-年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)通用模板【篇1】20xx年馬爾康市文物管理所全年總結(jié)馬爾康市文物管理所在日常工作中服嚴(yán)格遵守、服從局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，積極參加單位開展的各項工作，堅持原則、立場堅定、旗幟鮮明，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及目標(biāo)，在工作中，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，樂于助人。利用工作和業(yè)余時間加強《文物保護法》，政治理論知識以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高政治思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛的向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的老同志請教和學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。時刻向組織靠攏，發(fā)揮本科室的探索進取精神，時刻以積極向上的進取心來面對工作和生活。一、業(yè)務(wù)總結(jié)在業(yè)務(wù)工作中，我股室一方面主動積極地學(xué)習(xí)專業(yè)書籍。如《考古》、《文物》、《考古學(xué)報》、《考古與文物》、《四川文物》等專業(yè)期刊雜志和國家有關(guān)文物方面的法律、法規(guī)、方針、政策等以及我市歷史的地方文獻；另一方面虛心向老同志和同事請教，在他們的悉心指導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，使我股室對馬爾康市的歷史文物、人文環(huán)境、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的分布情況、級別、類別和文物保護等業(yè)務(wù)工作有了深刻的了解。加深了對本職工作的認(rèn)識和理解?，F(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作和成績總結(jié)如下：二、本股室文物工作。今年開展的工作：1、正在開展省、州市文物部門對石達(dá)秋遺址搶救性保護挖掘。2、落實到位文保人員的經(jīng)費。3、圓滿完成松崗創(chuàng)A工作中的各項任務(wù)。4、積極推進大藏寺文物保護工程。5、正在開展莫斯都巖畫保護工程的前期工作。6、協(xié)助了省考古研究院、州文物考古研究所、市文物管理所聯(lián)合對金川電站淹沒區(qū)內(nèi)（馬爾康市）文物保護單位及文物點的復(fù)核。7、基本完成了卓克基土司官寨消防的資金申請，目前正在完善一些資料。8、按照國家、省、州的相關(guān)要求，正在積極開展我市長征線路革命文物的項目申報。年終工作總結(jié)通用模板【篇2】今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：1.采用日報表對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：年終工作總結(jié)通用模板【篇3】20xx年，圍繞鎮(zhèn)黨委政府全年工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實全市農(nóng)村工作會議精神，加快推動農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型，深入開展幸福農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村“三資”管理，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，充分發(fā)揮部門職能作用，強化管理指導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，增強目標(biāo)責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，較好完成各項工作任務(wù)，有效促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要體現(xiàn)在以下九個方面：一、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，同比增長26%；農(nóng)民人均收入16544元，同比增長12.9%；全鎮(zhèn)村級集體總資產(chǎn)達(dá)到8766萬元、凈資產(chǎn)5188萬元，分別比去年增長17.3%、35.4%；實現(xiàn)村級集體總收入20xx萬元，比上年增5.3%；村級可分配收入1427萬元，比上年增3.9%。二、合作組織快速發(fā)展新組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，新增社員6855戶，新增注冊資金2845萬元。目前，工商注冊登記的已達(dá)到35家，實現(xiàn)村級全覆蓋，注冊資金9284萬元，社員數(shù)8356戶，社均245戶，農(nóng)戶入社率達(dá)到91%，已完成實現(xiàn)基本現(xiàn)代化考核指標(biāo)。合作組織年銷售農(nóng)產(chǎn)品1.29億元，帶動社員增收2277萬元。規(guī)范化水平逐步提高，已創(chuàng)建“五好”示范社2家和XX市“十佳”合作社2家，20xx年加入江蘇省合作社名錄庫11家，已獲得XX市以上名牌農(nóng)產(chǎn)品3只、擁有注冊商標(biāo)3個。三、考核機制不斷完善為更好地發(fā)揮村級考核激勵和導(dǎo)向作用，村定員干部考核著重從五方面考量：一是力求客觀公正。