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文化品牌試題文化品牌試題文化品牌試題資料僅供參考文件編號:2022年4月文化品牌試題版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:文化品牌學(xué)參考試題A卷1中國文化品牌走出去的“突破口”在哪里?
中國文化品牌走出去的本質(zhì)是“特色”。要想在國外站住腳必然是融合當(dāng)?shù)丨h(huán)境后有著不一樣的精神文化。所以我認(rèn)為中國品牌未來的發(fā)展道路是國際化,要打造企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、個人品牌三者共進(jìn)國際化。中國品牌要充分了解當(dāng)?shù)匚幕彤?dāng)?shù)叵M(fèi)者,注重品牌的文化內(nèi)涵,注重細(xì)節(jié),適時進(jìn)軍高端市場,才能在全球化競爭中獲得優(yōu)勢。作為文化品牌,我們要思考的不僅僅是文化性還有品牌性,所以文化內(nèi)涵的創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略的分析缺一不可。第一,長就是短,短也是長。中國品牌的國家化戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是國際品牌戰(zhàn)術(shù):細(xì)分市場,進(jìn)軍高端。第二,你就是我,我也是你。中國企業(yè)務(wù)必入鄉(xiāng)隨俗,擦亮雙眼,熟悉市場環(huán)境,掌握當(dāng)?shù)氐奈幕c價值偏好,真正熟悉了解國際消費(fèi)者。第三,高就是低,低也是高。中國品牌缺少精與神的結(jié)合,缺少靈與魂的歷練。大音希聲,大象無形,所以要特別注重品牌的精準(zhǔn)溝通,要注重品牌的文化內(nèi)涵,有一整套科學(xué)的規(guī)劃品牌識別系統(tǒng),力爭做到品牌的形和象的統(tǒng)一,精和神的統(tǒng)一,靈和魂的統(tǒng)一。第四,大就是小,小也是大。所有成功優(yōu)秀的企業(yè),其品牌都非常注重每一個細(xì)節(jié)。所以在一個全球化的“微時代”,品牌也變得很微,微小的微,細(xì)微的微,只有微小才能“微笑”。總之,要堅持打造企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、個人品牌三者共進(jìn)國際化。讓世界認(rèn)知中國企業(yè),認(rèn)知中國制造,認(rèn)知中國企業(yè)家,認(rèn)知中國品牌。打造中國產(chǎn)品的獨(dú)特性、維護(hù)企業(yè)的相關(guān)性、保持企業(yè)家個人形象的一致性,必須“狠、準(zhǔn)、穩(wěn)”。中國的文化品牌從某種意義上來說其實就是民族品牌,越是民族的就越是世界的,這句話是文化界永恒不變的真理,從文化的角度看,突破口是文化品牌中的文化內(nèi)涵的特色是否足夠民族,但從品牌的角度看,突破口就是時代化和國際化,作為一個外來的文化品牌,中國文化品牌很容易被忽視其品牌性而只注重文化性,所以品牌的與時俱進(jìn)和入鄉(xiāng)隨俗的中國文化品牌在國外有生存發(fā)展空間的關(guān)鍵點。中國的民族品牌崛起之路必須是國際化。在這個全球經(jīng)濟(jì)快速一體化的時代里,你不自主選擇,就會被動選擇,你不整合別人,就會被別人整合,不能順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流規(guī)律的企業(yè)、團(tuán)體和個人只有被淘汰、被忘記、被出局的份兒。眾所周知,中國文化品牌要走出去并不是一蹴而就的,必須分步完成,在合適的時候做恰當(dāng)?shù)氖率侵袊幕放谱叱鋈サ谋赜芍罚袊幕放谱叱鋈サ耐黄瓶趹?yīng)該就是“突出特色的創(chuàng)新”。