開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度

開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度1.前言為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，保障員工的人身安全和生命安全，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，特訂立本開掘?qū)I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度。2.目標(biāo)和原則2.1目標(biāo)確保開掘?qū)I(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)合理評(píng)估和管控；提高事故防范意識(shí)和本領(lǐng)；保障員工安全，減少人身傷亡事故；降低生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)損失。2.2原則安全第一，防備為主；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，針對(duì)性管控；法律法規(guī)合規(guī)，科學(xué)決策；全員參加，層層責(zé)任。3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制度3.1安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分依據(jù)開掘?qū)I(yè)的特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)程度，將安全風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下幾個(gè)等級(jí)：紅色等級(jí)：重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失。橙色等級(jí)：較大安全風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致較大人員傷亡和較大經(jīng)濟(jì)損失。黃色等級(jí)：一般安全風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致一般人員傷亡和一般經(jīng)濟(jì)損失。藍(lán)色等級(jí)：較小安全風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致較小人員傷亡和較小經(jīng)濟(jì)損失。3.2職責(zé)劃分3.2.1企業(yè)管理層責(zé)任確保制度的全面實(shí)施，供應(yīng)必需的資源和支持；定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估和管控策略的修訂；審核安全風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)公司員工參加培訓(xùn)和安全演練，提高安全意識(shí)；報(bào)告重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件，及時(shí)處理，并進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.2.2部門負(fù)責(zé)人責(zé)任訂立本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)管掌控度和工作計(jì)劃；組織本部門安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估和管控策略的訂立；負(fù)責(zé)本部門人員的安全教育和培訓(xùn)；監(jiān)督本部門安全風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)；報(bào)告本部門的重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件，搭配公司調(diào)查和處理；3.2.3員工責(zé)任遵守公司訂立的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管掌控度；完成個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并樂觀參加管控措施的執(zhí)行；參加公司組織的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)；停止作業(yè)并向上級(jí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全隱患；搭配公司的安全巡檢和事故調(diào)查工作。3.3安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施3.3.1紅色等級(jí)訂立認(rèn)真的安全操作規(guī)程，確保操作人員具備相應(yīng)的技能；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；配備專業(yè)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況；設(shè)立安全警戒線，限制未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入不安全區(qū)域；定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.3.2橙色等級(jí)對(duì)紅色等級(jí)的掌控措施進(jìn)行增補(bǔ)和強(qiáng)化；定期進(jìn)行安全巡檢和設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備可靠；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)，提示人員注意安全；定期開展安全技術(shù)交底，提高員工的安全素養(yǎng)。3.3.3黃色等級(jí)對(duì)橙色等級(jí)的掌控措施進(jìn)行加強(qiáng)和落實(shí)；布置專人進(jìn)行安全巡查和隱患排查，確保隱患及時(shí)處理；設(shè)立安全警戒線，限制非必需人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加添安全設(shè)備和防護(hù)措施，提高安全性能。3.3.4藍(lán)色等級(jí)加強(qiáng)對(duì)黃色等級(jí)的掌控措施監(jiān)督和落實(shí)；定期開展安全教育和培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)本領(lǐng)；定期檢查安全設(shè)備的性能和可靠性，確保其正常運(yùn)行；供應(yīng)必需的防護(hù)用品，確保員工的人身安全。4.風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)歷史事故、事故原因和后果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并得出可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)法：通過專家評(píng)估、潛在風(fēng)險(xiǎn)追蹤、文獻(xiàn)調(diào)研等方法，辨識(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。4.2風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃編制依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃；確定管控措施、責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并明確風(fēng)險(xiǎn)事件的監(jiān)測(cè)和預(yù)警措施；定期評(píng)估和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。5.安全風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告和處理5.1信息報(bào)告相關(guān)部門及時(shí)上報(bào)紅色等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事件的認(rèn)真信息；部門負(fù)責(zé)人依照規(guī)定報(bào)告橙色、黃色、藍(lán)色等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事件的信息。5.2事件處理紅色等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事件：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和事故調(diào)查，同時(shí)報(bào)告上級(jí)；橙色、黃色、藍(lán)色等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事件：依照相應(yīng)的處理流程進(jìn)行處理，并報(bào)告上級(jí)。6.安全培訓(xùn)和教育每年至少組織一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容包含安全理念、安全操作技能等；新員工入職前進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其了解安全風(fēng)險(xiǎn)管掌控度；定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)變本領(lǐng)。7.督查和評(píng)估設(shè)立安全督查小組，定期對(duì)各部門的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行檢查和評(píng)估；對(duì)重點(diǎn)安全事故進(jìn)行事故調(diào)查和責(zé)任追究，以及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8.