工程招投標(biāo)管理與實施作業(yè)指導(dǎo)書

工程招投標(biāo)管理與實施作業(yè)指導(dǎo)書TOC\o"1-2"\h\u4452第1章工程招投標(biāo)概述 4259601.1招標(biāo)投標(biāo)的定義與作用 497291.1.1定義 4186191.1.2作用 491341.2招標(biāo)投標(biāo)的分類與程序 4141731.2.1分類 412571.2.2程序 424554第2章招標(biāo)前的準備工作 5111732.1項目審批與立項 5315312.1.1項目可行性研究 5229482.1.2項目立項 5265102.2招標(biāo)方案的制定 5206112.2.1招標(biāo)方式選擇 5290462.2.2招標(biāo)范圍和內(nèi)容 5325952.2.3招標(biāo)條件 5140912.2.4招標(biāo)日程安排 645232.3招標(biāo)文件的編制 6193002.3.1招標(biāo)文件結(jié)構(gòu) 652722.3.2招標(biāo)文件內(nèi)容 672482.3.3招標(biāo)文件審查 618399第3章招標(biāo)投標(biāo)法律體系 6304633.1招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)概述 698273.1.1法律層面 6111003.1.2法規(guī)層面 7180993.1.3規(guī)章和規(guī)范性文件層面 727793.2招標(biāo)投標(biāo)主要法律法規(guī)解讀 7320093.2.1《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 799843.2.2《中華人民共和國采購法實施條例》 7128663.2.3《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 85368第4章招標(biāo)程序與實施 8162794.1招標(biāo)公告發(fā)布 8263434.1.1本章節(jié)主要闡述招標(biāo)公告的發(fā)布程序及要求。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)、規(guī)模及實施地點等具體情況，制定招標(biāo)公告，并在指定媒介上進行發(fā)布。 8238394.1.2招標(biāo)公告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 8207134.1.3招標(biāo)公告發(fā)布媒介包括但不限于國家及地方指定的招投標(biāo)公告發(fā)布平臺、行業(yè)報紙、專業(yè)網(wǎng)站等。 8249334.1.4招標(biāo)公告發(fā)布時間應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，保證投標(biāo)人有足夠的時間獲取招標(biāo)文件，準備投標(biāo)。 9242774.2投標(biāo)人資格審查 9170394.2.1本章節(jié)主要闡述投標(biāo)人資格審查的程序及要求。資格審查旨在保證投標(biāo)人具備完成招標(biāo)項目的資格和能力。 923584.2.2投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下資格審查材料： 935664.2.3招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人提交的資格審查材料進行審核，并在規(guī)定時間內(nèi)通知投標(biāo)人資格審查結(jié)果。 9110524.2.4資格審查不合格的投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。 9289174.3招標(biāo)文件的發(fā)售與澄清 9102404.3.1本章節(jié)主要闡述招標(biāo)文件的發(fā)售與澄清程序。 917584.3.2招標(biāo)文件應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布之日起開始發(fā)售，投標(biāo)人可按照招標(biāo)公告指定的時間和地點購買招標(biāo)文件。 9181004.3.3招標(biāo)文件售價應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得以營利為目的。 9308614.3.4投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件時，應(yīng)提交相關(guān)證明材料，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件等。 9150754.3.5招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對投標(biāo)人提出的疑問進行澄清，澄清應(yīng)以書面形式通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。 9103494.3.6澄清文件是招標(biāo)文件的組成部分，具有同等法律效力。 9198674.3.7投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)文件，未按照要求提交的投標(biāo)文件將被視為無效投標(biāo)。 