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文檔簡介

經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)補(bǔ)充試卷

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最

正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得分)。

1、從價(jià)值鏈的角度看,貼牌實(shí)現(xiàn)的是()與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

A、技術(shù)環(huán)節(jié)

B、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)

D、供應(yīng)環(huán)節(jié)

【參考答案】:B

2、行政一長負(fù)責(zé)制中,()對(duì)生產(chǎn)行政工作起監(jiān)督保證作用。

A、廠長

B、中共中央

C、企業(yè)黨組織

D、群眾

【參考答案】:C

【解析】:行政一長負(fù)責(zé)制中,企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有完全

的責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)行政工作起監(jiān)督保證作用。故選C。

3、()對(duì)營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜合。

A、投資決策

B、財(cái)務(wù)報(bào)告

C、營業(yè)杠桿

D、資本成本

【參考答案】:C

【解析】:影響營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有:產(chǎn)品需求的變動(dòng)、產(chǎn)品售價(jià)的變動(dòng)、

單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的變動(dòng)、營業(yè)杠桿變動(dòng)等。營業(yè)杠桿對(duì)營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜

合。

4、對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股

票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()。

A、報(bào)酬激勵(lì)

B、聲譽(yù)激勵(lì)

C、市場競爭機(jī)制

D、實(shí)物激勵(lì)

【參考答案】:A

【解析】:答案很明顯是報(bào)酬激勵(lì)。

5、對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)來說,在產(chǎn)品的商業(yè)化階段,重點(diǎn)是Oo

A、構(gòu)思的評(píng)價(jià)和擴(kuò)展

B、產(chǎn)品試制

C、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向制造部門的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品的市場測試

D、實(shí)現(xiàn)商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)和市場營銷

【參考答案】:D

6、我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期,各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)積極實(shí)施

()0

A、差異化戰(zhàn)略

B、無差異戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

【參考答案】:A

7、與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng),現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)

線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是()O

A、標(biāo)準(zhǔn)化

B、工藝化

C、柔性化

D、集成化

【參考答案】:C

8、下列選項(xiàng)中屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是()o

A、有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

B、管理者對(duì)被聘任者認(rèn)識(shí)較為準(zhǔn)確

C、為企業(yè)帶來新鮮空氣

D、提高員工的忠誠度

【參考答案】:C

【解析】:企業(yè)員工招聘主要有兩種渠道,一種是企業(yè)內(nèi)部招聘,一種是企

業(yè)外部招聘。企業(yè)外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣,注入新鮮

血液,有利于企業(yè)拓展視野;(2)可能招聘到更優(yōu)秀的人才;(3)能夠使企業(yè)快速

招聘到所需要的人才。故選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)ABD屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn),故不

選。

9、()因襲了封建主義家長制的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A、家長制領(lǐng)導(dǎo)

B、經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)

C、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

D、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

【參考答案】:A

【解析】:近代社會(huì)是從中世紀(jì)封建社會(huì)脫胎而來的,在其最初階段,不論

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo),還是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),都因襲了封建主義家長制的領(lǐng)導(dǎo)方式。這一時(shí)期,

工廠的老板既是資產(chǎn)所有者,又是企業(yè)的經(jīng)營管理者。企業(yè)的一切都由老板說了

算,一切憑老板個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)辦事。故選A。

10、期量標(biāo)準(zhǔn),是指為加工對(duì)象在()和()方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

A、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)價(jià)格

B、生產(chǎn)期限、生產(chǎn)數(shù)量

C、銷售數(shù)量、銷售價(jià)格

D、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)成本

【參考答案】:B

【解析】:期量標(biāo)準(zhǔn),又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),是指為加工對(duì)象(零件、部件、

產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的

重要依據(jù)。期量標(biāo)準(zhǔn)中的“期”就是時(shí)期,“量”就是數(shù)量,兩者之間存在著合

理的內(nèi)在聯(lián)系,尋求不同條件、不同環(huán)境下的內(nèi)在聯(lián)系,找出規(guī)律性加以規(guī)范,

形成標(biāo)準(zhǔn),作為依據(jù)去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。故選B。

11、近年來跨國公司投資呈現(xiàn)()的趨勢。

A、從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)

B、從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)