充分考慮村干部主觀努力程度與客觀條件的差異，實事求是評價村干部工作實績，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，量化細(xì)化，便于操作；二是堅持分類考核。特色工作實行差別化考核，條線工作采取無差別化考核；三是重點突出原則。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、和諧穩(wěn)定三大主題考核，對社會穩(wěn)定、違法生育、違章建筑、安全生產(chǎn)等工作加大考核力度，對征地拆遷等個性工作，單獨列出考核；四是注重村級發(fā)展。通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟，以效益工資來激勵村級經(jīng)濟增長；五是工作注重結(jié)果。打破平衡照顧，獎罰并重，以事定考、以考定績、以績定酬。四、創(chuàng)建工作成效明顯今年西渚、白塔2個村作為全市40個幸福村、筱里村確定為全市8個陶都美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建對象之一。針對創(chuàng)建要求，分析現(xiàn)狀，查遺補缺，因村制宜，幫助指導(dǎo)規(guī)劃，確立創(chuàng)建思路，制訂實施方案，建好創(chuàng)建臺賬，落實工作措施，發(fā)揮丘陵山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，突破發(fā)展經(jīng)濟、農(nóng)民增收、爭創(chuàng)資金等方面的難點，逐步建成經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、法治文明、社會和諧的幸福家園。3個村均通過了考核驗收，成功創(chuàng)建了幸福村和陶都美麗鄉(xiāng)村。五、三資管理有效提升1、財務(wù)收支限時結(jié)報。按照先理財、后審批、再結(jié)報的操作程序，自去年實行財務(wù)結(jié)報承諾制以來，各村按照承諾制規(guī)定每季度結(jié)報及時，收入費用全額入賬，過期費用一律不予入賬。有效地防止瞞報、不報、拖報賬務(wù)等情況，以免造成“糊涂賬”，確保村干部報賬真實性和及時性。2、資金出借完善手續(xù)。履行審批程序，由村集體討論，民主理財小組審核同意，報鎮(zhèn)審核批準(zhǔn)，并簽訂抵押擔(dān)保借款合同，村定員干部在擔(dān)保合同上簽字，強化責(zé)任風(fēng)險意識，有效防止資金私自、隨意出借，解決借款合同、期限、利率等不一致問題。3、合同簽訂逐步規(guī)范。對新簽、到期續(xù)簽合同參照示范合同樣本簽訂，力求做到合同內(nèi)容約定具體、條款齊全，鑒證和備案率100%。4、村級三資定期清理。第二季度結(jié)賬之后，對村級集體資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同登記和核對，摸清三資底數(shù)，完善資產(chǎn)、資源、合同臺賬，動態(tài)管理，確保賬實相符。每年七月份為三資清理月。5、村務(wù)公開全面深化。推行“三結(jié)合”制度，定期公開和即時公開相結(jié)合，村務(wù)公開欄公開與觸摸屏公開相結(jié)合，單一公開和多種形式相結(jié)合，向會議公開、點題公開、入戶公開、現(xiàn)場解答等形式延伸。6、村級三資加強監(jiān)督。一是開展三資管理回頭看。按照市紀(jì)委、市委農(nóng)辦部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主題的自查自糾工作。在自查和核查中查出的問題，分析原因，全面整改，完善補缺，總結(jié)提高；二是開展年終審計。年初對20xx年村級年終收支情況、年終分配執(zhí)行情況、合同履行情況、財務(wù)制度執(zhí)行情況進行復(fù)查審核，及時掌握村級年終財務(wù)運行情況；三是開展內(nèi)部審計。根據(jù)內(nèi)審計劃，為摸清村級家底，掌握財務(wù)收支、制度執(zhí)行等情況，對西渚、筱里村進行了內(nèi)部審計?？陀^評價財務(wù)運行狀況，如實反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確分析原因，提出合理建議，認(rèn)真督促整改。7、財務(wù)運作逐步改善。一是有效化解村級債務(wù)。在村級收入僅保吃飯、公益事業(yè)建設(shè)投入逐年增加的情況下，堅持增收節(jié)支，量力而行，積極爭取資金，實現(xiàn)收支平衡，確保了正常運轉(zhuǎn)；二是上交款收繳好于往年。比上年同期總體提高了2個百分點；三是制度執(zhí)行明顯好轉(zhuǎn)。單位發(fā)生的往來，大多采取轉(zhuǎn)賬形式，以收低支（坐支）現(xiàn)象減少，庫存現(xiàn)金控制在規(guī)定范圍內(nèi)，工程款基本按合同約定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付；四是合法票據(jù)使用逐年提高。收入票據(jù)開具統(tǒng)一印制的專用收款收據(jù)，無超范圍使用，及時繳銷。支出票據(jù)實行“三人一章”和聯(lián)審聯(lián)簽制度。六、三資代理規(guī)范操作嚴(yán)格財務(wù)處理流程，執(zhí)行“先批后審，先理財后記賬”制度，每季度對各村收支、非生產(chǎn)性開支額、債權(quán)債務(wù)回收壓縮數(shù)額、庫存現(xiàn)金控制等財務(wù)運行情況進行分析，對存在的突出問題完善整改。對合同到期、大額現(xiàn)金支取、非生產(chǎn)性開支等情況及時預(yù)警反饋。重點把住資金使用監(jiān)督、收支結(jié)報承諾、經(jīng)濟合同簽訂、憑證審核、票據(jù)繳銷五個環(huán)節(jié)，三資、合同、票據(jù)、照片全面納入信息系統(tǒng)平臺管理，做到賬款、賬物、賬據(jù)、賬表、賬賬五相符。