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XXXX小學2024-2025學年第二學期服務中心工作計劃一、指導思想:根據(jù)學校的整體工作計劃為依據(jù),以“全心全意服務于師生、服務于教學”為宗旨,提倡“優(yōu)質(zhì)服務”,堅持“高效服務”,爭創(chuàng)“滿意服務”,緊密配合學校開展各項活動,規(guī)范后勤管理,提高管理內(nèi)涵,切實做好后勤保障工作。二、主要工作重點繼續(xù)做好的工作1.做好服務中心人員的工作的合理分配,加強思想政治教育,堅持埋頭苦干和艱苦奮斗,扎實地以實際工作業(yè)績來展示自身的愛崗敬業(yè)精神,接受全體教師和學生的監(jiān)督,全面提高服務意識和業(yè)務水平。2.加強經(jīng)費的管理使用,制定內(nèi)控制度,嚴格執(zhí)行政府采購要求。與校長室、學校會計處保持一致,加強學校財務管理,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。繼續(xù)做好“周能源消耗”公示,推進校園節(jié)能減排。3.及時檢查,并做好各項維修工作。并與學生中心一起對學生進行愛護公物教育,力爭把損失降低到最低限度。繼續(xù)實行網(wǎng)上申報維修工作。4.加強固定資產(chǎn)管理,對新添固資及時登記入庫,加強對管理系統(tǒng)的日常維護,嚴格執(zhí)行固資報廢的相關(guān)手續(xù)。5.深化食堂管理,提高食堂工作人員整體素質(zhì)。嚴格執(zhí)行食品加工的整個流程,細化相關(guān)制度及責任。保證餐食安全,提升餐食質(zhì)量及整體服務水平。6.高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施。繼續(xù)實行校園安全“每周一查”的工作機制,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7.繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作,落實保安人員的工作職責,執(zhí)行好教師學生中途進出校門登記制度,嚴格實行外來人員進校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件。8.抓好學校衛(wèi)生保健工作,做好傳染病防控常態(tài)化工作,切實做好學生健康教育、傳染病防控和飲用水管理等衛(wèi)生安全保健的工作,促進學生健康行為和身體素質(zhì),并形成過程性臺賬資料;加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),與其他中心協(xié)同開展多種形式節(jié)能減排和環(huán)境教育活動,創(chuàng)造一個良好的育人的環(huán)境。對校園衛(wèi)生仍實行包干制,明確要求,責任到人。本學期將加強對包干區(qū)的衛(wèi)生檢查力度。9.扎實做好學校體育工作。以“健康第一”為指導,切實抓好體育教學工作,根據(jù)所制定的體育教學工作計劃教學進度,結(jié)合教學的實際狀況上好體育課、做好體育研究。常抓不懈,進一步推進“二操一活動”,豐富籃球大課間和班級特色活動。抓好各業(yè)余訓練隊伍的競訓工作,為更好地統(tǒng)籌安排各項資源,做到教練員、運動員、訓練時間、訓練場地器材四落實,及早地制訂了切實可行的計劃。10.加強信息化管理隊伍建設(shè),組織信息化管理人員積極參加各種培訓和技能提升活動,不斷提高工作責任心和服務水平,建立一支技術(shù)素質(zhì)硬、服務意識強的技術(shù)隊伍,全面扎實完成信息化管理各項工作。積極健全和完善信息安全、監(jiān)控、安全保護等規(guī)章制度,使信息中心的內(nèi)部管理進一步制度化、規(guī)范化,杜絕網(wǎng)絡信息安全隱患,確保網(wǎng)絡暢通,更好地服務于教育教學工作。積極配合各部門的工作,對各部門及教師在網(wǎng)絡操作和多媒體教學中碰到的問題做好耐心指導。開學做好整體布置與規(guī)劃,為學校創(chuàng)建教育裝備示范校早謀劃、精心

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