公司管理人員規(guī)章制度

公司管理人員規(guī)章制度

第一篇：公司管理制度大全完整版

各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源管理局，市

直各有關(guān)企業(yè)：

用人單位規(guī)則制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)

章。勞動(dòng)規(guī)則制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)章，既保障

勞動(dòng)者享有在用人單位的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利，也制約和規(guī)范勞動(dòng)者在工作

場(chǎng)所的行為。

在總則中特地對(duì)用人單位制定規(guī)則制度的規(guī)章舉行了規(guī)范，為了更

好地貫徹落實(shí)，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)管理工作，提

升企業(yè)管理水平，構(gòu)建和睦穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定

的勞動(dòng)管理方面的紀(jì)律制度，供大家參考。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公

司是國(guó)有獨(dú)資公司，成立于20xx年。該企業(yè)制定的，為員工提供了

有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序，讓員工了解到能夠

享受的權(quán)利以及應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章，便利適用。江蘇江淮動(dòng)力股份有限

公司是一家上市公司，該企業(yè)制定的從編制定員、聘請(qǐng)錄取、教導(dǎo)培

訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、人事異動(dòng)、休假歇息、人事獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合

同九個(gè)方面，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作舉行了規(guī)范。該制度從20xx

年初制定，已幾經(jīng)修改完美，并依照法律規(guī)定程序，經(jīng)職代會(huì)研究利

用后，公布實(shí)施。

鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司是中外合資企業(yè)，該企業(yè)制定的（以下簡(jiǎn)

稱）。隨著客觀狀況變化和國(guó)家新的法律規(guī)矩的出臺(tái)，企業(yè)不斷舉行

修改、補(bǔ)充、完美。該公司在草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門(mén)舉行研

究，聽(tīng)取看法，舉行修改，然后經(jīng)職工代表大會(huì)研究商議確定。

商議確定后，他們利用以下三種方法告訴職工，一是在新進(jìn)員工崗

前培訓(xùn)時(shí)，由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員舉行逐條講解;二是新

進(jìn)員工在上班的第一天，公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放，確保新進(jìn)員工人

手一冊(cè);三是對(duì)經(jīng)職工代表大會(huì)商議確定的修改條款，在公司公告欄

舉行了公示。內(nèi)容符合法律規(guī)矩，程序民主，履行了告訴義務(wù)，很值

得我們學(xué)習(xí)借鑒。

二XX年三月三十日

其次篇：公司員工的管理制度范本

1.為強(qiáng)化公司勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序,提升工作效率，特制定本規(guī)定。

2.平時(shí)考勤規(guī)定

2.1員工正常工作時(shí)光為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)

至6時(shí)。（假如周末加班，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2

時(shí)至5時(shí)30分。）

2.2員工必需按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。

遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)光未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時(shí)光離開(kāi)工作崗位為早退。

2.3員工平時(shí)考勤采取打卡制。

2.3.1公司員工一律采取上下班打卡制度，全部出勤員工天天（包括加

班）須保證至少兩個(gè)考勤記錄；

2.3.2員工上下班需打卡，違背此規(guī)定者，賦予雙方各書(shū)面警告一

次并處以100元罰款；

2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫(xiě)，

注明因公外出時(shí)光及緣由，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存；

2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員；

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，目前公交車(chē)不太便利，員工在上班途

中因不行抗拒緣由（如電梯故障、交通阻塞等）而延遲到崗十五分鐘以

內(nèi)，不處罰，但必需對(duì)考勤員說(shuō)明遲到緣由，但每月累計(jì)5次以上

（含）9:00以后到崗的，賦予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上（含）9:00

以后到崗的，賦予書(shū)面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或

早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

總經(jīng)理級(jí)：200元/次

部門(mén)經(jīng)理級(jí)：150元/次

部門(mén)主管級(jí)：100元/次

部門(mén)專(zhuān)員級(jí)：50元/次

部門(mén)文員級(jí)：40元/次

員工級(jí)：30元/次

2.4全部人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別

狀況需經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員

工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由，獲得批準(zhǔn)后，方可

4.假期計(jì)算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，部門(mén)主管憑本人在請(qǐng)假單上說(shuō)