912893第5章投標(biāo)管理與策略 9281935.1投標(biāo)文件的編制 920285.1.1投標(biāo)文件編制原則 9291155.1.2投標(biāo)文件內(nèi)容 10295455.1.3投標(biāo)文件編制要求 10171485.2投標(biāo)報價策略 10247335.2.1報價原則 1010525.2.2報價分析 10395.2.3報價策略 1013795.3投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào) 10170965.3.1溝通協(xié)調(diào)原則 11142665.3.2溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容 11215545.3.3溝通協(xié)調(diào)方式 1117617第6章開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo) 11146036.1開標(biāo)程序與要求 113926.1.1開標(biāo)前的準備 1146746.1.2開標(biāo)程序 11216196.1.3開標(biāo)要求 11225146.2評標(biāo)辦法與標(biāo)準 12147726.2.1評標(biāo)辦法 12123806.2.2評標(biāo)標(biāo)準 1257696.3中標(biāo)結(jié)果公示與通知 12275926.3.1中標(biāo)結(jié)果公示 12251336.3.2中標(biāo)通知 1213382第7章合同簽訂與管理 1259027.1合同談判與簽訂 12145087.1.1合同談判 12139237.1.2合同簽訂 1351827.2合同履行與管理 13147477.2.1合同履行 132317.2.2合同管理 13267027.3合同變更與解除 1440757.3.1合同變更 14323937.3.2合同解除 1417788第8章工程實施與監(jiān)督 14119538.1工程進度管理 1455248.1.1進度計劃編制 1490468.1.2進度計劃實施與監(jiān)控 15299538.1.3進度調(diào)整與變更 1522088.2工程質(zhì)量管理 1519368.2.1質(zhì)量管理體系 1587778.2.2質(zhì)量控制措施 15319188.2.3質(zhì)量驗收 15231048.3工程安全管理 15302068.3.1安全管理體系 16218498.3.2安全控制措施 16285968.3.3安全處理 1618126第9章工程驗收與移交 1683749.1工程驗收程序與標(biāo)準 16164609.1.1工程驗收的目的是保證工程項目按照設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范和合同要求完成，達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準。工程驗收應(yīng)嚴格按照以下程序進行： 16145439.1.2工程驗收標(biāo)準： 16276189.2工程移交與保修 17218879.2.1工程移交： 17179489.2.2保修： 1725919.3工程結(jié)算與支付 17250779.3.1工程結(jié)算： 17323869.3.2工程支付： 1719870第10章招投標(biāo)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 173256410.1招投標(biāo)風(fēng)險識別與評估 17976110.1.1風(fēng)險識別 172995010.1.2風(fēng)險評估 18650110.2招投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對措施 18957610.2.1風(fēng)險規(guī)避 182077710.2.2風(fēng)險減輕 182771010.2.3風(fēng)險接受與監(jiān)測 182224510.3招投標(biāo)內(nèi)部控制與審計監(jiān)督 192417710.3.1內(nèi)部控制 191631310.3.2審計監(jiān)督 19第1章工程招投標(biāo)概述1.1招標(biāo)投標(biāo)的定義與作用1.1.1定義工程招投標(biāo)，是指建設(shè)單位（招標(biāo)人）為完成某項工程建設(shè)任務(wù)，按照法定程序，公開邀請潛在承包商（投標(biāo)人）參加競爭，并從中選擇最合適的承包商（中標(biāo)人）的過程。1.1.2作用（1）提高工程項目的經(jīng)濟效益：通過招投標(biāo)，建設(shè)單位可以廣泛吸引潛在承包商參與競爭，從而在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，降低工程成本，提高投資效益。（2）保證工程質(zhì)量：招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位可以對投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)和管理水平等進行審查，保證工程項目由具備相應(yīng)能力的承包商承擔(dān)。（3）規(guī)范建筑市場秩序：招投標(biāo)活動遵循公開、公平、公正的原則，有利于維護市場競爭秩序，遏制不正當(dāng)競爭行為。（4）促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：承包商為了在招投標(biāo)過程中脫穎而出，會不斷提高自身的技術(shù)和管理水平，從而推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。1.2招標(biāo)投標(biāo)的分類與程序1.2.1分類（1）按招標(biāo)范圍劃分：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。（2）按招標(biāo)組織形式劃分：自行招標(biāo)、委托招標(biāo)。（3）按投標(biāo)競爭性質(zhì)劃分：競爭性招標(biāo)、限制性招標(biāo)。1.2.2程序（1）招標(biāo)：建設(shè)單位根據(jù)工程項目的特點和要求，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告或邀請招標(biāo)函，組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（2）投標(biāo)：投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時間內(nèi)遞交。（3）開標(biāo)：招標(biāo)單位在規(guī)定的時間和地點，公開開啟投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價等主要內(nèi)容。（4）評標(biāo)：評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準和方法，對投標(biāo)文件進行評審，推薦中標(biāo)候選人。（5）定標(biāo)：建設(shè)單位根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)單位，并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。