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【熱門】推進(jìn)方案四篇為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的推進(jìn)方案4篇,希望對大家有所幫助。推進(jìn)方案篇1各村(居、場)委員會(huì)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各單位:為確保全鎮(zhèn)首季“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開門紅”目標(biāo)考核意見》精神,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開展工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。二、工作分工每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見附表),具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。三、工作措施1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解、落實(shí),定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭,倒排工期,倒排序時(shí),按總體目標(biāo)要求確保完成。2、督查督辦。每周組織一次過堂,每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào),分析情況,研究對策,加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)5000元,其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書面說明情況,具體責(zé)任人書面檢討。推進(jìn)方案篇2為深入學(xué)習(xí)借鑒“嘗試教育”理論,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革,實(shí)現(xiàn)“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長”的教育目標(biāo)。按照市教育局有關(guān)要求,從本學(xué)期開始,我校將學(xué)習(xí)引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,通過學(xué)習(xí)借鑒,實(shí)驗(yàn)探索,構(gòu)建適合梁樹學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定,制定《梁樹中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》,具體安排如下。一、指導(dǎo)思想以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式為前提,以培養(yǎng)學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習(xí),互助合作探究”良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo),深入挖掘我校課改經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢學(xué)科,以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長。二、推進(jìn)目標(biāo)深入學(xué)習(xí)“嘗試教育”理論,借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式,帶動(dòng)廣大教師通過理論學(xué)習(xí)、參觀聽課、強(qiáng)化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式,初步構(gòu)建具有梁樹特色的多元化課堂教學(xué)模式。三、推進(jìn)措施1、學(xué)習(xí)感悟階段(20xx年1月—3月):通過講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、上示范課、自主學(xué)習(xí)和測試、專家引領(lǐng)培訓(xùn)、到兄弟學(xué)校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺接受“嘗試教學(xué)”模式,主動(dòng)實(shí)驗(yàn)探索的積極性和主動(dòng)性。2、實(shí)驗(yàn)探索階段(20xx年4月—5月中旬):以學(xué)科教研組和備課組為單位,確定首批實(shí)驗(yàn)教師,召開動(dòng)員大會(huì);啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究;探索開發(fā)“嘗試教學(xué)”導(dǎo)學(xué)案;啟動(dòng)教師帶題授課計(jì)劃;組建課改指導(dǎo)小組,深入課堂指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師研究課和課例,進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)學(xué)案制定;有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開展重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)研究。3、展示交流階段(20xx年5月中旬—6月中末):經(jīng)過前期至少兩次課例實(shí)驗(yàn)和研討,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家和教研組研討基礎(chǔ)上,確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示,組織全校教師觀摩研討,形成初級模式。4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段(20xx年7月中旬—8月末):利用暑假和開學(xué)前后時(shí)間,組織教師專題學(xué)習(xí)“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論,在條件允許的情況下邀請專家前來指導(dǎo)講學(xué),組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí),假前為教師安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和思考提綱,引導(dǎo)教師利用假期自主學(xué)習(xí),開學(xué)后組織理論測試和讀書交流。5、建模打樣階段(20xx年9月—10月末):組織實(shí)驗(yàn)教師和有關(guān)專家,研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架,在全校教師中開展論證和征求意見;各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)??偟哪J娇蚣埽瑯?gòu)建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式;利用兩周時(shí)間,組織實(shí)驗(yàn)教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。6、全員推進(jìn)階段(20xx年11月—12月中旬):根據(jù)學(xué)校總的模式框架和各學(xué)科特色課堂教學(xué)模式,開展全員性教學(xué)研評活動(dòng),采取人人過關(guān)的形式,每人上一節(jié)課改課,教研組和指導(dǎo)小組評價(jià)、指導(dǎo),符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的教師視為合格,通過考核評價(jià)。凡不符合課程模式標(biāo)準(zhǔn)的,視為不合格,要在教研組和指導(dǎo)小組的幫助下盡快修正問題,進(jìn)行第二次、第三次試講,直至合格。同時(shí),對教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問效,確保教師在日常教學(xué)過程中按照新模式授課,避免反彈。