煤電公司準軍事化管理宣傳手冊

中國華能

CHINAHUANENG

北方魏家即煤電有限責(zé)任公司

準軍事化管理

宣傳手冊

銳意開拓務(wù)實高效

內(nèi)強素質(zhì)外樹形象

銳意開拓

開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是核心競爭力的基本要素，就是要以開

拓新觀念創(chuàng)造機遇、以開拓新機制激發(fā)活力、以開拓新業(yè)務(wù)增加效益.并

通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)超越歷史、超越傳統(tǒng)、超越對手、超越自我。

務(wù)實高效

具體就是在各個工作環(huán)節(jié)上不搞形式主義、不做表面文章，倡導(dǎo)說老

實話、辦老實事、做老實人、實事求是。面對工作做到積極主動、以終為

始，要事第一，雙贏思維，不斷更新，要讓高效工作成為一種習(xí)慣，才能

保證工作標準得到推行、工作制度得到落實、工作效率得到提高。

內(nèi)強素質(zhì)

企業(yè)的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)干部職工的素質(zhì)又是做好

所有工作的基本前提，是關(guān)鍵，提升綜合素質(zhì)的唯一途徑就是學(xué)習(xí)，通

過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，勝任工作，使員工素質(zhì)得到不斷

提升，企業(yè)競爭力得到不斷加強。

外樹形象

企業(yè)對外的形象最直接表現(xiàn)就是企業(yè)文化，表達著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理

念，展現(xiàn)著企業(yè)員工精神風(fēng)貌。對于我們就是貫徹華能“三色”內(nèi)涵，樹

立獨具煤電公司特色的企業(yè)文化風(fēng)采。

準軍事化管理目標:

紀律嚴明保障有力

安全生產(chǎn)目標完成

管理人員準軍事化管理目標：

政治可靠作風(fēng)優(yōu)良勇于擔(dān)當(dāng)嚴己寬人

基層員工準軍事化管理目標：

遵章守紀令行禁止崇尚勞動愛崗愛企

推行準軍事化管理的意義：

準軍事化管理，是提升企業(yè)管理水平，打造優(yōu)秀員工隊伍，

提高企業(yè)執(zhí)行力的重要舉措。學(xué)習(xí)借鑒軍隊紀律嚴明、科學(xué)先進

的管理理念，通過思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范管理，

促使干部、員工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣；在將部隊三大

條令（紀律條令、內(nèi)務(wù)條令、隊列條令）與企業(yè)管理有機結(jié)合的

基礎(chǔ)上，確保政令暢通，令行禁止，提高企業(yè)工作效率，為全面

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力保障，持續(xù)提升公司整體管理水平,

推動“創(chuàng)建全國一流煤電公司”宏偉目標的實現(xiàn)。

準軍事化管理工作實施推進過程：

一、進行準軍事化管理宣傳動員

下發(fā)手冊組織員工學(xué)習(xí)

二、對員工進行軍事隊列訓(xùn)練，提高言行規(guī)范性

三、組織員工進行工作崗位職責(zé)學(xué)習(xí)考試

四、對機關(guān)各部室、科段、班組進行定置管理規(guī)范

五、以軍事化管理模式規(guī)范各部門（科段）會議、

煤礦生產(chǎn)調(diào)度會以及班組班務(wù)會

六、建立員工崗位全過程軍事化管理規(guī)范

準軍事化管理的組織保障：

成立煤電公司準軍事化管理委員會:

主任：王士維任錦平

副主任：張洪東秦興和王忠和李貴梁崔艷賓

李永樂戰(zhàn)智民張盛李海峰任鎖

孫威梁毅

成員：原治文張立李利紅徐志強解志宏楊成新

冀憲成趙福友張飛王文俊郝樹彬高艷

君任利軍陳基勇李靖劉煒賀春光

成向陽趙永祥宋曉飛史飛雄周志剛厲

劍劉本龍曹殿華康海江韓鳳飛董富平

王軍牟建偉王卓或王國杰田野李

娟

準軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組下督查辦公室，督察辦公室設(shè)在綜合

部。

主任：王文俊

副主任：李林山

督察員：綜合部、黨工部、人資部、綜合科成員。

督察辦公室在準軍事化管理委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)下嚴格按照

《準軍事化管理規(guī)范》，對全員行為規(guī)范實施糾察督導(dǎo)、批評教

育及考核處罰。

魏家郎煤電公司準軍事化管理

員工“三大紀律八項注意”