（6）簽訂合同：中標(biāo)單位與建設(shè)單位按照招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，簽訂工程承包合同。（7）履約保證金：中標(biāo)單位在簽訂合同前，需按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金。（8）退還投標(biāo)保證金：未中標(biāo)的投標(biāo)單位，招標(biāo)單位在規(guī)定時間內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，在簽訂合同并提交履約保證金后退還。第2章招標(biāo)前的準備工作2.1項目審批與立項2.1.1項目可行性研究在工程招投標(biāo)工作啟動之前，首先應(yīng)對項目進行深入的可行性研究。此階段需關(guān)注項目投資、技術(shù)、環(huán)保、市場等方面的可行性，保證項目符合國家相關(guān)政策及法律法規(guī)要求。2.1.2項目立項完成項目可行性研究后，按照相關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門提交項目立項申請。立項申請應(yīng)包括項目名稱、投資估算、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容等。項目立項批準后，方可進行后續(xù)招標(biāo)工作。2.2招標(biāo)方案的制定2.2.1招標(biāo)方式選擇根據(jù)項目特點、工程規(guī)模、技術(shù)難度等因素，選擇合適的招標(biāo)方式。招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等，應(yīng)保證招標(biāo)方式的合法性和適用性。2.2.2招標(biāo)范圍和內(nèi)容明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，包括工程建設(shè)的各階段、各專業(yè)工程以及貨物、服務(wù)等內(nèi)容。招標(biāo)范圍和內(nèi)容的明確有利于后續(xù)招標(biāo)文件的編制和投標(biāo)單位的選擇。2.2.3招標(biāo)條件制定招標(biāo)條件，包括投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的要求。招標(biāo)條件應(yīng)具有合理性，不得設(shè)置歧視性條款。2.2.4招標(biāo)日程安排根據(jù)項目進度要求，合理安排招標(biāo)日程。招標(biāo)日程應(yīng)包括招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報名、招標(biāo)文件發(fā)放、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)。2.3招標(biāo)文件的編制2.3.1招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書、工程量清單、投標(biāo)文件格式等部分。文件結(jié)構(gòu)要清晰，便于投標(biāo)單位理解和操作。2.3.2招標(biāo)文件內(nèi)容（1）招標(biāo)公告：包括項目名稱、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)條件、報名截止時間等；（2）投標(biāo)人須知：明確投標(biāo)單位應(yīng)遵守的規(guī)定、投標(biāo)文件的遞交要求等；（3）合同條款：明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等；（4）技術(shù)規(guī)格書：詳細闡述工程或貨物、服務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準、功能要求等；（5）工程量清單：列出工程項目的詳細工程量，便于投標(biāo)單位報價；（6）投標(biāo)文件格式：提供投標(biāo)文件的標(biāo)準格式，包括投標(biāo)書、投標(biāo)保證金等。2.3.3招標(biāo)文件審查招標(biāo)文件編制完成后，應(yīng)組織專家進行審查，保證招標(biāo)文件的合法性、合理性、完整性和準確性。審查通過后，發(fā)布招標(biāo)公告，啟動招標(biāo)程序。第3章招標(biāo)投標(biāo)法律體系3.1招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)概述招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)是我國社會主義市場經(jīng)濟體制下，為規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動、保障招標(biāo)投標(biāo)各方合法權(quán)益、提高經(jīng)濟效益和社會公共利益而制定的一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。本章主要對我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系進行梳理和闡述。3.1.1法律層面招標(biāo)投標(biāo)法律體系的法律層面主要包括《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及其實施條例?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》是我國招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的基本法律，于1999年頒布實施，明確了招標(biāo)投標(biāo)的原則、范圍、程序和法律責(zé)任等方面的規(guī)定。3.1.2法規(guī)層面招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)層面主要包括國務(wù)院、各部委和地方人大及其常委會制定的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)。如《中華人民共和國采購法實施條例》、《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等。