版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品成功營(yíng)銷的新”5P”星巴克-成功營(yíng)銷案例分享-市場(chǎng)部Erma談到營(yíng)銷,人們首先想到:5P產(chǎn)品product包裝package價(jià)格price渠道place促銷promo在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷成功離不開(kāi)另一個(gè)5P!5P人people激情passion流程processes平臺(tái)platform伙伴partners現(xiàn)在讓我解釋一下“新5P”:人(people):任何營(yíng)銷舉措都必須以受眾,即人為中心。你不僅需要近距離地了解他們,還要考慮他們的情緒、感覺(jué)。流程(processes):建立能夠發(fā)動(dòng)公司所有部門參與營(yíng)銷活動(dòng)的流程,營(yíng)銷部門不能再單打獨(dú)斗。有了這樣一些以顧客中心的流程,就意味著組織成員都朝著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),每個(gè)人都參與顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。平臺(tái)(platform):營(yíng)銷部門和銷售部門必須緊密合作,共享資源,以打造一個(gè)給顧客體驗(yàn)提供支持的基礎(chǔ)設(shè)施。伙伴(partners):隨著營(yíng)銷的日益復(fù)雜化,企業(yè)必須充分利用營(yíng)銷服務(wù)供應(yīng)商、代理商、系統(tǒng)集
成商等的專長(zhǎng)。下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例一:星巴克濃咖啡:純手工制作,只為你(2011.10)為了表示對(duì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)與極致的貼心,把一杯倒顧客手里的咖啡細(xì)節(jié)化,突出從種子發(fā)芽到磨成咖啡都只屬于這個(gè)特定的人,調(diào)性讓人很舒暢。實(shí)現(xiàn):產(chǎn)品與人的關(guān)系下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例二:星巴克牽手街旁網(wǎng)推新產(chǎn)品(2012.4)國(guó)內(nèi)LBS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商街旁網(wǎng)在星巴克VIA?免煮咖啡登陸中國(guó)之際,與星巴克展開(kāi)合作,共同推進(jìn)VIA?免煮咖啡的推廣活動(dòng)。街旁網(wǎng)配合星巴克開(kāi)展線上合作:4月12日到5月23日期間用戶在街旁網(wǎng)簽到并曬出星巴克VIA?精彩時(shí)刻照片,將會(huì)自動(dòng)同步到星巴克官網(wǎng)。實(shí)現(xiàn):渠道與伙伴的關(guān)系下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例三:星巴克推出圣誕杯增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)app(2012.12)雖然距離圣誕節(jié)還有相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,但星巴克已經(jīng)正式進(jìn)入了圣誕季。比如推出了圣誕版星享卡,以及專門的圣誕咖啡杯。同時(shí)也上線了一款專為圣誕咖啡杯推出的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)app。實(shí)現(xiàn):包裝與激情的關(guān)系下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例四:星巴克:周一可以更美的(2013.01)每到周一,對(duì)于上班族來(lái)講可謂最痛苦難熬的日子。為了讓大家發(fā)現(xiàn)周一的價(jià)值與可愛(ài),星巴克推出鬧鐘APP之后,為其發(fā)起了一個(gè)名為“Mondayscanbegreat(周一可以更美的)”的活動(dòng),新的招式或許比鬧鐘還靈驗(yàn)。實(shí)現(xiàn):產(chǎn)品與平臺(tái)的關(guān)系下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例六:星巴克:抬頭行動(dòng)(2013.10)快節(jié)奏的生活方式和高科技的移動(dòng)設(shè)備讓大部分上班族終日保持著緊繃狀態(tài),埋首處理各項(xiàng)工作事務(wù),而忽視了家人朋友之間的面對(duì)面交流。為此,星巴克在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起“抬頭行動(dòng)”,鼓勵(lì)人們用一杯咖啡的時(shí)間,讓自己停下來(lái)歇一小會(huì)兒,抬起頭,欣賞周遭風(fēng)景、與最愛(ài)的人聊聊天。實(shí)現(xiàn):促銷與人的關(guān)系下面讓大家更直觀的了解成功營(yíng)銷“5P”的運(yùn)用:案例七:星巴克“求粉兒”:用微博送好友咖啡(2013.11)為了給Twitter漲點(diǎn)兒“粉絲”,近期星巴克在美國(guó)展開(kāi)了一個(gè)發(fā)推即送好友咖啡的活動(dòng)。用戶首先將星巴克會(huì)員號(hào)關(guān)聯(lián)自己的微博賬號(hào),并且綁定VISA信用卡,然后再發(fā)送@tweetacoffee的微博給指定的人,就可以送對(duì)方一張5美元的星巴克禮品券。(5美元已經(jīng)可以買到兩杯拿鐵了吧!)實(shí)現(xiàn):促銷與平臺(tái)的關(guān)系為此,成功的營(yíng)銷是:人people激情passion流程processes平臺(tái)platform伙伴partners產(chǎn)品product包裝package價(jià)格price渠道place促銷promo讓顧客成為舞臺(tái)的主角營(yíng)造感性的銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025下半年安徽省馬鞍山和縣事業(yè)單位招聘21人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省安岳縣事業(yè)單位招聘108人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海地鐵第一運(yùn)營(yíng)限公司維護(hù)保障檢修工(儲(chǔ)備)招聘50人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇省蘇州昆山市周莊鎮(zhèn)招聘24人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川自貢市屬事業(yè)單位考試聘用工作人員121人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)直屬事業(yè)單位招聘擬聘用人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年內(nèi)蒙古自治區(qū)科技信息傳播服務(wù)保障中心招聘工作人員高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025《前進(jìn)論壇》雜志社公開(kāi)招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生1人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 體育公園綠化改造施工合同
- 醫(yī)療器械品牌授權(quán)政策
- 第9章 解不等式與不等式組100題(基礎(chǔ)篇)
- 高分子材料在能源存儲(chǔ)中的應(yīng)用
- 我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障制度存在的問(wèn)題分析及對(duì)策樣本
- 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(含文獻(xiàn)綜述)
- 西晉的短暫統(tǒng)一和北方各族的內(nèi)遷 一等獎(jiǎng)
- 最高人民法院民事審判第一庭裁判觀點(diǎn)侵權(quán)責(zé)任卷
- 《多目標(biāo)優(yōu)化方法》課件
- 闌尾惡性腫瘤護(hù)理查房
- 制作旅行計(jì)劃書
- 《康復(fù)護(hù)理??啤氛n件
- 駕照體檢表完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論