7、總結(jié)評估階段(20xx年12月中旬—20xx年1月):對一年來學(xué)校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結(jié),一是邀請市教育局領(lǐng)導(dǎo)、市教育學(xué)院專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評估,指出問題,提出修正意見;二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結(jié)展示,對課題研究成果進(jìn)行表彰和展示;三是開展優(yōu)秀課改實(shí)驗(yàn)教師、課改新秀等評比活動(dòng),大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師。四、保障措施1、成立梁樹中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長副組長成員zz下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:主任(兼)副主任2、確定實(shí)驗(yàn)教師。按照上述推進(jìn)計(jì)劃,各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上,確定實(shí)驗(yàn)教師,其中語文、數(shù)學(xué)、外語每科至少三人(要求每學(xué)年至少有一人),其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習(xí)、參觀、考察、聽課等方面為實(shí)驗(yàn)教師提供更多便利條件,實(shí)驗(yàn)教師要認(rèn)真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗(yàn),力爭以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實(shí)驗(yàn)過程中勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、成效顯著的教師,學(xué)校將予以重獎(jiǎng),并在評優(yōu)、晉級等方面予以優(yōu)先考慮。3、成立課改推進(jìn)指導(dǎo)辦公室。在時(shí)機(jī)成熟時(shí),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立專門指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn),全員性督導(dǎo)評價(jià)、集體備課、教研和導(dǎo)學(xué)案編制、嘗試練習(xí)題庫和相關(guān)檔案管理等。同時(shí),還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。五、推進(jìn)原則1、全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)相結(jié)合原則要全面動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性,鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)和嘗試新的課堂教學(xué)模式,引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時(shí),抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開展課改實(shí)驗(yàn),取得經(jīng)驗(yàn)后全校推廣。2、積極推進(jìn)與穩(wěn)步實(shí)施相結(jié)合原則在推廣和學(xué)習(xí)新的課堂教學(xué)模式的過程中,要切忌操之過急,急于求成,即要積極推進(jìn),又要穩(wěn)步實(shí)施,確保在改革實(shí)踐過程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應(yīng)過程,逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習(xí)方法,同時(shí),做好學(xué)生家長和社會(huì)各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,因此,我們必須本著“千教萬教,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí);千改萬改,保證教學(xué)質(zhì)量”的原則,努力探索適應(yīng)當(dāng)代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。4、主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合原則課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門造車,也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動(dòng)起來,主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式,同時(shí),向書本學(xué)、向名校學(xué)、向?qū)<覍W(xué)、向同伴學(xué),只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實(shí)際相結(jié)合,努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來。推進(jìn)方案篇3隨著信息時(shí)代的來臨,信息化已經(jīng)進(jìn)入了校園,并且在日常教學(xué)教育工作中開始扮演著一個(gè)重要的角色;作為新一代的科學(xué)技術(shù),電腦及互聯(lián)網(wǎng)使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個(gè)角落都可以呈現(xiàn)在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動(dòng)不再受制于兩點(diǎn)一線;作為一所具有先進(jìn)教育理念的學(xué)校,作為一所有著優(yōu)越教育資源的學(xué)校,我們更有理由走在信息化教育教學(xué)改革的前沿。著眼于形勢,立足于將來,我們制定了學(xué)校教育信息化工作方案:一、基礎(chǔ)設(shè)施我校目前有21個(gè)教學(xué)班,727名學(xué)生,57名教職員工,分布在安亭和天平兩個(gè)校區(qū)。兩個(gè)校區(qū)分別安裝兩套與徐匯城域網(wǎng)互通的學(xué)校局域網(wǎng),有兩個(gè)電腦多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、兩個(gè)多媒體演示廳,兩個(gè)電子閱覽室,每個(gè)教室配置信息園地(網(wǎng)絡(luò)入口),共計(jì)177臺(tái)電腦;學(xué)生數(shù)與學(xué)生用機(jī)比達(dá)6:1,教師數(shù)與教師用機(jī)比達(dá)1:1。二、人力資源我校目前有市區(qū)級骨干教師9名,分別在教學(xué)教育方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾多次在全國、市、區(qū)各級各類的整合課評比中獲獎(jiǎng),并有多篇論文在各類雜志上發(fā)表;我校有網(wǎng)絡(luò)管理員2名,責(zé)任心強(qiáng),計(jì)算機(jī)技術(shù)程度較高,一名已完成交通大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)本科課程,另一名正在進(jìn)修該課程;我校中青年教師100%通過信息技術(shù)培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已成為教師自我進(jìn)修的一種重要手段;全校教師100%采用電子教案,并能充分利用學(xué)校多媒體教室的優(yōu)勢,進(jìn)行形象生動(dòng),富有活力的多媒體教學(xué),獲得學(xué)生和家長的一致好評;我校從一年級開始開設(shè)計(jì)算機(jī)興趣課,學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力較強(qiáng),興趣也非常濃厚,具有進(jìn)一步發(fā)掘的潛力資源;三、制度建設(shè)我們學(xué)校早在XX年就建立了由校長直接領(lǐng)導(dǎo),信息組組長專人負(fù)責(zé),各教研組具體分工的的學(xué)校信息化建設(shè)制;在多年的實(shí)踐活動(dòng)中累積了豐富的多媒體制作經(jīng)驗(yàn)、信息化工作經(jīng)驗(yàn),師資培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);在每學(xué)年的年度評估中,專門制定了教師在教育教學(xué)中信息化程度的評估機(jī)制,以及提高師生信息素養(yǎng)的激勵(lì)制度;在每年的年度預(yù)算中,確保信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,信息技術(shù)的軟件和硬件投入逐年增加;四、信息化推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)度在XX年9月前,完成兩個(gè)校區(qū)的局域網(wǎng)建設(shè);(已完成)在XX年1月前,完成學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),內(nèi)容涵蓋學(xué)校特色、班級特色、教研組活動(dòng)、師生互動(dòng)等。