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文檔簡介

酒店業(yè)服務人員培訓手冊TOC\o"1-2"\h\u2352第1章服務態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng) 3236581.1服務意識的培養(yǎng) 351131.1.1理解服務的重要性 3315581.1.2樹立主動服務意識 4303041.1.3注重團隊協(xié)作 485081.2職業(yè)道德與規(guī)范 4324101.2.1誠實守信 4300411.2.2尊重客戶 4108831.2.3勤奮敬業(yè) 4115241.2.4遵守規(guī)章制度 4135571.3客戶滿意度提升策略 4200861.3.1了解客戶需求 438171.3.2提高服務質量 49911.3.3加強客戶溝通 4108791.3.4營造溫馨氛圍 4278481.3.5提供增值服務 528512第2章酒店基本知識 519062.1酒店組織架構與崗位設置 5110322.1.1組織架構 5231082.1.2崗位設置 595602.2酒店產品與服務概述 514092.2.1客房產品 5325842.2.2餐飲產品 6265912.2.3會議與宴會服務 6323252.2.4康樂服務 653092.2.5其他服務 696722.3酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 64351第3章前臺接待服務 6249013.1入住接待流程 6132783.1.1客人抵達前的準備 6179883.1.2迎接客人 7131043.1.3辦理入住手續(xù) 7307233.1.4引領客人至房間 7243063.1.5入住后關懷 7167353.2客房預訂與排房 7281853.2.1預訂信息管理 7242833.2.2客房排房 738293.2.3預訂變更與取消 75043.2.4預訂保留與控制 7163023.3離店結賬與送客服務 782553.3.1離店結賬 7224333.3.2結賬方式及流程 7296113.3.3離店送客 8124553.3.4客人反饋收集 832601第4章客房服務 860234.1客房清潔與整理 8170514.1.1清潔流程 895204.1.2整理流程 8220014.2客房用品補充與管理 8282554.2.1補充用品 8185434.2.2管理用品 896984.3客房服務規(guī)范與技巧 824504.3.1服務規(guī)范 8280614.3.2服務技巧 919099第5章餐飲服務 9135545.1餐廳擺臺與接待 9235285.1.1餐桌擺臺 9141495.1.2接待服務 9281295.2菜品知識與推銷 99365.2.1菜品知識 967655.2.2菜品推銷 9325115.3餐飲服務流程與規(guī)范 97915.3.1服務流程 971875.3.2服務規(guī)范 1028997第6章會議與宴會服務 1085586.1會議場地布置與設施檢查 1043946.1.1會議場地布置 10212446.1.2設施檢查 10259576.2宴會服務流程與規(guī)范 10178546.2.1宴會前期準備 10164836.2.2宴會服務流程 1156566.2.3宴會服務規(guī)范 11148436.3會議、宴會接待與協(xié)調 11157406.3.1接待 1127936.3.2協(xié)調 1127265第7章康樂服務 11176747.1健身房、游泳池服務規(guī)范 1158037.1.1健身房服務規(guī)范 11221527.1.2游泳池服務規(guī)范 12121357.2休閑娛樂項目服務 12305497.2.1休閑娛樂項目種類 1251407.2.2服務要求 