明的具體事由準(zhǔn)假，如請(qǐng)假理由不充分或足以阻礙公司業(yè)務(wù)者，公司

有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天,月累計(jì)不得

超過(guò)3天。

4.1.3公司員工因特別緣由需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字

批準(zhǔn)，否則按曠工論處。

4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)光扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必需治療及療養(yǎng)時(shí)，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)辦理請(qǐng)假

手續(xù)，一天以內(nèi)的病休能夠免附診斷證實(shí)；

4.2.2員工延續(xù)病休超過(guò)三天，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的

70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休延續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)久病休，長(zhǎng)久病休須憑醫(yī)院住院證實(shí)

或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4.2.5長(zhǎng)久病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基木生活費(fèi)。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資歷,

年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10

年可享受5天年假，10（含「20年可享受10天年假，20（含）年以上可

享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度

3月31日前（含）入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月

30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后（含）入職的員工

下一年度無(wú)年假。

4.4公傷假

4.4.1員工因落實(shí)公務(wù)受傷需歇息時(shí)，須持省級(jí)醫(yī)院的歇息證實(shí)，經(jīng)

公司領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理請(qǐng)假手續(xù)，才干休假。否則，病休一律無(wú)效；

4.4.2公傷假待遇，參照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定落實(shí)。

4.5婚假

4.5.1員工請(qǐng)婚假必需憑本人的結(jié)婚證實(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，進(jìn)入公司前

已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不行申請(qǐng)婚假，婚假需在結(jié)婚證書(shū)記下之口起

12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)；

452員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延，超過(guò)時(shí)光按事假處理；

4.5.3員工請(qǐng)始假需延續(xù)一次申請(qǐng)完；

4.5.4婚假期間不扣除薪資。

4.6產(chǎn)假

4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證實(shí),按勞動(dòng)規(guī)矩定準(zhǔn)假。

462員工配偶分娩憑醫(yī)院證實(shí)，準(zhǔn)假3天；

4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證實(shí)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)

定準(zhǔn)假；

4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定忖光內(nèi)不扣除薪資。

4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母（養(yǎng)、繼）、祖父母、外祖父母、配

偶父母、配偶、子女，能夠休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，能夠休假一天。

4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)光內(nèi)，不扣除薪資。

4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證實(shí)。

5.加班的規(guī)定：

5.1加班申請(qǐng)一一由公司支配加班的，需由擬加班部門(mén)經(jīng)理（主管）提

前填寫(xiě)，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可支配加班，加班申請(qǐng)表

須交考勤員匯總；

5.2加班時(shí)數(shù)一一原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí)。

5.3申請(qǐng)調(diào)休一一對(duì)于加班的員工，能夠視狀況支配員工調(diào)休。（調(diào)休

限三個(gè)月內(nèi)有效，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期）

5.4加班工資：

凡員工加班不能支配調(diào)休的，能夠按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：

5.4.1員工正常工作日延伸工作時(shí)光兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班，延伸工作

時(shí)光兩小時(shí)以上的，加班工資二實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小

時(shí)工資:基本工資/20.92/8。

542周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：

周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

法定節(jié)假日加班工資;基本工資/20.92300%

5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過(guò)2天，并需以〃加班申

請(qǐng)單〃和考勤卡為依據(jù)，沒(méi)有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班。

6,附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑘?bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，

修改或終止時(shí)亦同。

第三篇：公司管理制度

一、管理宗旨：

以最少的投資、最少的成本，科學(xué)的、合法的、切合實(shí)際的方式，

變消極因素為樂(lè)觀因素，變被動(dòng)為主動(dòng)，變落后為率先，制造最大的

效益、最大的利潤(rùn)。

二、管理的層次及組織機(jī)構(gòu)：

公司采取高管到中層，然后從中層再到一般員工的垂直管理模式。

每一個(gè)員工，上至董事長(zhǎng)、下至一般員工，在工作和業(yè)務(wù)處理活動(dòng)中

必需找準(zhǔn)自己的位置，各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規(guī)

