空調(diào)維修主管崗位職責(zé)

空調(diào)維護(hù)和修理主管崗位職責(zé)1.崗位背景空調(diào)維護(hù)和修理主管作為企業(yè)管理層的緊要一員，負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部空調(diào)設(shè)備的維護(hù)和修理及管理工作。本規(guī)章制度旨在明確空調(diào)維護(hù)和修理主管的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)范其工作行為，提高維護(hù)和修理工作效率，確保公司空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)和修理管理工作的順利進(jìn)行。2.重要職責(zé)2.1空調(diào)設(shè)備維護(hù)和修理管理負(fù)責(zé)組織、訂立和實(shí)施公司內(nèi)部空調(diào)設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)方案，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)編制、更新和維護(hù)空調(diào)設(shè)備的臺(tái)帳，包含設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)和修理記錄等；依照維護(hù)和修理計(jì)劃和維護(hù)和修理臺(tái)帳，布置維護(hù)和修理人員對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，保證維護(hù)和修理工作的進(jìn)度和質(zhì)量；負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的故障排查、分析和修復(fù)，確保及時(shí)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行；供應(yīng)維護(hù)和修理建議和改進(jìn)看法，提高維護(hù)和修理效率和設(shè)備使用壽命。2.2人員管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)招聘與選拔空調(diào)維護(hù)和修理人員，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)；訂立、執(zhí)行和改進(jìn)維護(hù)和修理人員的工作計(jì)劃和績(jī)效考核機(jī)制；監(jiān)督、引導(dǎo)和評(píng)估維護(hù)和修理人員的工作，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)矯正和引導(dǎo)；供應(yīng)必需的資源和支持，保障維護(hù)和修理人員的工作順利進(jìn)行；組織開(kāi)展維護(hù)和修理技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，提高維護(hù)和修理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。2.3設(shè)備維護(hù)和修理預(yù)算管理負(fù)責(zé)編制和管理空調(diào)設(shè)備的維護(hù)和修理預(yù)算，確保維護(hù)和修理工作的資金需求得到滿足；監(jiān)督和掌控維護(hù)和修理費(fèi)用的支出，提出合理化建議，降低維護(hù)和修理本錢(qián)；跟蹤維護(hù)和修理費(fèi)用和預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，供應(yīng)決策依據(jù)。2.4安全管理負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和審核空調(diào)設(shè)備維護(hù)和修理工作的安全規(guī)范和操作流程；監(jiān)督執(zhí)行安全規(guī)范和操作流程，加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，防備事故的發(fā)生；審查維護(hù)和修理人員的安全技能和操作證書(shū)，確保其具備安全操作的本領(lǐng)；及時(shí)調(diào)查和處理維護(hù)和修理工作中的安全事故和異常情況，并提出改進(jìn)措施。3.權(quán)利與義務(wù)3.1權(quán)利依據(jù)公司規(guī)定訂立空調(diào)設(shè)備維護(hù)和修理管理制度，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；要求有關(guān)部門(mén)供應(yīng)必需的資源和支持，保障維護(hù)和修理工作的順利進(jìn)行；對(duì)下屬人員進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)；提出維護(hù)和修理設(shè)備的改進(jìn)看法和建議，提高設(shè)備的使用效率和穩(wěn)定性。3.2義務(wù)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司紀(jì)律，保證維護(hù)和修理工作的合法性和規(guī)范性；維護(hù)公司利益，提高維護(hù)和修理工作的效率和質(zhì)量；提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，不絕學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能；樂(lè)觀搭配公司的安全管理工作，確保維護(hù)和修理工作的安全進(jìn)行。4.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲空調(diào)維護(hù)和修理主管的工作績(jī)效將通過(guò)以下方面進(jìn)行考核：完成維護(hù)和修理計(jì)劃和維護(hù)和修理臺(tái)帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和效率；維護(hù)和修理費(fèi)用的掌控和維護(hù)和修理預(yù)算的執(zhí)行情況；維護(hù)和修理人員的綜合素養(yǎng)和工作態(tài)度；安全事故的發(fā)生情況和處理結(jié)果。凡在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、超額完成工作任務(wù)，并能提出有效改進(jìn)建議的空調(diào)維護(hù)和修理主管，將獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。對(duì)于工作表現(xiàn)不佳、違反公司規(guī)章制度或安全操作規(guī)范的空