《建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理研究》12000字（論文）

建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理研究目錄TOC\o"1-3"\t"標(biāo)題4,1,標(biāo)題5,1,標(biāo)題6,1,標(biāo)題7,1,標(biāo)題8,1"\h\u23708摘要 III17186第一章研究或設(shè)計(jì)的目的和意義 156231.1研究背景 172641.2研究意義 316732第二章國(guó)外研究現(xiàn)狀 519187第三章建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理有關(guān)概述 884423.1建筑工程施工中質(zhì)量控制有關(guān)概述 8289793.1.1工程質(zhì)量控制概念 8188273.1.2工程質(zhì)量的形成 8260293.1.3工程質(zhì)量的特點(diǎn) 8248913.1.4質(zhì)量管理原則 9993.1.5施工過(guò)程質(zhì)量管理特征 9103413.1.6施工過(guò)程影響質(zhì)量因素 9120653.1.7工程施工階段的質(zhì)量控制過(guò)程 10125653.1.8工程質(zhì)量控制的原理、步驟以及目標(biāo)和依據(jù) 10290343.1.9建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則 139703.2建筑工程施工中安全管理有關(guān)概述 1383863.2.1建筑工程施工安全管理的概念 1389663.2.2建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn) 13205823.2.3建筑工程安全管理的特點(diǎn) 14114433.2.4建筑工程施工安全管理的內(nèi)容 153946第四章建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理存在的問(wèn)題分析 16298974.1建筑工程施工中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題分析 16151254.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄 16248694.1.2對(duì)建筑材料質(zhì)量審查不嚴(yán)格 16121694.1.3未設(shè)置完善的管理機(jī)構(gòu) 16164664.2建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題分析 1684574.2.1施工人員安全意識(shí)淡薄 16288964.2.2人員素質(zhì)較低 16270924.2.3行業(yè)安全監(jiān)管力度欠佳 17190044.2.4安全教育培訓(xùn)不足 1731019第五章建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理的對(duì)策研究 1897595.1建筑工程施工中質(zhì)量控制的對(duì)策研究 18131645.1.1建立健全的施工組織結(jié)構(gòu) 18191255.1.2建立健全的制度規(guī)范 1851835.1.3建立科學(xué)的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督系統(tǒng) 18252495.1.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 18109805.1.5加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管理 18231855.2建筑工程施工中安全管理的對(duì)策研究 1825875.2.1提高各有關(guān)人員的安全素質(zhì) 18307175.2.2加強(qiáng)施工人員安全意識(shí) 19205525.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 19233605.2.4規(guī)范施工機(jī)械操作 19209295.2.5充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用 1928470第六章結(jié)論 2032350參考文獻(xiàn) 21建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理摘要自我國(guó)改革開(kāi)放開(kāi)始，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建造能力不斷提高，建筑規(guī)模、企業(yè)水平與實(shí)力不斷提升。建筑成品的形成中間需要大量的人力，建筑產(chǎn)品成果也是為人們的安全提供保障，因此質(zhì)量控制與安全管理成為施工中不可或缺的一部分，質(zhì)量控制關(guān)系到建筑成果對(duì)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的影響，安全管理直接關(guān)系到參與施工的各方人員的人身安全問(wèn)題。提升施工中的質(zhì)量控制以及完善施工中的安全管理是施工企業(yè)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)，本文通過(guò)分析目前國(guó)內(nèi)外部分專家對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理的研究，梳理并總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)，擬合現(xiàn)在我國(guó)建筑業(yè)在建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理狀況，開(kāi)展進(jìn)一步的研究。關(guān)鍵詞：建筑工程，施工，質(zhì)量管理，質(zhì)量控制，安全管理研究或設(shè)計(jì)的目的和意義研究背景1978年我國(guó)改革開(kāi)放始，中國(guó)的國(guó)內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展快速，建造能力不斷超越，建筑規(guī)模、企業(yè)水平與實(shí)力不斷提升，建筑業(yè)逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)十三門(mén)之一，并與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)高度關(guān)聯(lián)，與人民的生活緊密相關(guān)。下圖（圖1.1）是我國(guó)2010年至2019年期間的GDP總值、建筑業(yè)的增加值及其增速百分比等數(shù)據(jù)，從圖中可見(jiàn)自2017年至2019年中國(guó)建筑業(yè)增加增長(zhǎng)速度連續(xù)三年上升，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第四季度于2021年1月19日發(fā)布，中國(guó)國(guó)家GDP（GDP）的全國(guó)數(shù)據(jù)中，2020年建筑業(yè)全年比上年同期增長(zhǎng)3.5%。圖1.12010—2019年全國(guó)GDP總值、建筑業(yè)增加值及增長(zhǎng)率下圖（圖1.2）是2015—2019年建筑業(yè)總產(chǎn)值占比，其清楚地展示了建筑工程的產(chǎn)值是整個(gè)建筑業(yè)總產(chǎn)值中占比最大的一項(xiàng)。圖1.22015—2019年建筑業(yè)總產(chǎn)值占比下圖（圖1.3）為我國(guó)2010—2019年期間，建筑業(yè)附加值與GDP的百分比，從2016年到2019年建筑業(yè)增加值與GDP的比例連續(xù)4年穩(wěn)步上升，標(biāo)志著建筑業(yè)穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)地位。圖1.32010—2019年建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重圖1.42010—2019年全社會(huì)就業(yè)人員總數(shù)、建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況2019年，我國(guó)社會(huì)就業(yè)人數(shù)共計(jì)774.71萬(wàn)人，其中建筑業(yè)達(dá)5427.37萬(wàn)人。