)校同心同德、齊心協(xié)力、共同努力工作。半學(xué)期以來,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),說明我們團(tuán)隊(duì)主體是好的,主流是積極向上的,但是個(gè)別人離心離德,已經(jīng)影響到校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。1、關(guān)于建議和意見職工應(yīng)該提建議和意見。建議和意見,應(yīng)通過正常的渠道以正常的方式理性地提出來,不要偏激,偏激了,則無水平和修養(yǎng)。建議和意見若不是從個(gè)人的角度出發(fā),代表的不是個(gè)人利益或少數(shù)人利益,而是有利于學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,學(xué)校是樂于接受的。2、關(guān)于批評和愛校批評有批評與自我批評之分。批評有被別人批評與批評別人之別。被別人批評,說明工作或其他方面有問題,或者有不符合批評你的人或單位對你的要求,那你就應(yīng)該接受并改正。我們目前存在著一種不太正常的現(xiàn)象,就是不分場合地點(diǎn)的批評學(xué)校。其實(shí)這不是批評或提意見,而是發(fā)牢騷。我記得我曾經(jīng)在大會上說過,牢騷可以發(fā),但要分場合地點(diǎn)。我這里反饋回來的有兩種情況,一是在社會上、在校外發(fā)牢騷,結(jié)果在一部分不知情人心中留下了一種壞印象,**中學(xué)很不好,“很瞎場”,孩子放在**中學(xué)上學(xué)不放心。當(dāng)然,還有這樣的說法,你怎么把那樣口無遮攔、不太整齊的人留在**中學(xué)當(dāng)老師。二是在學(xué)生面前發(fā)牢騷。我想這不能彰顯自己是民主進(jìn)步的斗士,是**中學(xué)發(fā)展的中流砥柱吧?從教育方法的角度講,這是一種暗示:你能這樣批評學(xué)校,那學(xué)生就可以同樣批評老師和學(xué)校。還有個(gè)別人閑話一大片、一串串,走到那

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