12234727.3康樂項目推銷與客戶關系維護 12309797.3.1康樂項目推銷 1270397.3.2客戶關系維護 1332733第8章安全與消防知識 13321938.1酒店安全常識與防范措施 1360938.1.1客人安全 1342088.1.2員工安全 1331658.1.3食品安全 13308538.2消防設施使用與消防演練 1381758.2.1消防設施使用 137638.2.2消防演練 13141278.3緊急情況處理與應急預案 1417908.3.1緊急情況處理 1412738.3.2應急預案 1427325第9章節(jié)能與環(huán)保 14252219.1酒店節(jié)能措施與實施 14264679.1.1節(jié)能措施 1476389.1.2實施方法 14200409.2環(huán)保知識與垃圾分類 1463359.2.1環(huán)保知識 15246779.2.2垃圾分類 1594719.3綠色酒店與可持續(xù)發(fā)展 1547379.3.1綠色酒店 15118379.3.2可持續(xù)發(fā)展 1511190第10章跨文化溝通與服務 15228610.1國際禮儀與習俗 152285410.1.1問候與稱謂 161368110.1.2握手與禮儀 162708410.1.3餐飲禮儀 16840610.1.4禮節(jié)與禁忌 161314010.2跨文化溝通技巧 163103210.2.1語言溝通 1673910.2.2非語言溝通 16654510.2.3傾聽與理解 161060010.2.4溝通策略 162903410.3外賓接待服務規(guī)范與策略 16646510.3.1預備工作 161199410.3.2接待流程 172474110.3.3服務策略 172603110.3.4應急處理 17第1章服務態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)1.1服務意識的培養(yǎng)1.1.1理解服務的重要性酒店業(yè)作為服務行業(yè),服務是其核心競爭力。員工應充分認識到優(yōu)質服務對于酒店經營的重要性,從而在日常工作中有意識地提升自身服務水平。1.1.2樹立主動服務意識主動服務是提升客戶滿意度的基礎。員工應主動關注客戶需求,預測客戶需求,并及時為客戶提供所需服務。1.1.3注重團隊協(xié)作酒店業(yè)服務人員需具備良好的團隊協(xié)作精神,各部門之間、員工之間要相互支持、相互配合,共同為客人提供優(yōu)質服務。1.2職業(yè)道德與規(guī)范1.2.1誠實守信員工應遵循誠實守信的原則,對客戶、同事及上級領導誠實待人,樹立良好的職業(yè)形象。1.2.2尊重客戶尊重客戶是職業(yè)道德的基本要求。員工應尊重客戶的風俗習慣、個人隱私和權益,為客戶提供禮貌、周到的服務。1.2.3勤奮敬業(yè)員工應熱愛本職工作,努力提高業(yè)務水平,認真負責地完成工作任務。1.2.4遵守規(guī)章制度員工應嚴格遵守酒店的規(guī)章制度,保證各項工作有序進行。1.3客戶滿意度提升策略1.3.1了解客戶需求通過觀察、溝通等方式,深入了解客戶的需求和期望,為提供個性化服務奠定基礎。1.3.2提高服務質量關注服務過程中的每一個細節(jié),保證服務質量達到客戶滿意度。1.3.3加強客戶溝通與客戶保持良好的溝通,及時了解客戶對服務的意見和建議,不斷改進和提升服務水平。1.3.4營造溫馨氛圍通過裝飾、音樂、燈光等手段,營造舒適的酒店環(huán)境,讓客戶感受到家的溫馨。1.3.5提供增值服務根據客戶需求,提供超出預期的增值服務,如代辦業(yè)務、特殊紀念日慶祝等,提升客戶滿意度。第2章酒店基本知識2.1酒店組織架構與崗位設置酒店作為一個龐大的運營體系,其組織架構和崗位設置的科學合理性直接影響到酒店的服務質量和經營效益。