三大紀律：一切工作聽指揮

,按時保質(zhì)保量完成任務(wù)

嚴格遵守安全規(guī)定

八項注意：一、進入辦公區(qū)域必須配戴胸卡

二、進入作業(yè)場所必須穿好工作服，戴好安全帽

三、工作前掌握工作規(guī)程，嚴格遵守“三票三制”

四、工作前掌握安全注意事項，并做好防護措施

五、按正確指令執(zhí)行操作

六、設(shè)備巡視檢查要細心，做到聽、看、摸、測。

七、發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患及時逐級匯報

八、緊急情況，及時匯報，穩(wěn)妥處理

管理目標

事事有規(guī)則，人人有事做，事事有人做。

崗位職責(zé)

工作崗位職責(zé)，是確定員工工作范圍，指明工作方

向，明確工作標準，保證工作質(zhì)量的規(guī)范。只有每一名

員工都能忠于職守、盡職盡責(zé)，才能確保煤電公司整體

工作的有序推進和任務(wù)完成。

文明環(huán)境

各機關(guān)部室、段隊、生產(chǎn)車間、值班室文明衛(wèi)生環(huán)

境標準：

五凈、五整齊、四無

“五凈”：門窗凈，桌椅凈，文件柜凈，地面凈，墻

“五整齊”：桌椅放置整齊，更衣柜、資料或工具柜

擺放整齊，桌面用品擺放整齊，上墻圖表懸掛整齊，桌、

柜內(nèi)物品擺放整齊；

“四無”：無積塵，無積油，無積水，無雜物。.

魏家熨煤電公司準軍事化管理條例

第一章總則

第一條為全面提高員工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)

管理水平，提高員工執(zhí)行力和服從意識，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

目標，借鑒部隊三大條令，結(jié)合我公司實際，制定本條

例。

第二條本條例是我公司實施準軍事化管理的基本

依據(jù)，公司全體員工按此細則落實執(zhí)行。.

第三條本條例是加強企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，

做好各項工作的基礎(chǔ)，是建設(shè)具有煤電特色企業(yè)文化的

重要內(nèi)容。其基本任務(wù)是：通過實施軍事化管理，在全

公司建立和形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)文

明工作，文明生產(chǎn)，文明生活的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工養(yǎng)

成良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，保證生產(chǎn)工作任務(wù)的圓

滿完成，塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。

第四條實行準軍事化管理，必須堅持企業(yè)發(fā)展的

正確方向，以促進企業(yè)發(fā)展為根本目的。做好經(jīng)常性基

礎(chǔ)工作，講究實效，力戒形式主義。培養(yǎng)有理想、有道

德、有文化、有紀律的企業(yè)員工，樹立煤電公司的良好

形象。.

第五條實行準軍事化管理，必須做到嚴肅紀律，

嚴格管理，始終如一，增強個人、單位的組織性、計劃

性、準確性、紀律性，保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到：服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；干群一

致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，獎罰

分明；說服教育，啟發(fā)自覺；干部帶頭，以身作則。

第六條行政一把手是條例執(zhí)行的第一責(zé)任者，黨

委書記是教育第一責(zé)任者，必須按級負責(zé)，各司其責(zé)。

第二章思想品德

第七條有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國、熱愛

人民、熱愛中國共產(chǎn)黨。

第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、有

事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。

第九條崇尚科學(xué)，破除迷信，嚴禁參加任何非法

組織。

第十條自覺遵守社會公德和員工基本行為規(guī)范，

敢于制止和打擊不良行為。

第三章學(xué)習(xí)團結(jié)

第十一條認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識，

貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法

規(guī)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)

型企業(yè)。

第十二條追求高境界，樹立精品意識，爭做優(yōu)秀

員工。.