建筑業(yè)人數(shù)與社會(huì)員工總?cè)藬?shù)的比例為7.01%，相比上一年降低了0.16%；從業(yè)人員數(shù)比上年減少了135.93萬(wàn)人，減少2.44%。但是建筑也人數(shù)任占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)的較大部分，可見(jiàn)建筑行業(yè)在國(guó)內(nèi)建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮著突出作用，吸收農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)，促進(jìn)新的城市化和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。研究意義建筑成品的形成中間需要大量的人力，建筑產(chǎn)品成果也是為人們的安全提供保障，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題都是重要階段。中國(guó)近些年來(lái)的建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題不斷發(fā)生，雖然現(xiàn)在呈下降趨勢(shì)，但是只要事故發(fā)生對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展都是一個(gè)不良影響，對(duì)建筑業(yè)本身更是造成了巨大的負(fù)面影響。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)方興未艾，這幾十年來(lái)中國(guó)建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范，遏制了許多行業(yè)不良風(fēng)氣，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)提供了大量機(jī)會(huì)，對(duì)國(guó)家創(chuàng)造了豐厚的財(cái)富，對(duì)世界創(chuàng)建了不可思議的建筑藝術(shù)。隨著建筑業(yè)及其市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)建中，這個(gè)行業(yè)與市場(chǎng)中也出現(xiàn)了許多不良現(xiàn)象，各種建筑工程質(zhì)量問(wèn)題以及施工中的安全管理問(wèn)題不斷通過(guò)媒體出現(xiàn)在人們的眼前，存在的典型質(zhì)量及安全管理問(wèn)題如下：在建筑工程施工中對(duì)建筑質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻許多建筑企業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量控制相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)建筑市場(chǎng)存在許多不規(guī)范行為建筑企業(yè)對(duì)安全管理工作的輕視以及不作為建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不夠完善建筑現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不良建筑市場(chǎng)管理不到位綜上所述，建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題制約了行業(yè)的發(fā)展，并且與人們的生活密切相關(guān)，當(dāng)前如何提高質(zhì)量控制與安全管理方面的問(wèn)題急需解決，這不僅關(guān)系到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)保障，更是對(duì)建筑行業(yè)及市場(chǎng)的提升起到極大的推動(dòng)作用。

國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外現(xiàn)狀工程質(zhì)量管理階段I—質(zhì)量檢驗(yàn)階段。在18世紀(jì)左右，主要的觀點(diǎn)是“操作員的質(zhì)量管理”，即產(chǎn)品質(zhì)量主要指望經(jīng)驗(yàn)技能以及生產(chǎn)線上的工人能力水平。到20世紀(jì)初時(shí)，美國(guó)以泰羅等為代表的“科學(xué)管理理論”發(fā)展，認(rèn)為質(zhì)量管理的職能應(yīng)當(dāng)由一線工人轉(zhuǎn)交給基層管理者，此后被稱為“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”REF_Ref14482\w\h[1]。20世紀(jì)中期，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父阿曼德休哈特發(fā)明休哈特控制圖，這是質(zhì)量控制發(fā)展歷程上的重大里程碑，它從生產(chǎn)的過(guò)程和管理來(lái)分析質(zhì)量控制是否在可控狀態(tài)。阿曼德休哈特提出PDCA循環(huán)，也就是計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)循環(huán)的觀點(diǎn)，隨后被戴明博士進(jìn)行更深層次的研究，并廣泛適用于全世界，對(duì)全面質(zhì)量管理論奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。1961年，F(xiàn)eigenbaum博士提出全面質(zhì)量管理理論REF_Ref14982\w\h[2]，提出關(guān)鍵在于全員參與，即在整體考慮客戶要求和利益的基礎(chǔ)上，對(duì)質(zhì)量管理所涉及的各程序進(jìn)行有效地集成管理，提供滿足客戶所需的產(chǎn)品。Juran是全面質(zhì)量控制方法的提出者，JuranREF_Ref15188\w\h[3]認(rèn)為質(zhì)量控制應(yīng)存在于計(jì)劃、控制以及改進(jìn)等各階段，應(yīng)該毫無(wú)保留的進(jìn)行全方位監(jiān)督，自始至終的以質(zhì)量控制為中心。SaadHAI-JibouriREF_Ref15250\w\h[4]研究了在工程建設(shè)項(xiàng)目中怎樣進(jìn)行質(zhì)量控制與管理，SaadHAI-Jibouri認(rèn)為在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，首要問(wèn)題是施工企業(yè)的選擇以及材料的采購(gòu)，其次是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)原材料的施工規(guī)范、建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量抽查等控制措施，在最后的竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好質(zhì)量驗(yàn)收信息的核查以及分析。MohamedS與StewartRA兩人提出，最終的項(xiàng)目成果不僅只是依靠工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，還更應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程中的項(xiàng)目監(jiān)督管理。工程質(zhì)量應(yīng)該把質(zhì)量控制放在前，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程中的預(yù)防控制REF_Ref15315\w\h[5]。AndresHREF_Ref15364\w\h[6]從項(xiàng)目決策、實(shí)施和驗(yàn)收交付階段對(duì)建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施進(jìn)行了一定的分析，提出應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，對(duì)各種資源進(jìn)行合理地利用，提高重視程度。