經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)補(bǔ)充試卷

經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)補(bǔ)充試卷

一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最

正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分)。

1、從價值鏈的角度看，貼牌實現(xiàn)的是()與營銷環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

A、技術(shù)環(huán)節(jié)

B、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C、財務(wù)環(huán)節(jié)

D、供應(yīng)環(huán)節(jié)

【參考答案】：B

2、行政一長負(fù)責(zé)制中，()對生產(chǎn)行政工作起監(jiān)督保證作用。

A、廠長

B、中共中央

C、企業(yè)黨組織

D、群眾

【參考答案】：C

【解析】：行政一長負(fù)責(zé)制中，企業(yè)黨組織對企業(yè)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有完全

的責(zé)任，對生產(chǎn)行政工作起監(jiān)督保證作用。故選C。

3、()對營業(yè)風(fēng)險的影響最為綜合。

A、投資決策

B、財務(wù)報告

C、營業(yè)杠桿

D、資本成本

【參考答案】：C

【解析】：影響營業(yè)風(fēng)險的因素主要有：產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、

單位產(chǎn)品變動成本的變動、營業(yè)杠桿變動等。營業(yè)杠桿對營業(yè)風(fēng)險的影響最為綜

合。

4、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股

票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的()。

A、報酬激勵

B、聲譽(yù)激勵

C、市場競爭機(jī)制

D、實物激勵

【參考答案】：A

【解析】：答案很明顯是報酬激勵。

5、對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，在產(chǎn)品的商業(yè)化階段，重點是Oo

A、構(gòu)思的評價和擴(kuò)展

B、產(chǎn)品試制

C、實驗室技術(shù)向制造部門的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品的市場測試

D、實現(xiàn)商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)和市場營銷

【參考答案】：D

6、我國家電行業(yè)已進(jìn)入成熟期，各家電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極實施

()0

A、差異化戰(zhàn)略

B、無差異戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

7、與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)

線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是()O

A、標(biāo)準(zhǔn)化

B、工藝化

C、柔性化

D、集成化

【參考答案】：C

8、下列選項中屬于外部招聘優(yōu)點的是()o

A、有助于調(diào)動員工的工作積極性

B、管理者對被聘任者認(rèn)識較為準(zhǔn)確

C、為企業(yè)帶來新鮮空氣

D、提高員工的忠誠度

【參考答案】：C

【解析】：企業(yè)員工招聘主要有兩種渠道，一種是企業(yè)內(nèi)部招聘，一種是企

業(yè)外部招聘。企業(yè)外部招聘的優(yōu)點是：(1)能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮

血液，有利于企業(yè)拓展視野；(2)可能招聘到更優(yōu)秀的人才；(3)能夠使企業(yè)快速

招聘到所需要的人才。故選項C正確。選項ABD屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點，故不

選。

9、()因襲了封建主義家長制的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A、家長制領(lǐng)導(dǎo)

B、經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)

C、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

D、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

【參考答案】：A

【解析】：近代社會是從中世紀(jì)封建社會脫胎而來的，在其最初階段，不論

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)，還是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，都因襲了封建主義家長制的領(lǐng)導(dǎo)方式。這一時期,

工廠的老板既是資產(chǎn)所有者，又是企業(yè)的經(jīng)營管理者。企業(yè)的一切都由老板說了

算，一切憑老板個人的經(jīng)驗辦事。故選A。

10、期量標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象在()和()方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

A、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)價格

B、生產(chǎn)期限、生產(chǎn)數(shù)量

C、銷售數(shù)量、銷售價格

D、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)成本

【參考答案】：B

【解析】：期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象(零件、部件、

產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的

重要依據(jù)。期量標(biāo)準(zhǔn)中的“期”就是時期，“量”就是數(shù)量，兩者之間存在著合

理的內(nèi)在聯(lián)系，尋求不同條件、不同環(huán)境下的內(nèi)在聯(lián)系，找出規(guī)律性加以規(guī)范，

形成標(biāo)準(zhǔn)，作為依據(jù)去編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。故選B。

11、近年來跨國公司投資呈現(xiàn)()的趨勢。

A、從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)

B、從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)