只有牢牢的把握好文化品牌的文化特征品牌特征,然后“突出特色的創(chuàng)新”中國文化品牌才能真正的走出去并且迅速的占據(jù)一席之地。2《中國好聲音》是2012年由浙江衛(wèi)視聯(lián)合星空傳媒強(qiáng)力打造的大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目。該節(jié)目不僅在電視上作為常規(guī)節(jié)目播出,而且積極開展線下活動營銷。如第一季總決賽于2012年9月30日晚在可容納8萬人的上海體育館隆重舉行,浙江衛(wèi)視全程直播,總冠軍產(chǎn)生前的12條15秒廣告拍得1090萬元天價;第一季賽事結(jié)束后,還舉辦了好聲音世界巡演。請你以此對當(dāng)前中國電視品牌節(jié)目的品牌延伸策略做出分析。品牌延伸是指一個品牌從原有的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品延伸到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上,多項業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品共享原有的品牌資源。有學(xué)者認(rèn)為,電視節(jié)目品牌不是一個單一和靜止的概念,“結(jié)合一個強(qiáng)勢的、知名的品牌,可以對這一既有品牌的潛力進(jìn)行開掘,形成新的相關(guān)品牌,從而形成良性的品牌經(jīng)營鏈,這就是電視品牌延伸的概念”換句話說,即電視節(jié)目的品牌延伸策略就是借助于電視節(jié)目品牌已經(jīng)在受眾中形成的較高的影響力,利用這種優(yōu)勢推出新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)、新的項目,并使這些新產(chǎn)品在原來品牌力量的支撐下開始市場運(yùn)作。以我之見,中國好聲音這個節(jié)目之所以有如此大的轟動與其品牌成功的延伸有很大的關(guān)系,眾所周知,網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷售衍生節(jié)目廣告收入彩鈴下載分紅學(xué)員后續(xù)演藝收入是中國好聲音四大搖錢樹,也是品牌成功延伸帶來的一個佐證。那么中國好聲音去進(jìn)行節(jié)目的品牌延伸的原因也就不言而喻了,那么如何去進(jìn)行電視節(jié)目的或者說電視品牌節(jié)目的品牌延伸?這是值得我們每個人去思考的。
“觀眾對于一個優(yōu)秀的電視節(jié)目品牌的需求不僅僅局限于節(jié)目本身,他們還需要節(jié)目內(nèi)容以外的信息或?qū)嵨铩!睂τ陔娨暪?jié)目來講,電視節(jié)目品牌的發(fā)展也不可能局限于電視這一平臺,觀眾對節(jié)目的喜愛會激發(fā)起收集節(jié)目,或者是追求更多信息的欲望。電視節(jié)目的品牌延伸主要表現(xiàn)在兩個方面,一是周邊產(chǎn)品的開發(fā),如印刷品、電子音像制品、網(wǎng)絡(luò)互動交流空間等等;二是子品牌的創(chuàng)建,如新的節(jié)目的創(chuàng)建等。中國好聲音目前主要表現(xiàn)在周邊產(chǎn)品的開發(fā)上。品牌延伸策略的啟示1、培養(yǎng)節(jié)目的核心競爭力每一個成功的品牌都有其獨(dú)特的核心價值與個性,如果其核心價值能夠包容延伸,產(chǎn)品就可以大膽進(jìn)行品牌延伸,反之如果同原有的核心價值相抵觸,就有可能陷入延伸的陷阱。品牌核心價值是品牌的靈魂,是統(tǒng)帥品牌傳播、管理、擴(kuò)張的主線?!半娨暪?jié)目的核心競爭力,可以理解為是指電視節(jié)目在經(jīng)營和發(fā)展中勝過對手的核心資源和能力的總稱”具體來講,“它一般是指電視節(jié)目以其主體業(yè)務(wù)為核心形成的能夠贏得受眾、占領(lǐng)市場、獲得最佳經(jīng)濟(jì)和社會效益,并在眾多電視節(jié)目中保持獨(dú)特競爭優(yōu)勢的那些資源和能力?!?