EquientREF_Ref15413\w\h[7]研究質(zhì)量控制后，提出了控制機(jī)制，他認(rèn)為應(yīng)從管理人員自身職責(zé)與設(shè)計(jì)過(guò)程兩方面進(jìn)行，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理人員必須明了自身的職責(zé)，質(zhì)量控制要按照一定的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量控制的流程，制定控制措施，建立項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制體系。JohnChristianREF_Ref15449\w\h[8]提出建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制，指通過(guò)強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的每個(gè)程序的質(zhì)量控制，以期能達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還對(duì)此提出了建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的一系列質(zhì)量控制措施。LakowcREF_Ref15508\w\h[9]等系統(tǒng)地介紹了工程質(zhì)量的特點(diǎn)以及概念，歸納了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論，其認(rèn)為不同建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及要求有很大的差異，需要項(xiàng)目管理里人員根據(jù)不同的工程項(xiàng)目采用特定與之項(xiàng)目合適的質(zhì)量控制方法。NokulungaMashwamaREF_Ref15560\w\h[10]提出在工程項(xiàng)目完成之前，應(yīng)該讓建設(shè)監(jiān)理與工程承包單位一起建立優(yōu)良的質(zhì)量控制程序，比在質(zhì)量事故發(fā)生后解決問(wèn)題更加有效。SailerREF_Ref15645\w\h[11]對(duì)于如何有效預(yù)防事故提出，建立健全的安全準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)是非常關(guān)鍵的步驟，在安全準(zhǔn)則的制定中，技術(shù)與法律等都發(fā)揮了不可取代的作用，與此同時(shí)還討論了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定問(wèn)題。Liska提出建筑工程施工“零事故”技術(shù)，同時(shí)提出強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中要整體規(guī)劃，如在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)當(dāng)制定好如何安全管理的前期實(shí)施方案、操作過(guò)程中遇到緊急情況的應(yīng)急預(yù)案以及安全教育等，強(qiáng)調(diào)安全會(huì)議的重要性REF_Ref15677\w\h[12]。Sherill、BirdF認(rèn)為在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全管理，應(yīng)參考企業(yè)管理，將人、物、環(huán)境三要素達(dá)到和諧狀態(tài)。施工中需要管理者通過(guò)規(guī)劃，協(xié)調(diào)，安排，合作和監(jiān)督管理，并應(yīng)根據(jù)法規(guī)管理和控制人，對(duì)象和環(huán)境，消除潛在的隱藏因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)REF_Ref15749\w\h[13]。GsilcoREF_Ref15788\w\h[14]對(duì)安全因素進(jìn)行研究，構(gòu)建了較為健全的體系。以上是國(guó)際社會(huì)對(duì)于工程管理施工中質(zhì)量控制與安全管理方向所得出的研究分析。由此可見(jiàn)，工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量控制與安全管理等研究都有了充分的理論基礎(chǔ)，且這些理論都具有一定的科學(xué)性與可操作性。國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀近年來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)有了很大程度地提升，我國(guó)不斷引入國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量控制技術(shù)，我國(guó)越來(lái)越多的專家將國(guó)際理論本土化，并進(jìn)行了深入研究。韋明生REF_Ref15841\w\h[15]深入研究工程項(xiàng)目質(zhì)量保證與控制，提出了在工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的控制對(duì)策，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。金學(xué)恭等發(fā)現(xiàn)目前施工過(guò)程中仍存在違反建設(shè)程序，程序管控不嚴(yán)導(dǎo)致事故的發(fā)生；招投標(biāo)的相關(guān)配套制度不完善，落實(shí)性不強(qiáng)；工程監(jiān)理存在大量漏洞等[16REF_Ref15883\w\h]。工程合同管理不嚴(yán)格，違規(guī)、違法以及分包等問(wèn)題嚴(yán)重。王新平REF_Ref15916\w\h[17]等人研究了項(xiàng)目質(zhì)量管理模式、活動(dòng)以及項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合各種案例進(jìn)行了驗(yàn)證。趙紅玉REF_Ref15952\w\h[18]深入研究了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的全部關(guān)鍵點(diǎn)，并且基于質(zhì)量控制的重點(diǎn)，確定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵的以及在施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施。殷小惠REF_Ref15988\w\h[19]等人分析了工程項(xiàng)目管控的特征與其過(guò)程中的影響因素，從人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、方法技術(shù)管理等方面闡述了工程質(zhì)量管控所存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施。建設(shè)工程質(zhì)量管控的水平有五方面影響因素：“人、材、機(jī)、法、環(huán)”晉艷REF_Ref16030\w\h[20]以PDCA原理為基礎(chǔ)構(gòu)建了項(xiàng)目質(zhì)量控制模型，通過(guò)對(duì)事前施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制控制、事中產(chǎn)品質(zhì)量的控制與事后驗(yàn)收等控制，以提高項(xiàng)目整體的質(zhì)量控制。胡衛(wèi)洪REF_Ref16069\w\h[21]結(jié)合實(shí)用案例，從管理，材料和環(huán)境，分析影響建筑項(xiàng)目質(zhì)量的因素，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制應(yīng)該有效，使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到新階段。方東平REF_Ref16099\w\h[22]認(rèn)為事故產(chǎn)生的原因不是單一的，事故的發(fā)生一定是因?yàn)槎鄠€(gè)原因集中匯集在同一時(shí)刻所引發(fā)的結(jié)果，通過(guò)科學(xué)的安全技術(shù)以及管理方法可以有效地控制事故發(fā)生。針對(duì)這些原因提出了提高安全管理的建議。吳妍REF_Ref16184\w\h[23]認(rèn)為可以依靠現(xiàn)代信息技術(shù)提高安全管理的效率，通過(guò)手機(jī)或計(jì)算機(jī)等線代工具將工程項(xiàng)目相關(guān)安全任務(wù)逐級(jí)展開(kāi)分解，讓各管理部門(mén)明確自身的安全工作職責(zé)以及對(duì)應(yīng)的基本安全任務(wù)，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)，并且能夠及時(shí)掌握安全工作開(kāi)展情況，避免因?yàn)樾畔贤ú患皶r(shí)而造成地風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，國(guó)內(nèi)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與安全管理相比國(guó)外的研究還是滯后，如今，通過(guò)對(duì)各類文獻(xiàn)的綜合分析，可以看見(jiàn)國(guó)人的努力，各專家的深入研究與專業(yè)意見(jiàn)對(duì)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理全過(guò)程的質(zhì)量管理有著巨大的指導(dǎo)意義。