3.1.3規(guī)章和規(guī)范性文件層面招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件層面主要包括國務(wù)院各部委、地方人民及其有關(guān)部門制定的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。如《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定》、《招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告辦法》等。3.2招標(biāo)投標(biāo)主要法律法規(guī)解讀3.2.1《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法》共分為總則、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)、法律責(zé)任、附則七個部分，明確了招標(biāo)投標(biāo)活動的基本原則、程序和法律責(zé)任。（1）招標(biāo)投標(biāo)基本原則：公開、公平、公正和誠實信用。（2）招標(biāo)范圍：關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；國家投資、融資的項目；使用國際組織或者外國貸款、援助資金的項目。（3）招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。（4）投標(biāo)人資格：具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度、履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄、參加招標(biāo)活動前三年內(nèi)沒有重大違法記錄等。（5）評標(biāo)辦法：綜合評估法、最低投標(biāo)價法等。（6）法律責(zé)任：對違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的行為進行處罰，包括罰款、沒收違法所得、暫?；蛘呷∠袠?biāo)投標(biāo)資格等。3.2.2《中華人民共和國采購法實施條例》《采購法實施條例》主要對采購的范圍、程序、監(jiān)管等方面進行了詳細規(guī)定。（1）采購范圍：采購貨物、工程和服務(wù)。（2）采購方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。（3）監(jiān)管部門：財政部門負責(zé)全國采購工作的監(jiān)督管理，各級人民有關(guān)部門負責(zé)本部門采購工作的監(jiān)督管理。（4）供應(yīng)商資格：具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度、履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄、參加采購活動前三年內(nèi)沒有重大違法記錄等。3.2.3《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》主要對建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動進行了規(guī)范。（1）招標(biāo)范圍：建筑工程設(shè)計。（2）招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。（3）投標(biāo)人資格：具備相應(yīng)資質(zhì)等級、有良好的設(shè)計業(yè)績和信譽等。（4）評標(biāo)辦法：綜合評估法、設(shè)計方案競賽等。（5）法律責(zé)任：對違反本辦法的行為進行處罰，包括罰款、沒收違法所得、暫?；蛘呷∠袠?biāo)投標(biāo)資格等。本章對招標(biāo)投標(biāo)法律體系進行了概述和解讀，旨在幫助招投標(biāo)各方了解和掌握我國招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容和要求，為招投標(biāo)活動的合規(guī)開展提供參考。第4章招標(biāo)程序與實施4.1招標(biāo)公告發(fā)布4.1.1本章節(jié)主要闡述招標(biāo)公告的發(fā)布程序及要求。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)、規(guī)模及實施地點等具體情況，制定招標(biāo)公告，并在指定媒介上進行發(fā)布。4.1.2招標(biāo)公告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）項目名稱、項目編號；（2）招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式；（3）項目性質(zhì)、規(guī)模、實施地點；（4）招標(biāo)范圍、方式、投標(biāo)截止時間；（5）投標(biāo)人資格要求；（6）招標(biāo)文件的獲取方式、時間、地點；（7）其他需要說明的事項。4.1.3招標(biāo)公告發(fā)布媒介包括但不限于國家及地方指定的招投標(biāo)公告發(fā)布平臺、行業(yè)報紙、專業(yè)網(wǎng)站等。4.1.4招標(biāo)公告發(fā)布時間應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，保證投標(biāo)人有足夠的時間獲取招標(biāo)文件，準備投標(biāo)。4.2投標(biāo)人資格審查4.2.1本章節(jié)主要闡述投標(biāo)人資格審查的程序及要求。資格審查旨在保證投標(biāo)人具備完成招標(biāo)項目的資格和能力。4.2.2投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交以下資格審查材料：（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件；（2）資質(zhì)證書及復(fù)印件；（3）項目負責(zé)人資質(zhì)證書及復(fù)印件；（4）類似項目業(yè)績證明材料；（5）其他需要提交的資料。4.2.3招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人提交的資格審查材料進行審核，并在規(guī)定時間內(nèi)通知投標(biāo)人資格審查結(jié)果。