定辦理，禁止違規(guī)辦理。

三、管理措施：

（1）公司管理采取逐級(jí)分層垂直管理模式。從上到下：采取老總到

中層，然后從中層再到一般員工；從下到上：采取一般員工到中層,

然后從中層再到老總。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、一

般員工就是一般員工，各自職責(zé)分明，等級(jí)森嚴(yán)。大家彼此要認(rèn)清自

己和對(duì)方的身份，下級(jí)必需聽(tīng)從和敬重上級(jí)。有不同看法，能夠保留，

但是工作中下級(jí)必需聽(tīng)從上級(jí)的管理和支配。否則賦予犯規(guī)者柔和的

經(jīng)濟(jì)或行政處罰，不能適應(yīng)公司的管理要求的員工，公司予以待崗或

辭退。

（2）大力樹(shù)立上級(jí)在工作中的權(quán)威性，強(qiáng)化實(shí)際工作的落實(shí)力c在

工作中〃官大一級(jí)壓死人〃。下級(jí)必需對(duì)上級(jí)在工作中肯定聽(tīng)從，惟獨(dú)

這樣，宛然軍隊(duì)打仗一樣，才干擁有充沛的落實(shí)力。在工作落實(shí)中,

上級(jí)永久是對(duì)的。惟獨(dú)這樣，上級(jí)的工作支配才會(huì)不折不扣地獲得下

級(jí)的落實(shí)。在工作落實(shí)過(guò)程，下級(jí)對(duì)上級(jí)故意見(jiàn)、有疑問(wèn)、有不同意

見(jiàn)時(shí)，能夠保留，能夠交流溝通，甚至能夠越級(jí)申訴，但是在此過(guò)程

中上級(jí)支配的工作仍然必需不折不扣地獲得下級(jí)的落實(shí)，除非支配此

項(xiàng)工作的上級(jí)對(duì)下級(jí)發(fā)出停止、暫停、延期或調(diào)節(jié)的指令。由于惟獨(dú)

這樣，一項(xiàng)工作從上到下，才會(huì)不折不扣地獲得逐級(jí)執(zhí)行、遺憾完成。

（3）公司員工從上而下采取逐級(jí)問(wèn)責(zé)一制。每個(gè)員工從公司領(lǐng)取薪水，

做好本職工作是應(yīng)當(dāng)?shù)?。假如某一?xiàng)工作沒(méi)做好、沒(méi)做完，那么，落

實(shí)該項(xiàng)工作的一般員工有義務(wù)向他的直接主管匯報(bào)和說(shuō)明詳細(xì)狀況

和緣由；則由主管領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決，主管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的，由主管

領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)老總，說(shuō)明詳細(xì)狀況和緣由。假如匯報(bào)的狀況主管經(jīng)理置之

不理或拖沓不予處理，一般員工有權(quán)向總經(jīng)理反映狀況。

（4）公司員工從上而下采取逐級(jí)限期完成制。相關(guān)工作，先由老總

給部門(mén)主管限期完成，到期無(wú)正值理由未按期完成布置的工作，則處

罰相關(guān)部門(mén)主管。同樣，部門(mén)主管把相關(guān)工作分解支配給一般員工限

期完成，到期無(wú)正值理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)一般員

工。假如老總把工作支配給部門(mén)主管，部門(mén)主管把相關(guān)工作沒(méi)有分解

支配給一般員工限期完成，則處罰部門(mén)主管，不處罰一般員工。假如

部門(mén)主管把相關(guān)工作分解支配給一般員工限期完成，到期無(wú)正值理由

未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)一般員工，不處罰部門(mén)主管。

（5）公司員工從上而下采取工作管理及工資待遇逐級(jí)崗位責(zé)任制。

任何一個(gè)員工任職于某一個(gè)工作崗位，那么他就行使該崗位的權(quán)力、

擔(dān)當(dāng)該崗位的責(zé)任、享受該崗位的工資待遇。假如換崗，則按照新崗

位行使新崗位的權(quán)力、擔(dān)當(dāng)新崗位的責(zé)任、享受新崗位的工資待遇,

不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不采取論資排輩。

四、管理重點(diǎn)：

公司員工要做到：