材料部經(jīng)理崗位職責、工作標準、考核標準

料子部經(jīng)理崗位職責、工作標準、考核標準1.職責料子部經(jīng)理是公司料子部的負責人，負責料子采購、倉儲管理和供應鏈管理等工作。他/她的職責包含但不限于以下內(nèi)容：1.1料子采購依據(jù)公司生產(chǎn)計劃和需求，訂立料子采購計劃；負責與供應商進行談判，并簽訂合同，確保料子的供應和質(zhì)量；監(jiān)督料子采購流程，確保定時交付，并掌控采購本錢；與質(zhì)量部門合作，對供應商進行評估和審查，確保供應商的合規(guī)性和可靠性。1.2倉儲管理負責公司料子的倉儲管理，包含入庫、出庫、庫存盤點和庫存報告等；確保倉庫的物料安全、有序、乾凈，并訂立相應的管理制度；協(xié)調(diào)倉庫內(nèi)部人員的工作布置，保證倉庫運作的高效性和準確性；與其他部門緊密合作，確保生產(chǎn)所需的原材料子的及時供應。1.3供應鏈管理負責建立和維護公司的供應鏈網(wǎng)絡，包含供應商選擇、合作關系管理和供應商績效評估；猜測和規(guī)劃公司的料子需求，確保供應鏈暢通和料子供應的連續(xù)性；優(yōu)化供應鏈流程，提高供應鏈效率，并降低本錢；風險管理，及時解決供應鏈中的問題和挑戰(zhàn)，并采取相應的應對措施。2.工作標準2.1料子采購訂立料子采購計劃，確保滿足公司生產(chǎn)需求；依據(jù)公司采購政策和要求，與供應商進行談判，并簽訂合同；監(jiān)督料子采購流程，確保定時交付和質(zhì)量合格；掌控采購本錢，找尋并供應更具競爭力的供應商；定期評估和審查供應商，以確保供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。2.2倉儲管理確保倉庫內(nèi)部物料的安全和有序；實施合理的物料分類、標識和儲存；定期進行庫存盤點，并及時更新庫存報告；與其他部門協(xié)調(diào)工作，依據(jù)生產(chǎn)計劃及時調(diào)撥和供應料子。2.3供應鏈管理定義和優(yōu)化供應鏈流程，提高供應鏈的效率；與供應商建立合作關系，建立供應商績效評估體系；猜測和規(guī)劃公司的料子需求，確保供應鏈的連續(xù)性；協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，解決供應鏈中的問題和挑戰(zhàn)，確保供應鏈的穩(wěn)定性。3.考核標準3.1料子采購考核標準料子采購計劃的訂立是否合理，并能夠準確滿足生產(chǎn)需求；與供應商進行談判的本領和談判結果；料子采購過程中的交付和質(zhì)量掌控；掌控采購本錢的效果；供應商的評估和審查結果及時完成，并能夠有效改進供應鏈的穩(wěn)定性。3.2倉儲管理考核標準倉庫內(nèi)部物料的安全和有序管理；物料分類、標識和儲存的規(guī)范性；庫存盤點的準確性和及時性；與其他部門的協(xié)調(diào)和搭配；依據(jù)生產(chǎn)計劃及時調(diào)撥和供應料子的本領。3.3供應鏈管理考核標準供應鏈流程的定義和優(yōu)化程度；與供應商建立的合作關系和供應商績效評估結果；對公司料子需求的準確猜測和規(guī)劃本領；解決供應鏈中問題和挑戰(zhàn)的本領；供應鏈穩(wěn)定性和效率的改進。以上為料子部經(jīng)理的崗位職責、工作標準和考核標準，作為公司