在XX年1月前,建立高質(zhì)量、大含量的學(xué)校教育資源庫,完成學(xué)校教育教學(xué)資源的共享與流通,提高信息技術(shù)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合;在XX年9月前,建設(shè)好學(xué)校與家長相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)家校互動(dòng),增進(jìn)家校的聯(lián)系;在運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的同時(shí),積極主動(dòng)地進(jìn)行教育教學(xué)改革,建立專項(xiàng)研究課題,形成有特色,重實(shí)效的信息整合平臺(tái)。推進(jìn)方案篇4一、指導(dǎo)思想按照《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》的'要求,以全國文明城市創(chuàng)建為契機(jī),按照市、區(qū)、街辦的統(tǒng)一部署,以社會(huì)信用體系建設(shè)為載體,以推進(jìn)政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會(huì)誠信和司法公信建設(shè)為主要內(nèi)容,以褒揚(yáng)誠信懲戒失信為手段,以培養(yǎng)誠信文化為根本,大力加強(qiáng)社區(qū)誠信建設(shè),推進(jìn)誠信建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,初步構(gòu)建我社區(qū)誠信建設(shè)配套制度,使我社區(qū)誠信環(huán)境有所改善,群眾對誠信建設(shè)滿意度得到提高,為構(gòu)建完整的誠信體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)工作(一)加快推進(jìn)政務(wù)誠信建設(shè)制度化。加大政務(wù)公開力度,依法公開在行政管理中掌握的信用信息,建立有效的信息共享制度。進(jìn)一步推廣重大決策事項(xiàng)公示和聽證制度,拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、勞動(dòng)就業(yè),社會(huì)保障、科研管理、干部選拔任用和管理監(jiān)督、申請政府資金支持等領(lǐng)域率先使用信用信息和信用產(chǎn)品,逐步建立健全政務(wù)和行政承諾考核制度。(二)深入推進(jìn)商務(wù)誠信建設(shè)制度化,建立安全生產(chǎn)信用公告制度,完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄及安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。(三)全面推進(jìn)社會(huì)誠信建設(shè)制度化。建立健全社會(huì)救助、保障性住房等民生政策實(shí)施中的申請、審核、退出等各環(huán)節(jié)的誠信制度,加強(qiáng)對申請相關(guān)民生政策的條件審核,強(qiáng)化對社會(huì)救助動(dòng)態(tài)管理及保障房使用的監(jiān)管,將失信和違規(guī)的個(gè)人納入信用黑名單。進(jìn)一步落實(shí)和完善企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信制度,制定重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì)公示辦法,建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度,健全用人單位勞動(dòng)保障誠信等級評價(jià)辦法。建立環(huán)境管理、監(jiān)測信息公開制度。建立企業(yè)對所排放污染物開展自行監(jiān)測并公布污染物排放情況以及突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和處理情況制菠健全社會(huì)組織信息公開制度,規(guī)范社會(huì)組織信息公開行為。三、當(dāng)前主要任務(wù)(一)加強(qiáng)社會(huì)信用機(jī)構(gòu)和信用制度化建設(shè)。將信用管理機(jī)構(gòu)和信用信息工作機(jī)構(gòu)及其能力建設(shè)作為首要任務(wù),完成機(jī)構(gòu)的設(shè)置和掛牌工作,做到人員職責(zé)到位、工作落實(shí)到位。(二)建立“紅黑榜”發(fā)布制度。要通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體,發(fā)布誠信“紅名單”和失信“黑名單”,發(fā)布失信企業(yè)和個(gè)人懲戒措施,在全社會(huì)形成誠信守信的良好氛圍,使誠信的人受益、不誠信的人受到懲戒,營造“守信光榮,失信可恥”的輿論氛圍。社區(qū)在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布“紅黑榜”。(三)加快社會(huì)信用信息平臺(tái)建設(shè)。社區(qū)信用信息工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)社會(huì)信用信息的征集。積極做好信用信息的報(bào)送和更新工作,逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)及其他社會(huì)法人信用信息共享。(四)構(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)誠信、約束失信工作機(jī)制。和轄區(qū)各金融部門建立社會(huì)誠信建設(shè)制度,加強(qiáng)合作,推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì)的誠信信息系統(tǒng)。社區(qū)在9月底之前建立和完善本轄區(qū)的信用獎(jiǎng)懲制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對個(gè)人失信、商業(yè)欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監(jiān)督。(五)開展“誠實(shí)勞動(dòng)、誠信經(jīng)營”創(chuàng)建活動(dòng)。開展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動(dòng)、“誠信經(jīng)營示范店”活動(dòng)、“誠信做食品”活動(dòng),推出一批市場認(rèn)可、群眾信任的誠信示范企業(yè)、門店。(六)深化道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理。重點(diǎn)在食品藥品、社會(huì)服務(wù)(窗口行業(yè))和公共秩序(公共場所)三大領(lǐng)域,針對誠信缺失、公德失范問題,深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。要突出“以信為本”,集中梳理和整治制造、包裝、銷售等各環(huán)節(jié)中誠信缺失問題,大力整治制售假冒偽劣食品藥品現(xiàn)象。
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