建立院內搶救中心管理制度

建立院內搶救中心管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障醫(yī)院內突發(fā)病情的緊急搶救工作順利進行，最大限度地減少患者因搶救耽擱而產(chǎn)生的風險和損失，提高院內搶救效率和質量，特訂立本管理制度。本制度依據(jù)醫(yī)院相關法律法規(guī)，遵從人道主義原則，并結合醫(yī)院實際情況進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于本醫(yī)院全部科室的院內搶救中心，包含病房、手術室、急診科等。第三條定義搶救中心：醫(yī)院內為應對突發(fā)病情緊急搶救而設立的專用區(qū)域。搶救組：醫(yī)院內特地負責搶救工作的醫(yī)療團隊。第四條原則快速搶救，提高搶救效率。人道主義原則，敬重患者權益。協(xié)同合作，強化醫(yī)療團隊協(xié)作精神。學習培訓，提高搶救技能水平。第二章院內搶救中心的設置與管理第五條設置原則依據(jù)醫(yī)院結構和規(guī)模，合理設置院內搶救中心，確保掩蓋全院各科室。搶救中心應設在便于醫(yī)務人員快速到達的位置。搶救中心設有明顯的標識標牌，清楚標明科室名稱和聯(lián)系電話。第六條負責人和搶救構成員搶救中心設立專職負責人，負責組織、協(xié)調和監(jiān)督院內搶救工作。搶救構成員由搶救負責人和醫(yī)護人員構成，需經(jīng)過嚴格的搶救培訓，保持技能的更新與提升。搶救負責人負責指揮搶救組的工作，并定期組織演練和培訓，提高醫(yī)務人員的搶救本領。第七條搶救中心的設施和裝備搶救中心應配備必需的醫(yī)療設備和藥品，并保持設備的正常運轉和完好性。搶救中心設有清楚、便捷的急救指南和流程圖，供醫(yī)務人員參考和操作。搶救中心隨時保持充分的氧氣、危重病監(jiān)護儀等必需物品。第八條搶救中心的工作流程醫(yī)務人員在發(fā)現(xiàn)突發(fā)病情時，應立刻通知搶救負責人，并快速向搶救中心轉運患者。搶救負責人接到通知后，立刻召集搶救構成員，趕赴搶救現(xiàn)場。搶救構成員到達搶救現(xiàn)場后，依照醫(yī)療團隊協(xié)作流程打開搶救工作。實施搶救過程中，搶救負責人負責整合資源，協(xié)調醫(yī)務人員的工作，確保搶救工作順利進行。第九條搶救演練和培訓搶救中心定期組織搶救演練，測試醫(yī)務人員的應急搶救本領。搶救中心通過舉辦搶救培訓班、講座等形式，提升醫(yī)務人員的搶救技能水平。搶救負責人對搶救演練和培訓成績進行總結和分析，不絕優(yōu)化搶救工作流程。第三章目擊與報告第十條目擊的義務醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)搶救中心外發(fā)生突發(fā)病情，應盡快將相關情況通報給搶救負責人。搶救中心外的醫(yī)務人員目擊到搶救工作時，應樂觀供應幫助，并按需供應相關急救設備和藥品。第十一條報告制度全部搶救中心參加搶救工作的醫(yī)務人員都應按規(guī)定進行搶救報告。搶救報告包含搶救時間、搶救病情描述、搶救措施和效果評估等內容，需按規(guī)定及時填寫和上報。第十二條搶救工作的數(shù)據(jù)分析和評估搶救中心負責人定期對搶救工作的數(shù)據(jù)進行分析和評估，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。搶救負責人要及時向相關部門進行報告，并推動問題解決，改善搶救工作質量。第四章風險與防備第十三條風險評估和應急預案搶救中心負責人要定期對搶救工作進行風險評估，發(fā)現(xiàn)潛在風險并訂立相應的應急預案。應急預案包含應急流程、應對措施、資源調配和溝通方式等內容，需經(jīng)過相關部門批準并向醫(yī)務人員進行培訓。第十四條質量監(jiān)控和改進搶救中心負責人要建立搶救工作的質量監(jiān)控體系，包含組織搶救質量評審和患者滿意度調查等。依據(jù)評審和調查結果，搶救中心負責人要及時改進搶救工作，提高搶救效果和質量。第五章法律責任第十五條違規(guī)處理對搶救中心負責人違反搶救流程和相關規(guī)定的行為，醫(yī)院將依法依規(guī)予以相應的紀律處分。對有意或嚴重失職導致?lián)尵裙ぷ魇?，造成患者嚴重損害或死亡的醫(yī)務人員，醫(yī)院將追究其法律責任。第十六條搶救工作的保密醫(yī)務人員要嚴格遵守醫(yī)療保密法律法規(guī)，保護患者的隱私和個人信息。醫(yī)務人員不得將搶