以下是酒店常見的組織架構及主要崗位設置:2.1.1組織架構(1)高層管理:包括總經理、副總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)等,負責酒店的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理及決策。(2)中層管理:包括各部門經理、副經理,負責各部門的日常管理和協(xié)調。(3)基層管理:包括領班、主管等,負責一線員工的管理和現(xiàn)場工作。(4)一線員工:包括服務員、廚師、保安、維修工等,負責酒店的各項具體工作。2.1.2崗位設置(1)前廳部:包括前臺接待、禮賓、總機、商務中心等崗位。(2)客房部:包括客房服務員、公共區(qū)域服務員、洗衣房服務員等崗位。(3)餐飲部:包括餐廳服務員、廚師、廚工、酒吧服務員等崗位。(4)銷售部:包括銷售經理、銷售代表、預訂員等崗位。(5)財務部:包括會計、出納、審計等崗位。(6)人力資源部:包括人事主管、招聘專員、培訓專員等崗位。(7)工程部:包括工程師、維修工、電工等崗位。(8)保安部:包括保安員、監(jiān)控員等崗位。2.2酒店產品與服務概述酒店產品與服務是酒店的核心競爭力,主要包括以下幾方面:2.2.1客房產品客房是酒店的基本產品,包括標準間、大床房、套房等不同類型的房間,以及相應的設施和服務。2.2.2餐飲產品餐飲產品包括中餐、西餐、自助餐、宴會、外賣等,滿足客人的不同口味需求。2.2.3會議與宴會服務酒店提供各類會議場地、宴會廳及配套設施,如投影儀、音響設備等,同時提供專業(yè)的會議服務團隊。2.2.4康樂服務康樂服務包括健身房、游泳池、SPA、棋牌室等休閑設施,為客人提供休閑娛樂體驗。2.2.5其他服務其他服務包括商務中心、禮賓服務、旅游咨詢、機票預訂等,滿足客人的個性化需求。2.3酒店行業(yè)發(fā)展趨勢社會經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,酒店行業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:(1)個性化、特色化:消費者對酒店的需求日益多樣化和個性化,特色酒店逐漸受到青睞。(2)綠色環(huán)保:環(huán)保意識不斷提高,綠色酒店成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。(3)智能化:科技的發(fā)展推動酒店智能化,如智能門鎖、智能客房、無人酒店等。(4)跨界融合:酒店與其他產業(yè)如文化、旅游、商業(yè)等融合,打造綜合性消費體驗。(5)品質提升:消費者對酒店品質的要求不斷提高,高品質服務成為酒店競爭的核心。第3章前臺接待服務3.1入住接待流程3.1.1客人抵達前的準備在客人抵達前,前臺接待人員應保證所有入住相關資料和文件準備齊全,包括客房狀態(tài)、預訂信息、客人個人信息等。3.1.2迎接客人當客人抵達酒店時,前臺接待人員需主動迎接,表示熱情的歡迎,并詢問客人是否需要幫助提拿行李。3.1.3辦理入住手續(xù)協(xié)助客人完成入住手續(xù),包括:核對客人的身份證件,確認身份;辦理入住登記,錄入客人信息;解釋酒店相關政策,如押金、入住時間、退房時間等;發(fā)放房卡,并向客人說明使用方法。3.1.4引領客人至房間前臺接待人員應主動引領客人至房間,并在途中介紹酒店設施及服務。3.1.5入住后關懷在客人入住后,前臺接待人員需定期關注客人需求,保證客人入住舒適。3.2客房預訂與排房3.2.1預訂信息管理前臺接待人員需熟練掌握酒店預訂系統(tǒng),保證預訂信息的準確性,及時更新預訂狀態(tài)。3.2.2客房排房根據客人需求和酒店客房實際情況,合理安排客房,保證客人入住滿意度。3.2.3預訂變更與取消妥善處理預訂變更和取消,及時通知相關部門,保證信息暢通。3.2.4預訂保留與控制根據酒店政策和預訂情況,合理控制保留房,保證酒店收益最大化。