4.2.4資格審查不合格的投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。4.3招標(biāo)文件的發(fā)售與澄清4.3.1本章節(jié)主要闡述招標(biāo)文件的發(fā)售與澄清程序。4.3.2招標(biāo)文件應(yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布之日起開始發(fā)售，投標(biāo)人可按照招標(biāo)公告指定的時間和地點購買招標(biāo)文件。4.3.3招標(biāo)文件售價應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得以營利為目的。4.3.4投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件時，應(yīng)提交相關(guān)證明材料，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件等。4.3.5招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對投標(biāo)人提出的疑問進行澄清，澄清應(yīng)以書面形式通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。4.3.6澄清文件是招標(biāo)文件的組成部分，具有同等法律效力。4.3.7投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)文件，未按照要求提交的投標(biāo)文件將被視為無效投標(biāo)。第5章投標(biāo)管理與策略5.1投標(biāo)文件的編制5.1.1投標(biāo)文件編制原則投標(biāo)文件應(yīng)遵循完整性、準確性、規(guī)范性和清晰性原則。編制過程中應(yīng)保證所有文件資料齊全、數(shù)據(jù)準確、格式規(guī)范、表述清晰。5.1.2投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)函、投標(biāo)保證金、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書、投標(biāo)單位基本情況介紹、項目實施計劃、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)及人員配置、資格審查資料等。5.1.3投標(biāo)文件編制要求（1）嚴格按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，保證符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面的要求；（2）投標(biāo)文件應(yīng)突出項目特點和優(yōu)勢，充分展示投標(biāo)單位的技術(shù)實力和管理水平；（3）投標(biāo)文件應(yīng)注重細節(jié)，避免出現(xiàn)錯別字、漏字、多字等低級錯誤；（4）投標(biāo)文件應(yīng)采用規(guī)范的排版格式，保證整潔、美觀。5.2投標(biāo)報價策略5.2.1報價原則投標(biāo)報價應(yīng)遵循公平、合理、競爭性原則，結(jié)合項目實際成本、市場行情、競爭對手等因素進行合理定價。5.2.2報價分析（1）分析項目成本，包括直接成本、間接成本、管理費用、利潤等；（2）研究市場行情，了解同類項目的報價水平；（3）評估競爭對手的實力和報價策略；（4）綜合考慮項目風(fēng)險、合同條件等因素。5.2.3報價策略（1）根據(jù)項目特點，采取差異化報價策略；（2）合理調(diào)整各項費用，保持報價競爭力；（3）在保證質(zhì)量的前提下，適當(dāng)降低成本，提高利潤空間；（4）對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工程量，可適當(dāng)提高報價，以體現(xiàn)投標(biāo)單位的技術(shù)實力。5.3投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)5.3.1溝通協(xié)調(diào)原則投標(biāo)過程中的溝通協(xié)調(diào)應(yīng)遵循積極主動、誠信守信、合作共贏的原則。5.3.2溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容（1）與招標(biāo)方保持良好溝通，了解項目進展和需求；（2）與合作伙伴、供應(yīng)商、分包商等各方進行有效溝通，保證資源整合和協(xié)同作戰(zhàn)；（3）與投標(biāo)團隊內(nèi)部進行溝通協(xié)調(diào)，保證投標(biāo)文件編制和報價策略的一致性；（4）及時處理投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，保證投標(biāo)工作的順利進行。5.3.3溝通協(xié)調(diào)方式（1）采用書面、電話、郵件、會議等多種溝通方式；（2）建立溝通協(xié)調(diào)機制，明確責(zé)任人，保證信息暢通；（3）定期召開投標(biāo)團隊會議，總結(jié)進展情況，調(diào)整策略；（4）主動了解各方需求，積極尋求合作，實現(xiàn)共贏。第6章開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)6.1開標(biāo)程序與要求6.1.1開標(biāo)前的準備（1）招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點組織開標(biāo)活動。（2）招標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)前對投標(biāo)文件進行密封性檢查，確認無誤后，進行開標(biāo)。（3）招標(biāo)人應(yīng)邀請所有投標(biāo)人參加開標(biāo)活動，并通知相關(guān)監(jiān)督部門。6.1.2開標(biāo)程序（1）招標(biāo)主持人宣布開標(biāo)開始，介紹招標(biāo)項目基本情況。（2）招標(biāo)主持人宣讀投標(biāo)文件密封性檢查結(jié)果。（3）招標(biāo)主持人邀請投標(biāo)人代表對投標(biāo)文件進行簡要介紹。