C、從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型

D、從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型

【參考答案】：B

【解析】：跨國公司投資的流向是從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主，答案

是B。

12、發(fā)起人持有的公司股份自公司成立之日起()不得轉(zhuǎn)讓。

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年

【參考答案】：A

13、減少在某一經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的投入，并把節(jié)約下來的資金投放到其他更需要

資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略是()O

A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、調(diào)整性戰(zhàn)略

C、放棄型戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

14、在行業(yè)生命周期的成熟期，市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個性化的

變化趨勢，市場競爭更為激烈。這時企業(yè)應(yīng)積極實施()O

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、無差異戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

【參考答案】：D

15、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()o

A、在制品凈生產(chǎn)計劃

B、生產(chǎn)調(diào)度計劃

C、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

D、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃

【參考答案】：C

16、DRP輸入的文件不包括()o

A、社會需求文件

B、庫存文件

C、生產(chǎn)企業(yè)資源文件

D、會計檔案文件

【參考答案】：D

【解析】：DRP輸入的文件是：社會需求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文

件。故依據(jù)題意，應(yīng)選D。

17、知識產(chǎn)權(quán)，是指人們對其智力勞動成果所享有的()權(quán)利。

A、刑事

B、民事

C、行政

D、經(jīng)濟(jì)

【參考答案】：B

【解析】：略

18、企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式：股權(quán)式公司集團(tuán)模式和

()O

A、契約式企業(yè)集團(tuán)模式

B、合伙式企業(yè)集團(tuán)模式

C、委托式企業(yè)集團(tuán)模式

D、連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式

【參考答案】：A

【解析】：在書中第二章第六節(jié)“企業(yè)集團(tuán)的管理體制”中有所表述。

19、人力資源規(guī)劃的第一步是()o

A、人力資源信息搜集

B、人力資源供給預(yù)測

C、人力資源需求預(yù)測

D、制訂人力資源管理目標(biāo)

【參考答案】：A

20、抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過人民幣()元。

A、1000

B、3000

C、5000

D、6000

【參考答案】：C

21、某企業(yè)生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機(jī)，年銷售量100萬臺，固定總成本為800萬元,

單位變動成本為25元，根據(jù)盈虧平衡的原則，盈虧臨界點價格為()元/臺。

A、29

B、30

C、33

D、41

【參考答案】：C

22、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()o

A、以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系

B、以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

C、分工協(xié)作關(guān)系

D、合作與競爭關(guān)系

【參考答案】：B

23、下列選項關(guān)于資本成本與貨幣的時間價值敘述正確的是()o

A、貨幣的時間價值既包括麥本成本又包括投資的風(fēng)險價值

B、貨幣時間價值是資本成本的基礎(chǔ)

C、貨幣的時間價值包括資本成本

D、資本成本與貨幣的時間價值是完全不同的兩個概念

【參考答案】：B

【解析】：資本成本與貨幣的時間價值既有聯(lián)系又有區(qū)別。貨幣的時間價值

是資本成本的基礎(chǔ)，而資本成本既包括貨幣的時間價值又包括投資的風(fēng)險價值。

故選B。

24、鋼材、木材等商品的銷售渠道一般不選用()o

A、生產(chǎn)者一消費(fèi)者

B、生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者

C、生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者

[)、生產(chǎn)者一批發(fā)商一消費(fèi)者

【參考答案】：B

【解析】：銷售渠道的結(jié)構(gòu)有：(1)生產(chǎn)者一消費(fèi)者；(2)生產(chǎn)者一批發(fā)商一

零售商一消費(fèi)者；(3)生產(chǎn)者一零售商或批發(fā)商一消費(fèi)者。銷售物流的組織與產(chǎn)

品類型有關(guān)，如鋼材、木材等商品，其銷售渠道一般選用第一種結(jié)構(gòu)渠道和第三

種結(jié)構(gòu)渠道。故選B。

25、()是郵寄調(diào)查更有效的重點和難點。

A、尋找合適的郵寄對象

B、縮短郵寄時間

C、設(shè)置問卷的科學(xué)性

D、提高郵寄調(diào)查問卷回收率

【參考答案】：D

【解析】：提高郵寄調(diào)查問卷回收率是使郵寄調(diào)查更為有效的重點和難點，

具體的方法有：（1）請由受人尊重的權(quán)威機(jī)構(gòu)主辦，將大大提高問卷的回收率；

⑵隨問卷附上回郵信封和郵票等；（3）附加一點實惠性的東西；（4）加強(qiáng)問卷管

理，在問卷發(fā)出后，可以做些事后性的工作，比如發(fā)跟蹤信等。故選D。

26、在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一一規(guī)范及使用指南的標(biāo)