七、土地承包穩(wěn)定有序一是有效開展土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民從單一的出租形式向村級委托、置換等多種流轉(zhuǎn)形式轉(zhuǎn)化，推動土地向規(guī)模經(jīng)營主體和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動。為流轉(zhuǎn)雙方提供信息溝通、法規(guī)咨詢、價格評估、交易洽談、合同簽訂與鑒證等服務(wù)。今年新增土地流轉(zhuǎn)面積216畝，全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)到9076畝，占農(nóng)戶承包耕地面積的28%，涉及5202戶，農(nóng)戶獲得土地年流轉(zhuǎn)收益431.8萬元。通過村級委托流轉(zhuǎn)的面積5200多畝，占74%；二是規(guī)范土地發(fā)包合同。集體土地發(fā)包、流轉(zhuǎn)合同提供統(tǒng)一書面樣本，指導(dǎo)建立價格正常調(diào)整機制；三是著力化解土地承包矛盾。程序上，按照申請受理、調(diào)查核實、權(quán)屬確認(rèn)、具體分析、說服引導(dǎo)、利益平衡方式調(diào)解；方法上，群眾來訪，熱情接待，耐心解釋，詳細(xì)記載，部門協(xié)作，向上征詢，合理答復(fù)。能當(dāng)場答復(fù)的，當(dāng)場答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的，通過調(diào)查，政策咨詢后答復(fù)；遇到難題，與部門之間及上級部門工作聯(lián)動協(xié)調(diào)解決。八、扶持工作績效顯著今年是薄弱村三年一輪扶持最后一年，列入XX市薄弱村5個、XX市薄弱村4個。按照薄弱村績效考核要求，積極幫助薄弱村研究工作思路，與結(jié)對掛鉤單位做好協(xié)調(diào)銜接，向上級部門積極爭取在資金、項目、政策等方面的支持。針對考核內(nèi)容，在村級管理、經(jīng)濟發(fā)展、民生工作等方面進行指導(dǎo)和幫助，建好扶持工作臺帳，完成目標(biāo)考核，確?；狙a貼及考核獎勵資金足額補助到位。今年以來，薄弱村共獲得扶持資金300.9萬元，其中XX市績效考核12.9萬元（五圣、溪西村）、XX市結(jié)對掛鉤部門107萬元、XX市基本補貼及考核獎勵126萬元、XX市結(jié)對掛鉤部門55萬元。九、中心工作主動參與努力做好橫山村、汽車客運站、云溪路土地征用及相關(guān)地面資產(chǎn)管護，主動配合秸桿禁燒、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建、云溪路清障等各項重點工作。存在問題20xx年工作雖然取得了一定成績，但對照要求還有差距，存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要表現(xiàn)在：1、特色工作亮點不多。工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)溝通、調(diào)查研究等方面做到不夠，參謀助手作用、工作效率、處理和解決問題的綜合能力有待提高，為村級服務(wù)、定村工作還需加強。2、合作組織質(zhì)量不高。合作組織處在起步發(fā)展階段，與農(nóng)民期望、與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求還有較大差距。一是存在一定數(shù)量的“空殼”合作社。有的僅僅申領(lǐng)了營業(yè)執(zhí)照，有證無牌，無生產(chǎn)、辦公場地；二是服務(wù)功能和作用發(fā)揮，還是低水平、低層次的；三是企業(yè)化運作。沒有履行章程規(guī)定的職責(zé)，收益分紅和資金使用不規(guī)范。3、三資管理有待加強。上交款收繳、非生產(chǎn)性開支控制、工程項目管理等方面還有不到位的地方，財務(wù)制度執(zhí)行還不嚴(yán)格，資金出借存在一定風(fēng)險，村集體三資經(jīng)營效益不高，資源利用不盡合理。4、涉土矛盾不容忽視。矛盾類型主要是土地承包矛盾、土地流轉(zhuǎn)利益訴求和土地征用引發(fā)的矛盾，后者是最主要的矛盾，也是潛在、最難調(diào)處的矛盾，其特點有向復(fù)雜、群體的趨勢上升。產(chǎn)生問題和矛盾的原因既有歷史的，也有現(xiàn)實的問題。最主要的原因有二方面：一是土地流轉(zhuǎn)價格的不斷上升與土地征用逐年補償價格不變之間的矛盾；二是企業(yè)與企業(yè)、村與村之間在相同的歷史階段補償形式和標(biāo)準(zhǔn)不一致之間的矛盾。如果不引起足夠重視，會給今后工作帶來阻力和矛盾激化。這是擺在我們面前必須正確面對、研究解決的課題。工作思路20xx年工作基本思路：深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，深入分析面臨的新形勢新問題，拓展理念、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)在工作措施上有新突破、村級發(fā)展上有新舉措、農(nóng)民收入上有新提高、部門工作上有新成績，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。工作重點將“致力一個創(chuàng)新、推進兩個轉(zhuǎn)變、抓住三個突破、實現(xiàn)四項提升”。致力一個創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗，探索行之有效的三資管理新模式。深入開展三資管理深化年活動，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和在新時期、新形勢下提出的新要求，及時研究新對策。