版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蘇州高博軟件技術(shù)職業(yè)學(xué)院
《企業(yè)稅務(wù)籌劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場變化,決定對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造2、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略3、在決策過程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法4、某企業(yè)計(jì)劃開拓新的市場,在進(jìn)行市場調(diào)研時,以下哪種方法能夠最準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法5、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測評方法更能評估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測試D.工作樣本測試6、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理,以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況?()A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型7、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)8、在組織行為學(xué)中,個體的決策風(fēng)格有所不同。以下哪一種決策風(fēng)格更傾向于快速做出決策,而不太考慮細(xì)節(jié)?()A.理性型決策風(fēng)格B.直覺型決策風(fēng)格C.依賴型決策風(fēng)格D.回避型決策風(fēng)格9、在項(xiàng)目管理中,如果項(xiàng)目的預(yù)算有限,但是又需要保證項(xiàng)目質(zhì)量,以下哪種做法更合理?()A.減少項(xiàng)目的功能和范圍B.降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.延長項(xiàng)目的時間周期D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員配備10、一個組織在進(jìn)行人員招聘時,有多位候選人具備相似的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下,以下哪個因素更應(yīng)該成為選拔的關(guān)鍵考量?()A.候選人的溝通能力B.候選人的學(xué)歷背景C.候選人的工作穩(wěn)定性D.候選人的外貌形象11、某公司的銷售渠道出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢。以下哪種渠道策略調(diào)整可能有助于改善銷售狀況?()A.增加銷售渠道的數(shù)量B.優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道的布局C.提高銷售渠道的準(zhǔn)入門檻D.以上都有可能12、一家企業(yè)想要提升品牌價值,以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽(yù)度方面更具效果?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.口碑營銷13、某公司的庫存管理存在問題,導(dǎo)致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本?()A.定期盤點(diǎn)庫存B.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.增加安全庫存數(shù)量D.減少庫存種類14、在企業(yè)的品牌管理中,以下哪個因素對于維護(hù)品牌的長期價值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵?()A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)15、在組織文化建設(shè)中,以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效?()A.領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用B.制定詳細(xì)的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為16、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新17、組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險的組織文化中,員工更可能表現(xiàn)出:()A.遵循傳統(tǒng)的工作方法,避免風(fēng)險B.積極嘗試新的想法,不怕失敗C.等待上級指示,不敢自主決策D.只關(guān)注個人利益,忽視團(tuán)隊(duì)合作18、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)新的績效考核制度。在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)時,以下哪項(xiàng)原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時效性D.具體性19、在團(tuán)隊(duì)管理中,激勵機(jī)制對于提高員工績效起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵措施可能最能激發(fā)員工的積極性?()A.提供高額的固定工資,不考慮工作表現(xiàn)B.偶爾給予隨機(jī)的獎勵,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)立明確的績效獎金制度,與工作成果掛鉤D.承諾未來可能的獎勵,但沒有具體的兌現(xiàn)計(jì)劃20、在客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分是重要的環(huán)節(jié)。一家電商企業(yè)想要對客戶進(jìn)行細(xì)分,以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)最能反映客戶的價值?()A.客戶的購買頻率B.客戶的地域分布C.客戶的年齡和性別D.客戶的購買金額二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析知識經(jīng)濟(jì)時代下的知識員工管理特點(diǎn)和策略,舉例說明如何激勵和留住知識員工。2、(本題5分)在組織變革中,分析如何在變革過程中保障員工的權(quán)益和利益,減少員工的抵觸情緒,促進(jìn)員工積極參與變革,提出具體的保障措施和員工溝通策略。3、(本題5分)解釋市場營銷中的市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇,舉例說明如何根據(jù)市場特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。4、(本題5分)闡述組織中的社會網(wǎng)絡(luò)分析,分析如何利用社會網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)信息流動和合作。5、(本題5分)詳細(xì)闡述標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程,分析如何選擇具有借鑒意義的標(biāo)桿。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品公司計(jì)劃推出一款新的護(hù)膚品,但在市場調(diào)研和產(chǎn)品定位上存在分歧。請分析如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,確保新品成功上市?2、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的成本核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。探討如何建立精準(zhǔn)的成本核算體系。3、(本題5分)某化妝品電商企業(yè)的售后服務(wù)體系不完善,退換貨流程復(fù)雜,影響客戶二次購買意愿。分析如何優(yōu)化售后服務(wù),提高客戶忠誠度。4、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目營銷中,廣告宣傳效果不佳,未能有效吸引潛在客戶。請研究該企業(yè)應(yīng)如何制定有效的廣告營銷策略?5、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)品升級過程中,未能充分考慮用戶習(xí)慣和需求,導(dǎo)致用戶流失。請研究該企業(yè)應(yīng)如何做好產(chǎn)品升級的用戶調(diào)研和規(guī)劃?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)文化的傳播與推廣是組織發(fā)展的重要任務(wù)。請論述企業(yè)文化傳播與推廣的方法、途徑以及如何確保企業(yè)文化的有效傳播,結(jié)合實(shí)際案例分析企業(yè)文化傳播與推廣對組織的影響。2、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)聘用協(xié)議
- 2024年通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理合同3篇
- 勞動保護(hù)協(xié)議
- 制造業(yè)高層管理聘用合同范本
- 超市冷鏈系統(tǒng)管道協(xié)議
- 臨時焊工聘用合同樣本
- 高速公路電力系統(tǒng)施工合同
- 市政排水工程土方開挖施工合同
- 2025軟件開發(fā)合同書范本
- 2025合同示范文本(新)
- 支部書記辭職申請書
- 國家開放大學(xué)電大《美學(xué)原理》形考任務(wù)1-4試題和答案
- 現(xiàn)場生命急救知識與技能學(xué)習(xí)通期末考試答案2023年
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第18課課件
- 清掃保潔及垃圾清運(yùn)承包合同
- 聯(lián)通公司集團(tuán)大客戶業(yè)務(wù)開通項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)
- 真空管太陽能熱水工程解決方案
- 公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)安全設(shè)施布設(shè)規(guī)定詳細(xì)
- 棋牌室合伙人協(xié)議
- 教師個人履職工作總結(jié)一級教師
- 國開電大本科《管理英語3》機(jī)考總題庫
評論
0/150
提交評論