工程質(zhì)量控制管理制度

工程質(zhì)量控制管理制度

第一章質(zhì)量管理權(quán)責(zé)

第一條項(xiàng)目公司總經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量第一監(jiān)管人，對(duì)整個(gè)綜合管廊質(zhì)量

統(tǒng)籌管理?？偣こ處熢诳偨?jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)組建技術(shù)質(zhì)量部，全面監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。

第二條總經(jīng)理要定期組織召開(kāi)項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量管理小

組會(huì)議，將每一項(xiàng)質(zhì)量管理工作直接劃分到責(zé)任人，確保各分部分項(xiàng)質(zhì)量合格。

第三條總工程師以投標(biāo)文件中響應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)要求總承包單位制

定質(zhì)量策劃，執(zhí)行質(zhì)量體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的各種質(zhì)量文件的審

查。

第四條技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的

整改與實(shí)施。

第五條技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織監(jiān)督四新技術(shù)在項(xiàng)目上的實(shí)施和推廣應(yīng)用，及

時(shí)作出總結(jié)。

第六條加強(qiáng)公司內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)甲供材料、設(shè)備的供給，保證工期和質(zhì)量

要求，滿足合同需要。

第七條制定相關(guān)計(jì)劃，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第八條完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下屬員工工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第二章項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制度

第一節(jié)總則

第九條為了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、監(jiān)督，保證XX綜合管廊項(xiàng)目工程質(zhì)量，

保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)等文件，制定本規(guī)定。

第十條XX綜合管廊項(xiàng)目由項(xiàng)目公司管理的區(qū)段均執(zhí)行本規(guī)定。

第二節(jié)責(zé)任和義務(wù)

第十一條要按規(guī)定通過(guò)招標(biāo)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和采購(gòu)與工

程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備和材料。應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，不得

將工程肢解發(fā)包，不得隨意將工程發(fā)包給某一個(gè)施工單位或個(gè)人。

第十二條按合同約定，由甲方采購(gòu)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，采購(gòu)

人員應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件（設(shè)備）符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。工程

管理人員和采購(gòu)人員不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)

配件和設(shè)備。

第十三條項(xiàng)目公司不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮

合理工期；工程管理人員不得明示或暗示設(shè)計(jì)、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

第十四條項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)將施工設(shè)計(jì)文件報(bào)建設(shè)行玫主管部門或其他有關(guān)

部門審查。施工設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。工程質(zhì)量管理單位在領(lǐng)

取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第十五條涉及建筑主伍和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，工程管理單位要在施

工前，委托原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒(méi)有設(shè)計(jì)

方案的不得施工。

第十六條收到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，在審查驗(yàn)收條件具備時(shí)，項(xiàng)目公

司應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，方可運(yùn)營(yíng)使

用。

第十七條建設(shè)工程質(zhì)量保修，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目公司監(jiān)督驗(yàn)收。

在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)

賠償責(zé)任。

第十八條項(xiàng)目公司實(shí)行重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)制度，工作人員要努力做到嚴(yán)格

自律，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政協(xié)議》，堅(jiān)決做到不收禮、不吃請(qǐng)、不受賄，不做違法

違紀(jì)的事。

第三節(jié)責(zé)任追究

第十九條項(xiàng)目公司人員違反規(guī)定，將根據(jù)公司管理?xiàng)l例，追究當(dāng)事人的責(zé)

任；若因玩忽職守、失職瀆職、徇私舞弊，造成重大工程質(zhì)量事故的，除追究

當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門，依

法追究刑事責(zé)任。

第二十條若違反用工程序或工作程序，忽視安全，造成人員傷亡、他人財(cái)

產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)查清責(zé)任，除依據(jù)所承擔(dān)責(zé)任大小分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，還要

追究當(dāng)事人的直接責(zé)任，追究部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十一條本暫行規(guī)定中沒(méi)提及的工程質(zhì)量方面的其它相關(guān)規(guī)定，如有違

反，也將追究當(dāng)事人的責(zé)任和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度

第一節(jié)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)