C、從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

D、從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

【參考答案】:B

【解析】:跨國公司投資的流向是從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主,答案

是B。

12、發(fā)起人持有的公司股份自公司成立之日起()不得轉(zhuǎn)讓。

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年

【參考答案】:A

13、減少在某一經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的投入,并把節(jié)約下來的資金投放到其他更需要

資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略是()O

A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、調(diào)整性戰(zhàn)略

C、放棄型戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

【參考答案】:A

14、在行業(yè)生命周期的成熟期,市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè)性化的

變化趨勢,市場競爭更為激烈。這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施()O

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、無差異戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

【參考答案】:D

15、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()o

A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【參考答案】:C

16、DRP輸入的文件不包括()o

A、社會(huì)需求文件

B、庫存文件

C、生產(chǎn)企業(yè)資源文件

D、會(huì)計(jì)檔案文件

【參考答案】:D

【解析】:DRP輸入的文件是:社會(huì)需求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文

件。故依據(jù)題意,應(yīng)選D。

17、知識(shí)產(chǎn)權(quán),是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的()權(quán)利。

A、刑事

B、民事

C、行政

D、經(jīng)濟(jì)

【參考答案】:B

【解析】:略

18、企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式:股權(quán)式公司集團(tuán)模式和

()O

A、契約式企業(yè)集團(tuán)模式

B、合伙式企業(yè)集團(tuán)模式

C、委托式企業(yè)集團(tuán)模式

D、連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式

【參考答案】:A

【解析】:在書中第二章第六節(jié)“企業(yè)集團(tuán)的管理體制”中有所表述。

19、人力資源規(guī)劃的第一步是()o

A、人力資源信息搜集

B、人力資源供給預(yù)測

C、人力資源需求預(yù)測

D、制訂人力資源管理目標(biāo)

【參考答案】:A

20、抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售,最高獎(jiǎng)的金額不得超過人民幣()元。

A、1000

B、3000

C、5000

D、6000

【參考答案】:C

21、某企業(yè)生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機(jī),年銷售量100萬臺(tái),固定總成本為800萬元,

單位變動(dòng)成本為25元,根據(jù)盈虧平衡的原則,盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為()元/臺(tái)。

A、29

B、30

C、33

D、41

【參考答案】:C

22、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()o

A、以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系

B、以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

C、分工協(xié)作關(guān)系

D、合作與競爭關(guān)系

【參考答案】:B

23、下列選項(xiàng)關(guān)于資本成本與貨幣的時(shí)間價(jià)值敘述正確的是()o

A、貨幣的時(shí)間價(jià)值既包括麥本成本又包括投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

B、貨幣時(shí)間價(jià)值是資本成本的基礎(chǔ)

C、貨幣的時(shí)間價(jià)值包括資本成本

D、資本成本與貨幣的時(shí)間價(jià)值是完全不同的兩個(gè)概念

【參考答案】:B

【解析】:資本成本與貨幣的時(shí)間價(jià)值既有聯(lián)系又有區(qū)別。貨幣的時(shí)間價(jià)值

是資本成本的基礎(chǔ),而資本成本既包括貨幣的時(shí)間價(jià)值又包括投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

故選B。

24、鋼材、木材等商品的銷售渠道一般不選用()o

A、生產(chǎn)者一消費(fèi)者

B、生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者

C、生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者

[)、生產(chǎn)者一批發(fā)商一消費(fèi)者

【參考答案】:B

【解析】:銷售渠道的結(jié)構(gòu)有:(1)生產(chǎn)者一消費(fèi)者;(2)生產(chǎn)者一批發(fā)商一

零售商一消費(fèi)者;(3)生產(chǎn)者一零售商或批發(fā)商一消費(fèi)者。銷售物流的組織與產(chǎn)

品類型有關(guān),如鋼材、木材等商品,其銷售渠道一般選用第一種結(jié)構(gòu)渠道和第三

種結(jié)構(gòu)渠道。故選B。

25、()是郵寄調(diào)查更有效的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

A、尋找合適的郵寄對(duì)象

B、縮短郵寄時(shí)間

C、設(shè)置問卷的科學(xué)性

D、提高郵寄調(diào)查問卷回收率

【參考答案】:D

【解析】:提高郵寄調(diào)查問卷回收率是使郵寄調(diào)查更為有效的重點(diǎn)和難點(diǎn),

具體的方法有:(1)請(qǐng)由受人尊重的權(quán)威機(jī)構(gòu)主辦,將大大提高問卷的回收率;

