施工 項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模22課件講解

施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及考評施工收尾管理01

引入與思考施工項(xiàng)目總結(jié)技術(shù)總結(jié)經(jīng)濟(jì)總結(jié)技術(shù)總結(jié)在施工中采用了哪些新工藝、新材料、新設(shè)備和新方法，采用了哪些技術(shù)措施，還可以通過總結(jié)制定“工法”。經(jīng)濟(jì)總結(jié)從橫向與縱向兩個(gè)方面比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高及下降情況。其中縱向指企業(yè)本身的歷史經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；橫向指同類企業(yè)、同類項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)02講解與學(xué)習(xí)總結(jié)得出結(jié)論1）合同完成情況。2）施工組織設(shè)計(jì)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。3）工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。4）工期對比狀況及工期縮短所產(chǎn)生的效益。5）該施工項(xiàng)目的節(jié)約狀況。6）工程項(xiàng)目施工提供的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。02講解與學(xué)習(xí)施工項(xiàng)目考核報(bào)告的編寫1定量指標(biāo)2定性指標(biāo)02講解與學(xué)習(xí)考核的定量指標(biāo)1）工程質(zhì)量等級(jí)國家、各?。ㄊ校?、地區(qū)建設(shè)行政主管部門都開展工程質(zhì)量評優(yōu)活動(dòng)，如國家級(jí)的魯班獎(jiǎng)，浙江省的錢江杯。2）工程成本降低率成本降低額＝工程預(yù)算成本—工程實(shí)際成本02講解與學(xué)習(xí)3）工期及工期提前率02講解與學(xué)習(xí)4）安全考核指標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)?？己说亩ㄐ灾笜?biāo)1）執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度情況。2）施工項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況。3）思想工作方法與效果。4）建設(shè)單位及用戶的評價(jià)。5）施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況。6）施工項(xiàng)目管理中采用現(xiàn)代化管理方法的情況。7）環(huán)境保護(hù)。02講解與學(xué)習(xí)03鞏固與練習(xí)知識(shí)點(diǎn)：施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與考評1.施工項(xiàng)目總結(jié)主要有哪些內(nèi)容？2.施工項(xiàng)目考核的定量指標(biāo)主要有哪些？