（4）招標(biāo)主持人組織投標(biāo)文件評審，包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評審。（5）招標(biāo)主持人宣布開標(biāo)結(jié)束。6.1.3開標(biāo)要求（1）開標(biāo)活動應(yīng)公開、公平、公正進行，保證所有投標(biāo)人的合法權(quán)益。（2）招標(biāo)人應(yīng)嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序、標(biāo)準和方法進行開標(biāo)。（3）招標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)人的商業(yè)秘密和投標(biāo)報價在開標(biāo)過程中不被泄露。6.2評標(biāo)辦法與標(biāo)準6.2.1評標(biāo)辦法（1）招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點、技術(shù)要求等因素，選擇合適的評標(biāo)方法，如綜合評估法、最低投標(biāo)報價法等。（2）評標(biāo)委員會負責(zé)評標(biāo)工作，成員由招標(biāo)人從專家?guī)熘须S機抽取。（3）評標(biāo)委員會應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法、標(biāo)準和程序進行評標(biāo)。6.2.2評標(biāo)標(biāo)準（1）技術(shù)評審：主要包括投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計等方面。（2）經(jīng)濟評審：主要包括投標(biāo)報價、支付方式、投標(biāo)保證金等方面。（3）商務(wù)評審：主要包括投標(biāo)人的信譽、服務(wù)承諾、合同履行能力等方面。（4）綜合評審：根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需求，對投標(biāo)文件進行全面評審，確定中標(biāo)人。6.3中標(biāo)結(jié)果公示與通知6.3.1中標(biāo)結(jié)果公示（1）評標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果在指定的媒體上公示，公示期不少于3個工作日。（2）公示內(nèi)容包括中標(biāo)人名稱、中標(biāo)金額、中標(biāo)通知書發(fā)放時間等。6.3.2中標(biāo)通知（1）公示期結(jié)束后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。（2）中標(biāo)通知書應(yīng)明確中標(biāo)人、中標(biāo)金額、合同簽訂時間等相關(guān)事項。（3）招標(biāo)人應(yīng)同時通知未中標(biāo)人，并退還其投標(biāo)保證金。（4）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定與中標(biāo)人簽訂合同。第7章合同簽訂與管理7.1合同談判與簽訂7.1.1合同談判合同談判是工程招投標(biāo)過程中的環(huán)節(jié)，主要目的是保證雙方對合同條款、工程內(nèi)容、質(zhì)量、進度、投資等方面達成一致。合同談判應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，具體內(nèi)容包括：（1）確認工程范圍及工程量；（2）明確工程質(zhì)量、進度、投資等要求；（3）商討合同價格及支付方式；（4）約定雙方的權(quán)利和義務(wù)；（5）明確違約責(zé)任及爭議解決方式；（6）確定合同簽訂的時間、地點及程序。7.1.2合同簽訂在合同談判達成一致后，雙方應(yīng)按照以下程序簽訂合同：（1）招標(biāo)人（甲方）根據(jù)談判結(jié)果，擬定合同條款；（2）投標(biāo)單位（乙方）對合同條款進行審查，提出修改意見；（3）雙方就合同條款達成一致，簽訂合同；（4）將簽訂的合同報有關(guān)部門備案。7.2合同履行與管理7.2.1合同履行合同履行是工程招投標(biāo)過程中的核心環(huán)節(jié)，雙方應(yīng)嚴格按照合同約定履行以下義務(wù)：（1）甲方負責(zé)提供工程所需的設(shè)計文件、施工圖紙等資料；（2）乙方按照合同約定的質(zhì)量、進度、投資要求進行施工；（3）雙方共同參與工程驗收；（4）甲方按照合同約定支付工程款項；（5）乙方提供完整的工程資料、技術(shù)檔案及驗收報告。7.2.2合同管理為保證合同的有效履行，雙方應(yīng)建立健全合同管理體系，包括：（1）設(shè)立合同管理機構(gòu)，明確合同管理職責(zé)；（2）制定合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)；（3）定期對合同履行情況進行檢查，發(fā)覺問題及時整改；（4）建立合同檔案，保存合同簽訂、履行過程中的相關(guān)資料。7.3合同變更與解除7.3.1合同變更在合同履行過程中，如發(fā)生以下情況，雙方可協(xié)商變更合同：（1）工程量發(fā)生變化；（2）工程質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)生變化；（3）法律法規(guī)及政策調(diào)整；（4）不可抗力因素影響。合同變更應(yīng)遵循以下程序：（1）提出變更申請；（2）雙方協(xié)商達成一致；（3）簽訂書面變更協(xié)議；（4）報有關(guān)部門備案。7.3.2合同解除在合同履行過程中，如發(fā)生以下情況，雙方可協(xié)商解除合同：（1）雙方同意解除合同；（2）一方嚴重違約，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行；（3）法律法規(guī)及政策規(guī)定應(yīng)解除合同的其他情形。合同解除應(yīng)遵循以下程序：（1）提出解除申請；（2）雙方協(xié)商達成一致；（3）簽訂書面解除協(xié)議；（4）報有關(guān)部門備案。第8章工程實施與監(jiān)督8.1工程進度管理8.1.1進度計劃編制在工程實施階段，應(yīng)制定詳細的工程進度計劃，明確各階段目標(biāo)，保證工程按期完成。進度計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程總體進度計劃；（2）分階段進度計劃；（3）關(guān)鍵節(jié)點進度計劃；（4）專項工作進度計劃。