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文檔簡(jiǎn)介
中國華能
CHINAHUANENG
北方魏家即煤電有限責(zé)任公司
準(zhǔn)軍事化管理
宣傳手冊(cè)
銳意開拓務(wù)實(shí)高效
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象
銳意開拓
開拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素,就是要以開
拓新觀念創(chuàng)造機(jī)遇、以開拓新機(jī)制激發(fā)活力、以開拓新業(yè)務(wù)增加效益.并
通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越歷史、超越傳統(tǒng)、超越對(duì)手、超越自我。
務(wù)實(shí)高效
具體就是在各個(gè)工作環(huán)節(jié)上不搞形式主義、不做表面文章,倡導(dǎo)說老
實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人、實(shí)事求是。面對(duì)工作做到積極主動(dòng)、以終為
始,要事第一,雙贏思維,不斷更新,要讓高效工作成為一種習(xí)慣,才能
保證工作標(biāo)準(zhǔn)得到推行、工作制度得到落實(shí)、工作效率得到提高。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
企業(yè)的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)干部職工的素質(zhì)又是做好
所有工作的基本前提,是關(guān)鍵,提升綜合素質(zhì)的唯一途徑就是學(xué)習(xí),通
過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng),充實(shí)知識(shí),提高本領(lǐng),勝任工作,使員工素質(zhì)得到不斷
提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷加強(qiáng)。
外樹形象
企業(yè)對(duì)外的形象最直接表現(xiàn)就是企業(yè)文化,表達(dá)著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理
念,展現(xiàn)著企業(yè)員工精神風(fēng)貌。對(duì)于我們就是貫徹華能“三色”內(nèi)涵,樹
立獨(dú)具煤電公司特色的企業(yè)文化風(fēng)采。
準(zhǔn)軍事化管理目標(biāo):
紀(jì)律嚴(yán)明保障有力
安全生產(chǎn)目標(biāo)完成
管理人員準(zhǔn)軍事化管理目標(biāo):
政治可靠作風(fēng)優(yōu)良勇于擔(dān)當(dāng)嚴(yán)己寬人
基層員工準(zhǔn)軍事化管理目標(biāo):
遵章守紀(jì)令行禁止崇尚勞動(dòng)愛崗愛企
推行準(zhǔn)軍事化管理的意義:
準(zhǔn)軍事化管理,是提升企業(yè)管理水平,打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,
提高企業(yè)執(zhí)行力的重要舉措。學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、科學(xué)先進(jìn)
的管理理念,通過思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范管理,
促使干部、員工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣;在將部隊(duì)三大
條令(紀(jì)律條令、內(nèi)務(wù)條令、隊(duì)列條令)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的
基礎(chǔ)上,確保政令暢通,令行禁止,提高企業(yè)工作效率,為全面
完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力保障,持續(xù)提升公司整體管理水平,
推動(dòng)“創(chuàng)建全國一流煤電公司”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
準(zhǔn)軍事化管理工作實(shí)施推進(jìn)過程:
一、進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理宣傳動(dòng)員
下發(fā)手冊(cè)組織員工學(xué)習(xí)
二、對(duì)員工進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練,提高言行規(guī)范性
三、組織員工進(jìn)行工作崗位職責(zé)學(xué)習(xí)考試
四、對(duì)機(jī)關(guān)各部室、科段、班組進(jìn)行定置管理規(guī)范
五、以軍事化管理模式規(guī)范各部門(科段)會(huì)議、
煤礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及班組班務(wù)會(huì)
六、建立員工崗位全過程軍事化管理規(guī)范
準(zhǔn)軍事化管理的組織保障:
成立煤電公司準(zhǔn)軍事化管理委員會(huì):
主任:王士維任錦平
副主任:張洪東秦興和王忠和李貴梁崔艷賓
李永樂戰(zhàn)智民張盛李海峰任鎖
孫威梁毅
成員:原治文張立李利紅徐志強(qiáng)解志宏楊成新
冀憲成趙福友張飛王文俊郝樹彬高艷
君任利軍陳基勇李靖劉煒賀春光
成向陽趙永祥宋曉飛史飛雄周志剛厲
劍劉本龍曹殿華康海江韓鳳飛董富平
王軍牟建偉王卓或王國杰田野李
娟
準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組下督查辦公室,督察辦公室設(shè)在綜合
部。
主任:王文俊
副主任:李林山
督察員:綜合部、黨工部、人資部、綜合科成員。
督察辦公室在準(zhǔn)軍事化管理委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照
《準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范》,對(duì)全員行為規(guī)范實(shí)施糾察督導(dǎo)、批評(píng)教
育及考核處罰。
魏家郎煤電公司準(zhǔn)軍事化管理