、明確定位,保持節(jié)目品牌個性電視節(jié)目的定位決定了節(jié)目的發(fā)展方向,也決定了電視節(jié)目的內(nèi)容題材和受眾范疇,也是今后實現(xiàn)電視節(jié)目品牌延伸一個重要基礎(chǔ)。電視節(jié)目作為一種精神文化產(chǎn)品,要想找到文化格調(diào)與大眾品味的融合點,就必須結(jié)合市場需要對節(jié)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位。節(jié)目的定位就是一個不斷探索,不斷變化的過程,保證電視節(jié)目品牌延伸的相關(guān)性品牌延伸策略的成功,極為重要的一個原則就是所延伸的新產(chǎn)品必須與原品牌保持一致的市場定位或文化格調(diào),原品牌的市場定位已經(jīng)決定了延伸產(chǎn)品在購買對象、最終用途及生產(chǎn)條件、服務(wù)環(huán)境等方面必須保持的一致性,因為這既符合消費(fèi)者的品牌聯(lián)想心理,也有利于品牌延伸的成功實現(xiàn)。B卷1文化品牌是否能夠避免被模仿?從文化企業(yè)的角度講,文化品牌是市場、市場份額,是產(chǎn)品或企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,是市場競爭力之所在。我們之所以買冰箱首選海爾,買空調(diào)就買格力,都是其文化品牌的影響。文化品牌對一個企業(yè)的影響是決定性的。所以文化品牌如何避免被模仿是現(xiàn)在文化品牌界的一個重要課題,但也間接的說明了文化品牌是可以避免被模仿的,客觀上說,任何文化品牌都有被模仿的天然條件,要想避免文化品牌被模仿,唯有突出特色的創(chuàng)新。有條廣告說到“一直被模仿,從未被超越”。由此可見,模仿隨處可見,但真正的模仿出一個完整的文化品牌還是很難的,以江蘇衛(wèi)視的“非誠勿擾”為例,自江蘇衛(wèi)視推出非誠勿擾這個節(jié)目出來后,各種相親節(jié)目層出不窮,如果我們把隨后出現(xiàn)的各種相親活動視為這個節(jié)目的模仿者的話,那么毫無疑問,非誠勿擾這個節(jié)目的文化品牌陳宮的避免被模仿了,因為模仿者模仿的是這個節(jié)目的表現(xiàn)形式,而不是這個文化品牌,也就是說,他們是在模仿這個文化品牌的載體。而且在模仿載體的同事自己結(jié)合實際的去創(chuàng)造一個獨(dú)特的文化品牌,當(dāng)然,這個文化品牌不屬于非誠勿擾這個品牌節(jié)目的文化品牌的模仿者。文化品牌一旦以某個載體呈現(xiàn)出來,便有可能廣為人知。從某種意義上講,任何一個廣為人知的東西都是能被模仿的,要想避免這種模仿,我覺得,文化品牌應(yīng)該走“提煉精華,力求創(chuàng)新”。唯有不斷的以時代為背景,提煉符合時代背景的品牌文化,推陳出新,在保證原有品牌文化精華的基礎(chǔ)上發(fā)展成新的文化品牌,才能真正的做到“一直被模仿,從未被超越”。文化品牌只有不斷的突出特色的創(chuàng)新才能真正的避免被山寨。很多時候,文化品牌作為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的一個重要依據(jù),也就是說,在同等的產(chǎn)品上文化品牌是消費(fèi)者之說以選擇的關(guān)鍵因素,我們假設(shè),如果兩個相似的企業(yè),生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,但模仿者的產(chǎn)品比被模仿者的產(chǎn)品質(zhì)量更高,那么文化品牌可能就不起作用,甚至,被模仿者可以以產(chǎn)品為依托,一步步蠶食你原有的文化品牌。所以,文化品牌要想避免被模仿,媒介是很重要的,也就是說文化品牌所代表的產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的,文化品牌要想避免被模仿,首先要有足夠支撐文化品牌的產(chǎn)品。