天津財(cái)經(jīng)大學(xué)《人力資源測(cè)評(píng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁天津財(cái)經(jīng)大學(xué)

《人力資源測(cè)評(píng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)2、在員工績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)3、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽(yù)稱號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)4、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于從組織層面評(píng)估培訓(xùn)的必要性？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.績(jī)效分析5、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠(chéng)度？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是6、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效評(píng)估C.面談D.觀察7、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)組合更能滿足不同層次員工的需求？（）A.短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合C.內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)結(jié)合D.以上都是8、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的認(rèn)可感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論9、在人力資源管理的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，以下哪種勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式更具有權(quán)威性和強(qiáng)制力？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟10、在人力資源管理中，以下哪種方法可以用于評(píng)估培訓(xùn)效果的投資回報(bào)率？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效對(duì)比C.成本效益分析D.專家評(píng)估11、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)12、某公司為了提升員工的工作滿意度，進(jìn)行了一次內(nèi)部調(diào)查。以下哪個(gè)方面的問題最有可能是員工關(guān)注的重點(diǎn)？（）A.工作內(nèi)容的趣味性B.工作環(huán)境的舒適度C.職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)D.同事之間的關(guān)系13、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是評(píng)估人力資源規(guī)劃實(shí)施效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋14、在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，企業(yè)需要綜合評(píng)估各種因素。以下哪項(xiàng)不是影響外包決策的主要因素？（）A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.外包成本D.行業(yè)慣例15、在人力資源管理中，人力資源規(guī)劃是其他各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)。以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的主要步驟？（）A.環(huán)境分析B.制定招聘計(jì)劃C.供需預(yù)測(cè)D.規(guī)劃的評(píng)估和調(diào)整16、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論17、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)更關(guān)注的是？（）A.規(guī)范管理流程B.吸引和留住關(guān)鍵人才C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.開展大規(guī)模培訓(xùn)18、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬構(gòu)成部分更能起到長(zhǎng)期激勵(lì)的作用，留住核心人才？（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.股票期權(quán)19、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平20、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境和條件對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行員工工作壓力管理時(shí)，人力資源管理如何通過工作設(shè)計(jì)、心理輔導(dǎo)等方式來緩解壓力。2、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作價(jià)值觀引導(dǎo)塑造積極的企業(yè)文化？3、（本題5分）在招聘過程中，如何運(yùn)用人才測(cè)評(píng)工具，提高人才選拔的準(zhǔn)確性和有效性。4、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作滿意度調(diào)查來評(píng)估企業(yè)的人力資源管理策略效果？5、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí)，人力資源管理如何通過有效的背景調(diào)查確保候選人信息的真實(shí)性和可靠性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的人力資源部門計(jì)劃進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的評(píng)估與調(diào)整。分析評(píng)估與調(diào)整的重要性和方法，并提出實(shí)施步驟。2、（本題5分）某跨國(guó)公司在海外的子公司面臨著當(dāng)?shù)亟逃綄?duì)人力資源管理的影響。請(qǐng)分析原因，并提出應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)亟逃接绊懙牟呗浴?、（本題5分）某公司的績(jī)效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤不夠緊密，導(dǎo)致績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用不明顯。請(qǐng)分析問題所在，并提出加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的方案。4、（本題5分）某公司的員工績(jī)效考核指標(biāo)沒有隨著業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致考核不合理。分析考核指標(biāo)調(diào)整的重要性及方法。5、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的培訓(xùn)計(jì)劃不了解，參與度低。分析問題并提出加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃宣傳的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）分析在新生代員工逐漸成為職場(chǎng)主力軍的情況下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何調(diào)整管理策略，以