重點從三方面入手：一是健全三資管理組織體系，加強領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、代理機構(gòu)建設(shè)；二是創(chuàng)新一套工作制度，建立完善管理制度、監(jiān)督制度、代理制度、村務(wù)公開制度、責(zé)任追究制度等；三是更新充實三資信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺和觸摸屏公開平臺內(nèi)容。推進兩個轉(zhuǎn)變1、調(diào)整思路，推進理念的轉(zhuǎn)變。思路決定出路，將學(xué)習(xí)擺上工作的突出位置，作為優(yōu)化轉(zhuǎn)型、加強自身建設(shè)的重要抓手。通過學(xué)習(xí)新知識，接受新事物，了解新形勢，拓寬視野，主動適應(yīng)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化，采用新方法、新思維開展工作。2、提高效能，推進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。面對新形勢新任務(wù)，工作壓力呈現(xiàn)不斷增大的趨勢，壓力既是挑戰(zhàn)，也是動力。面對壓力不退縮，自我調(diào)節(jié)，自我釋放。面對困難不氣餒，磨練意志品質(zhì)，樹立自信心，不斷提升解決問題的能力和工作執(zhí)行力，增強貫徹執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)的自覺性和堅定性，在抓落實、抓推進上下工夫，體現(xiàn)一鼓作氣、攻堅克難、勇往直前的實戰(zhàn)精神，不折不扣完成工作任務(wù)。抓住三個突破1、多措并舉，在農(nóng)村經(jīng)濟增長上求突破。努力實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增幅超全市平均水平，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長8%以上，村級經(jīng)濟純收入、村級可分配收入比上年增長10%以上。2、知難而進，在工作重點難點上求突破。圍繞當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)工作的重點、難點、熱點問題，立足工作實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，盯著問題做工作，找準(zhǔn)主攻方向，尋求突破口，破解工作難題，創(chuàng)新工作方法，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。3、深入調(diào)研，在當(dāng)好參謀助手上求突破。正確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、基層盼望解決的熱點和難點問題，重點在村級集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、涉土矛盾、幸福農(nóng)村建設(shè)等方面開展調(diào)研，客觀準(zhǔn)確了解當(dāng)前農(nóng)村的新情況、新問題、新動向，著力化解工作中的各種難題，與時俱進提出科學(xué)可行的創(chuàng)新舉措。實現(xiàn)四項提升1、示范帶動，提升合作組織運行質(zhì)量。近年來，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織有發(fā)展較快，但起點低、規(guī)模小、組織化程度不高、運作不夠規(guī)范、帶動農(nóng)民增收不明顯。加強引導(dǎo)培育，扶持合作組織健康發(fā)展，規(guī)范運行，從“重數(shù)量”向“提質(zhì)量”調(diào)整，培育產(chǎn)值過1000萬元，利潤過100萬元，成員在100戶以上的規(guī)模合作社1家以上，爭創(chuàng)有一定帶動作用的“五好”示范社1家以上、XX市“十佳”農(nóng)民專業(yè)合作社1家以上。2、規(guī)范運作，提升農(nóng)村三資管理能力。一是加強審計監(jiān)督。實行內(nèi)部審計、年終審計、責(zé)任審計等多方位審計，內(nèi)部審計三年一輪審，計劃審計2-3個村。并對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題；二是規(guī)范三資經(jīng)營。指導(dǎo)村級在集體資產(chǎn)資源發(fā)包、拍賣、轉(zhuǎn)讓等處置及公益事業(yè)建設(shè)重大事務(wù)，實施公開競租、公開招標(biāo)形式，按照民主決策程序操作；三是完善村務(wù)公開。完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效，對集體資產(chǎn)處置、公益事業(yè)建設(shè)等重大事項以及宅基地審批、困難戶補助、低保戶確定、財務(wù)收支、非生產(chǎn)性開支等熱點難點問題隨時公開；四是強化工程管理。實行招投標(biāo)制度，履行審批和驗收程序，規(guī)范工程款支付行為，入賬手續(xù)齊全；五是保障高效運作。對早期簽訂的一些不規(guī)范、顯失公平的經(jīng)濟合同，督促和協(xié)助相關(guān)村與承包者充分協(xié)商，通過簽訂補充協(xié)議或重新簽訂合同加以完善。對拖欠的上交款、陳年欠款定期或不定期組織清收，按合同兌現(xiàn)，年結(jié)年清。逐步壓縮借款規(guī)模，進一步完善出借手續(xù)，明確村干部承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。非生產(chǎn)性開支按照限額管理制度規(guī)定控制在許可范圍內(nèi)；六是規(guī)范代理程序。