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“益珍方”項目計劃書-醫(yī)院版

ElectronicPrescriptionSharingPlatform

ProjectPlan匯報人:益堯科技COO王峰益堯科技公立醫(yī)院:困境與創(chuàng)新之路2醫(yī)院費用增幅不得超過10%藥占比控制在30%以下3國務(wù)院印發(fā)《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》規(guī)劃“5+1”項重點任務(wù)。2017年是公立醫(yī)院改革取得實質(zhì)性進展的一年全面取消藥品加成、分級診療公立醫(yī)院面臨病人流失、收入下降、成本失控的危機,運營管理壓力日趨緊迫。公立醫(yī)院從收入時代進入成本時代,外延擴張的發(fā)展策略已經(jīng)走到了盡頭,醫(yī)院的管理者必須具有經(jīng)營意識,否則面臨轉(zhuǎn)型甚至關(guān)閉的危險。公立醫(yī)院成本時代到來4找好定位,大醫(yī)院要有自己的特色轉(zhuǎn)變觀念,公立醫(yī)院也需要運營創(chuàng)新收入模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展從精細(xì)管理入手,向精益醫(yī)院轉(zhuǎn)型5業(yè)務(wù)外包,將低端業(yè)務(wù)剝離公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展之路我們是做什么的?益珍方可以幫助醫(yī)院做什么?我們能為醫(yī)院做什么?61政策&趨勢2模式&產(chǎn)品CONTENTS目錄7益堯科技政策&趨勢018益堯科技藥品流通行業(yè)積極順應(yīng)政策導(dǎo)向,....,努力打造智慧供應(yīng)鏈體系,完善藥品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),...,探索電子處方信息共享服務(wù)模式。摘自【商務(wù)部市場秩序司·藥品流通行業(yè)統(tǒng)計分析報告2017】9益堯科技政策名內(nèi)容【關(guān)于落實2014年度醫(yī)改重點任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知】患者憑處方到醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店自主購藥的新模式,并確保醫(yī)療機構(gòu)按照《處方管理法》(原衛(wèi)生部第53號令)開具和調(diào)劑處方,保障患者的處方知情權(quán)和購藥選擇權(quán)【深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年重點工作任務(wù)】鼓勵藥品零售企業(yè)連鎖經(jīng)營,才去多種方式推動醫(yī)藥分開【關(guān)于促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見重點工作部門分工方案】醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照藥品通用名開具處方,并主動向患者提供處方,保障患者的購藥選擇權(quán);加快形成多元化醫(yī)療服務(wù)格局,擴大患者的選擇權(quán)?!旧罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務(wù)】采取多種形式推進醫(yī)藥分開,禁止醫(yī)院限制處方外流,患者可自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥?!具M一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見】推進醫(yī)藥分開,門診患者可以自主選擇醫(yī)療機構(gòu)或零售藥店購藥,醫(yī)療機構(gòu)不得限制門診患者憑處方到零售藥店購藥【深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點工作任務(wù)】試行零售藥店分類分級管理,鼓勵連鎖藥店發(fā)展,探索醫(yī)療機構(gòu)處方信息、醫(yī)保結(jié)算信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通、實時共享國家出臺多項政策改革醫(yī)藥流通模式