8.1.2進度計劃實施與監(jiān)控（1）施工單位應(yīng)嚴格按照進度計劃組織施工，保證工程進度；（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程進度的監(jiān)控，定期對進度計劃進行調(diào)整和優(yōu)化；（3）項目管理部門應(yīng)定期對工程進度進行檢查，對進度滯后原因進行分析，制定整改措施。8.1.3進度調(diào)整與變更（1）工程進度受客觀因素影響時，應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，并報項目管理部門批準；（2）進度變更應(yīng)充分考慮合同條款、工程質(zhì)量和安全等因素；（3）進度調(diào)整后，相關(guān)單位應(yīng)按照新的進度計劃執(zhí)行。8.2工程質(zhì)量管理8.2.1質(zhì)量管理體系（1）施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程；（2）監(jiān)理單位應(yīng)制定監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量檢查計劃，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控；（3）項目管理部門應(yīng)加強對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準和合同要求。8.2.2質(zhì)量控制措施（1）施工過程中，施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工；（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量檢查，對發(fā)覺的問題及時督促整改；（3）項目管理部門應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量問題進行通報和整改。8.2.3質(zhì)量驗收（1）工程各階段完成后，應(yīng)組織相關(guān)單位進行質(zhì)量驗收；（2）驗收不合格的工程，不得進入下一階段施工；（3）驗收合格后，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程順利進行。8.3工程安全管理8.3.1安全管理體系（1）施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案；（2）監(jiān)理單位應(yīng)制定安全監(jiān)理規(guī)劃和安全檢查計劃，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控；（3）項目管理部門應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全管理，保證工程安全。8.3.2安全控制措施（1）施工單位應(yīng)嚴格按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定進行施工，加強對施工現(xiàn)場的安全管理；（2）監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對發(fā)覺的安全隱患及時督促整改；（3）項目管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，對安全問題進行通報和整改。8.3.3安全處理（1）發(fā)生安全時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制發(fā)展；（2）發(fā)生后，應(yīng)按照國家和行業(yè)規(guī)定及時報告，并組織調(diào)查處理；（3）處理結(jié)束后，應(yīng)總結(jié)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止類似再次發(fā)生。第9章工程驗收與移交9.1工程驗收程序與標(biāo)準9.1.1工程驗收的目的是保證工程項目按照設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范和合同要求完成，達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準。工程驗收應(yīng)嚴格按照以下程序進行：（1）工程完工：施工單位應(yīng)按照施工圖紙、設(shè)計文件及合同要求完成全部施工內(nèi)容，并對工程進行自檢。（2）自驗收：施工單位完成工程自檢后，應(yīng)組織內(nèi)部驗收，保證工程質(zhì)量符合合同要求。（3）預(yù)驗收：項目管理部門組織相關(guān)單位進行預(yù)驗收，對工程項目的實體質(zhì)量、觀感質(zhì)量、使用功能等進行檢查。（4）正式驗收：在預(yù)驗收合格的基礎(chǔ)上，由業(yè)主單位組織相關(guān)單位進行正式驗收。9.1.2工程驗收標(biāo)準：（1）符合國家、行業(yè)和地方的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準。（2）符合施工圖紙、設(shè)計文件和合同要求。（3）工程質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量等級。（4）工程無重大安全、質(zhì)量問題，滿足使用功能要求。9.2工程移交與保修9.2.1工程移交：（1）工程驗收合格后，施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交完整的工程資料。（2）業(yè)主單位接收工程資料后，雙方進行工程移交。（3）工程移交后，業(yè)主單位應(yīng)對工程進行投入使用。9.2.2保修：（1）施工單位應(yīng)按照合同約定，對工程實行質(zhì)量保修。（2）保修期內(nèi)，如發(fā)生工程質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)在接到通知后及時予以處理。（3）保修期結(jié)束后，業(yè)主單位應(yīng)組織相關(guān)單位對工程進行質(zhì)量評定，如評定合格，辦理保修期結(jié)束手續(xù)。9.3工程結(jié)算與支付9.3.1工程結(jié)算：（1）工程驗收合格后，施