員工“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
三大紀(jì)律:一切工作聽指揮
,按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)
嚴(yán)格遵守安全規(guī)定
八項(xiàng)注意:一、進(jìn)入辦公區(qū)域必須配戴胸卡
二、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所必須穿好工作服,戴好安全帽
三、工作前掌握工作規(guī)程,嚴(yán)格遵守“三票三制”
四、工作前掌握安全注意事項(xiàng),并做好防護(hù)措施
五、按正確指令執(zhí)行操作
六、設(shè)備巡視檢查要細(xì)心,做到聽、看、摸、測(cè)。
七、發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)
八、緊急情況,及時(shí)匯報(bào),穩(wěn)妥處理
管理目標(biāo)
事事有規(guī)則,人人有事做,事事有人做。
崗位職責(zé)
工作崗位職責(zé),是確定員工工作范圍,指明工作方
向,明確工作標(biāo)準(zhǔn),保證工作質(zhì)量的規(guī)范。只有每一名
員工都能忠于職守、盡職盡責(zé),才能確保煤電公司整體
工作的有序推進(jìn)和任務(wù)完成。
文明環(huán)境
各機(jī)關(guān)部室、段隊(duì)、生產(chǎn)車間、值班室文明衛(wèi)生環(huán)
境標(biāo)準(zhǔn):
五凈、五整齊、四無
“五凈”:門窗凈,桌椅凈,文件柜凈,地面凈,墻
“五整齊”:桌椅放置整齊,更衣柜、資料或工具柜
擺放整齊,桌面用品擺放整齊,上墻圖表懸掛整齊,桌、
柜內(nèi)物品擺放整齊;
“四無”:無積塵,無積油,無積水,無雜物。.
魏家熨煤電公司準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例
第一章總則
第一條為全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)
管理水平,提高員工執(zhí)行力和服從意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
目標(biāo),借鑒部隊(duì)三大條令,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本條
例。
第二條本條例是我公司實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的基本
依據(jù),公司全體員工按此細(xì)則落實(shí)執(zhí)行。.
第三條本條例是加強(qiáng)企業(yè)管理,提高員工素質(zhì),
做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建設(shè)具有煤電特色企業(yè)文化的
重要內(nèi)容。其基本任務(wù)是:通過實(shí)施軍事化管理,在全
公司建立和形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,培養(yǎng)文
明工作,文明生產(chǎn),文明生活的優(yōu)良作風(fēng),促使員工養(yǎng)
成良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣,保證生產(chǎn)工作任務(wù)的圓
滿完成,塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。
第四條實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的
正確方向,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本目的。做好經(jīng)常性基
礎(chǔ)工作,講究實(shí)效,力戒形式主義。培養(yǎng)有理想、有道
德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工,樹立煤電公司的良好
形象。.
第五條實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,必須做到嚴(yán)肅紀(jì)律,
嚴(yán)格管理,始終如一,增強(qiáng)個(gè)人、單位的組織性、計(jì)劃
性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持企業(yè)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
在管理工作中應(yīng)當(dāng)做到:服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮;干群一
致,互相尊重;發(fā)揚(yáng)民主,依靠群眾;嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)罰
分明;說服教育,啟發(fā)自覺;干部帶頭,以身作則。
第六條行政一把手是條例執(zhí)行的第一責(zé)任者,黨
委書記是教育第一責(zé)任者,必須按級(jí)負(fù)責(zé),各司其責(zé)。
第二章思想品德
第七條有遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念,熱愛祖國、熱愛
人民、熱愛中國共產(chǎn)黨。
第八條樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、有
事業(yè)心、有責(zé)任感,立足本職,愛企報(bào)國,愛崗敬業(yè)。
第九條崇尚科學(xué),破除迷信,嚴(yán)禁參加任何非法
組織。
第十條自覺遵守社會(huì)公德和員工基本行為規(guī)范,
敢于制止和打擊不良行為。
第三章學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)
第十一條認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識(shí),
貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法
規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)
型企業(yè)。
第十二條追求高境界,樹立精品意識(shí),爭(zhēng)做優(yōu)秀
員工。.