建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理有關(guān)概述建筑工程施工中質(zhì)量控制有關(guān)概述建筑項(xiàng)目的質(zhì)量不僅具有廣泛的概念，還有狹窄的概念。從狹義上看，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)H指項(xiàng)目的質(zhì)量，這是指現(xiàn)有法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和合同的要求，以及具有安全，經(jīng)濟(jì)和美觀的特點(diǎn)。廣義的施工質(zhì)量包括工程建設(shè)參與者的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。它又可分為思想政治工作質(zhì)量，管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量REF_Ref9597\w\h[24]。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套科學(xué)的合理的質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)REF_Ref9597\w\h[24]。工程質(zhì)量控制概念GB/T19000-2000中：質(zhì)量控制是“質(zhì)量管理的一部分，是為了達(dá)到質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)”。在科學(xué)合理的質(zhì)量方針與目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)以及管理活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)REF_Ref10021\w\h[25]。工程質(zhì)量的形成工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量提出質(zhì)量要求，主要體現(xiàn)“能否做”、“做什么”建設(shè)項(xiàng)目方案決策的質(zhì)量項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)，確定質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量水平項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量使質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量水平具體化，主要體現(xiàn)“如何做”項(xiàng)目施工的質(zhì)量形成工程實(shí)體質(zhì)量，主要體現(xiàn)“做出來(lái)”表3.1工程質(zhì)量的形成工程質(zhì)量的特點(diǎn)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多建筑工程質(zhì)量有多種影響因素，例如設(shè)計(jì)方案、使用材料、機(jī)器設(shè)備、施工工藝、人員知識(shí)水平等，以上眾多因素從不同方面，能直接或間接地影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)地點(diǎn)具有不穩(wěn)定性、項(xiàng)目生產(chǎn)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此，沒(méi)有固定的生產(chǎn)方法，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)程，完善的檢測(cè)技術(shù)和良好的生產(chǎn)環(huán)境，因此項(xiàng)目的質(zhì)量相對(duì)容易產(chǎn)生大波動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，由于巨大的建筑物對(duì)象，分項(xiàng)項(xiàng)目有更多，在切換過(guò)程中暴露的產(chǎn)品具有復(fù)雜，有多個(gè)隱藏項(xiàng)目，所以他們的質(zhì)量存在隱藏性。工程項(xiàng)目質(zhì)量的終檢具有局限性由于工程項(xiàng)目的特殊性，建設(shè)項(xiàng)目完成后，它無(wú)法依賴最終檢查來(lái)確定其質(zhì)量，或拆卸它，分解以檢查內(nèi)部，從而很難發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的部分。工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法具有特殊性建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”。質(zhì)量管理原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策方法與供方互利的關(guān)系施工過(guò)程質(zhì)量管理特征影響質(zhì)量的因素多產(chǎn)生質(zhì)量容易發(fā)生變化易于導(dǎo)致錯(cuò)誤地判斷項(xiàng)目無(wú)法解體、拆卸檢查質(zhì)量受資金投入、施工進(jìn)度的制約施工過(guò)程影響質(zhì)量因素項(xiàng)目質(zhì)量的許多影響因素，主要有五個(gè)，分別為人、材料、機(jī)械、方法與環(huán)境。人員因素：人是施工活動(dòng)中的主體要件，包括項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)施者與管理者，人的行為貫穿了工程項(xiàng)目的全壽命周期。主體的知識(shí)掌握程度，技術(shù)等級(jí)的高低，管理的效率性，身體狀況等。材料因素：建材、構(gòu)配件等地使用是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料及構(gòu)配件等選擇是否符合國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，材料存儲(chǔ)的環(huán)境是否適宜等等，都能直接影響建設(shè)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，影響工程項(xiàng)目施工的基本質(zhì)量以及后續(xù)的使用安全等。機(jī)械因素：建筑機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量和性能將直接影響項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)是否可以順利進(jìn)行。施工機(jī)械和設(shè)備的類型符合項(xiàng)目的相應(yīng)結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求，無(wú)論是性能穩(wěn)定，無(wú)論是操作，都會(huì)影響項(xiàng)目的施工過(guò)程的質(zhì)量方法因素：施工技術(shù)的及時(shí)更新，建設(shè)行動(dòng)的科學(xué)性，建設(shè)方案的合理性，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生著尤為重大的影響。