⑵隨問卷附上回郵信封和郵票等;(3)附加一點(diǎn)實(shí)惠性的東西;(4)加強(qiáng)問卷管

理,在問卷發(fā)出后,可以做些事后性的工作,比如發(fā)跟蹤信等。故選D。

26、在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中,明確環(huán)境管理體系一一規(guī)范及使用指南的標(biāo)

準(zhǔn)是()。

A、IS014000

B、IS014001

C、IS014020

D、IS014040

【參考答案】:B

【解析】:IS014000環(huán)境審核指南——審核程序——環(huán)境管理體系審核;

IS014001環(huán)境管理體系——規(guī)能及使用指南;IS014020環(huán)境標(biāo)志與聲明——基

本原則;IS014040環(huán)境管理——生命周期評(píng)價(jià)——原則與框架。

27、能夠集中更多專家意見進(jìn)行人力資源需求變化趨勢預(yù)測的方法是()o

A、移動(dòng)平均法

B、指數(shù)平滑法

C、回歸分析法

D、德爾菲法

【參考答案】:D

28、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,當(dāng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),可采用的風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)移方式是()O

A、客體轉(zhuǎn)移

B、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)轉(zhuǎn)移

D、主體轉(zhuǎn)移

【參考答案】:A

29、Cl是指理念識(shí)別、()和行為識(shí)別。

A、產(chǎn)品識(shí)別

B、服務(wù)識(shí)別

C、視覺識(shí)別

D、地點(diǎn)識(shí)別

【參考答案】:C

30、職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于()o

A、前者以“人”為中心,后者以“事”為中心

B、前者以“事”為中心,后者以“人”為中心

C、前者重視責(zé)任,后者重視任務(wù)

D、前者重視過程,后者重視結(jié)果

【參考答案】:B

31、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),

通常采用的決策方法是()o

A、確定型決策方法

B、不確定型決策方法

C、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D、離散型決策方法

【參考答案】:B

32、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),為及時(shí)

防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作,是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的()O

A、識(shí)別

B、預(yù)測

C、評(píng)估

D、防范

【參考答案】:A

33、所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是()的分離。

A、財(cái)產(chǎn)權(quán)能

B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

C、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)

D、原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)

【參考答案】:A

34、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()o

A、權(quán)力機(jī)構(gòu)

B、決策機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【參考答案】:C

35、()是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具,主要評(píng)價(jià)從價(jià)值系統(tǒng)的活動(dòng)之間的

當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。

A、資金流分析

B、投資收益分析法

C、波士頓矩陣

D、協(xié)同作用分析

【參考答案】:D

【解析】:協(xié)同作用分析是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具,主要評(píng)價(jià)從價(jià)值系

統(tǒng)的活動(dòng)之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。協(xié)同分析也可用來進(jìn)行

多樣化戰(zhàn)略分析,特別是為企業(yè)的合并或收購提供辯護(hù)。故選D。

36、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)都為1.1,則該公司的總杠桿系

數(shù)為Oo

A、1.00

B、1.21

C、1.44

D、2.00

【參考答案】:B

【解析】:總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)X財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.1X1.1=

1.21o故選B。

37、薪酬策略由()決定。

A、企業(yè)經(jīng)營者

B、公司制度

C、人力資源主管

D、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略

【參考答案】:D

【解析】:薪酬策略由企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略決定,對(duì)后續(xù)工作起著重要的指

導(dǎo)作用。故選D。

38、根據(jù)《公司法》,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有

()O

A、完全行為能力

B、特定行為能力

C、限制行為能力

D、中國國籍

【參考答案】:A

【解析】:在書中第二章第二節(jié)“自然人股東與法人股東”中有所論述。

39、某商場為了促銷,對(duì)以每件560元新購的羊皮上衣,標(biāo)價(jià)3000元/件,

同時(shí)給予50%優(yōu)惠折扣。這種價(jià)格行為屬于()o

A、哄抬價(jià)格

B、價(jià)格欺詐

C、違反明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定

D、正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭行為

【參考答案】:B

40、某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn),在1年中每增加500萬元的銷售額,需增加20