技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。在評(píng)審招標(biāo)文件和合同條款中，注

意有關(guān)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)配合的條文的審核，確立明確的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中按

照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位（分包單位）、材料（設(shè)備）

供應(yīng)商嚴(yán)格履約，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

第二節(jié)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

第二十二條事前控制：

1、根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)，要求施工單位編制施工質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)容易

出現(xiàn)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，要編制有效預(yù)防措施。

2、根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理合同以及有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查《監(jiān)理

目標(biāo)。

第二十七條要求監(jiān)理單位嚴(yán)格審查施工單位供應(yīng)的材料是否符合材料質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所

需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況。

第二十八條要求施工單位質(zhì)量檢查人員持證上崗，要求施工單位挑選工作

責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驍?shù)娜藛T擔(dān)任。

第二十九條建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具

和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)

收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目公司總工程師檢查認(rèn)可。對(duì)影

響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位，特殊部位，薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)

并設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

第三十條項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制。施工過(guò)程中均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、

互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合

格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。相關(guān)專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽確，不得進(jìn)行下道工序施工。

第三十一條承包人應(yīng)對(duì)質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負(fù)責(zé)。分包工程質(zhì)量應(yīng)由分

包人向總包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)對(duì)分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收制度

第三十二條參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位應(yīng)共同對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量

進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。

第三十三條分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

3、有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

4、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

第三十四條施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收

一、分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行

驗(yàn)收；分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)

責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；勘查、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人

應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。

二、過(guò)程驗(yàn)收質(zhì)量不合格的處理：

1、一般缺陷的要求返修處理

2、發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否瞼收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的檢

測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；

3、當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和

使用功能的，可予以驗(yàn)收；

4、嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，認(rèn)為不能滿足最低限度的

安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理。雖然改變外形尺寸，但能滿足安

全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

第三十五條監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)就驗(yàn)收

的準(zhǔn)備情況和驗(yàn)收條件進(jìn)行檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；

第三十六條建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)

責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、勘查、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

第三十七條建設(shè)單位應(yīng)組織勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的

專家組成竣工驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收的具體工作，并制定驗(yàn)收方案。

第三十八條建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)

收組名單書面通知該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會(huì)議。

第三十九條建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工

程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文

件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門備案。

第四章施工材料封樣管理制度

第一節(jié)目的

為保證XX管廊項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范和圖

紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料管理，杜絕進(jìn)場(chǎng)材料和

封樣產(chǎn)品不一致，避免假冒偽劣、低品質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證項(xiàng)目所有材

料設(shè)備的品質(zhì)，特制定本制度。

第二節(jié)適用范圍

適用于XX管廊項(xiàng)目的工程管理全過(guò)程。

第三節(jié)封樣材料管理

（一）定義

1、定廠定價(jià)：項(xiàng)目公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)并確定品牌、供應(yīng)商，由總包方或

項(xiàng)目公司按指定的品牌和供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)：項(xiàng)目公司確定質(zhì)量等級(jí)及限定價(jià)格，由總包方自行采

購(gòu)。

（二）封樣材料分定廠定價(jià)封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)封樣材料，基本原則如下：

1、定廠定價(jià)封樣材料：技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑膮?shù)、材料所

使用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）；商務(wù)合約

部組織并參與樣品評(píng)審；最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料

黏貼在一起，存封樣室；材料進(jìn)場(chǎng)后，承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和項(xiàng)目公

司，項(xiàng)目公司應(yīng)留存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材

料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料封樣：商務(wù)合約部通知乙供單位按圖紙及規(guī)范要求,

每種材料同時(shí)報(bào)送樣品（同時(shí)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、材料形式檢驗(yàn)報(bào)告和出

場(chǎng)合格證，作為《材料封樣確認(rèn)單》的附件）至項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)

目公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)材料所使用部位及影響單體的最終效果不同，組織

公司相關(guān)部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)封樣（封樣姿料一式5份），將材料