環(huán)境因素：環(huán)境是施工過(guò)程質(zhì)量管理中不可避免不可預(yù)測(cè)的因素，自然環(huán)境具有不可控性，因此環(huán)境條件對(duì)施工質(zhì)量往往產(chǎn)生一定的影響。工程施工階段的質(zhì)量控制過(guò)程施工質(zhì)量控制包括前期準(zhǔn)備工作中的質(zhì)量控制、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制REF_Ref10021\w\h[26]。建設(shè)準(zhǔn)備階段包括項(xiàng)目的招投標(biāo)程序管理、施工承包方的資質(zhì)審查、施工計(jì)劃的制定和審查、分包合同的管理和備案、施工材料、構(gòu)配件訂貨的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工機(jī)器的合理配置、施工圖紙的核對(duì)等，嚴(yán)把安全關(guān)。施工過(guò)程中質(zhì)量控制包括施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量預(yù)控（施工作業(yè)準(zhǔn)備-技術(shù)交底-中間檢查及質(zhì)量驗(yàn)收-資料整理）、建筑運(yùn)行過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，施工運(yùn)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)、施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)方法?？⒐を?yàn)收質(zhì)量控制，是指對(duì)最終工程主體是否具有獨(dú)立功能與使用價(jià)值進(jìn)行認(rèn)同的控制。工程質(zhì)量控制的原理、步驟以及目標(biāo)和依據(jù)工程質(zhì)量控制的基本原理控制是重要的管理活動(dòng)。從實(shí)踐方面來(lái)看，管理就是在明確好任務(wù)目標(biāo)后，按照“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理”循環(huán)原理來(lái)實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的過(guò)程。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制可以采用PDCA循環(huán)原理，即在管理實(shí)踐中所形成對(duì)目標(biāo)控制的基本方法REF_Ref11292\w\h[27]。計(jì)劃P（plan）是質(zhì)量計(jì)劃階段，首先我們要將明確的控制目標(biāo)與制定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所結(jié)合形成合理有效的方案。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃要科學(xué)合理，符合客觀情況，它同時(shí)還存在著自身非常明確的針對(duì)性與執(zhí)行性，評(píng)估其可行性、經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格遵照程序與雙方權(quán)利義務(wù)全面履行。實(shí)施D（do）包括兩個(gè)內(nèi)容，其一、計(jì)劃實(shí)施方案的交底，其二、按計(jì)劃所規(guī)定的方法與要求實(shí)施工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。檢查C（check）是指對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行各種檢驗(yàn)復(fù)查，包括作業(yè)人的自檢、互檢以及專職管理人的專門(mén)檢查。處置A（action）指對(duì)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患問(wèn)題或質(zhì)量不合格的地方，及時(shí)針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行排查分析，采用合理措施，予以糾正修復(fù)，保持質(zhì)量形成處于合理范圍內(nèi)。質(zhì)量控制的步驟圖3.1質(zhì)量控制的步驟工程施工質(zhì)量控制的目標(biāo)和依據(jù)質(zhì)量控制的目標(biāo)建設(shè)單位：確保項(xiàng)目接收驗(yàn)收，達(dá)到投資計(jì)劃所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位：保證施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)相一致或誤差在合理范圍內(nèi)。施工單位：確保自己所完成的建筑產(chǎn)品達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件中所確定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位：確保自己所監(jiān)理的建筑產(chǎn)品能夠達(dá)到施工合同的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。質(zhì)量控制的依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)章等。關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各類設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，配額、指標(biāo)等。經(jīng)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告、分析，項(xiàng)目選址審批書(shū)等資料和文件。有關(guān)工程項(xiàng)目或個(gè)別建筑物的模型試驗(yàn)報(bào)告及其他有關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、征地移民報(bào)告有關(guān)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)報(bào)告建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則質(zhì)量第一的原則以人為核心的原則重視預(yù)防的原則高質(zhì)量的原則科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合法的職業(yè)道德規(guī)范建筑工程施工中安全管理有關(guān)概述建筑工程施工安全管理的概念建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)安全管理是指建造建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)政策和實(shí)施安全生產(chǎn)政策的所有功能和工作內(nèi)容，并評(píng)估和提高其工作的活動(dòng)。建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)產(chǎn)品的非移動(dòng)導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境局限性由于建設(shè)項(xiàng)目工程坐落在固定的場(chǎng)所，因此要在有限的場(chǎng)地和空間里堆積大量的設(shè)備、材料，還有大量人員進(jìn)行交叉作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境存在極大地限制，所以極易發(fā)生人員、物體受到傷害等事故。露天作業(yè)導(dǎo)致環(huán)境條件惡劣性建設(shè)工程的施工過(guò)程大多是在露天的場(chǎng)地中進(jìn)行，導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境十分的艱苦，容易發(fā)生傷亡事故。體積龐大帶來(lái)了施工作業(yè)危險(xiǎn)性建設(shè)產(chǎn)品的體積非常龐大，需要借助一定的工具進(jìn)行處理，如塔吊，在高空進(jìn)行施工操作，因此極易產(chǎn)生高空墜落事故。