《價(jià)格策劃》課件_第1頁(yè)
《價(jià)格策劃》課件_第2頁(yè)
《價(jià)格策劃》課件_第3頁(yè)
《價(jià)格策劃》課件_第4頁(yè)
《價(jià)格策劃》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

價(jià)格策劃價(jià)格是產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn),也是企業(yè)獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。合理的定價(jià)策略能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)銷售增長(zhǎng)。課程目標(biāo)掌握定價(jià)基本原理了解定價(jià)策略背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和邏輯,為制定合理價(jià)格奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)定價(jià)策略方法熟悉各種定價(jià)策略,包括成本加成定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)法等。培養(yǎng)定價(jià)決策能力掌握定價(jià)決策流程,能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)制定合理的定價(jià)策略。定價(jià)的基本原理11.成本產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的成本是定價(jià)的重要參考因素,包括原材料成本、人工成本、管理成本等。22.價(jià)值產(chǎn)品的價(jià)值是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知價(jià)值,包括產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、品牌、設(shè)計(jì)等。33.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是定價(jià)的重要影響因素,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、產(chǎn)品差異化等。44.需求市場(chǎng)需求是定價(jià)的關(guān)鍵,包括產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、消費(fèi)者購(gòu)買意愿等。需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性定義影響因素彈性價(jià)格變化對(duì)需求量變化的敏感程度商品替代品數(shù)量、商品重要性、商品消費(fèi)在收入中的比例非彈性價(jià)格變化對(duì)需求量變化不敏感商品不可替代、商品必需品、商品價(jià)格占消費(fèi)總支出比例很小需求價(jià)格彈性是定價(jià)策略中重要參考因素。供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性是指商品價(jià)格變化對(duì)供給量的影響程度。供給價(jià)格彈性越大,意味著價(jià)格變動(dòng)對(duì)供給量的影響越大。定價(jià)策略簡(jiǎn)介成本加成定價(jià)法成本加成定價(jià)法是最常見的定價(jià)策略之一,它將成本、利潤(rùn)率和稅金等因素考慮在內(nèi),計(jì)算出產(chǎn)品的最終價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)法是指根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)設(shè)定自己產(chǎn)品的價(jià)格,這種定價(jià)方法通常用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。感知價(jià)值定價(jià)法感知價(jià)值定價(jià)法是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知價(jià)值來(lái)設(shè)定價(jià)格,這種定價(jià)方法通常用于高品質(zhì)、差異化產(chǎn)品。價(jià)值定價(jià)法價(jià)值定價(jià)法是指根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值來(lái)設(shè)定價(jià)格,這種定價(jià)方法通常用于能夠帶來(lái)高利潤(rùn)的產(chǎn)品。成本加成定價(jià)法簡(jiǎn)單易行成本加成定價(jià)法是企業(yè)最常用的定價(jià)方法之一,計(jì)算簡(jiǎn)單,便于理解和實(shí)施。成本控制此方法能有效地控制成本,保證企業(yè)獲得合理的利潤(rùn)率,避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格穩(wěn)定在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的情況下,成本加成定價(jià)法能保持價(jià)格穩(wěn)定,降低價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍成本加成定價(jià)法適用于成本結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的行業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、成本、利潤(rùn)率、定價(jià)策略等信息。價(jià)格比較比較自家產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)格,分析價(jià)格差異的原因。制定價(jià)格策略根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略,制定相應(yīng)的定價(jià)策略,例如:高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持平。感知價(jià)值定價(jià)法客戶價(jià)值感知價(jià)值定價(jià)法,強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知??蛻粼敢鉃楫a(chǎn)品支付的價(jià)格,取決于他們認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值。