封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼一起存于封樣室；材料進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料

應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和項(xiàng)目公司，驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)留存一

份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，

才可大面積用于施工。

第四節(jié)封樣材料管理規(guī)定

1、項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置材料封樣室，技術(shù)質(zhì)量部和商務(wù)合約部簽

字確認(rèn)的材料樣板，在材料封樣室內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場(chǎng)

驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。

（封樣材料的資料由項(xiàng)目公司資料員統(tǒng)一管理）

2、材料封樣室的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：

?封樣室：設(shè)立獨(dú)立的材料封樣室。

?設(shè)計(jì)封板：驗(yàn)收責(zé)任人在樣品表面簽字封樣。

?臺(tái)賬建立：名類材料分冊(cè)建立；要求總包單位安排專人負(fù)責(zé)做

好材料樣板的臺(tái)賬管理，并實(shí)行責(zé)任簽收制度；臺(tái)賬內(nèi)容包括材料樣

板名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌（生產(chǎn)廠家）、簽收時(shí)間、編號(hào)、應(yīng)用工程名

稱及部位、使用期限等欄目。

?分類擺放:按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架，

規(guī)整擺放。

?樣板室不易存放的大件或貴重樣板（如門扇、大型設(shè)備等），

其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必須由項(xiàng)目總工程師的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場(chǎng)

驗(yàn)收的參照物。

?施工單位（包括獨(dú)立分包單位）也自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、

半成品和設(shè)備樣板的房間，便于貨物進(jìn)場(chǎng)的參照自檢。

?中標(biāo)材料發(fā)生變更時(shí)，其封樣（本）應(yīng)及時(shí)更換。

?中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必須征得項(xiàng)目公司負(fù)

責(zé)人書面同意，外借中標(biāo)樣板必須按時(shí)歸還銷賬。

?為了保證本工程采購(gòu)和使用（設(shè)備）的質(zhì)量、性能、交付和服

務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全的環(huán)境的要求，并滿足本工

程建設(shè)、管理以及相應(yīng)指標(biāo)文件規(guī)定的需要，特制訂本方案；

?本方案適用于主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、機(jī)電安裝、園林綠化等分

項(xiàng)工程的材料和其它需要確認(rèn)工程材料的封樣管理；

?材料封樣應(yīng)確保樣品內(nèi)的質(zhì)量和包裝、標(biāo)識(shí)與設(shè)計(jì)封樣一致;

?封樣室嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公司、總包、監(jiān)理“三把鑰匙”的管理模

式，任何人進(jìn)入封樣室前須辦理入室手續(xù)，需項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量部、

監(jiān)理、總包簽字且手續(xù)齊全后方可進(jìn)入，同方須三方指定人員同時(shí)到

場(chǎng)；

?封樣室門窗須安裝防盜門窗，樣品須24小時(shí)監(jiān)控；

?項(xiàng)目公司、總包、監(jiān)理設(shè)專人同時(shí)對(duì)封樣間進(jìn)行管理，日常管

理由總包牽頭；

?封樣樣品嚴(yán)格執(zhí)行封樣流程；

材料設(shè)備封樣流程

辦理封樣樣品臺(tái)賬等級(jí)、封樣

封樣樣品入庫(kù)

?進(jìn)入封樣室的樣品原則上不得拿出封樣間；

?未經(jīng)項(xiàng)目公司、監(jiān)理、總包同意任何人不得隨意進(jìn)入封樣間；

?總包建立封樣樣品管理臺(tái)賬，確保賬面、實(shí)物一致；并及時(shí)報(bào)