流動(dòng)性、工人整體素質(zhì)不高帶來(lái)管理難度性因?yàn)榻ㄔO(shè)產(chǎn)品具有固定性，當(dāng)一處建筑產(chǎn)品施工完成后，施工單位就必須轉(zhuǎn)移到新的建筑地點(diǎn)，造成施工人員、設(shè)備等大量移動(dòng)，可能會(huì)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)，因此帶來(lái)了施工安全管理的難度。手工程序多，能量消耗大、強(qiáng)度高帶來(lái)了個(gè)體勞動(dòng)的艱難性由于施工環(huán)境相對(duì)苛刻，建設(shè)人員具有更多手動(dòng)操作，體力消費(fèi)量大，勞動(dòng)時(shí)間多，勞動(dòng)強(qiáng)度高，因此其職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高。相應(yīng)增加了個(gè)體從業(yè)者的勞動(dòng)的艱難性。產(chǎn)品多樣性、施工工藝的不斷更新反作用安全技術(shù)與管理措施施工生產(chǎn)程序多工藝繁瑣復(fù)雜。同時(shí)隨著工程項(xiàng)目進(jìn)展鋪開(kāi)，工地的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加，因此施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理措施。施工空間小帶來(lái)了多工種立體交叉性隨著施工技術(shù)的發(fā)展，高層建筑物的層數(shù)與高度不斷增大，施工現(xiàn)場(chǎng)不斷從寬向窄變化，在城市市區(qū)內(nèi)更為明顯，施工場(chǎng)地與施工條件的相互沖突，多工種和設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)易帶來(lái)機(jī)械傷害、物體打擊等事故。工程拆除帶來(lái)潛在危險(xiǎn)近年來(lái)的舊城改造項(xiàng)目日益增多，拆除工程數(shù)量升高，拆除工程具有潛在的危險(xiǎn)，會(huì)帶來(lái)作業(yè)的不安全性，導(dǎo)致坍塌事故的概率增大。建筑工程安全管理的特點(diǎn)建筑工程施工的特點(diǎn)流動(dòng)性，建筑物的建造特性決定了其工作具有流動(dòng)性，完成一個(gè)項(xiàng)目后就隨之轉(zhuǎn)移，工作人員也不固定，除了施工企業(yè)的管理層相對(duì)固定，其現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大。持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。項(xiàng)目工期有長(zhǎng)有短，在不同的計(jì)階采取不同的安全防護(hù)措施，外界環(huán)境變化對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程也有較大的影響。環(huán)境復(fù)雜，各工種聚集在同一現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行交叉作業(yè)，使得其環(huán)境復(fù)雜。建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)流動(dòng)性，建筑工程項(xiàng)目具有流動(dòng)性，因此建筑工程安全管理也存在著同樣的不穩(wěn)定性。復(fù)雜性，各地區(qū)有著各自的特點(diǎn)、各自的慣例，各地區(qū)建筑企業(yè)也有自己的企業(yè)管理規(guī)范，使得安全管理也變得錯(cuò)綜復(fù)雜。法規(guī)性，施工安全管理關(guān)系到社會(huì)和人民的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，其管理制度要保持法律那般的穩(wěn)定性，并且必須有綜合的法律法規(guī)制度對(duì)其進(jìn)行約束。建筑工程施工安全管理的內(nèi)容圖4.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容

建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理存在的問(wèn)題分析建筑工程施工中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題分析現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)淡薄在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理的技術(shù)人員是直接對(duì)施工質(zhì)量控制及管理起到影響作用的主要責(zé)任人。人員是否擁有質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的意識(shí)會(huì)直接或間接地影響施工質(zhì)量與施工中的行為。一些建筑企業(yè)管理人員和技術(shù)人員并沒(méi)有意識(shí)到工程質(zhì)量管理和控制。法律意識(shí)太弱。在施工過(guò)程中違反行業(yè)法律法規(guī)，不遵循設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙，不遵照法律規(guī)定的程序。導(dǎo)致建筑項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，無(wú)法交付給業(yè)主驗(yàn)收。對(duì)建筑材料質(zhì)量審查不嚴(yán)格有些建設(shè)單位對(duì)材料質(zhì)量審查敷衍了事，在施工過(guò)程中盲目追求趕工期，追求效率等，在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序和中間檢測(cè)程序中不認(rèn)真對(duì)待，對(duì)材料質(zhì)量管理地把控寬松、不重視，存在濫竽充數(shù)、粗制濫造等問(wèn)題。未設(shè)置完善的管理機(jī)構(gòu)施工單位的質(zhì)量管理控制力度不夠，監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查不嚴(yán)格。一些施工企業(yè)為了減少自身的運(yùn)營(yíng)成本，大幅度減少了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人數(shù)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)相關(guān)工作展開(kāi)有力執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量管理工作的效果不佳。建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題分析施工人員安全意識(shí)淡薄施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)的安全管理崗位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理事務(wù)。但是有些安全管理人員認(rèn)為安全管理僅僅只是需要做好紙面功夫，比如制定紙面方案、填填表格等形式工作，并沒(méi)有嚴(yán)格壓實(shí)自身責(zé)任，從而導(dǎo)致施工安全事故。人員素質(zhì)較低隨著社會(huì)與行業(yè)的發(fā)展，繁衍出了越來(lái)越多的新技術(shù)與新設(shè)備，同時(shí)也需要作業(yè)人員具有相應(yīng)的知識(shí)水平掌握技術(shù)使用設(shè)備，但是現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是農(nóng)村務(wù)工人員，他們的知識(shí)水平相對(duì)較弱，文化程度不高，再加上一些企業(yè)對(duì)其培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致其安全意識(shí)淡薄，不注重現(xiàn)場(chǎng)施工安全，缺乏一定的責(zé)任感，以上因素都是會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的潛在因素。