醫(yī)藥分離、處方外流勢在必行10益堯科技全國多地積極試點開展

電子處方信息共享平臺時間試點省市政策名2017年5月西安【西安市藥品零售企業(yè)推行電子處方服務(wù)工作方案】【推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開展慢性病隨診電子處方共享工作的意見】2018年3月天津【天津市市場監(jiān)管關(guān)于零售藥店實行憑電子處方銷售處方藥的通知】2018年3月重慶【關(guān)于零售藥店實行憑電子處方銷售處方藥的通知】2018年7月北京【關(guān)于北京市基本醫(yī)療保險定點零售藥店實時結(jié)算外配處方有關(guān)問題的通知(試行)】11益堯科技中美處方藥銷售渠道結(jié)構(gòu)對比中國處方藥銷售渠道結(jié)構(gòu)美國處方藥銷售渠道結(jié)構(gòu)處方藥渠道銷售結(jié)構(gòu)變化趨勢12益堯科技發(fā)達(dá)市場的醫(yī)藥市場現(xiàn)狀可以驗證:處方藥從醫(yī)院流轉(zhuǎn)到非醫(yī)院渠道是歷史必然的趨勢13良性循環(huán)、多方共贏醫(yī)藥分離因為醫(yī)藥分開,醫(yī)生撕掉了賣藥的標(biāo)簽,把工作重心放在提升服務(wù)態(tài)度與醫(yī)術(shù)水平上,他們將會獲得患者的認(rèn)可與尊重醫(yī)生對藥店來說,由于患者可以自主選擇,所以會倒逼藥房在價格、服務(wù)與硬件上做足功課藥店患者也因為醫(yī)生的對癥治療,康復(fù)的進程加快,醫(yī)患關(guān)系將會慢慢的日益和諧患者醫(yī)院因為就診率與到診量高、口碑好,美譽度也高了起來醫(yī)院14全面實行“醫(yī)藥分離”,醫(yī)院只保留院內(nèi)用藥的部分,這對醫(yī)生、醫(yī)院、患者和社會藥店都產(chǎn)生巨大的社會價值和經(jīng)濟價值益堯科技模式&產(chǎn)品0215益堯科技16益堯科技營銷模式:用戶APP端1、處方記錄2、健康管理3、電子病歷4、吃藥提醒5、病友圈藥店P(guān)C端1、處方(訂單)管理2、商品管理3、促銷管理4、用戶管理藥企(流通)WEB端1、渠道管理2、用戶管理3、商品管理醫(yī)生APP端1、患者管理2、處方管理3、自媒體管理A、多用戶端口管理政務(wù)WEB端1、處方數(shù)據(jù)管理2、醫(yī)保管理3、媒體管理17益堯科技產(chǎn)品主要功能:處方信息共享平臺合作研發(fā)居民健康大數(shù)據(jù)合作建設(shè)校企共建計算機人才培養(yǎng)儲備益堯信息科技18戰(zhàn)略合作:19藥品零加成,藥品利潤持續(xù)下滑,醫(yī)院普遍政策性虧損20122013201420152016B、藥師審方

藥師職能調(diào)整,為患者增加審方服務(wù)D、精準(zhǔn)醫(yī)療新業(yè)務(wù)收入

平臺整合資源,協(xié)助醫(yī)院與更多合作伙伴合作開展新業(yè)務(wù),更好的服務(wù)用戶20益堯科技A、藥房運行成本降低,提高醫(yī)院運行效率我們可以幫助醫(yī)院:提升醫(yī)院精細(xì)運營能力A21益堯科技除了幫助提升醫(yī)院經(jīng)營收益,我們可以做的更多醫(yī)院/醫(yī)生Hospital&Doctor醫(yī)院信息化建設(shè)提升專注診療專業(yè)能力增強藥事服務(wù)能力更加便捷的患者管理高效快捷的在線問診患者深度健康管理22益堯科技積極響應(yīng)醫(yī)藥分離國家政策提升人民醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量藥品信息化全流程溯源合理精準(zhǔn)管控醫(yī)保費用支出掌控社會健康大數(shù)據(jù)政府監(jiān)管GovernmentRegulation23益堯科技用戶Customer更低的藥品價格更便捷的問診更新更全的健康資訊更豐富的品牌選擇可追溯的電子病歷更全面的個性化服務(wù)24益堯科技提升醫(yī)院用戶運營能力B25益堯科技1、新媒體運營:打造健康新媒體平臺,利用媒體的傳播屬性鏈接各關(guān)聯(lián)方。2、用戶運營:基于數(shù)據(jù),針對用戶的社群運營,提高用戶對醫(yī)院和平臺信任和黏性。3、醫(yī)院運營:利用平臺的資源優(yōu)勢,幫助醫(yī)院擴大知名度,發(fā)布健康醫(yī)療信息,提升專家醫(yī)生的影響力,參與行業(yè)交流(國內(nèi)、國際)。4、數(shù)據(jù)運營:定期發(fā)布健康大數(shù)據(jù),供社會、行業(yè)及政府監(jiān)管部門了解行業(yè)和人民需求。通過健康大數(shù)據(jù)提高醫(yī)院對于病患的深入了解,提高專業(yè)診療能力。運營服務(wù)圍繞著客戶去推動26益堯科技用戶Customer更低的藥品價格更便捷的問診更新更全的健康資訊更豐富的品牌選擇可追溯的電子病歷

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