第十三條刻苦鉆研精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)技能,并運(yùn)
用到實(shí)際工作中去,勇于大膽創(chuàng)新發(fā)展。
第十四條發(fā)揚(yáng)集體主義精神,顧全大局,搞好團(tuán)
結(jié)協(xié)作,尊師愛徒,尊干愛群,互敬互助,堅(jiān)持原則,
恪盡職守。
第四章服從執(zhí)行
第十五條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。
對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行,確保政
令暢通,令行禁止。
第十六條嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安規(guī)》以及煤電公
司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
第十七條工作認(rèn)真負(fù)責(zé),雷厲風(fēng)行,工作不推諉、
不扯皮、多反思、少解釋,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
第十八條規(guī)范點(diǎn)名制度,點(diǎn)名時(shí)要答“到”,坐立
時(shí)要主動(dòng)起立,點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)
時(shí)要回答“是"然后立即行動(dòng),工作完成后及時(shí)回付命
令。
第十九條服從工作安排,遵守工作規(guī)定。
第五章請(qǐng)示報(bào)告
第二十條下級(jí)要及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作,
請(qǐng)示報(bào)告工作必須講真話、報(bào)實(shí)情,不得故意不報(bào)、瞞
報(bào)、虛報(bào)。請(qǐng)示報(bào)告要逐級(jí)進(jìn)行,必要時(shí)也可以越級(jí)請(qǐng)
示報(bào)告,事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。
第二十一條.對(duì)本部門無權(quán)決定或者無力解決的問
題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示要采取書面或口頭形式,
逐級(jí)進(jìn)行。請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào),條理清楚,表述準(zhǔn)確。
上級(jí)對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予明確答復(fù)。
第二十二條對(duì)上級(jí)安排的工作實(shí)行復(fù)命制。在規(guī)
定的時(shí)間內(nèi)要如實(shí)報(bào)告不得拖延,發(fā)生事故、案件或其
它重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。執(zhí)行重要任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)
告工作進(jìn)展和完成情況。
第二十三條實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假必須按時(shí)
返回,非特殊情況禁止電話請(qǐng)假或先外出后請(qǐng)假。
第六章質(zhì)量安全
第二十四條.各部門及全體員工必須重視工作質(zhì)
量、經(jīng)濟(jì)效益、重視安全工作,把質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益、安全
工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。
第二十五條.全體干部職工,必須樹立安全第一的
思想,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,定期分析安全工作形勢(shì),定
期分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo),查找不安全因素和隱患,制定改進(jìn)安
全措施。
第二十六條各類規(guī)程要規(guī)范具體,工作票、操作
票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票,按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮,
工作人員按章辦事。
第二十七條.崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須持
證上崗。
第二十八條各工種崗位按標(biāo)準(zhǔn)上崗,按規(guī)程操作,
提高安全防范和自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,告別違
章操作,人身受傷,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素要互相提醒,立即排
除,遇到違章操作要堅(jiān)持制止,及時(shí)批評(píng)教育。
第二十九條.對(duì)各類設(shè)備、工具、材料等要正確使
用管理維護(hù),使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。各類物品存放
科學(xué)合理,整齊有序,標(biāo)志正確醒目。
第三十條交接班要互致問候,交接清現(xiàn)場(chǎng)情況,
提醒注意事項(xiàng),并做好相關(guān)記錄,記錄要準(zhǔn)確清楚。
第三十一條.值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),及
時(shí)果斷正確處置各類情況,有關(guān)情況要及時(shí)匯報(bào),并做
好詳細(xì)記錄。
第三十二條.工作中不遲到、不早退、不曠工,班
中不干私活、不閑談、不上網(wǎng)聊天、不玩游戲、不飲酒,
不做任何與工作無關(guān)的事情。
第三十三條.有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí),不得圍
觀,隨便答話,要由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者組織接待。
第七章會(huì)議活動(dòng)
第三十四條各類會(huì)議或集體活動(dòng)要按時(shí)按要求派
人參加,遵守會(huì)議及活動(dòng)紀(jì)律。集體出入會(huì)議、工作場(chǎng)
所要有管理人員帶隊(duì),列隊(duì)進(jìn)出,做到服裝統(tǒng)一、整齊
有序。.
