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開普云企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(所屬領(lǐng)域:數(shù)字內(nèi)容管理)2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 人力資源部 42、 財務(wù)部 43、 行政部 44、 商務(wù)部 45、 產(chǎn)品部 46、 研發(fā)部 47、 戰(zhàn)略發(fā)展部 58、 市場部 59、 云業(yè)務(wù)中心 510、 北方區(qū)域事業(yè)部 511、 銷售部 512、 售前部 513、 項目實施部 514、 電話營銷中心 5附件:主要業(yè)務(wù)流程 61、整體業(yè)務(wù)流程 62、銷售流程 63、項目實施流程 74、運維服務(wù)流程 85、產(chǎn)品研發(fā)流程 8

開普云企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責人力資源部負責公司人力資源工作的規(guī)劃、建立和執(zhí)行;負責編制、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關(guān)系等人事程序工作及人事制度的制定執(zhí)行。財務(wù)部負責公司的財務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通,制定財務(wù)計劃和財務(wù)制度,控制公司成本等。行政部負責各部門的后勤保障服務(wù),公司會議、活動的組織安排工作和行政制度的制定執(zhí)行。商務(wù)部負責公司各類與銷售相關(guān)的合同管理;項目的立項審核、預(yù)算、過程跟蹤及決算管理;負責公司產(chǎn)品采購計劃和實施工作;銷售預(yù)算及經(jīng)營分析及應(yīng)收賬款的催繳,呆壞賬的處置等。產(chǎn)品部負責對公司產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析,及時提出應(yīng)對措施;項目產(chǎn)品的策劃,保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足客戶需求。研發(fā)部負責公司各項目產(chǎn)品的構(gòu)思設(shè)計與技術(shù)開發(fā),組建公司的技術(shù)平臺,提升公司產(chǎn)品的核心競爭力。戰(zhàn)略發(fā)展部負責制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標,并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和競爭對手情況,研究、組織、攻關(guān)公司戰(zhàn)略級別的重點行業(yè)和重大項目等。市場部負責公司對外宣傳與推廣,提高公司和產(chǎn)品品牌知名度和認可度,配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略,支持市場銷售業(yè)務(wù)。云業(yè)務(wù)中心負責開拓大中型企事業(yè)的云服務(wù)業(yè)務(wù)。北方區(qū)域事業(yè)部服從公司戰(zhàn)略指導和規(guī)劃,確定北方區(qū)域銷售策略、完成銷售目標和售后服務(wù)等。銷售部負責拓展客戶、參與項目招投標,完成公司的年度銷售目標;維護客戶關(guān)系、擴大市場占有率等。售前部負責項目招投標、制作標書、招標現(xiàn)場講解等招投標相關(guān)工作等;協(xié)助銷售部對客戶就內(nèi)容管理相關(guān)內(nèi)容進行講解等。項目實施部負責公司項目的具體的實施工作。電話營銷中心負責就智慧門戶及網(wǎng)上服務(wù)平臺業(yè)務(wù)和云服務(wù)業(yè)務(wù)對全國各區(qū)、縣級政府進行電話營銷。附件:主要業(yè)務(wù)流程1、整體業(yè)務(wù)流程公司提供的業(yè)務(wù)可以分為三種類型,一種是為客戶提供智慧門戶及網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)和運維服務(wù);一種是在云模式下對客戶提供云監(jiān)管、云存儲、云搜索和云表單服務(wù);一種是軟件產(chǎn)品的直接銷售,這三種業(yè)務(wù)整體執(zhí)行流程如下:2、銷售流程公司主要通過直接營銷的方式來銷售自己的服務(wù)和產(chǎn)品。銷售人員通過電話接洽、現(xiàn)場拜訪客戶等方式挖掘客戶,并在售前部門的協(xié)助下充分了解的客戶的需求,明確客戶的需求之后,銷售人員向公司提請立項,售前部和項目實施部門協(xié)助確定售前技術(shù)解決方案,若客戶需要招投標則進行標書編制,公司中標之后與客戶簽訂合作合同,并進行項目實施。具體流程如下:3、項目實施流程公司與客戶簽訂合同之后開始項目實施,項目實施主要包括項目啟動、項目立項、項目設(shè)計、項目開發(fā)、項目測試、項目驗收和項目上線等過程,具體流程如下:4、運維服務(wù)流程公司網(wǎng)站運維服務(wù)實施流程主要包括事件管理、問題管理、變

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