第十三條刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識技能，并運

用到實際工作中去，勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。

第十四條發(fā)揚集體主義精神，顧全大局，搞好團

結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，堅持原則，

恪盡職守。

第四章服從執(zhí)行

第十五條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。

對上級決議、決定、指示要不折不扣堅決執(zhí)行，確保政

令暢通，令行禁止。

第十六條嚴格執(zhí)行集團公司《安規(guī)》以及煤電公

司制訂的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

第十七條工作認真負責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、

不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成各項任務(wù)。

第十八條規(guī)范點名制度，點名時要答“到”，坐立

時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)

時要回答“是"然后立即行動，工作完成后及時回付命

令。

第十九條服從工作安排，遵守工作規(guī)定。

第五章請示報告

第二十條下級要及時主動向上級請示報告工作，

請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞

報、虛報。請示報告要逐級進行，必要時也可以越級請

示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。

第二十一條.對本部門無權(quán)決定或者無力解決的問

題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示要采取書面或口頭形式，

逐級進行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準確。

上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時給予明確答復(fù)。

第二十二條對上級安排的工作實行復(fù)命制。在規(guī)

定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其

它重大事項應(yīng)當(dāng)立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報

告工作進展和完成情況。

第二十三條實行逐級請銷假制度，請假必須按時

返回，非特殊情況禁止電話請假或先外出后請假。

第六章質(zhì)量安全

第二十四條.各部門及全體員工必須重視工作質(zhì)

量、經(jīng)濟效益、重視安全工作，把質(zhì)量經(jīng)濟效益、安全

工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。

第二十五條.全體干部職工，必須樹立安全第一的

思想，遵守各項安全規(guī)定，定期分析安全工作形勢，定

期分析經(jīng)濟指標，查找不安全因素和隱患，制定改進安

全措施。

第二十六條各類規(guī)程要規(guī)范具體，工作票、操作

票、危險點預(yù)控票，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，

工作人員按章辦事。

第二十七條.崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須持

證上崗。

第二十八條各工種崗位按標準上崗，按規(guī)程操作,

提高安全防范和自我保護意識，嚴格執(zhí)行規(guī)定，告別違

章操作，人身受傷，發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒，立即排

除，遇到違章操作要堅持制止，及時批評教育。

第二十九條.對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使

用管理維護，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放

科學(xué)合理，整齊有序，標志正確醒目。

第三十條交接班要互致問候，交接清現(xiàn)場情況，

提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確清楚。

第三十一條.值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，及

時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要及時匯報，并做

好詳細記錄。

第三十二條.工作中不遲到、不早退、不曠工，班

中不干私活、不閑談、不上網(wǎng)聊天、不玩游戲、不飲酒,

不做任何與工作無關(guān)的事情。

第三十三條.有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時，不得圍

觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者組織接待。

第七章會議活動

第三十四條各類會議或集體活動要按時按要求派

人參加，遵守會議及活動紀律。集體出入會議、工作場

所要有管理人員帶隊，列隊進出，做到服裝統(tǒng)一、整齊

有序。.

第三十五條.參加會議要集中精力聽講，做好筆記,

保管好文件材料，參會人員要關(guān)閉手機，不交頭接耳，

不隨意走動，不大聲喧嘩。

第三十六條.參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向主

持會議者報告，經(jīng)允許后方可進出會場。

第八章著裝舉止

第三十七條工作期間員工應(yīng)統(tǒng)一著工作裝。集體

活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人

員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。

第三十八條.著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，

服裝破損必須及時訂補，在公共場合不得袒胸露背，敞

懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿，生產(chǎn)現(xiàn)場按

規(guī)定穿鞋。

第三十九條.工作期間嚴禁穿短褲、短裙，生產(chǎn)現(xiàn)