準(zhǔn)是（）。

A、IS014000

B、IS014001

C、IS014020

D、IS014040

【參考答案】：B

【解析】：IS014000環(huán)境審核指南——審核程序——環(huán)境管理體系審核；

IS014001環(huán)境管理體系——規(guī)能及使用指南；IS014020環(huán)境標(biāo)志與聲明——基

本原則；IS014040環(huán)境管理——生命周期評價——原則與框架。

27、能夠集中更多專家意見進(jìn)行人力資源需求變化趨勢預(yù)測的方法是（）o

A、移動平均法

B、指數(shù)平滑法

C、回歸分析法

D、德爾菲法

【參考答案】：D

28、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，當(dāng)技術(shù)風(fēng)險或生產(chǎn)風(fēng)險較大時，可采用的風(fēng)險

轉(zhuǎn)移方式是（）O

A、客體轉(zhuǎn)移

B、財務(wù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)轉(zhuǎn)移

D、主體轉(zhuǎn)移

【參考答案】：A

29、Cl是指理念識別、()和行為識別。

A、產(chǎn)品識別

B、服務(wù)識別

C、視覺識別

D、地點識別

【參考答案】：C

30、職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于()o

A、前者以“人”為中心，后者以“事”為中心

B、前者以“事”為中心，后者以“人”為中心

C、前者重視責(zé)任，后者重視任務(wù)

D、前者重視過程，后者重視結(jié)果

【參考答案】：B

31、企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營決策時，

通常采用的決策方法是()o

A、確定型決策方法

B、不確定型決策方法

C、風(fēng)險型決策方法

D、離散型決策方法

【參考答案】：B

32、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險剛剛出現(xiàn)時即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險信號，為及時

防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的()O

A、識別

B、預(yù)測

C、評估

D、防范

【參考答案】：A

33、所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是()的分離。

A、財產(chǎn)權(quán)能

B、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

C、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)

D、原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)

【參考答案】：A

34、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是股東大會決議的()o

A、權(quán)力機(jī)構(gòu)

B、決策機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【參考答案】：C

35、()是價值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評價從價值系統(tǒng)的活動之間的

當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。

A、資金流分析

B、投資收益分析法

C、波士頓矩陣

D、協(xié)同作用分析

【參考答案】：D

【解析】：協(xié)同作用分析是價值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評價從價值系

統(tǒng)的活動之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。協(xié)同分析也可用來進(jìn)行

多樣化戰(zhàn)略分析，特別是為企業(yè)的合并或收購提供辯護(hù)。故選D。

36、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)都為1.1,則該公司的總杠桿系

數(shù)為Oo

A、1.00

B、1.21

C、1.44

D、2.00

【參考答案】：B

【解析】：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)X財務(wù)杠桿系數(shù)=1.1X1.1=

1.21o故選B。

37、薪酬策略由()決定。

A、企業(yè)經(jīng)營者

B、公司制度

C、人力資源主管

D、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略

【參考答案】：D

【解析】：薪酬策略由企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略決定，對后續(xù)工作起著重要的指

導(dǎo)作用。故選D。

38、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有

()O

A、完全行為能力

B、特定行為能力

C、限制行為能力

D、中國國籍

【參考答案】：A

【解析】：在書中第二章第二節(jié)“自然人股東與法人股東”中有所論述。

39、某商場為了促銷，對以每件560元新購的羊皮上衣，標(biāo)價3000元/件，

同時給予50%優(yōu)惠折扣。這種價格行為屬于()o

A、哄抬價格

B、價格欺詐

C、違反明碼標(biāo)價規(guī)定

D、正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭行為

【參考答案】：B

40、某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗，在1年中每增加500萬元的銷售額，需增加20

人，預(yù)計1年后銷售額將增加1000萬元，該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服

務(wù)人員的比例是1：5：2,則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員()人。

A、19

B、20

C、25

D、27

【參考答案】：C

41、在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)10臺設(shè)備的維修

工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工()