人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加1000萬元,該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服

務(wù)人員的比例是1:5:2,則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員()人。

A、19

B、20

C、25

D、27

【參考答案】:C

41、在某企業(yè)的機(jī)械加工車間,一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)10臺(tái)設(shè)備的維修

工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺(tái),企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工()

名。

A、10

B、8

C、4

D、2

【參考答案】:C

42、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資者以()對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

A、企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)

B、家庭全部財(cái)產(chǎn)

C、其出資額為限

D、個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)

【參考答案】:D

43、在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中,()的非正式程度最高。

A、內(nèi)企業(yè)

B、創(chuàng)新小組

C、技術(shù)中心

D、新事業(yè)發(fā)展部

【參考答案】:D

44、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素很多,人員結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響屬于()

因素。

A、企業(yè)技術(shù)

B、企業(yè)規(guī)模

C、企業(yè)制度

D、企業(yè)外部環(huán)境

【參考答案】:B

45、營銷組合是指()o

A、產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和推銷

B、產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷

C、服務(wù)、價(jià)格、地點(diǎn)和推銷

D、服務(wù)、價(jià)格、分銷和推銷

【參考答案】:B

46、()和()是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

A、自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化

C、準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化

D、準(zhǔn)時(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化

【參考答案】:C

【解析】:準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準(zhǔn)時(shí)化本質(zhì)是

一個(gè)拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng),更有效率地響應(yīng)了顧客所需。自動(dòng)化是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體

系質(zhì)量保證的重要手段。為了完美地實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),生產(chǎn)過程中依次流往后工

序的零部件必須是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的質(zhì)量檢測和控制是

極為重要的。故選C。

47、(),簡稱CATI系統(tǒng)。

A、計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)

B、計(jì)算機(jī)調(diào)查系統(tǒng)

C、計(jì)算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)

D、計(jì)算機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)

【參考答案】:C

【解析】:計(jì)異機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)

(ComputerAssistedTeIephoneInterview),簡稱CATI系統(tǒng),也稱為電腦輔助電

話調(diào)查系統(tǒng),是利用計(jì)算機(jī)輔助電話調(diào)查而開發(fā)的調(diào)查訪問作業(yè)系統(tǒng)。故選C。

48、法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于()的。

A、董事

B、監(jiān)事

C、股東

D、經(jīng)理

【參考答案】:C

【解析】:法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)。公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,

是屬于出資者(股東)的。當(dāng)公司解散時(shí),公司法人財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行清算,在依法償還

公司債務(wù)后,所剩余的財(cái)產(chǎn)要按出資者的出資比例歸還于出資者。故選C。

49、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()o

A、規(guī)模效應(yīng)

B、技術(shù)優(yōu)勢

C、企業(yè)資源整合

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

【參考答案】:D

【解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種使用得最為普遍的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要

有以下獲得途徑:(1)規(guī)模效應(yīng);(2)技術(shù)優(yōu)勢;(3)企業(yè)資源整合;(4)經(jīng)營地點(diǎn)

選擇優(yōu)勢;(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系;(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新屬于差異化戰(zhàn)略

的實(shí)施方法。故依據(jù)題意應(yīng)選D。

50、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。

A、自動(dòng)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、看板管理

D、全面質(zhì)量管理

【參考答案】:A

【解析】:準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見教材P129

51、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)

量的存貨,被稱為()o

A、預(yù)期庫存

B、安全庫存

C、周轉(zhuǎn)庫存

D、運(yùn)輸庫存

【參考答案】:B

【解析】:安全庫存的關(guān)鍵字在于“防止不確定性”,見書中第二章第四節(jié)

“庫存管理的分類”的表述。

52、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)

起點(diǎn)的是()。

A、產(chǎn)品包裝

B、成品儲(chǔ)存

C、產(chǎn)品發(fā)送

D、原料采購

【參考答案】:A

53、()是公司最重要的代表人,全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營。

A、股東

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、經(jīng)營人員

【參考答案】:B

【解析】:現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和

經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益,形成了四者之間的制衡關(guān)系,最終保證了公

司制度的有效運(yùn)行。董事會(huì)作為公司最主要的代表人,全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營,擁有

支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán),但董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。