3.3離店結賬與送客服務3.3.1離店結賬前臺接待人員需在客人離店前,提前為客人準備好賬單,并解釋賬單明細。3.3.2結賬方式及流程向客人介紹結賬方式,包括現(xiàn)金、信用卡等,并熟練操作相關設備,保證結賬流程順暢。3.3.3離店送客為客人提供送客服務,包括幫助客人提拿行李,送至酒店門口,并表示誠摯的感謝和告別。3.3.4客人反饋收集在客人離店時,主動詢問客人對酒店服務的滿意度,收集反饋意見,并及時轉達給相關部門,以便持續(xù)改進服務質量。第4章客房服務4.1客房清潔與整理4.1.1清潔流程進入客房前,務必敲門并通報身份,保證客人隱私。清潔客房時,遵循“從內到外,從上到下”的原則,先清潔衛(wèi)生間,再清潔臥室。使用適當清潔劑和工具,保證清潔效果。4.1.2整理流程檢查床上用品的整潔度,及時更換臟污、破損的床單、被套和枕套。整理床鋪,保證床單平整,床罩和枕頭對稱擺放。收拾房間內的雜物,保持桌面、椅子等整潔有序。4.2客房用品補充與管理4.2.1補充用品定期檢查客房內用品,如沐浴露、洗發(fā)水、衛(wèi)生紙等,保證充足。根據客人需求,及時補充茶葉、咖啡、礦泉水等消費用品。4.2.2管理用品建立完善的用品管理制度,記錄用品消耗情況,定期盤點。合理擺放用品,方便客人使用,同時注意美觀度。4.3客房服務規(guī)范與技巧4.3.1服務規(guī)范尊重客人,禮貌待人,始終保持微笑。掌握客房服務流程,保證服務質量。嚴格遵守酒店規(guī)章制度,維護酒店形象。4.3.2服務技巧傾聽客人需求,提供個性化服務。注意觀察,發(fā)覺客人潛在需求,主動提供幫助。熟悉酒店周邊設施和交通情況,為客人提供便利。學會應對突發(fā)事件,保證客人滿意度。第5章餐飲服務5.1餐廳擺臺與接待5.1.1餐桌擺臺(1)了解餐廳布局,合理分配餐桌位置。(2)根據宴會性質和客人需求,選擇合適的餐具、餐巾及裝飾品。(3)掌握不同餐次的擺臺標準,保證整齊、美觀、實用。(4)熟悉各種餐具的正確擺放方法,保證客人用餐舒適。5.1.2接待服務(1)迎接客人時,主動問好,態(tài)度熱情,服務周到。(2)為客人提供菜單,介紹餐廳特色,解答客人疑問。(3)根據客人需求,推薦合適的菜品和酒水。(4)掌握餐廳客情,及時為客人提供所需服務。5.2菜品知識與推銷5.2.1菜品知識(1)了解餐廳的菜品分類、特點、制作方法及營養(yǎng)成分。(2)熟悉各類菜品的口味、食材和搭配,以便為客人提供專業(yè)建議。(3)掌握餐廳特色菜品,了解其背后的文化內涵和歷史故事。5.2.2菜品推銷(1)根據客人的喜好和需求,推薦合適的菜品。(2)善于運用銷售技巧,提高客人的消費滿意度。(3)關注客人用餐過程中的反饋,及時調整推銷策略。5.3餐飲服務流程與規(guī)范5.3.1服務流程(1)餐前準備:檢查餐具、餐巾、酒水等是否齊全,保證環(huán)境整潔。(2)迎接客人:熱情問好,引導客人入座,提供菜單和酒水單。(3)點餐服務:耐心解答客人疑問,推薦菜品,記錄點餐需求。(4)餐中服務:關注客人用餐情況,及時為客人添加餐具、酒水等。(5)餐后服務:詢問客人是否滿意,提供賬單,送客。5.3.2服務規(guī)范(1)著裝整潔,儀容儀表大方得體。(2)態(tài)度熱情,語言文明,舉止優(yōu)雅。(3)遵守餐廳衛(wèi)生規(guī)定,保證食品安全。(4)尊重客人,保護客人隱私,不隨意打擾客人。(5)掌握服務節(jié)奏,提高服務效率,保證客人滿意度。第6章會議與宴會服務6.1會議場地布置與設施檢查6.1.1會議場地布置(1)根據會議類型和客戶需求,合理規(guī)劃座位布局,保證座位舒適、視線良好。(2)布置會議桌、椅、講臺、投影儀等設備,注意設備之間的合理距離,保證使用方便。(3)檢查場地內燈光、空調、音響等設施,保證正常運行。(4)在會議開始前,對場地進行徹底清潔,保證場地整潔。