名。

A、10

B、8

C、4

D、2

【參考答案】：C

42、個人獨(dú)資企業(yè)的出資者以()對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

A、企業(yè)全部財產(chǎn)

B、家庭全部財產(chǎn)

C、其出資額為限

D、個人全部財產(chǎn)

【參考答案】：D

43、在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，()的非正式程度最高。

A、內(nèi)企業(yè)

B、創(chuàng)新小組

C、技術(shù)中心

D、新事業(yè)發(fā)展部

【參考答案】：D

44、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素很多，人員結(jié)構(gòu)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響屬于()

因素。

A、企業(yè)技術(shù)

B、企業(yè)規(guī)模

C、企業(yè)制度

D、企業(yè)外部環(huán)境

【參考答案】：B

45、營銷組合是指()o

A、產(chǎn)品、價格、地點和推銷

B、產(chǎn)品、價格、分銷和促銷

C、服務(wù)、價格、地點和推銷

D、服務(wù)、價格、分銷和推銷

【參考答案】：B

46、()和()是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

A、自動化和標(biāo)準(zhǔn)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化

C、準(zhǔn)時化和自動化

D、準(zhǔn)時化和標(biāo)準(zhǔn)化

【參考答案】：C

【解析】：準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準(zhǔn)時化本質(zhì)是

一個拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應(yīng)了顧客所需。自動化是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體

系質(zhì)量保證的重要手段。為了完美地實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中依次流往后工

序的零部件必須是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的質(zhì)量檢測和控制是

極為重要的。故選C。

47、(),簡稱CATI系統(tǒng)。

A、計算機(jī)輔助系統(tǒng)

B、計算機(jī)調(diào)查系統(tǒng)

C、計算機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)

D、計算機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)

【參考答案】：C

【解析】：計異機(jī)輔助電話調(diào)查系統(tǒng)

(ComputerAssistedTeIephoneInterview),簡稱CATI系統(tǒng),也稱為電腦輔助電

話調(diào)查系統(tǒng)，是利用計算機(jī)輔助電話調(diào)查而開發(fā)的調(diào)查訪問作業(yè)系統(tǒng)。故選C。

48、法人財產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于()的。

A、董事

B、監(jiān)事

C、股東

D、經(jīng)理

【參考答案】：C

【解析】：法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)。公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,

是屬于出資者(股東)的。當(dāng)公司解散時，公司法人財產(chǎn)要進(jìn)行清算，在依法償還

公司債務(wù)后，所剩余的財產(chǎn)要按出資者的出資比例歸還于出資者。故選C。

49、實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()o

A、規(guī)模效應(yīng)

B、技術(shù)優(yōu)勢

C、企業(yè)資源整合

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

【參考答案】：D

【解析】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種使用得最為普遍的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要

有以下獲得途徑：（1）規(guī)模效應(yīng)；（2）技術(shù)優(yōu)勢；（3）企業(yè)資源整合；（4）經(jīng)營地點

選擇優(yōu)勢；（5）與價值鏈的聯(lián)系；（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新屬于差異化戰(zhàn)略

的實施方法。故依據(jù)題意應(yīng)選D。

50、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和（）。

A、自動化

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、看板管理

D、全面質(zhì)量管理

【參考答案】：A

【解析】：準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見教材P129

51、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)

量的存貨，被稱為（）o

A、預(yù)期庫存

B、安全庫存

C、周轉(zhuǎn)庫存

D、運(yùn)輸庫存

【參考答案】：B

【解析】：安全庫存的關(guān)鍵字在于“防止不確定性”，見書中第二章第四節(jié)

“庫存管理的分類”的表述。

52、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)

起點的是（）。

A、產(chǎn)品包裝

B、成品儲存

C、產(chǎn)品發(fā)送

D、原料采購

【參考答案】：A

53、()是公司最重要的代表人，全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營。

A、股東

B、董事會

C、監(jiān)事會

D、經(jīng)營人員

【參考答案】：B

【解析】：現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會、監(jiān)事會和

經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益，形成了四者之間的制衡關(guān)系，最終保證了公

司制度的有效運(yùn)行。董事會作為公司最主要的代表人，全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，擁有

支配法人財產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán)，但董事會必須對股東負(fù)責(zé)。