第三十五條.參加會(huì)議要集中精力聽講,做好筆記,
保管好文件材料,參會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī),不交頭接耳,
不隨意走動(dòng),不大聲喧嘩。
第三十六條.參加會(huì)議如有遲到或早退應(yīng)主動(dòng)向主
持會(huì)議者報(bào)告,經(jīng)允許后方可進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。
第八章著裝舉止
第三十七條工作期間員工應(yīng)統(tǒng)一著工作裝。集體
活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝,保持服裝統(tǒng)一,配發(fā)制式服裝人
員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。
第三十八條.著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔,服裝應(yīng)無破損,
服裝破損必須及時(shí)訂補(bǔ),在公共場(chǎng)合不得袒胸露背,敞
懷披衣,不得將手放入口袋,不得挽褲腿,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按
規(guī)定穿鞋。
第三十九條.工作期間嚴(yán)禁穿短褲、短裙,生產(chǎn)現(xiàn)
場(chǎng)不許穿裙子。
第四十條維護(hù)工作場(chǎng)所公共秩序,入座時(shí)要坐姿
端正,挺胸抬頭,目視前方,不準(zhǔn)躺臥,不準(zhǔn)腳蹬桌椅,
不蹺“二郎腿二
第四十一條.乘車、乘坐電梯或進(jìn)出門時(shí)應(yīng)文明禮
讓,有序上下,主動(dòng)禮讓。
第九章禮節(jié)交往
第四十二條工作中提倡使用普通話。
第四十三條.廣泛使用文明用語。
問候語:你好!辛苦了!很忙吧!
辭別語:再見!歡迎再來!
致答詞:謝謝!沒關(guān)系!請(qǐng)別介意!很愿意為你服
務(wù)!
致歉語:對(duì)不起!請(qǐng)?jiān)彛?/p>
祈使語:請(qǐng)問!請(qǐng)幫幫忙!
第四十四條打電話時(shí)要先說“你好”,通話結(jié)束要
說“謝謝,再見、
第四十五條敬禮分為點(diǎn)頭禮、注目禮,著制式
服裝時(shí)要敬禮,著便服或不便行舉手禮時(shí)行注目禮。
第四十六條.員工在下列時(shí)機(jī)和場(chǎng)合的禮節(jié):
1、每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)點(diǎn)頭禮,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。
員工相見應(yīng)互致問候,點(diǎn)頭微笑。
2、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí),應(yīng)先敲門(并喊“報(bào)告
得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)施點(diǎn)頭禮,領(lǐng)導(dǎo)還禮。.