行業(yè)安全監(jiān)管力度欠佳建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工企業(yè)不斷增多，但是建筑行業(yè)安全監(jiān)管人員的數(shù)量、素質(zhì)、文化水平、知識(shí)儲(chǔ)備的增長(zhǎng)跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下存在權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象，職能重疊嚴(yán)重，對(duì)于施工安全管理，存在多個(gè)部門(mén)同時(shí)監(jiān)管，每個(gè)部門(mén)的要求不同，施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)有關(guān)安全管理監(jiān)管部門(mén)不同的要求進(jìn)行不同的作業(yè)方式，要應(yīng)對(duì)各種檢查，加大了管理難度。監(jiān)督行業(yè)的從業(yè)者也應(yīng)該具備優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)，提升監(jiān)管質(zhì)量，減少監(jiān)督者對(duì)建筑工程安全的影響。安全教育培訓(xùn)不足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多來(lái)自農(nóng)村，文化水平不高，缺乏自身安全防護(hù)意識(shí)，自身安全技術(shù)相對(duì)較低，施工作業(yè)人員流動(dòng)較大，各方面的原因?qū)е缕髽I(yè)安全培訓(xùn)不到位，投入的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等相對(duì)較少。在這些施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員來(lái)說(shuō)，他們不了解安全知識(shí)，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，因此大多數(shù)安全事故中受到傷害的往往是這些人員。

建筑工程施工中質(zhì)量控制與安全管理的對(duì)策研究建筑工程施工中質(zhì)量控制的對(duì)策研究建立健全的施工組織結(jié)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)是建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制的保障前提。施工組織結(jié)構(gòu)可以有效地組織各種成員，形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理地配置人員。完整的施工組織結(jié)構(gòu)可以幫助監(jiān)督，設(shè)計(jì)，建設(shè)等，奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。能夠提高工程管理的專業(yè)性，能夠明確各人員的權(quán)責(zé)管理，大幅度提高建設(shè)工作的有效性，提升執(zhí)行效率，促進(jìn)工程項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)步。建立健全的制度規(guī)范在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中缺少完善的規(guī)章。古需要完善相關(guān)管理制度規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目施工人員進(jìn)行優(yōu)化，減少人的因素對(duì)質(zhì)量的影響。構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理制度，以便有效地開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，優(yōu)化配置人力資源，設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督管理職位。完善施工過(guò)程中的合同制度，為施工過(guò)程提供依據(jù)，減少爭(zhēng)議和糾紛，以達(dá)成質(zhì)量管理與控制。建立科學(xué)的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督系統(tǒng)以專業(yè)數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，形成一個(gè)系統(tǒng)的控制與監(jiān)督體系，能有效地發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷和違規(guī)操作，以達(dá)到及時(shí)的整改，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量與效果進(jìn)行保證。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是組成施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要部分。嚴(yán)格按照制度，加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械的存儲(chǔ)管理。加強(qiáng)對(duì)不同主體材料、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，保證其符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量安全。加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)施工過(guò)程中的完成度、成本、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行控制管理，使工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收竣工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)類別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)施工狀況，采用降低風(fēng)險(xiǎn)的措施降低風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程施工中安全管理的對(duì)策研究提高各有關(guān)人員的安全素質(zhì)本公司應(yīng)當(dāng)意識(shí)到該公司的首要優(yōu)先注重安全生產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)決策層，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施安全意識(shí)，要將安全意識(shí)真正貫徹于整個(gè)企業(yè)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；對(duì)于管理層而言，應(yīng)該將自己所接收的有關(guān)安全管理任務(wù)由書(shū)面變成現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)自身的責(zé)任感，學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)知識(shí)，制定安全生產(chǎn)制度，重視安全管理培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題制定相應(yīng)對(duì)策，讓安全管理工作不僅僅停留于表面，要讓全體員工重視安全管理，提升自身的安全意識(shí)；對(duì)于操作層而言，具備基本的安全意識(shí)是重中之重，操作者是生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，因此提升現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)是提升企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)其進(jìn)行有關(guān)的安全教育，學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理的法律法規(guī)與規(guī)章制度，了解工地的安全制度與現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。