公司績(jī)效考核表格大全

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)

...

其他評(píng)價(jià)

建議和意見

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

單位名稱：填表時(shí)間：年月日

被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)區(qū)間：年月S年月

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評(píng)價(jià)得分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注

品德修養(yǎng)%

個(gè)

%

人個(gè)人儀表儀容

素堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%

質(zhì)

意志堅(jiān)定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

工

信用度%

作

態(tài)責(zé)任感%

度

紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%

專

業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)%

知外語知識(shí)%

識(shí)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%

獲取新知識(shí)%

文字表達(dá)能力%

工

邏輯思維能力%

作

能指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

力

人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能力%

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工

工作效率%

作

成工作質(zhì)量%

果

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)

優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)分析

項(xiàng)目分析劣勢(shì)分析

項(xiàng)目的建有待提升技能

議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人

事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月

E秀（10分）良好（8分）

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般（6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。

工

作僅考慮完成T作數(shù)量。職青內(nèi)丁作、卜級(jí)交辦T作及

2._L作小

業(yè)自主性工作完成的總量。

績(jī)僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有4

3.工作速度

無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象.

與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

4.工作達(dá)成度

之差距.同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程

5.計(jì)劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性

6.應(yīng)變力

及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。

工

作問題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)

7.改善創(chuàng)新

能性及效果。

力對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度.3

8.職務(wù)技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。

H.合作性

工12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

作

態(tài)工作自覺性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、

13.工作態(tài)度

度3

勤奮程度、責(zé)任心等。

對(duì)上級(jí)指示、戾議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)

14.執(zhí)行力

檢查跟進(jìn)程度,

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評(píng)價(jià)得分1（ls4項(xiàng)平均分）x4+（5—10平均分）x3+（11—15項(xiàng)平均分）x3=_______分

II出勤：遲到、早退_____次x0.5+曠工_______天x2+事假_____天x0.4-病假______天

x0.2=______分

出勤及獎(jiǎng)懲

III處罰：警告______次xl+小過______次x3+大過_____次x9=_______分

IV獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)______次xl+小功_____次x3+大功______次x9=______分

總分1______分-II______分-川______分+IV______分=______分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上C]B.70s89分（DC.40-69分OD.40分以下

評(píng)價(jià)者意見

高二級(jí)管理者評(píng)價(jià):高一級(jí)管理者評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)者管理者簽字:*注:本表為

36。度績(jī)效評(píng)價(jià)表。銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間

分滿

類評(píng)價(jià)內(nèi)容1次2次調(diào)整決定

分

1細(xì)心地完成任務(wù)5

工

作

2做事敏捷、效率高5

態(tài)

度

3具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)

6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

能

力

7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5

務(wù)

熟10能隨機(jī)應(yīng)變10

練

程11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

度

12善于與顧客溝通，且說服刀強(qiáng)5

13樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)14有信念，并能堅(jiān)持10

任

感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測(cè)過失的可能性.并想H預(yù)防的對(duì)策5

17做事冷都，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

調(diào)

性19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

我

啟

24即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識(shí)10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病儡事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

獎(jiǎng)懲

加（扣）分

項(xiàng)配初復(fù)評(píng)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

目分核核語

理解力極強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)20初

處理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16評(píng)

理

能理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12

力

理解較遲鈍.對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷刀不夠8

遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20

協(xié)愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16

調(diào)

性肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評(píng)

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

咸有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

3

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4分

奉公守法，足為他人楷模20數(shù)

積熱心工作，支持公司方面的政賃16

極

性對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑12

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級(jí)

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

工守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

作

勤雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

惰

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見及希望：評(píng)價(jià)人意見及希望：

業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

優(yōu)良中可差

計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%

A.總產(chǎn)值（萬）14121086

1.工作業(yè)績(jī)B.利潤（萬）14121086

14121086

C.費(fèi)用（萬）

14121086

D.新增客戶數(shù)

A.正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃；14121086

B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；14121086

2。業(yè)務(wù)活動(dòng)

C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作溝通；14121086

D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。14121086

A.在人事關(guān)系方面下屬?zèng)]有不滿或怨言；14121086

B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神；14121086

3.工作態(tài)度

C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；14121086

D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。14121086

1.通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：_____________________分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。

3.評(píng)價(jià)者意見

評(píng)價(jià)者簽字：____________________曰期：__________年_______月_______日

經(jīng)理簽字：____________________日期：__________年_______月_______B

銷售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表

月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重得分合計(jì)

60%

職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)/改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

1

2

3

40%

*注:

(1銷售人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)全年指標(biāo)的分解。

’2根據(jù)員工職位說明書,找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目最好不要超過三項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績(jī)效標(biāo)

準(zhǔn)或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。③月度工作目標(biāo)昂好不要超過三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項(xiàng)目。項(xiàng)目類

員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表

季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)季度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

50%

職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合計(jì)

1

2

3

30%

季度工作目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間權(quán)重得分合計(jì)

1

2

320%

*注：

1項(xiàng)目人員季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是對(duì)全年指標(biāo)的分解。

②根據(jù)員工職位說明書，找出最重要的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目最好不要超過三項(xiàng)，并且每項(xiàng)必須有績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。③季度工作目標(biāo)最好不要超過三項(xiàng)，應(yīng)該是本季度最重要的工作目標(biāo)或項(xiàng)目。營辛肖員工

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表

姓名部門職位

評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素權(quán)重績(jī)效目標(biāo)完成情況分?jǐn)?shù)

績(jī)效指標(biāo)

關(guān)鍵行為

考核結(jié)果：評(píng)價(jià)人簽字：被評(píng)價(jià)人簽字：

總分：日期：

評(píng)價(jià)結(jié)果：

口優(yōu)秀

口良好

□滿意

口需改進(jìn)

市場(chǎng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表

評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

□A□B

市場(chǎng)計(jì)劃是否有效

□C□D