3、在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。
4、在工作生產(chǎn)場(chǎng)所,領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)
者主動(dòng)上前問候并匯報(bào)情況,接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問,其他
人員可繼續(xù)工作。
5、門衛(wèi)或值勤崗點(diǎn)對(duì)出入的領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)敬禮,
領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍帶隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)還點(diǎn)頭禮。
6、門衛(wèi)、崗點(diǎn)值勤人員交接班時(shí)應(yīng)當(dāng)互相敬禮。
第四十七條對(duì)內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作,要熱情
接待,對(duì)來人提出的問題給予解答,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),舉
止大方。
第四十八條單位和個(gè)人外出參加活動(dòng),聯(lián)系工作
等,要言行文明,堅(jiān)決維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)。
第四十九條下列情況可不敬禮
1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房、廚房、教室及其它機(jī)械操作
或勞動(dòng)時(shí)。
2、著便服時(shí)。
3、進(jìn)行文體活動(dòng)時(shí)。
4、在浴室、理發(fā)室、餐廳時(shí)。
5、其它不便于敬禮的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合。
第五十條電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接管理規(guī)范(露天煤礦
交接班按本宣傳手冊(cè)《準(zhǔn)軍事化交接班制度》執(zhí)行)
1、接班人員提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)管轄設(shè)備、
系統(tǒng)進(jìn)行巡查,距接班10分鐘前在指定地點(diǎn)列隊(duì)集合,
向班長(zhǎng)匯(機(jī)長(zhǎng))報(bào)巡查結(jié)果。交接班班長(zhǎng)(機(jī)長(zhǎng))對(duì)
交接內(nèi)容互無異意后,簽寫交接班記錄。由接班班長(zhǎng)(機(jī)
長(zhǎng))分配工作、下達(dá)指令后,進(jìn)入工作崗位。
2、白班交班人員按值召開值務(wù)會(huì)。班長(zhǎng)(機(jī)長(zhǎng))帶
隊(duì)組織召開班后會(huì)。
3、各車間的生產(chǎn)工具、用具和制度、規(guī)程,統(tǒng)一放
置在規(guī)定的柜中,交接班時(shí)由專人清點(diǎn),記入交接記錄。
第十章環(huán)境衛(wèi)生
第五十一條公司工作區(qū)、電廠及煤礦生產(chǎn)區(qū)、生
活區(qū)、道路等公共場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物,標(biāo)志
清晰完整。
第五十二條統(tǒng)一規(guī)劃公司地面區(qū)域的綠化建設(shè),
劃區(qū)包干負(fù)責(zé)。做到道路平整,無積水,無蚊蠅孳生地。
加強(qiáng)管理,禁止踐踏草坪和任何損壞綠化資源的行為。
第五十三條加強(qiáng)防火和消防知識(shí)教育,制定防火
措施,管好火源、電源及各種物品倉庫,對(duì)各種消防器
材指定專人管理,定期檢查,防止挪用和損壞。
第五十四條.加強(qiáng)水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、
管路管理,保證正常的工作、生活秩序。
第五十五條自行車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛,
在指定區(qū)域有序存放,公司院內(nèi)禁止摩托車、電動(dòng)車行
駛。
第五十六條辦公室、會(huì)議室、廠房?jī)?nèi)等公共場(chǎng)所
嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定地點(diǎn)。辦公用品、各類設(shè)施、物
品、材料放置有序,嚴(yán)禁放置與工作無關(guān)的任何物品。
第五十七條室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序,只準(zhǔn)張貼或
懸規(guī)定掛圖、表。
第五十八條文明辦公,不向窗外倒水或扔雜物,
門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無污染,做
到窗明幾凈,四壁無塵,無污垢,無衛(wèi)生死角。
第五十九條不隨地吐痰,不亂扔煙頭,廢棄物要
自覺放入指定地點(diǎn)、垃圾箱或?qū)S猛跋鋬?nèi),做到垃圾不
亂倒、不暴露,并定期處理。
第六十條節(jié)約用水、用電,辦公室、值班室、庫
房等室內(nèi)照明,做到人走燈滅,水管用完即關(guān)閉,下班
前關(guān)閉電腦電源。
第十一章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第六十一條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)部屬執(zhí)行本細(xì)則的情
況應(yīng)定期檢查,及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