6.1.2設施檢查(1)檢查投影儀、音響、話筒等設備,保證功能正常、音質清晰。(2)保證網絡連接穩(wěn)定,滿足會議需求。(3)檢查消防設施、安全通道等,保證安全設施齊全、有效。(4)檢查會場內各類設施,如窗簾、地毯等,保證無破損、無污漬。6.2宴會服務流程與規(guī)范6.2.1宴會前期準備(1)了解客戶需求,制定宴會服務方案。(2)布置宴會場地,注意餐桌、餐具、花卉等細節(jié)。(3)檢查宴會所需物資,如酒水、食品、餐具等,保證充足。(4)與廚房、客房等部門溝通,保證服務流程順暢。6.2.2宴會服務流程(1)迎賓:熱情迎接客人,引導客人入座。(2)擺臺:按照規(guī)范擺放餐具、酒水等。(3)服務:及時為客人提供餐飲服務,保證服務質量。(4)收尾:宴會結束后,及時清理現(xiàn)場,整理物資。6.2.3宴會服務規(guī)范(1)著裝規(guī)范:服務員需穿著整潔、統(tǒng)一的工作服。(2)禮儀規(guī)范:遵守服務禮儀,微笑服務,注意言行舉止。(3)服務態(tài)度:熱情、耐心、細致,關注客人需求。(4)服務技能:熟練掌握各項服務技能,提高服務質量。6.3會議、宴會接待與協(xié)調6.3.1接待(1)了解會議、宴會基本信息,提前做好接待準備。(2)熱情接待客人,提供必要的信息咨詢服務。(3)協(xié)助客人辦理入住、退房等相關手續(xù)。(4)關注客人需求,及時解決問題。6.3.2協(xié)調(1)與各部門溝通,保證會議、宴會服務流程順暢。(2)協(xié)調會場、客房、餐飲等資源,滿足客人需求。(3)處理突發(fā)事件,保證會議、宴會順利進行。(4)收集客人反饋,持續(xù)改進服務。第7章康樂服務7.1健身房、游泳池服務規(guī)范7.1.1健身房服務規(guī)范(1)健身房環(huán)境要求:保持環(huán)境整潔、舒適、安全,保證設施設備正常運行。(2)服務態(tài)度:熱情、禮貌、耐心,主動為客人提供指導和建議。(3)服務流程:a.歡迎客人,了解客人需求,指導客人正確使用健身設備。b.定期巡查健身房,保證設備使用安全,及時處理客人需求。c.提供健身課程安排,介紹課程內容及教練資質。d.提醒客人注意運動安全,遵守健身房規(guī)定。e.結束服務時,禮貌告別,邀請客人再次光臨。7.1.2游泳池服務規(guī)范(1)游泳池環(huán)境要求:保持水質清澈,池底、池岸整潔,無雜物。(2)服務態(tài)度:親切、友好、專業(yè),關注客人需求。(3)服務流程:a.檢查客人泳帽、泳衣等是否符合規(guī)定,提醒客人注意泳池安全。b.提供泳具租賃服務,保證泳具干凈、衛(wèi)生。c.定期巡查泳池,保證水質、設施安全,及時處理客人需求。d.提供游泳教學、救生等服務,保證客人游泳安全。e.結束服務時,禮貌告別,邀請客人再次光臨。7.2休閑娛樂項目服務7.2.1休閑娛樂項目種類(1)球類運動:提供羽毛球、乒乓球、籃球等設施及服務。(2)棋牌類:提供各類棋牌游戲設施,組織比賽等活動。(3)KTV:提供高品質音響設備,打造舒適的娛樂環(huán)境。(4)其他:根據酒店特色,提供如瑜伽、舞蹈、陶藝等特色休閑娛樂項目。7.2.2服務要求(1)保持設施設備整潔、完好,保證客人使用安全。(2)提供專業(yè)的服務,關注客人需求,及時解決問題。(3)營造輕松、愉快的氛圍,讓客人享受休閑娛樂時光。7.3康樂項目推銷與客戶關系維護7.3.1康樂項目推銷(1)了解客人需求,推薦適合的康樂項目。(2)介紹項目特點、優(yōu)勢,提高客人購買意愿。(3)提供優(yōu)惠政策,吸引客人消費。(4)定期更新康樂項目,增加項目吸引力。7.3.2客戶關系維護(1)建立客戶檔案,記錄客人喜好、需求。(2)定期回訪,了解客人滿意度,收集意見建議。(3)開展會員活動,提供專屬優(yōu)惠和服務。(4)關注客人消費動態(tài),及時調整服務策略,提升客戶滿意度。