下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲行業(yè)晨會(huì)溝通管理制度第一章總則為提升餐飲行業(yè)晨會(huì)的溝通效率,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,制定本制度。晨會(huì)作為餐飲企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),旨在通過有效的溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作順利開展。第二章適用范圍本制度適用于本餐飲企業(yè)所有部門及員工,涵蓋晨會(huì)的組織、參與、內(nèi)容及反饋等方面。所有員工應(yīng)遵守本制度,確保晨會(huì)的順利進(jìn)行。第三章晨會(huì)目標(biāo)晨會(huì)的主要目標(biāo)包括:1.傳達(dá)公司政策、工作安排及重要信息。2.分享前一天的工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.討論當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升員工士氣。5.收集員工反饋,促進(jìn)管理改進(jìn)。第四章晨會(huì)組織晨會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,會(huì)議時(shí)間應(yīng)固定在每天營(yíng)業(yè)前的特定時(shí)段,確保所有員工能夠準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇在安靜、寬敞的區(qū)域,避免外界干擾。各部門應(yīng)提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。第五章參與人員晨會(huì)參與人員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工。各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,合理安排參與人員,確保信息的有效傳遞。缺席員工應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并在會(huì)后及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容。第六章會(huì)議內(nèi)容晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:1.公司政策及工作安排的傳達(dá)。2.前一天工作總結(jié),包括業(yè)績(jī)、客戶反饋及問題分析。3.當(dāng)天工作重點(diǎn)及任務(wù)分配。4.員工意見及建議的收集。5.其他需要討論的事項(xiàng)。第七章會(huì)議流程晨會(huì)應(yīng)遵循以下流程:1.會(huì)議開始前,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),做好準(zhǔn)備。2.會(huì)議開始時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的及議程。3.各部門依次匯報(bào)前一天的工作情況及當(dāng)天的工作安排。4.會(huì)議期間,員工可提出問題及建議,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)回應(yīng)。5.會(huì)議結(jié)束時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,并明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)。第八章記錄與反饋晨會(huì)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,包括會(huì)議時(shí)間、參與人員、討論事項(xiàng)及決策等。會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)后及時(shí)整理,并發(fā)送給所有參與人員。員工可在會(huì)后通過郵件或其他方式反饋會(huì)議內(nèi)容及建議,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)反饋進(jìn)行整理和分析。第九章監(jiān)督與評(píng)估為確保晨會(huì)制度的有效實(shí)施,各部門應(yīng)定期對(duì)晨會(huì)的組織和溝通效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括會(huì)議的參與率、信息傳遞的準(zhǔn)確性及員工的滿意度。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)晨會(huì)制度的重要依據(jù),必要時(shí)可對(duì)制度進(jìn)行修訂。第十章附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。各部門應(yīng)根據(jù)本制度制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,確保晨會(huì)制度的有效落實(shí)。第十一章未來修訂本制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋定期進(jìn)行修訂,確保其適應(yīng)性和有效性。修訂建議可由各部門提出,經(jīng)過人力資源部審核后實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)定制辦公臺(tái)式機(jī)采購合同
- 承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議的變更
- 白酒二批經(jīng)銷商合同協(xié)議范本
- 居間及法律服務(wù)合同糾紛
- 街邊店鋪轉(zhuǎn)讓合同模板
- 環(huán)保廢鋼采購協(xié)議
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)文件模板設(shè)計(jì)心得分享
- 網(wǎng)站故障排查服務(wù)合同
- 電梯設(shè)備運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同
- 質(zhì)物借款責(zé)任
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 2025年建筑公司年度工作總結(jié)及2025年計(jì)劃
- 母嬰安全培訓(xùn)課件
- 《人力資源招聘體系》課件
- 模擬集成電路設(shè)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學(xué)
- 2024年國(guó)家工作人員學(xué)法用法考試題庫及參考答案
- 中國(guó)成人心肌炎臨床診斷與治療指南2024解讀
- 期末(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級(jí)上冊(cè)
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造:職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力密鑰智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 三創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論