按照民主理財、收支審批、結(jié)報承諾、審核把關(guān)、反饋意見、錄入系統(tǒng)、掃描資料、預(yù)警提醒、村務(wù)公開、建立臺賬等流程規(guī)范操作；七是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強對新任村干部、村會計、三資代理人員、民主理財人員培訓(xùn)，掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督水平。3、彰顯特色，提升幸福農(nóng)村建設(shè)層次。拓展幸福村創(chuàng)建新思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，根據(jù)村級發(fā)展現(xiàn)狀，從實際出發(fā)，因村制宜，特色與發(fā)展并舉，挖掘歷史文化資源，以發(fā)展村級經(jīng)濟為重點，以村莊整治為切入點，通過改造農(nóng)村環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、改變農(nóng)民精神風(fēng)貌，營造良好的人居環(huán)境，提升整體形象和農(nóng)民幸福指數(shù)。力爭2個以上村創(chuàng)建幸福村。4、有序引導(dǎo)，提升土地承包管理水平。一是完善土地流轉(zhuǎn)機制。建立“政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償、流轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范”的土地流轉(zhuǎn)機制，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民通過多種形式合理流轉(zhuǎn)，提升政策咨詢、供求信息、協(xié)調(diào)服務(wù)工作水平。二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。做到“三個規(guī)范”：規(guī)范合同文本，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)操作流程和審批程序，規(guī)范流轉(zhuǎn)檔案管理。三是完善價格調(diào)整機制。逐步建立全鎮(zhèn)統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)收益符合市場變化的保值增值機制。四是妥善處理各類涉土矛盾。工作中遇到的難點問題就是涉土矛盾。加強排查疏理，摸清起因、類型，掌握新情況、新特點，分析成因，區(qū)別對待，分類處理，一事一議。本著尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的原則，理順土地承包關(guān)系，明晰土地承包經(jīng)營權(quán)屬，妥善解決二輪土地承包和土地征用歷史遺留問題，因勢利導(dǎo)化解矛盾。建立鎮(zhèn)與村、部門之間、與上級溝通的矛盾協(xié)調(diào)機制，找出解決問題的辦法，把涉土矛盾解決在萌芽狀態(tài)。農(nóng)村經(jīng)營管理部門肩負(fù)著農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著黨委政府和農(nóng)民的重托。在新的一年中，樹立起光榮感和幸福感，增強責(zé)任感和使命感，弘揚奉獻精神，以新的思想境界、新的精神狀態(tài)、新的工作思路，為開創(chuàng)工作新局面、實現(xiàn)黨委政府的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！年終工作總結(jié)通用模板【篇4】對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認(rèn)識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認(rèn)識，那么這半年的時間我達(dá)到目標(biāo)嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：一、堅持為雜志社服務(wù)整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴(yán)格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達(dá)，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，工作中的主要任務(wù)。二、堅持為部門服務(wù)自己能夠很好與各個部門打交道。基本上熟悉了各個部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，這半年里。并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準(zhǔn)確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。三、堅持為同事服務(wù)保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應(yīng)。工作中，自己負(fù)責(zé)與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項工作。雖說都不是什么大事，辦公室的工作細(xì)小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細(xì)小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細(xì)心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準(zhǔn)則。