場不許穿裙子。

第四十條維護工作場所公共秩序，入座時要坐姿

端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥，不準腳蹬桌椅,

不蹺“二郎腿二

第四十一條.乘車、乘坐電梯或進出門時應(yīng)文明禮

讓，有序上下，主動禮讓。

第九章禮節(jié)交往

第四十二條工作中提倡使用普通話。

第四十三條.廣泛使用文明用語。

問候語：你好！辛苦了！很忙吧！

辭別語：再見！歡迎再來！

致答詞：謝謝！沒關(guān)系！請別介意！很愿意為你服

務(wù)！

致歉語：對不起！請原諒！

祈使語：請問！請幫幫忙！

第四十四條打電話時要先說“你好”，通話結(jié)束要

說“謝謝，再見、

第四十五條敬禮分為點頭禮、注目禮，著制式

服裝時要敬禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。

第四十六條.員工在下列時機和場合的禮節(jié)：

1、每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)點頭禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。

員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑。

2、進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先敲門（并喊“報告

得到允許后方可進入并向領(lǐng)導(dǎo)施點頭禮，領(lǐng)導(dǎo)還禮。.

3、在室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。

4、在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)

者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他

人員可繼續(xù)工作。

5、門衛(wèi)或值勤崗點對出入的領(lǐng)導(dǎo)、隊伍應(yīng)當(dāng)敬禮，

領(lǐng)導(dǎo)、隊伍帶隊人員應(yīng)當(dāng)還點頭禮。

6、門衛(wèi)、崗點值勤人員交接班時應(yīng)當(dāng)互相敬禮。

第四十七條對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情

接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責(zé)，舉

止大方。

第四十八條單位和個人外出參加活動，聯(lián)系工作

等，要言行文明，堅決維護集體的形象和榮譽。

第四十九條下列情況可不敬禮

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場、機房、廚房、教室及其它機械操作

或勞動時。

2、著便服時。

3、進行文體活動時。

4、在浴室、理發(fā)室、餐廳時。

5、其它不便于敬禮的時機和場合。

第五十條電廠生產(chǎn)現(xiàn)場交接管理規(guī)范（露天煤礦

交接班按本宣傳手冊《準軍事化交接班制度》執(zhí)行）

1、接班人員提前30分鐘進入現(xiàn)場，對管轄設(shè)備、

系統(tǒng)進行巡查，距接班10分鐘前在指定地點列隊集合，

向班長匯（機長）報巡查結(jié)果。交接班班長（機長）對

交接內(nèi)容互無異意后，簽寫交接班記錄。由接班班長（機

長）分配工作、下達指令后，進入工作崗位。

2、白班交班人員按值召開值務(wù)會。班長（機長）帶

隊組織召開班后會。

3、各車間的生產(chǎn)工具、用具和制度、規(guī)程，統(tǒng)一放

置在規(guī)定的柜中，交接班時由專人清點，記入交接記錄。

第十章環(huán)境衛(wèi)生

第五十一條公司工作區(qū)、電廠及煤礦生產(chǎn)區(qū)、生

活區(qū)、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標志

清晰完整。

第五十二條統(tǒng)一規(guī)劃公司地面區(qū)域的綠化建設(shè)，

劃區(qū)包干負責(zé)。做到道路平整，無積水，無蚊蠅孳生地。

加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞綠化資源的行為。

第五十三條加強防火和消防知識教育，制定防火

措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器

材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。

