學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃書(shū)范本

?學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作方案書(shū)一、工作目的1.建立和完善學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的工作機(jī)制，進(jìn)步工作效率。2.加強(qiáng)與校內(nèi)外各方的聯(lián)絡(luò)，拓寬合作渠道，為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供有力支持。3.進(jìn)步學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具備優(yōu)秀溝通才能和合作精神的人才。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)展。2.拓展與校內(nèi)外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的交流合作，為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)提供物質(zhì)和精神支持。3.定期舉辦外聯(lián)部專(zhuān)屬活動(dòng)，進(jìn)步部門(mén)成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、工作措施1.建立和完善工作制度，明確各部門(mén)職責(zé)，確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。〔1〕制定外聯(lián)部工作手冊(cè)，詳細(xì)介紹部門(mén)職責(zé)、工作流程、合作方式等內(nèi)容，方便新成員快速上手。〔2〕建立定期匯報(bào)制度，理解各部門(mén)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。〔1〕定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，分享工作經(jīng)歷，討論合作事宜。〔2〕組織跨部門(mén)活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)之間的理解和友誼。3.拓展校內(nèi)外合作，為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)提供支持?！?〕主動(dòng)理解校內(nèi)外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的需求，尋找合作契機(jī)?！?〕與合作伙伴保持良好溝通，確保合作事宜的順利進(jìn)展。4.舉辦專(zhuān)屬活動(dòng)，進(jìn)步外聯(lián)部成員的綜合素質(zhì)?！?〕定期舉辦培訓(xùn)課程，提升成員的溝通、協(xié)調(diào)、組織等才能?！?〕組織團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：建立健全工作機(jī)制，明確部門(mén)職責(zé)，開(kāi)展跨部門(mén)合作。2.第二季度：拓展校內(nèi)外合作，為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)提供支持。3.第三季度：舉辦外聯(lián)部專(zhuān)屬活動(dòng)，進(jìn)步成員綜合素質(zhì)。五、工作要求2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相支持，共同進(jìn)步。3.不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，為學(xué)生會(huì)的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作方案補(bǔ)充一、工作細(xì)節(jié)補(bǔ)充1.建立明確的合作伙伴檔案，對(duì)校內(nèi)外的合作伙伴進(jìn)展分類(lèi)管理，定期更新合作伙伴的信息，以便于快速找到合適的合作對(duì)象。2.建立工程管理制度，對(duì)每一個(gè)合作工程進(jìn)展詳細(xì)記錄，包括工程名稱(chēng)、合作對(duì)象、工程時(shí)間、工程成果等，以便于跟蹤工程的進(jìn)展和評(píng)估工程效果。3.建立外聯(lián)部成員的績(jī)效評(píng)估制度，定期對(duì)成員的工作進(jìn)展評(píng)估，包括工作態(tài)度、工作才能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，以便于鼓勵(lì)成員不斷進(jìn)步。二、工作重點(diǎn)補(bǔ)充1.加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，除了學(xué)生會(huì)內(nèi)部的合作，也要嘗試與其他學(xué)生組織、學(xué)生社團(tuán)進(jìn)展合作，形成更廣泛的學(xué)生合作網(wǎng)絡(luò)。2.加強(qiáng)與其他高校的外聯(lián)交流，可以定期組織外聯(lián)交流活動(dòng)，分享外聯(lián)經(jīng)歷，互相學(xué)習(xí)，形成高校外聯(lián)聯(lián)盟。三、工作措施補(bǔ)充1.建立外聯(lián)部培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)成員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括溝通技巧、商務(wù)會(huì)談技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧等，進(jìn)步成員的專(zhuān)業(yè)才能。2.建立外聯(lián)部鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比方獎(jiǎng)學(xué)金、實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)等，鼓勵(lì)成員積極工作。四、工作進(jìn)度安排補(bǔ)充1.第一季度：完成部門(mén)內(nèi)部機(jī)制的建立，包括合作伙伴檔案建立、工程管理制度建立、績(jī)效評(píng)估制度建立。2.第二季度：開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展與其他學(xué)生組織、學(xué)生社團(tuán)的合作，嘗試與其他高校進(jìn)展外聯(lián)交流。3.第三季度：對(duì)外聯(lián)部成員進(jìn)展第一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀成員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。五、工作要求補(bǔ)充1.全體外聯(lián)部成員必須參加所有的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，否那么會(huì)影響績(jī)效評(píng)估。2.全體外聯(lián)部成員必須積極參與與其他學(xué)生組織、學(xué)生社團(tuán)的合作，否那么會(huì)影響績(jī)效評(píng)估。重點(diǎn)：1.建立健全工作機(jī)制，包括合作伙伴檔案建立、工程管理制度建立、績(jī)效評(píng)估制度建立。2.加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的合作、與其他學(xué)生組織、學(xué)生社團(tuán)的合作、與其他高校的外聯(lián)交流。3.進(jìn)步成員的專(zhuān)業(yè)才能，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)成員積極工作?？记绊氈?.必須嚴(yán)格按照工作方案進(jìn)