送項(xiàng)目公司技術(shù)質(zhì)量部及監(jiān)理單位備案。

?明確封樣問(wèn)責(zé)任人的崗位責(zé)任制；

?封樣材料、設(shè)備投入工程使用一月前完成封樣（特殊設(shè)備按排

產(chǎn)期限適當(dāng)提前），并在材料、設(shè)備驗(yàn)收合格后移出母樣室。

附件

附件一《建筑材料樣品封樣庫(kù)房檢查記錄表》

附件二《建筑材料樣品封樣確認(rèn)會(huì)簽單》

附件三《建筑材料樣品封樣單》

附件四《材料封樣類別》

XX管廊現(xiàn)場(chǎng)施工封樣制度

附件一

20_年—月份建筑材料樣品封樣庫(kù)房檢查記錄表

序檢查記錄

檢責(zé)項(xiàng)目名稱及內(nèi)容

號(hào)第一周第二周第三周第四周不合格項(xiàng)說(shuō)明

1附表二與附表，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)足否一致□是口否口是口否口是口否□是口否

2按廿業(yè)分類封樣4放正確口是□否口是□否口是□否□是□否

3封樣樣品實(shí)物完好無(wú)破損口是口否口是□否口是□否口是口否

4樣品拯放何杼、碼放整齊口足口否□M□否口是口任口是□后

5為樣會(huì)卷單與樣品實(shí)物連接發(fā)陽(yáng)□是口否口是口否口是□否口地口否

6門窗是否嚴(yán)密、防盜慢魄是否書?效口是口否口是口否口是□否口是口否

7對(duì)樣樣品貨架是否穩(wěn)定牢固口是□否口是口否口是口否口是口否

8消防設(shè)施是否有效□是口否口是口否口是□否口是口否

9用電設(shè)施是否安全口是口否口是口否口是口否口是口否

10庫(kù)房?jī)?nèi)是否動(dòng)用明火和吸煙現(xiàn)象□是口否口是口否□是口否□是□否

已使用材料是否簽認(rèn)附及三庫(kù)房留存

11口是口否口是口否口是口否口是口否

惘和監(jiān)理存檔備案單

12其他：口是口否口是口否口是口否口是□否

注:本檢查記錄表由庫(kù)房管理人員按忖.逐項(xiàng)H檢套并打“標(biāo)11.存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)進(jìn)行不合格項(xiàng)說(shuō)明檢出人，

附件一

建筑材料樣品封樣確認(rèn)會(huì)簽單

年月日編號(hào):

工程名稱XX管廊使用部位

樣品編號(hào)樣品名稱規(guī)格型號(hào)壁厚

廠家名稱品牌產(chǎn)地

送樣單位聯(lián)系人聯(lián)系電話

實(shí)

有否

有

有否

有否

物

□是□有□有否□有□有

封樣

承

合

是

術(shù)

技

檢

諾

格

否

測(cè)

驗(yàn)收

證

證

料

完

資

報(bào)

書

書

好

告

項(xiàng)目□否□否□否口否口否

及殳樣品實(shí)物是否□是

內(nèi)容

與其池說(shuō)明：

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致口否

主要技大

標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

封樣會(huì)簽

施工單位

監(jiān)理單位

工程安全部

技術(shù)質(zhì)量部

商務(wù)合約部

總經(jīng)理/副總

注：1、本材料樣品封樣確認(rèn)會(huì)簽單一式五份，施工方、監(jiān)理、工程安全部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)合約部各執(zhí)一份。

附件三

XX管廊工程材料樣品封樣單（年月日）編號(hào):

樣品編規(guī)格型

材料名稱壁厚品牌生產(chǎn)廠家使用部位供貨商（送樣單位）

號(hào)號(hào)

工程安全部:技術(shù)質(zhì)量部;商務(wù)合約部:總監(jiān)理工程師:副總/總經(jīng)理;

附件：四

材料封樣類別

編

封樣類別封樣標(biāo)的描述備注

號(hào)

鋼筋機(jī)械連接套筒、高強(qiáng)螺栓、焊接節(jié)點(diǎn)等、高強(qiáng)止水

1基坑和主螺栓、、剪力筋、吊環(huán)、土釘、錨桿、鋼筋網(wǎng)片、

體結(jié)構(gòu)錨索（用得少，單根成本高，建議不放）

鋼絲網(wǎng)、成樣磚、地磚、濾承板、內(nèi)墻涂料、防水