第五十四條.加強水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、

管路管理，保證正常的工作、生活秩序。

第五十五條自行車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛,

在指定區(qū)域有序存放，公司院內(nèi)禁止摩托車、電動車行

駛。

第五十六條辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所

嚴禁吸煙，吸煙到指定地點。辦公用品、各類設(shè)施、物

品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。

第五十七條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準張貼或

懸規(guī)定掛圖、表。

第五十八條文明辦公，不向窗外倒水或扔雜物，

門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機等物品清潔無污染，做

到窗明幾凈，四壁無塵，無污垢，無衛(wèi)生死角。

第五十九條不隨地吐痰，不亂扔煙頭，廢棄物要

自覺放入指定地點、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不

亂倒、不暴露，并定期處理。

第六十條節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫

房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉，下班

前關(guān)閉電腦電源。

第十一章獎勵與處罰

第六十一條各級領(lǐng)導(dǎo)對下級部屬執(zhí)行本細則的情

況應(yīng)定期檢查，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

第六十二條對嚴格執(zhí)行本細則，做出優(yōu)異成績的

部門（單位）和個人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

第六十三條對違反本細則條款的部門（單位）和

個人應(yīng)隨時給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

魏家加煤電公司準軍事化管理

行進和禮儀制度

一、生產(chǎn)區(qū)行進：員工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行走時，要符合準軍事化

管理的行進走步規(guī)范，單人走步保持正確姿態(tài)；兩人同行時，必

須并行在一條線上；三人及以上同行時，必須縱隊行進。運行人

員交接班、檢修人員進入現(xiàn)場、職工上下班乘車、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行

進過程中，要嚴格遵守此規(guī)定。相鄰兩人之間距離3米之內(nèi)，后

面人員要主動跟上列隊行進，保證行進有序、規(guī)范。

二、辦公區(qū)禮儀：1、進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先敲門，得到

允許后方可進入并喊：“報告”。2、門衛(wèi)或值勤崗點對出入的領(lǐng)

導(dǎo)、通勤車應(yīng)當(dāng)敬禮。3、門衛(wèi)、崗點值勤人員交接班時應(yīng)當(dāng)互

相敬禮。

三、文明就餐、就寢規(guī)范：1、進入餐廳就餐時應(yīng)按順序排

隊打坂，就餐時入大聲喧嘩，就餐完畢后自覺將碗筷及食物殘渣

一并送回制定位置，做到“人走桌凈”。2、員工進入宿舍樓內(nèi)自

覺保持安靜，不在宿舍內(nèi)酗酒，不飼養(yǎng)寵物。3、員工必須嚴格

管理好自己的子女，嚴禁兒童在宿舍、樓道以及可能影響到他人

休息的范圍內(nèi)玩耍。4、自覺將宿舍內(nèi)垃圾裝袋并統(tǒng)一置于樓外

垃圾箱。

四、內(nèi)務(wù)整理：宿舍干凈整潔，被子疊放整齊，物品擺放整

齊，現(xiàn)場、辦公室符合6s管理要求。

五、集體活動和會議：參加集體活動和會議時，必須按規(guī)定

著裝，由部門負責(zé)人整隊后，列隊入場，列隊出場。會議結(jié)束后,

會議室必須清掃干凈，物品擺放規(guī)范整齊。

魏家加煤電公司準軍事化管理會議程序

一、會議主要包括：

（一）定期例會：各部門、科段、班組例會。

（二）不定期會議：一般由召集人提前通知參會人員，通知

會議內(nèi)容、會議時間、會議要求，參會人員提前做好參會的有關(guān)