第六十二條對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則,做出優(yōu)異成績(jī)的
部門(單位)和個(gè)人,公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第六十三條對(duì)違反本細(xì)則條款的部門(單位)和
個(gè)人應(yīng)隨時(shí)給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
魏家加煤電公司準(zhǔn)軍事化管理
行進(jìn)和禮儀制度
一、生產(chǎn)區(qū)行進(jìn):?jiǎn)T工在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行走時(shí),要符合準(zhǔn)軍事化
管理的行進(jìn)走步規(guī)范,單人走步保持正確姿態(tài);兩人同行時(shí),必
須并行在一條線上;三人及以上同行時(shí),必須縱隊(duì)行進(jìn)。運(yùn)行人
員交接班、檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、職工上下班乘車、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)行
進(jìn)過程中,要嚴(yán)格遵守此規(guī)定。相鄰兩人之間距離3米之內(nèi),后
面人員要主動(dòng)跟上列隊(duì)行進(jìn),保證行進(jìn)有序、規(guī)范。
二、辦公區(qū)禮儀:1、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí),應(yīng)先敲門,得到
允許后方可進(jìn)入并喊:“報(bào)告”。2、門衛(wèi)或值勤崗點(diǎn)對(duì)出入的領(lǐng)
導(dǎo)、通勤車應(yīng)當(dāng)敬禮。3、門衛(wèi)、崗點(diǎn)值勤人員交接班時(shí)應(yīng)當(dāng)互
相敬禮。
三、文明就餐、就寢規(guī)范:1、進(jìn)入餐廳就餐時(shí)應(yīng)按順序排
隊(duì)打坂,就餐時(shí)入大聲喧嘩,就餐完畢后自覺將碗筷及食物殘?jiān)?/p>
一并送回制定位置,做到“人走桌凈”。2、員工進(jìn)入宿舍樓內(nèi)自
覺保持安靜,不在宿舍內(nèi)酗酒,不飼養(yǎng)寵物。3、員工必須嚴(yán)格
管理好自己的子女,嚴(yán)禁兒童在宿舍、樓道以及可能影響到他人
休息的范圍內(nèi)玩耍。4、自覺將宿舍內(nèi)垃圾裝袋并統(tǒng)一置于樓外
垃圾箱。
四、內(nèi)務(wù)整理:宿舍干凈整潔,被子疊放整齊,物品擺放整
齊,現(xiàn)場(chǎng)、辦公室符合6s管理要求。
五、集體活動(dòng)和會(huì)議:參加集體活動(dòng)和會(huì)議時(shí),必須按規(guī)定
著裝,由部門負(fù)責(zé)人整隊(duì)后,列隊(duì)入場(chǎng),列隊(duì)出場(chǎng)。會(huì)議結(jié)束后,
會(huì)議室必須清掃干凈,物品擺放規(guī)范整齊。
魏家加煤電公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議程序
一、會(huì)議主要包括:
(一)定期例會(huì):各部門、科段、班組例會(huì)。
(二)不定期會(huì)議:一般由召集人提前通知參會(huì)人員,通知
會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議要求,參會(huì)人員提前做好參會(huì)的有關(guān)
準(zhǔn)備工作。
二、參會(huì)要求:
(一)參會(huì)人員必須著工作服統(tǒng)一參會(huì),如在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開
會(huì)議必須戴安全帽。
(二)參會(huì)人員必須按會(huì)議要求時(shí)間提前5分鐘入會(huì)場(chǎng)。
(三)如確因有事不能參會(huì),必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,履行
請(qǐng)假手續(xù)。
(四)如因有事不能按時(shí)參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前向會(huì)議主持人
請(qǐng)假,辦完事回來參加會(huì)議時(shí),應(yīng)在會(huì)議室門口喊:“報(bào)告!”并
敲門,聽到許可口令后方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。參加會(huì)議遲到時(shí),應(yīng)在會(huì)
議室門口喊:“報(bào)告!”并敲門,聽到許可口令后方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
(五)參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后應(yīng)主動(dòng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)打到震
動(dòng);按規(guī)定座次入座后,端正坐姿態(tài);筆記本、安全帽必須放在
一個(gè)水平線上對(duì)齊。
三、開會(huì)程序:
(一)到會(huì)議時(shí)間后,由會(huì)議主持人指定專人(秘書),向
會(huì)議主持人報(bào)告。
秘書:“全體起立!”(全體參會(huì)人員迅速起立后),秘書:“報(bào)
告XX(主持人稱呼)本次會(huì)議準(zhǔn)備完畢,會(huì)議應(yīng)到XX人,實(shí)
到XX人,是否開會(huì),請(qǐng)指示!
主持人:“可以開會(huì)
秘書:“請(qǐng)坐”,全體參會(huì)人員坐下,集中精神參與會(huì)議,會(huì)
議過程中確保坐姿端正。
(三)會(huì)議結(jié)束時(shí),秘書:“全體起立!”(全體參會(huì)人員起
立),秘書:“報(bào)告XX(主持人)本次會(huì)議是否完畢?可否散會(huì)?
