龍川水電車間2024年規(guī)章制度匯編

廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段

部門工作手冊

標龍川水電車間文件編號：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-2025

題規(guī)章制度匯編版號：1/A頁號：第I頁/共139頁

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0廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段0

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0龍川水電車間0

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D規(guī)章制度匯編D

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U第A版U

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D惠州電務段龍川水電車間發(fā)布0

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D2024年實施D

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D惠州電務段龍川水電車間0

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D管理制度文件書目0

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0一、車間及車間各級人員職責.........................10

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D1.1車間平安生產(chǎn)職責..............................2D

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D1.2車間各級人員職責..............................40

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D1.3車間人員職責分工一覽表.......................10D

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D1.4工班長及“五大員”職責..........................12D

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D1.4各工種平安生產(chǎn)崗位職責........................160

D0

D二、利益安排管理制度.............................D

D19D

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D2.1車間職工勞動效率與素養(yǎng)考核一體化管理方法....20D

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02.2勞動平安考核及獎懲方法.......................430

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D三、平安管理制度..................................480

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D3.1月度平安質量考核實施細則.....................49D

D0

D3.2車間月度平安質量綜合排名考核實施細則.........57D

D0

D3.3勞動平安專項整治工作細化措施..................66D

DD

U3.4車間勞動平安關鍵點限制措施....................75U

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D3.5車間消防、內保防范措施........................91D

D0

D春運期間及重大節(jié)假日確保平安供水供電措施…….D

D3.6104D

D0

03.7專特運工作實施方法...........................106D

D0

D3.8要害（重點）部位平安管理方法..................1080

D0

D3.9車間汽車交通平安專項整治活動實施方案........111D

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D四、人員素養(yǎng)管理限制制度1160

D0

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4

4.1車間職教管理方法..............................117

五、工區(qū)營地管理制度............................121

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05.1車間工作例會制度...............................1220

00

D5.2伙食團管理方法.................................124D

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D5.3員工上崗證管理的方法..........................1270

00

D5.4宣揚信息（通訊）管理方法.......................128D

DD

D5.5車間、班組政治學習制度.........................131D

DD

D六、員工思想教化管理制度..........................1320

D0

D員工思想教化管理方法..........................D

D6.1133D

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D6.2適應性崗位培訓制度.............................136D

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D廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段0

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D部門工作手冊D

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D標龍川水電車間文件編號：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

題

D規(guī)章制度匯編版號：1/A頁號：第1頁/共139頁D

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D車間及車間各級人員職責0

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D廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段0

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D部門工作手冊D

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D標龍川水電車間文件編號：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

題

D規(guī)章制度匯編版號：1/A頁號：第2頁/共139頁D

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0車間平安生產(chǎn)職責0

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D1.堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，對職責范0

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D圍內的平安生產(chǎn)擔當執(zhí)行和落實責任，負責管內平安生產(chǎn)工作的D

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D全面組織管理，對電務段負責。D

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D2.細致實行上級和段各項平安生產(chǎn)法規(guī)、法令、規(guī)章制度及0

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D規(guī)定、措施，依據(jù)上級和段平安生產(chǎn)工作總體部署和要求，結合0

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D本車間實際，制定貫徹和細化措施，并組織實施。D

0D

03.按要求開展常常性的平安質量檢查，剛好發(fā)覺、分析和出0

0D

0來平安生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種問題。每月由主任組織召開一次平0

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D安分析例會，全面細致分析平安生產(chǎn)狀況，對存在的平安隱患和D

D0

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D問題提出有效的整改措施和對策，并組織跟蹤檢查，督促落實。0

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D4,細致執(zhí)行各級有關天窗修的規(guī)定措施，切實抓好信號、水D

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D電設備的日常檢修維護，剛好整治設備重點病害，部隊提高設備0

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D質量。D

D0

D5,組織與督促車間干部細致落實崗位工作標準和干部監(jiān)督D

D0

0檢查量化標準，一“落實作業(yè)標準、提高設備質量、強化平安管D

D0

D理”為重點，常常性地對班組平安生產(chǎn)狀況進行基礎指導，強化0

D0

D現(xiàn)場作業(yè)平安限制。D

DD

DD

D6.依據(jù)“三級施工負責制”的要求，細致組織管內營業(yè)線施工D

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D廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段0

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D部門工作手冊D

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D標龍川水電車間文件編號：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D題規(guī)章制度匯編版號：1/A頁號：第3頁/共139頁D

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0及協(xié)作施工，切實抓好各項平安措施的落實，確保工程質量和施0

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D工平安。D

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D7.開展崗位練兵和會員培訓，努力提高員工素養(yǎng)。0

D0

D8.車間對管內的責任事故及事故苗頭擔當干脆管理責任，除D

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D對造成的經(jīng)濟損失按規(guī)定賠償外，同時接受段確定的其他處理看D

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D法。0

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D廣梅汕鐵路有限責任公司惠州電務段0

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D部門工作手冊D

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D標龍川水電車間文件編號：Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

題

D規(guī)章制度匯編版號：1/A頁號：第4頁/共139頁D

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0車間各級人員職責0

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D一、車間黨支部書記職責D

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D1.在段黨委的領導下，負責本車間黨支部的全面工作。主持0

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D召開支委會和黨支部大會，傳達貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策D

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D和上級的決議、指示；探討支配支部工作，將黨支部和車間工作D

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D的重要問題剛好提交支委會和支部大會探討。0

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D2.檢查支部的工作支配、決議的執(zhí)行狀況和出現(xiàn)的問題，按0

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D時間向支委會，支部大會和段黨委匯報工作。D

0D

03,了解和駕馭本車間黨員與職工群眾的思想、工作、學習、0

0D

0生活狀況；深化開展“八必訪八必談”活動；剛好解決各種問題,0

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D做好常常性的思想政治工作D

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D4,負責抓好黨支部和支部委員會的自身建設；按期主持召開0

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D支委會民主生活會，督促落實黨風廉政建設責任制；加強黨員管D

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D理教化工作；細致開展“四無一爭”，“平安屏障工程”和“爭先創(chuàng)0

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D優(yōu)”等活動，確保平安生產(chǎn);D

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D5.細致落實政治學習制度和黨課，組織黨員知群眾學習鄧小D

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0平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習科學文化，業(yè)D

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D務技能，上級領導講話，文件通報，規(guī)章法紀等學問;0

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D6.常常與支部委員和同級行政負責人保持親密聯(lián)系，溝通狀D

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D況支持他們的工作，協(xié)調車間內部各方面的關系;D

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