所以,對于文化品牌能否避免被模仿,我的觀點是,在一定條件下,文化品牌是完全可以避免被模仿的。而文化品牌要想避免被模仿應(yīng)該有兩個關(guān)鍵性因素文化品牌代表的產(chǎn)品本身和文化品牌中的品牌文化的特色創(chuàng)新。用高質(zhì)量的產(chǎn)品加上不斷創(chuàng)新的品牌文化去降低文化品牌的可模仿性。2電影《哈利.波特》全球票房總收入超過了20億美元,DVD發(fā)行收入也超過了10億美元。其他衍生品如玩具、服裝等因其電影影響力的不斷擴(kuò)大而受益頗豐。據(jù)一項粗略的統(tǒng)計,由《哈利.波特》帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過了2000億美元。請以此談?wù)勀銓ξ覈娪爱a(chǎn)業(yè)化和品牌化發(fā)展的理解。中國電影的品牌認(rèn)知不斷深入,品牌建設(shè)不斷加強(qiáng),品牌成果不斷豐富。從創(chuàng)作者個體的導(dǎo)演品牌、明星品牌、編劇品牌、監(jiān)制品牌等,到以續(xù)集和系列化作品為標(biāo)志的影片品牌,以及涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)如制片公司品牌、發(fā)行公司品牌、院線品牌和影院品牌等,品牌的觸角包羅萬千、品牌的影響無處不在。品牌意識的崛起凸顯了產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化與規(guī)?;厔?也昭示著產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展路徑。但在中國電影產(chǎn)業(yè)化的初級階段,品牌開發(fā)的粗放性、無序性及過度功利性,也影響了產(chǎn)業(yè)整體的健康態(tài)勢。整體上來看,我國的電影市場在產(chǎn)業(yè)化和品牌化的方向上值得擔(dān)憂。電影的產(chǎn)業(yè)化和品牌化看似是兩個不同的方向,但實則是統(tǒng)一的,產(chǎn)業(yè)化的電影本身就附帶著品牌,品牌化的電影更容易也更迅速市場化。兩者的統(tǒng)一性很強(qiáng),甚至在某些方面上其本質(zhì)是一樣的。我覺得電影的產(chǎn)業(yè)化和品牌化可以從幾個方向去解讀。產(chǎn)地。美國好萊塢,印度寶萊塢,中國橫店這些都是有一定影響力的電影產(chǎn)業(yè)園,特別是美國好萊塢,如今,不管好萊塢出什么電影,都會被冠以好萊塢大片,迅速走紅。這是產(chǎn)業(yè)化帶動品牌化成功的模范。系列電影。如《哈利波特》,一部電影出來后迅速走紅,然后以續(xù)集形成一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,最后成功產(chǎn)業(yè)化,以品牌化帶動產(chǎn)業(yè)化也是電影產(chǎn)業(yè)化和品牌化不可忽視的一部分。導(dǎo)演。中國的張藝謀、馮小剛等在出產(chǎn)多部優(yōu)秀作品后,導(dǎo)演本身擁有一定的名氣,這種名氣自然而然的給電影帶來品牌性,而且這種品牌性可以嫁接到很多電影身上,導(dǎo)演給電影帶來的產(chǎn)業(yè)化個品牌化便一目了然了類型電影。其實是系列電影的導(dǎo)演給電影帶來產(chǎn)業(yè)化和品牌化效果的結(jié)合。以周星馳為例,周星馳的電影大多是同種風(fēng)格的電影,甚至里面有很多系列電影,例如賭神系列,但卻不是完全的系列電影,一想到周星馳就想到無厘頭電影,一想到姜文就想到黑色幽默電影。這種效果是電影產(chǎn)業(yè)化和品牌化最明顯的表現(xiàn)。其他表現(xiàn)形式,例如,光線傳媒,
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