品牌溢價(jià)高質(zhì)量、知名品牌、獨(dú)特的體驗(yàn)等因素,都能提升客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值感知,從而影響定價(jià)。價(jià)格歧視策略價(jià)格歧視不同消費(fèi)者收取不同價(jià)格,最大化利潤(rùn)。類型一級(jí)價(jià)格歧視二級(jí)價(jià)格歧視三級(jí)價(jià)格歧視應(yīng)用航空公司、電影院、酒店等。價(jià)格促銷策略11.優(yōu)惠券優(yōu)惠券是常見的促銷方式,可以吸引新用戶或提高老用戶的忠誠(chéng)度。22.折扣在特定時(shí)間或節(jié)日,對(duì)商品進(jìn)行打折促銷,可以提升銷量。33.買贈(zèng)購(gòu)買指定商品即可獲贈(zèng)禮品或折扣,可以鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買更多商品。44.滿減達(dá)到指定金額后,即可減免部分費(fèi)用,可以吸引消費(fèi)者一次性購(gòu)買更多商品。價(jià)格包裝策略套餐定價(jià)將多種產(chǎn)品或服務(wù)組合成一個(gè)套餐,以更優(yōu)惠的價(jià)格出售。捆綁銷售將兩種或多種產(chǎn)品或服務(wù)捆綁在一起,以更優(yōu)惠的價(jià)格出售。增值服務(wù)在基本產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上,附加一些額外的服務(wù)或產(chǎn)品,以提高價(jià)值。階梯定價(jià)根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買量或消費(fèi)額,提供不同的價(jià)格。動(dòng)態(tài)定價(jià)策略實(shí)時(shí)調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格和庫(kù)存情況等因素,實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。個(gè)性化定價(jià)根據(jù)不同客戶的購(gòu)買意愿和支付能力,制定不同的價(jià)格策略。差異化定價(jià)針對(duì)不同產(chǎn)品、服務(wù)或銷售渠道制定不同的價(jià)格。動(dòng)態(tài)折扣根據(jù)銷售時(shí)間、促銷活動(dòng)或客戶忠誠(chéng)度等因素,提供動(dòng)態(tài)折扣。產(chǎn)品生命周期定價(jià)策略產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從誕生、發(fā)展到消亡的過(guò)程。生命周期可分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。定價(jià)策略引入期:價(jià)格偏高,吸引嘗鮮用戶,快速收回成本。成長(zhǎng)期:價(jià)格略微下降,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高銷量。成熟期:價(jià)格穩(wěn)定,維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取最大利潤(rùn)。衰退期:價(jià)格下降,清理庫(kù)存,維持品牌影響力。渠道定價(jià)策略11.零售價(jià)格零售店根據(jù)自身成本和競(jìng)爭(zhēng)情況制定價(jià)格,最終消費(fèi)者支付的價(jià)格。22.批發(fā)價(jià)格批發(fā)商從制造商或代理商購(gòu)買商品,然后以較低的價(jià)格賣給零售商。33.代理價(jià)格代理商從制造商獲得產(chǎn)品,并根據(jù)協(xié)議收取傭金或費(fèi)用。44.直銷價(jià)格制造商直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,例如在線商店或工廠直營(yíng)店。心理價(jià)格策略價(jià)格錨定利用參考價(jià)格,引導(dǎo)顧客對(duì)商品價(jià)值產(chǎn)生聯(lián)想,進(jìn)而影響其購(gòu)買決策。價(jià)格敏感度根據(jù)不同人群的價(jià)格敏感度,制定差異化的價(jià)格策略,以最大化收益。價(jià)格感知通過(guò)促銷活動(dòng),提升顧客對(duì)商品價(jià)值的感知,激發(fā)其購(gòu)買欲望。價(jià)格區(qū)間將商品價(jià)格設(shè)定在特定區(qū)間,以滿足不同消費(fèi)者的需求,并形成價(jià)格梯度。價(jià)格調(diào)整策略價(jià)格調(diào)整價(jià)格調(diào)整是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。價(jià)格上調(diào)當(dāng)成本上升、市場(chǎng)需求旺盛或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提高價(jià)格時(shí),企業(yè)可能會(huì)上調(diào)價(jià)格。價(jià)格下調(diào)當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求下降或產(chǎn)品庫(kù)存積壓時(shí),企業(yè)可能會(huì)下調(diào)價(jià)格。價(jià)格促銷企業(yè)可以通過(guò)打折、贈(zèng)品等方式進(jìn)行價(jià)格促銷,吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買。價(jià)格優(yōu)惠策略折扣優(yōu)惠提供固定比例的折扣,例如八折優(yōu)惠或九折優(yōu)惠。買贈(zèng)優(yōu)惠購(gòu)買一定數(shù)量或金額的產(chǎn)品,贈(zèng)送其他產(chǎn)品或優(yōu)惠券。滿減優(yōu)惠消費(fèi)達(dá)到一定金額,減免部分費(fèi)用,鼓勵(lì)客戶增加消費(fèi)。限時(shí)優(yōu)惠設(shè)定特定時(shí)間段,例如周末或節(jié)假日,提供限時(shí)優(yōu)惠。定價(jià)決策流程市場(chǎng)分析了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況和成本因素。目標(biāo)定價(jià)根據(jù)公司目標(biāo)確定理想的定價(jià)水平。策略制定選擇適合的定價(jià)策略,例如成本加成法或價(jià)值定價(jià)法。價(jià)格測(cè)試通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查或試點(diǎn)銷售驗(yàn)證價(jià)格的可行性。價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場(chǎng)反饋和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及時(shí)調(diào)整價(jià)格。