總的來說能夠完成自己在年初制定的目標(biāo)方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷的去適應(yīng)各種環(huán)境，來完善自己。能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎(chǔ)。處理好各方面的關(guān)系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當(dāng)然自己還應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。年終工作總結(jié)通用模板【篇5】13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災(zāi)事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。消防安全關(guān)系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責(zé)任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，自覺接受公安消防機關(guān)的檢查。[一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓(xùn)，切實落實消防安全責(zé)任制。消防安全關(guān)系到商戶生命財產(chǎn)安全和市場穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我們制定了《消防安全教育、培訓(xùn)制度》、《防火巡查、檢查制度》、《安全疏散設(shè)施管理制度》、《消防控制中心管理制度》、《值班人員責(zé)任區(qū)域劃分》、《消防設(shè)施、器材維護管理制度》、《火災(zāi)隱患整改制度》、《用火、用電安全管理制度》。根據(jù)公安部提出的“四個能力”建設(shè)，做到消防工作層層抓，把消防安全工作責(zé)任落實到部門每個員工，通過制度和責(zé)任來規(guī)范、推動消防工作有序開展。部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識和消防技能，積極參加消防安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗三、確保消防系統(tǒng)正常運行。消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負(fù)責(zé)對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務(wù)消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關(guān)部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責(zé)任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。五.工作積極主動，完成設(shè)備的檢修維護，使設(shè)備隨時處于完好運行狀態(tài)。在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見，得到公司的肯定認(rèn)可并付諸實施。六.完成的主要工作。1.處理xxcc火災(zāi)誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設(shè)備故障c余次。2.完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。3.完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。4.完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。5.完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績已是過去，我們肩負(fù)的責(zé)任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責(zé)的為保證市場的消防安全做貢獻。年終工作總結(jié)通用模板【篇6】忠誠、求實、勤奮、創(chuàng)新是公安大學(xué)學(xué)子奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。她強化的是每一個學(xué)員忠于黨，忠于祖國，忠于人民的使命感和勤奮、踏實、敢于創(chuàng)新的的人生態(tài)度。嚴(yán)格地以這樣的行為準(zhǔn)則要求自己，踐行這一理念，當(dāng)做立身之本，不僅對于自己的工作，甚至對于自己的人生，都是十分珍貴的箴言。自從到分局政治處工作以來，自我感覺是勤勉的、努力的，可工作的效果如何?是不是圓滿完成了交給的任務(wù)，把信送給了加西亞?我想沒有，在許多工作中由于缺乏創(chuàng)新精神，往往是領(lǐng)導(dǎo)說一句，自己走一步，這樣顯然是很不夠的。辦公室工作點多面廣、事務(wù)繁雜，有大量說不上口的瑣碎小事，平心而論，在這些事情上，自己并沒有達(dá)到盡善盡美的要求。因此，在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我將更好地踐行母校訓(xùn)言，時刻勉勵自己要求自己，使自己在執(zhí)行能力方面緊跟工作需要，以求無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任，并努力做到以下幾點：第一、懷抱忠誠，牢記職責(zé)。作為一名人民警察，忠誠是比能力更為可貴的素養(yǎng)。公安工作對于我們來說，不僅僅是謀生的手段，更是實現(xiàn)自身理想與抱負(fù)、體現(xiàn)自我價值的載體。懷抱忠誠，不僅是對國家、對組織的忠誠，更是對自我的一份忠誠。