正是由于需要建立股東與董事會(huì)之間的制約與平衡關(guān)系,法律才將股東(大)會(huì)確

定為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。故選B。

54、一體化創(chuàng)新過程模型的主要缺點(diǎn)是()o

A、企業(yè)所有資源全部投向單純依靠來自市場需求的項(xiàng)目,未考慮潛在的技

術(shù)機(jī)會(huì)

B、忽略了各要素隨著時(shí)間經(jīng)過,具有連續(xù)變化的特性

C、沒有明確指出企業(yè)在建立競爭優(yōu)勢的過程中所不可缺少的關(guān)鍵環(huán)境一

“國家”

D、未注意信息系統(tǒng)的作用,基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,不能用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)

【參考答案】:D

【解析】:一體化創(chuàng)新過程模型的特點(diǎn),一是在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)

部的橫向合作,廣泛進(jìn)行交流與溝通;二是實(shí)行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶,

整合及協(xié)調(diào)不同部門在項(xiàng)目中的工作;三是將投資的側(cè)重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)和核心

技術(shù)上面。其主要缺點(diǎn)是,未注意信息系統(tǒng)的作用,基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,不能

用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)。故選D。

55、市場調(diào)研的不確定性主要是指市場()具有某些不確定性。

A、調(diào)研結(jié)果

B、調(diào)研方法

C、調(diào)研形式

D、調(diào)研范圍

【參考答案】:D

【解析】:市場調(diào)研的不確定性主要是指市場調(diào)研結(jié)果具有某些不確定性。

根據(jù)調(diào)研內(nèi)容可以采取不同的調(diào)研方式,但由于被調(diào)查者的心理狀態(tài)常常會(huì)不斷

變化,同時(shí),有的被調(diào)查者并不都會(huì)告訴其真實(shí)情況,從而增加了對(duì)市場調(diào)研結(jié)

果進(jìn)行分析的難度,往往會(huì)使調(diào)研結(jié)果與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差。故選A。

56、下列選項(xiàng)中,()屬于固定性的資本成本。

A、籌資費(fèi)用

B、甩資費(fèi)用

C、資本成本

D、債券成本

【參考答案】:A

【解析】:籌資費(fèi)用通常是在籌資時(shí)一次全部支付的,在獲得資本后的用資

過程中不再發(fā)生,因而屬于固定性的資本成本。故選A。

57、()是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本競爭力。

A、工藝創(chuàng)新

B、產(chǎn)品創(chuàng)新

C、技術(shù)創(chuàng)新

D、管理創(chuàng)新

【參考答案】:C

【解析】:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本競爭力,是企業(yè)把科技進(jìn)步和市

場需求結(jié)合起來以提高企業(yè)效益的過程。故選C。

58、企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的

報(bào)酬是O0

A、基本薪酬

B、激勵(lì)薪酬

C、間接薪酬

D、補(bǔ)償薪酬

【參考答案】:A

【解析】:這是基本薪酬的概念。

59、高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)

海外子公司的人力資源管理政策或方式,這種人力資源管理模式是()管理模式。

A、民族中心型

B、多中心型

C、區(qū)域中心型

D、全球?qū)蛐?/p>

【參考答案】:C

【解析】:在書中第六章第六節(jié)“跨國公司人力資源管理”中有論述。

60、某企業(yè)全年生產(chǎn)2產(chǎn)品400件,每件產(chǎn)品年庫存保管費(fèi)用為200元,每

次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為25元,則該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為()o

A、8件

B、10件

C、12件

D、14件

【參考答案】:B

二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分)。

61、銷售物流包括()等一系列環(huán)節(jié)。

A、包裝

B、成品儲(chǔ)存

C、銷售渠道

D、產(chǎn)品發(fā)送及相關(guān)信息的處理

E、銷售評(píng)估

【參考答案】:A,B,C,D

【解析】:企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益,不斷配合銷售活動(dòng),

將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)。企業(yè)銷售物流通過包裝、成品儲(chǔ)存、銷售渠

道、產(chǎn)品發(fā)送及相關(guān)信息的處理等一系列環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)。故選ABCD。