正是由于需要建立股東與董事會之間的制約與平衡關(guān)系，法律才將股東(大)會確

定為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。故選B。

54、一體化創(chuàng)新過程模型的主要缺點是()o

A、企業(yè)所有資源全部投向單純依靠來自市場需求的項目，未考慮潛在的技

術(shù)機(jī)會

B、忽略了各要素隨著時間經(jīng)過，具有連續(xù)變化的特性

C、沒有明確指出企業(yè)在建立競爭優(yōu)勢的過程中所不可缺少的關(guān)鍵環(huán)境一

“國家”

D、未注意信息系統(tǒng)的作用，基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品，不能用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)

【參考答案】：D

【解析】：一體化創(chuàng)新過程模型的特點，一是在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)

部的橫向合作，廣泛進(jìn)行交流與溝通；二是實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶，

整合及協(xié)調(diào)不同部門在項目中的工作；三是將投資的側(cè)重點放在核心業(yè)務(wù)和核心

技術(shù)上面。其主要缺點是，未注意信息系統(tǒng)的作用，基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品，不能

用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)。故選D。

55、市場調(diào)研的不確定性主要是指市場()具有某些不確定性。

A、調(diào)研結(jié)果

B、調(diào)研方法

C、調(diào)研形式

D、調(diào)研范圍

【參考答案】：D

【解析】：市場調(diào)研的不確定性主要是指市場調(diào)研結(jié)果具有某些不確定性。

根據(jù)調(diào)研內(nèi)容可以采取不同的調(diào)研方式，但由于被調(diào)查者的心理狀態(tài)常常會不斷

變化，同時，有的被調(diào)查者并不都會告訴其真實情況，從而增加了對市場調(diào)研結(jié)

果進(jìn)行分析的難度，往往會使調(diào)研結(jié)果與實際情況出現(xiàn)偏差。故選A。

56、下列選項中，()屬于固定性的資本成本。

A、籌資費(fèi)用

B、甩資費(fèi)用

C、資本成本

D、債券成本

【參考答案】：A

【解析】：籌資費(fèi)用通常是在籌資時一次全部支付的，在獲得資本后的用資

過程中不再發(fā)生，因而屬于固定性的資本成本。故選A。

57、()是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本競爭力。

A、工藝創(chuàng)新

B、產(chǎn)品創(chuàng)新

C、技術(shù)創(chuàng)新

D、管理創(chuàng)新

【參考答案】：C

【解析】：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本競爭力，是企業(yè)把科技進(jìn)步和市

場需求結(jié)合起來以提高企業(yè)效益的過程。故選C。

58、企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的

報酬是O0

A、基本薪酬

B、激勵薪酬

C、間接薪酬

D、補(bǔ)償薪酬

【參考答案】：A

【解析】：這是基本薪酬的概念。

59、高度重視各國人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對

海外子公司的人力資源管理政策或方式，這種人力資源管理模式是()管理模式。

A、民族中心型

B、多中心型

C、區(qū)域中心型

D、全球?qū)蛐?/p>

【參考答案】：C

【解析】：在書中第六章第六節(jié)“跨國公司人力資源管理”中有論述。

60、某企業(yè)全年生產(chǎn)2產(chǎn)品400件，每件產(chǎn)品年庫存保管費(fèi)用為200元，每

次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為25元，則該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量為()o

A、8件

B、10件

C、12件

D、14件

【參考答案】：B

二、多項選擇題(共30題，每題2分)。

61、銷售物流包括()等一系列環(huán)節(jié)。

A、包裝

B、成品儲存

C、銷售渠道

D、產(chǎn)品發(fā)送及相關(guān)信息的處理

E、銷售評估

【參考答案】：A,B,C,D

【解析】：企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，不斷配合銷售活動,

將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動。企業(yè)銷售物流通過包裝、成品儲存、銷售渠

道、產(chǎn)品發(fā)送及相關(guān)信息的處理等一系列環(huán)節(jié)實現(xiàn)銷售活動。故選ABCD。

62、在市場調(diào)研中，具體調(diào)查方法有()o

A、普遍調(diào)查

B、文案法

C、訪問法

D、觀察法

E、抽樣調(diào)查

【參考答案】：B,c,D

【解析】：在市場調(diào)研中，具體調(diào)查方法有文案法、訪問法、觀察法和實驗

法等。故選項BCD正確。普遍調(diào)查和抽樣調(diào)查屬于收集調(diào)查資料的方式。故選項

AE不選。

63、如果產(chǎn)品的市場需求有季節(jié)性變化特點，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時，可