準備工作。

二、參會要求：

（一）參會人員必須著工作服統(tǒng)一參會，如在生產(chǎn)現(xiàn)場召開

會議必須戴安全帽。

（二）參會人員必須按會議要求時間提前5分鐘入會場。

（三）如確因有事不能參會，必須向會議主持人請假，履行

請假手續(xù)。

（四）如因有事不能按時參加會議時，應(yīng)提前向會議主持人

請假，辦完事回來參加會議時，應(yīng)在會議室門口喊：“報告！”并

敲門，聽到許可口令后方可進入會場。參加會議遲到時，應(yīng)在會

議室門口喊：“報告！”并敲門，聽到許可口令后方可進入會場。

（五）參會人員進入會場后應(yīng)主動關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C打到震

動；按規(guī)定座次入座后，端正坐姿態(tài)；筆記本、安全帽必須放在

一個水平線上對齊。

三、開會程序：

（一）到會議時間后，由會議主持人指定專人（秘書），向

會議主持人報告。

秘書：“全體起立！”（全體參會人員迅速起立后），秘書：“報

告XX（主持人稱呼）本次會議準備完畢，會議應(yīng)到XX人，實

到XX人，是否開會，請指示！

主持人：“可以開會

秘書：“請坐”，全體參會人員坐下，集中精神參與會議，會

議過程中確保坐姿端正。

（三）會議結(jié)束時，秘書：“全體起立！”（全體參會人員起

立），秘書：“報告XX（主持人）本次會議是否完畢？可否散會？

請指示！”,

主持人：“散會”，參會人員離開會場。

軍事化管理交接班程序

電廠交接班

一、接班人員著裝要求：接班人員必須穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服,

工作服必須扣好扣子，不許挽袖口或褲口；車間設(shè)備巡視檢查時,

必須按規(guī)定戴好安全帽，女同志必須將長發(fā)挽起到安全帽內(nèi)；接

班人員必須換上工作用鞋，不得穿高跟鞋或涼鞋，特殊作業(yè)區(qū)工

作時，必須按規(guī)定穿鞋。

二、接班人員必須提前30分鐘進入現(xiàn)場，穿好工作服、戴

好安全帽后，利用20分鐘時間對所轄設(shè)備進行認真巡視檢查，

必要時做好記錄。

三、接班人員距接班時間10分鐘時，在規(guī)定地點按橫隊集

合。

四、接班隊列匯報要求：

（一）接班人員按橫隊集合后，班長（值長）整理隊伍口令

如下：1、”向右看齊！”

2、“向前看！”

3、“報數(shù)！”

4、“稍息！”

5、“各值班員依次匯報巡視檢查情況”（值班員匯報時，采

用立正姿勢，匯報完畢，稍息。）

6、“立正！”

7、“下面布置今天工作：><><><機運行，XXX泵運行，X

XX熱網(wǎng)泵運行，XXX機負荷控制XXX,安全注意事項

XXX,文明衛(wèi)生工作XXX,"。

8、“工作布置完畢，進入值班崗位，開始工作J

（二）接班班長（值長）向交班班長握手，接班班長說：“辛

苦了！”，交班班長說：“工作順利！”，之后進行工作交接；

接班班員與交班值班員之間的交接也同班長交接模式一樣。

五、交班班后會和工作點評隊列要求：

（一）交班工作完成后，交班人員暫不換工作服，到規(guī)定地

點按橫隊集合。

（-）交班人員按橫隊集合后，班長（值長）整理隊伍口令

如下：1、“向右看齊！”

2、“向前看！”

3、“報數(shù)！”

4、“稍息！”

5、“下面做今天工作點評：”XXX機狀況XXX,XXX

設(shè)備XXX,XXX人工作XXX,XXX衛(wèi)生區(qū)XXX,

安全注意事項XXX,”。

6、“立正！”

7、“希望大家休息好！解散。”

露天煤礦交接班

一、接班人員著裝要求：接班人員必須穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服,

工作服必須扣好扣子，不許挽袖口或褲口；車間設(shè)備巡視檢查時,

必須按規(guī)定戴好安全帽，女同志必須將長發(fā)挽起到安全帽內(nèi)；接

班人員必須換上工作用鞋，不得穿高跟鞋或涼鞋，特殊作業(yè)區(qū)工

作時，必須按規(guī)定穿鞋。

二、接班人員必須提前進入現(xiàn)場，穿好工作服、戴好安全帽

后，對所轄設(shè)備進行認真巡視檢查，必要時做好記錄。

三、班前會內(nèi)容要求：

（一）會議次序

1.簽到。

2.班組長檢查員工精神、健康狀態(tài)。

3.學(xué)習(xí)危險源辨識和每日一題。

4.班組長安排本班任務(wù)。

5.班組長交代現(xiàn)場隱患或可能出現(xiàn)的問題。