請(qǐng)指示!”,
主持人:“散會(huì)”,參會(huì)人員離開會(huì)場(chǎng)。
軍事化管理交接班程序
電廠交接班
一、接班人員著裝要求:接班人員必須穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服,
工作服必須扣好扣子,不許挽袖口或褲口;車間設(shè)備巡視檢查時(shí),
必須按規(guī)定戴好安全帽,女同志必須將長(zhǎng)發(fā)挽起到安全帽內(nèi);接
班人員必須換上工作用鞋,不得穿高跟鞋或涼鞋,特殊作業(yè)區(qū)工
作時(shí),必須按規(guī)定穿鞋。
二、接班人員必須提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),穿好工作服、戴
好安全帽后,利用20分鐘時(shí)間對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查,
必要時(shí)做好記錄。
三、接班人員距接班時(shí)間10分鐘時(shí),在規(guī)定地點(diǎn)按橫隊(duì)集
合。
四、接班隊(duì)列匯報(bào)要求:
(一)接班人員按橫隊(duì)集合后,班長(zhǎng)(值長(zhǎng))整理隊(duì)伍口令
如下:1、”向右看齊!”
2、“向前看!”
3、“報(bào)數(shù)!”
4、“稍息!”
5、“各值班員依次匯報(bào)巡視檢查情況”(值班員匯報(bào)時(shí),采
用立正姿勢(shì),匯報(bào)完畢,稍息。)
6、“立正!”
7、“下面布置今天工作:><><><機(jī)運(yùn)行,XXX泵運(yùn)行,X
XX熱網(wǎng)泵運(yùn)行,XXX機(jī)負(fù)荷控制XXX,安全注意事項(xiàng)
XXX,文明衛(wèi)生工作XXX,"。
8、“工作布置完畢,進(jìn)入值班崗位,開始工作J
(二)接班班長(zhǎng)(值長(zhǎng))向交班班長(zhǎng)握手,接班班長(zhǎng)說:“辛
苦了!”,交班班長(zhǎng)說:“工作順利!”,之后進(jìn)行工作交接;
接班班員與交班值班員之間的交接也同班長(zhǎng)交接模式一樣。
五、交班班后會(huì)和工作點(diǎn)評(píng)隊(duì)列要求:
(一)交班工作完成后,交班人員暫不換工作服,到規(guī)定地
點(diǎn)按橫隊(duì)集合。
(-)交班人員按橫隊(duì)集合后,班長(zhǎng)(值長(zhǎng))整理隊(duì)伍口令
如下:1、“向右看齊!”
2、“向前看!”
3、“報(bào)數(shù)!”
4、“稍息!”
5、“下面做今天工作點(diǎn)評(píng):”XXX機(jī)狀況XXX,XXX
設(shè)備XXX,XXX人工作XXX,XXX衛(wèi)生區(qū)XXX,
安全注意事項(xiàng)XXX,”。
6、“立正!”
7、“希望大家休息好!解散。”
露天煤礦交接班
一、接班人員著裝要求:接班人員必須穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服,
工作服必須扣好扣子,不許挽袖口或褲口;車間設(shè)備巡視檢查時(shí),
必須按規(guī)定戴好安全帽,女同志必須將長(zhǎng)發(fā)挽起到安全帽內(nèi);接
班人員必須換上工作用鞋,不得穿高跟鞋或涼鞋,特殊作業(yè)區(qū)工
作時(shí),必須按規(guī)定穿鞋。
二、接班人員必須提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),穿好工作服、戴好安全帽
后,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查,必要時(shí)做好記錄。
三、班前會(huì)內(nèi)容要求:
(一)會(huì)議次序
1.簽到。
2.班組長(zhǎng)檢查員工精神、健康狀態(tài)。
3.學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和每日一題。
4.班組長(zhǎng)安排本班任務(wù)。
5.班組長(zhǎng)交代現(xiàn)場(chǎng)隱患或可能出現(xiàn)的問題。
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