采用變動安排方式，其優(yōu)點是O0

A、節(jié)省庫存保管費(fèi)用

B、有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

C、有利于適應(yīng)市場需求

D、易于計劃、組織和控制

E、有利于生產(chǎn)能力的均衡利用

【參考答案】：A,C,D,E

64、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有()o

A、強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設(shè)計制造和市場營銷等緊密配

合

B、強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系

C、重視借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)

D、重視技術(shù)推動和需求推動在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用

E、利用仿真模型替代實物模型

【參考答案】：B,C,E

【解析】：系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)或者企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)

略聯(lián)系，更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā)，利用仿真模型替代實物原型，并

采用創(chuàng)新過程一體化的計算機(jī)輔助設(shè)計與計算機(jī)集成制造系統(tǒng)。

65、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍，包括()o

A、企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

B、企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

C、企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D、企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E、企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

【參考答案】：A,C,D

66、準(zhǔn)時制生產(chǎn)的基本方法可概括為()o

A、適時適量生產(chǎn)

B、最低成本控制

C、科學(xué)管理

D、彈性配置作業(yè)人數(shù)

E、質(zhì)量保證

【參考答案】：A,D,E

【解析】：為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的基本方法可

概括為3個方面：適時適量生產(chǎn)、彈性配置作業(yè)人數(shù)、質(zhì)量保證。故選ADE。

67、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有()o

A、內(nèi)企業(yè)家

B、技術(shù)創(chuàng)新小組

C、企業(yè)聯(lián)盟

D、企業(yè)一政府模式

E、新事業(yè)發(fā)展部

【參考答案】：A,B,E

【解析】：企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，

并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。

企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新模式包括：內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)

技術(shù)中心。故選項ABE正確。選項CD屬于企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

68、評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有()o

A、擇優(yōu)原則

B、民主協(xié)調(diào)原則

C、綜合平衡原則

D、統(tǒng)一指揮原則

E、權(quán)變原則

【參考答案】：A,B,C

69、生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為()o

A、設(shè)計生產(chǎn)能力

B、查定生產(chǎn)能力

C、計劃生產(chǎn)能力

D、創(chuàng)新生產(chǎn)能力

E、綜合生產(chǎn)能力

【參考答案】：A,B,C

【解析】：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系著

能否滿足市場需要，所以制訂生產(chǎn)計劃前，必須了解企業(yè)的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力

按其技術(shù)組織條件的不同可分為：設(shè)計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計劃生產(chǎn)能力。

故選項ABC正確。

70、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有()o

A、固定資產(chǎn)的數(shù)量

B、固定資產(chǎn)的工作時間

C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D、固定資產(chǎn)的成本花費(fèi)

E、固定資產(chǎn)的更換頻率

【參考答案】：A,B,C

【解析】：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下3個：

（1）固定資產(chǎn)的數(shù)量；（2）固定資產(chǎn)的工作時間；（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。故選

ABCo

71、定性決策的方法包括（）o

A、調(diào)查法

B、頭腦風(fēng)暴法

C、德爾菲法

D、淘汰法

E、名義小組技術(shù)

【參考答案】：B,C,D,E

72、企業(yè)經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括（）o

A、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源

B、經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

C、經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)

D、經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度

E、經(jīng)營者良好的人力資本有利于實現(xiàn)公司的社會效益

【參考答案】：A,B,C,D

【解析】：通常情況下，經(jīng)營者所擁有的人力資本可以給企業(yè)帶來多方面的

優(yōu)勢，使企業(yè)獲得良好的競爭力，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營績效。一般來說，優(yōu)秀的

經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)具有以下方面的重要作用：（1）經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲

得關(guān)鍵性資源，包括信息、資本、技術(shù)、人才等；（2）經(jīng)營者人力資本有利于企

業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)；（3）經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的

培養(yǎng)；（4）經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。故選ABCD。

73、企業(yè)進(jìn)行員工招聘工作時應(yīng)遵循的原則有（）o

A、信息公開原則

B、公正平等原則

C、及時