第8章安全與消防知識8.1酒店安全常識與防范措施8.1.1客人安全(1)保證入住客人身份合法,嚴格遵守我國相關法律法規(guī),做好入住登記工作。(2)提醒客人注意鎖好房間門窗,防止貴重物品丟失。(3)加強對客房樓層的巡查,發(fā)覺可疑人員和異常情況要立即報告。8.1.2員工安全(1)員工入職前需進行安全培訓,掌握基本的安全知識和防范措施。(2)嚴格執(zhí)行酒店的各項安全規(guī)定,如穿戴工作服、操作設備時注意安全等。(3)員工上下班途中要注意個人安全,避免夜間單獨行動。8.1.3食品安全(1)嚴格遵守食品安全法規(guī),加強對食品原材料的采購、儲存、加工和銷售環(huán)節(jié)的管理。(2)定期對廚房設備進行檢查,保證設備安全運行。(3)避免交叉污染,提高食品安全意識。8.2消防設施使用與消防演練8.2.1消防設施使用(1)熟悉酒店內的消防設施,包括滅火器、消防栓、煙霧報警器等。(2)掌握滅火器的使用方法,了解不同類型的火災適用不同類型的滅火器。(3)定期檢查消防設施,保證設施正常運行。8.2.2消防演練(1)定期組織消防演練,提高員工應對火災的能力。(2)演練內容包括火警報警、人員疏散、使用消防設施等。(3)對演練過程中發(fā)覺的問題及時整改,不斷完善應急預案。8.3緊急情況處理與應急預案8.3.1緊急情況處理(1)保證員工了解各種緊急情況的報警電話,如110、120、119等。(2)遇到緊急情況時,保持冷靜,按照應急預案進行處置。(3)及時向相關部門報告緊急情況,協(xié)助處理后續(xù)事宜。8.3.2應急預案(1)制定詳細的應急預案,包括火災、地震、恐怖襲擊等各種可能發(fā)生的緊急情況。(2)培訓員工掌握應急預案的內容和操作流程。(3)定期對應急預案進行修訂,保證預案的實用性和有效性。第9章節(jié)能與環(huán)保9.1酒店節(jié)能措施與實施節(jié)能是酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,不僅能降低運營成本,還能保護環(huán)境。以下是酒店節(jié)能措施及其實施方法:9.1.1節(jié)能措施(1)采用高效節(jié)能設備,如LED燈具、節(jié)能空調等;(2)利用太陽能、風能等可再生能源;(3)對酒店建筑進行節(jié)能改造,如增加保溫層、優(yōu)化建筑設計等;(4)加強能源管理,制定合理的能源使用制度;(5)提高員工節(jié)能意識,開展節(jié)能培訓。9.1.2實施方法(1)定期檢查設備運行情況,保證設備處于最佳工作狀態(tài);(2)對能源消耗進行實時監(jiān)控,分析能源使用情況,制定改進措施;(3)優(yōu)化酒店運營流程,降低能耗;(4)鼓勵員工參與節(jié)能活動,提高節(jié)能積極性;(5)與專業(yè)機構合作,引進先進的節(jié)能技術和設備。9.2環(huán)保知識與垃圾分類環(huán)保是酒店業(yè)應盡的社會責任,垃圾分類是環(huán)保工作的重要環(huán)節(jié)。以下介紹環(huán)保知識和垃圾分類的相關內容:9.2.1環(huán)保知識(1)了解我國環(huán)保法律法規(guī),遵守環(huán)保規(guī)定;(2)掌握環(huán)保基本知識,提高環(huán)保意識;(3)減少污染物排放,降低對環(huán)境的影響;(4)積極參與環(huán)?;顒樱珜ЬG色生活。9.2.2垃圾分類(1)生活垃圾分類:可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾;(2)酒店垃圾分類:客房垃圾、餐飲垃圾、辦公垃圾等;(3)垃圾分類原則:分類收集、分類運輸、分類處理;(4)垃圾分類實施:設立分類垃圾桶,制定垃圾分類制度,開

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