如何保護(hù)價(jià)格免受競(jìng)爭(zhēng)11.差異化產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量或品牌形象,讓客戶選擇你。22.建立品牌忠誠(chéng)度通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌推廣,吸引忠實(shí)客戶。33.構(gòu)建價(jià)格壁壘例如,專利保護(hù)、獨(dú)家供應(yīng)協(xié)議或高昂的進(jìn)入壁壘。44.靈活的價(jià)格調(diào)整根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況,調(diào)整價(jià)格,應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。如何提高利潤(rùn)率優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本,例如采購(gòu)更低成本的原材料,提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi)。提高產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格,增加利潤(rùn)空間。增加銷售額通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加產(chǎn)品銷量,從而提高利潤(rùn)率。改善運(yùn)營(yíng)效率提高運(yùn)營(yíng)效率,例如優(yōu)化庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓,降低物流成本。如何應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略和成本結(jié)構(gòu),分析其定價(jià)行為背后的邏輯。差異化策略突出產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、品牌等方面進(jìn)行差異化,提升產(chǎn)品的感知價(jià)值。提高定價(jià)能力的建議市場(chǎng)調(diào)研深入了解目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求。成本分析準(zhǔn)確評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)成本,制定合理的價(jià)格區(qū)間。策略制定根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局,選擇合適的定價(jià)策略。持續(xù)學(xué)習(xí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的定價(jià)方法,提升定價(jià)能力。案例分析1:手機(jī)定價(jià)策略手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格策略至關(guān)重要。手機(jī)定價(jià)要考慮成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、用戶需求、產(chǎn)品定位等因素。例如,蘋果手機(jī)采用高價(jià)策略,定位高端市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)品牌溢價(jià)和用戶體驗(yàn)。小米手機(jī)則采用低價(jià)策略,主打性價(jià)比,吸引大眾用戶。案例分析2:航空公司定價(jià)策略航空公司定價(jià)策略復(fù)雜,需考慮多種因素。例如,季節(jié)性、目的地、航班時(shí)間、艙位等級(jí)等。航空公司通過(guò)動(dòng)態(tài)定價(jià)、差異化定價(jià)、促銷活動(dòng)等策略吸引乘客,并最大化收益。例如,淡季低價(jià)促銷,旺季高價(jià),不同艙位設(shè)置不同價(jià)格,會(huì)員折扣等。案例分析3:網(wǎng)絡(luò)游戲定價(jià)策略網(wǎng)絡(luò)游戲定價(jià)策略十分復(fù)雜,需要考慮多種因素,例如游戲類型、目標(biāo)用戶、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。例如,免費(fèi)游戲通過(guò)道具、虛擬貨幣、會(huì)員等方式盈利,而付費(fèi)游戲則需要根據(jù)市場(chǎng)情況和游戲價(jià)值進(jìn)行合理定價(jià)。此外,游戲運(yùn)營(yíng)商還會(huì)根據(jù)不同階段進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,例如新游戲上線初期可能會(huì)采取低價(jià)策略吸引用戶,而后期則會(huì)根據(jù)用戶付費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。案例分析4:電商平臺(tái)定價(jià)策略電商平臺(tái)的定價(jià)策略往往更加復(fù)雜,需要考慮平臺(tái)本身的運(yùn)營(yíng)成本、商家入駐費(fèi)、用戶畫像、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素。例如,京東、天貓等大型電商平臺(tái)會(huì)根據(jù)不同類別的商品制定不同的入駐費(fèi)和傭金比例,并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶的消費(fèi)習(xí)慣,精準(zhǔn)推薦商品。同時(shí),電商平臺(tái)還會(huì)利用促銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等手段吸引用戶,并通過(guò)會(huì)員體系、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式提升用戶粘性。案例分析5:快消品定價(jià)策略快消品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,定價(jià)策略至關(guān)重要??煜范▋r(jià)應(yīng)考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者需求等因素,并根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整策略。例如,新品上市初期可采用高價(jià)策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論