只有提升全員的安全素質(zhì)，才能夠遠(yuǎn)離安全事故。加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員，應(yīng)對(duì)其強(qiáng)調(diào)安全施工意識(shí)，將安全施工意識(shí)可視化，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置海報(bào)、公告，定期對(duì)其培訓(xùn)，定期組織有關(guān)安全意識(shí)的講座，不斷地向現(xiàn)場(chǎng)施工人員灌輸安全意識(shí)的重要性，引起其真正的重視，避免因其安全意識(shí)淡薄而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建筑環(huán)境的安全也是現(xiàn)場(chǎng)安全的重要組成部分。本公司應(yīng)嚴(yán)格制定相應(yīng)的規(guī)則和規(guī)定，規(guī)范管理，建立一個(gè)站點(diǎn)安全組，建立相應(yīng)的安全人員，并清晰的安全責(zé)任。要建立專門(mén)的巡查小組負(fù)責(zé)巡查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全狀況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題要制定對(duì)應(yīng)的改善措施，解決現(xiàn)場(chǎng)可能造成安全事故的危險(xiǎn)。規(guī)范施工機(jī)械操作對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備由具有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員操作，避免由于操作不合理而造成的現(xiàn)場(chǎng)安全事故。要定期組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，解決現(xiàn)場(chǎng)的故障排除和改建，減少隱患與威脅，最大限度地保證機(jī)械設(shè)備的安全性。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用監(jiān)理單位是施工單位和建設(shè)單位以外的第三監(jiān)督方，要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，采取有效的措施解決施工中存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題向施工單位提出合理的建議，協(xié)助施工單位完善施工中的安全管理，切實(shí)的保障施工安全，避免發(fā)生安全事故。

結(jié)論現(xiàn)代社會(huì)城市化的迅速發(fā)展，建筑業(yè)也逐漸擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑業(yè)提供新的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)建筑市場(chǎng)也提出了更高的要求，施工單位在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，不僅是一味追求進(jìn)度，更應(yīng)該看重質(zhì)量控制以及安全管理，提升企業(yè)的責(zé)任感，不僅僅是保證建筑建設(shè)的完成，在施工過(guò)程中，更應(yīng)該保證施工工人的生命安全。施工企業(yè)應(yīng)該在保證工程質(zhì)量以及施工工人安全的前提下，推進(jìn)工程進(jìn)度，加快工程建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保生產(chǎn)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，質(zhì)量控制與安全管理的重要性毋庸贅述，本文主要對(duì)建筑工程建設(shè)中質(zhì)量控制與安全管理的深入討論，通過(guò)介紹國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論，并對(duì)其進(jìn)行分析概論，闡述質(zhì)量控制與安全管理相關(guān)學(xué)說(shuō)、理論，現(xiàn)狀，及對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探索。以上概述，對(duì)工程質(zhì)量控制與安全管理中所存在的問(wèn)題提出改善措施，為提升建筑施工中質(zhì)量管控與安全管理水平提出意見(jiàn)和建議，以達(dá)到提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量以及效益，推動(dòng)建筑業(yè)向良好趨勢(shì)發(fā)展，具有十分積極的研究?jī)r(jià)值和意義，為構(gòu)建和完善建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理理論體系提供參考。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理是整個(gè)施工過(guò)程中非常重要的兩個(gè)點(diǎn)，不僅關(guān)系到項(xiàng)目過(guò)程能否達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格，還關(guān)系到該建筑后期使用的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全，整個(gè)建筑行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)及施工單位都應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)管和管理的配套制度，貫穿整個(gè)施工全過(guò)程，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。參考文獻(xiàn)滕劍敏.工程質(zhì)量管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析[J].市場(chǎng)周刊.理論研究,2006(05):91-92+94.沈云交.質(zhì)量理論體系的一個(gè)模式——費(fèi)根堡姆全面質(zhì)量管理理論研究[J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理,2007(09):38-40.JosephM.Juran.Juran'sQualityHandbook[M].McGraw-HillProfessional,2000(5):9.SaadHAl-Jibouri.Monitoringsystemsandtheireffectivenessforprojectccontrolinconstruction[J].InternationalJournalofProjectManagement，2004(2):22-27.MOHAMEDS,STEWARTRA.Anempiricalinvestigationofusers'perceptionsofweb-basedcommunicationonaconstructionproject[J].AutomationinConstruction,2003,12(1):43-53.AndresH.ThelinkagebetweenreportingqualityandperformanceinISprojects[Information&Management，2007，12(2):177-178.EQUIENT.XMLforData:UsingXMLSchemaarchetypes[M].TheDrydenPress,2008(4):205-211.JHONCHRISTIAN.Developmentandutilizationofinformationtechnologysystemsinconstruction[J]Hawaii,2010,(1):22-27Lakowc.Qualitymanagementinproject-orientedconstructionprocesses[J.InternationalJournalofProjectManagement，2014，59(3):145-152.NokulungaMashwama，Clinto