62、在市場調(diào)研中,具體調(diào)查方法有()o

A、普遍調(diào)查

B、文案法

C、訪問法

D、觀察法

E、抽樣調(diào)查

【參考答案】:B,c,D

【解析】:在市場調(diào)研中,具體調(diào)查方法有文案法、訪問法、觀察法和實(shí)驗(yàn)

法等。故選項(xiàng)BCD正確。普遍調(diào)查和抽樣調(diào)查屬于收集調(diào)查資料的方式。故選項(xiàng)

AE不選。

63、如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點(diǎn),企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時(shí),可

采用變動(dòng)安排方式,其優(yōu)點(diǎn)是O0

A、節(jié)省庫存保管費(fèi)用

B、有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

C、有利于適應(yīng)市場需求

D、易于計(jì)劃、組織和控制

E、有利于生產(chǎn)能力的均衡利用

【參考答案】:A,C,D,E

64、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有()o

A、強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場營銷等緊密配

B、強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系

C、重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)

D、重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用

E、利用仿真模型替代實(shí)物模型

【參考答案】:B,C,E

【解析】:系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)或者企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)

略聯(lián)系,更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā),利用仿真模型替代實(shí)物原型,并

采用創(chuàng)新過程一體化的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。

65、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍,包括()o

A、企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

B、企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

C、企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D、企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E、企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

【參考答案】:A,C,D

66、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的基本方法可概括為()o

A、適時(shí)適量生產(chǎn)

B、最低成本控制

C、科學(xué)管理

D、彈性配置作業(yè)人數(shù)

E、質(zhì)量保證

【參考答案】:A,D,E

【解析】:為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本方法可

概括為3個(gè)方面:適時(shí)適量生產(chǎn)、彈性配置作業(yè)人數(shù)、質(zhì)量保證。故選ADE。

67、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有()o

A、內(nèi)企業(yè)家

B、技術(shù)創(chuàng)新小組

C、企業(yè)聯(lián)盟

D、企業(yè)一政府模式

E、新事業(yè)發(fā)展部

【參考答案】:A,B,E

【解析】:企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系,

并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。

企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新模式包括:內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)

技術(shù)中心。故選項(xiàng)ABE正確。選項(xiàng)CD屬于企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

68、評(píng)價(jià)和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時(shí),需遵循的基本原則有()o

A、擇優(yōu)原則

B、民主協(xié)調(diào)原則

C、綜合平衡原則

D、統(tǒng)一指揮原則

E、權(quán)變?cè)瓌t

【參考答案】:A,B,C

69、生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為()o

A、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B、查定生產(chǎn)能力

C、計(jì)劃生產(chǎn)能力

D、創(chuàng)新生產(chǎn)能力

E、綜合生產(chǎn)能力

【參考答案】:A,B,C

【解析】:生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著

能否滿足市場需要,所以制訂生產(chǎn)計(jì)劃前,必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力

按其技術(shù)組織條件的不同可分為:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。

故選項(xiàng)ABC正確。

70、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有()o

A、固定資產(chǎn)的數(shù)量

B、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D、固定資產(chǎn)的成本花費(fèi)

E、固定資產(chǎn)的更換頻率

【參考答案】:A,B,C

【解析】:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素有以下3個(gè):

(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量;(2)固定資產(chǎn)的工作時(shí)間;(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。故選

ABCo

71、定性決策的方法包括()o

A、調(diào)查法

B、頭腦風(fēng)暴法

C、德爾菲法

D、淘汰法

E、名義小組技術(shù)

【參考答案】:B,C,D,E

72、企業(yè)經(jīng)營者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()o

A、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源

B、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

C、經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)

D、經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度

E、經(jīng)營者良好的人力資本有利于實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)效益

【參考答案】:A,B,C,D

【解析】:通常情況下,經(jīng)營者所擁有的人力資本可以給企業(yè)帶來多方面的

優(yōu)勢,使企業(yè)獲得良好的競爭力,進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營績效。一般來說,優(yōu)秀的

經(jīng)營者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)具有以下方面的重要作用:(1)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲

得關(guān)鍵性資源,包括信息、資本、技術(shù)、人才等;(2)經(jīng)營者人力資本有利于企

業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng);(3)經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的

培養(yǎng);(4)經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。故選ABCD。

73、企業(yè)進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循的原則有()o

A、信息公開原則

B、公正平等原則

C、及時(shí)

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