水電站201年工作計(jì)劃

?水電站201年工作方案隨著201年的到來(lái)，我國(guó)水電站建立和開(kāi)展又進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。在新的一年里，我們將緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略，以綠色開(kāi)展為導(dǎo)向，不斷進(jìn)步水電站的建立和管理程度，為實(shí)現(xiàn)清潔能代替?zhèn)鹘y(tǒng)能的目的奉獻(xiàn)力量。一、工作目的1.確保水電站建立進(jìn)度和質(zhì)量，完成年度投資任務(wù)。2.進(jìn)步水電站發(fā)電效率，優(yōu)化電力產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。3.強(qiáng)化水電站環(huán)境保護(hù)，確保水質(zhì)平安。4.提升水電站平安管理程度，杜絕平安事故。5.深化水電站改革，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)水電站工程建立〔1〕優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保工程進(jìn)度?！?〕嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，進(jìn)步工程質(zhì)量?！?〕落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保工程建立平安。2.提升水電站發(fā)電才能〔1〕加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率?！?〕優(yōu)化調(diào)度方案，進(jìn)步水資利用率?！?〕推進(jìn)技術(shù)改造，提升發(fā)電量。3.環(huán)境保護(hù)與綠色開(kāi)展〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，確保水電站環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行?！?〕加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，保障水質(zhì)平安?！?〕推廣清潔能，助力綠色開(kāi)展。4.平安管理與培訓(xùn)〔1〕加強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)平安措施?！?〕開(kāi)展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識(shí)?！?〕建立健全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件才能。5.深化改革與創(chuàng)新〔1〕推進(jìn)企業(yè)改革，優(yōu)化管理體制?！?〕加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升水電站智能化程度?！?〕拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。三、工作措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。2.優(yōu)化資配置，確保資金、人才、技術(shù)等要素到位。3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取政策支持。4.深化開(kāi)展黨風(fēng)廉政建立，強(qiáng)化廉潔從業(yè)。5.加強(qiáng)宣傳言論引導(dǎo)，營(yíng)造良好社會(huì)氣氛。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完成年度投資方案，確保工程建立順利推進(jìn)。2.第二季度：開(kāi)展設(shè)備檢修，進(jìn)步發(fā)電才能。3.第三季度：加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色開(kāi)展。4.第四季度：深化企業(yè)改革，提升管理程度。在新的一年里，我們將嚴(yán)密圍繞工作目的，全力以赴，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)水電站建立和開(kāi)展的新打破奉獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也將以更加飽滿的熱情，更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)的效勞，為我國(guó)清潔能事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美妙將來(lái)！水電站201年工作方案補(bǔ)充點(diǎn)六、工作亮點(diǎn)與創(chuàng)新1.推廣清潔能應(yīng)用，探究水電站與新能的交融開(kāi)展。2.利用大數(shù)據(jù)、等先進(jìn)技術(shù)，提升水電站智能化管理程度。3.加強(qiáng)與科研院所的合作，推動(dòng)水電站技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。七、工作難點(diǎn)與對(duì)策1.面對(duì)水資緊張的挑戰(zhàn)，進(jìn)步水電站水資利用效率，施行精細(xì)化調(diào)度。2.針對(duì)環(huán)保要求日益嚴(yán)格的形勢(shì)，強(qiáng)化水電站環(huán)境保護(hù)，確保排放達(dá)標(biāo)。3.克制人才短缺的問(wèn)題，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步整體隊(duì)伍素質(zhì)。八、工作檢查與考核1.定期對(duì)工作進(jìn)展檢查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.建立健全考核機(jī)制，對(duì)工作成果進(jìn)展評(píng)價(jià)。3.落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工工作積極性。九、工作銜接與協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通，