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文檔簡介

生產擔負崗位職責一、崗位背景為了提高企業(yè)的生產效率和質量水平，確保生產流程的順利進行，特設立生產擔負崗位，明確生產擔負人員的職責和權限，保障生產管理的順利進行。二、職責范圍生產擔負人員是企業(yè)生產管理的核心力氣，重要負責以下職責：1.生產計劃訂立和執(zhí)行負責依據(jù)市場需求和生產本領，訂立合理的生產計劃；協(xié)調各部門之間的溝通，確保生產計劃的順利執(zhí)行；監(jiān)督生產過程，及時調整生產計劃，確保生產任務定時完成。2.生產現(xiàn)場管理負責生產現(xiàn)場的組織和管理，確保生產流程的順利進行；對生產設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備的正常運轉；關注生產過程中的異常情況，及時解決問題，確保生產質量。3.人員管理和培訓協(xié)調人員布置，確保生產崗位的人員配備齊全；培訓新員工，提高員工的業(yè)務水平和工作技能；引導并引導員工遵守生產規(guī)章制度，確保生產作業(yè)的安全和效率。4.生產數(shù)據(jù)分析和改進收集生產數(shù)據(jù)并進行分析，找降生產過程中存在的問題和瓶頸；提出改進看法，并組織實施改進措施；追蹤改進效果，并連續(xù)優(yōu)化生產流程。三、權限范圍生產擔負人員在履行職責的過程中享有以下權限：對生產計劃進行修改和調整的權限；對生產現(xiàn)場進行管理和調度的權利；對生產設備進行使用和維護的權限；對相關員工進行布置和培訓的權限；收集和分析生產數(shù)據(jù)的權限；提出并實施生產改進措施的權限。四、責任和義務1.責任對所屬崗位的工作負責，確保工作任務的完成；及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的問題，確保生產順利進行；提出改進看法，推動生產質量和效率的提升。2.義務遵守企業(yè)的相關規(guī)章制度和工作流程；提高業(yè)務水平，拓展知識面，不絕提升自身本領；樂觀搭配其他部門進行協(xié)作，達成共同目標。五、績效考核1.考核指標依據(jù)生產擔負人員的職責和權限，訂立以下考核指標：生產計劃的準確性和完成情況；生產現(xiàn)場的管理效果和生產質量；員工培訓和管理的效果；生產數(shù)據(jù)分析和改進成效。2.考核方式定期對生產擔負人員進行績效考核，全面評估其工作成績；依據(jù)績效考核結果，予以相應的嘉獎或懲罰。六、附則1.生產擔負人員需定期匯報工作進展和問題，及時協(xié)調解決；2.生產擔負人員應保守企業(yè)機密，不得泄露相關信息；3.生產擔負人員應樂觀參加團隊合作，共同完成生產

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