設備保障部2019年度工作計劃

?設備保障部20__年度工作方案在新的年度里，我部將嚴密圍繞公司開展戰(zhàn)略，立足設備保障職能，深化推進各項工作，提升設備管理程度和保障才能，為公司持續(xù)安康開展提供有力支撐。一、工作目的1.確保設備平安、穩(wěn)定、高效運行，降低故障率。2.進步設備維修質量，減少維修本錢。3.優(yōu)化設備維護保養(yǎng)流程，提升設備使用壽命。4.強化設備管理制度，進步設備管理程度。5.提升部門團隊凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新才能。二、主要任務1.深化開展設備平安檢查，嚴格落實平安消費責任制，強化平安消費措施，確保設備平安運行?！?〕加強設備日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?！?〕對重點設備進展定期專項檢查，確保設備平安運行?！?〕加強平安消費培訓，進步員工平安意識。2.進步設備維修質量，降低維修本錢?！?〕建立完善的維修管理制度，標準維修流程?！?〕加強維修隊伍建立，進步維修人員技能程度?！?〕強化維修配件管理，合理控制維修本錢。3.優(yōu)化設備維護保養(yǎng)流程，提升設備使用壽命?！?〕制定合理的設備維護保養(yǎng)方案，確保設備得到及時保養(yǎng)。〔2〕加強設備保養(yǎng)培訓，進步設備操作人員保養(yǎng)意識?！?〕采用先進的技術和材料，進步設備保養(yǎng)效果。4.強化設備管理制度，進步設備管理程度?！?〕完善設備管理制度，確保制度落實到位?！?〕加強設備信息化管理，進步設備管理效率?！?〕開展設備管理培訓，提升員工設備管理程度。5.提升部門團隊凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新才能?！?〕加強團隊建立，進步團隊凝聚力?！?〕加強員工培訓，進步員工業(yè)務程度和綜合素質。〔3〕激發(fā)員工創(chuàng)新意識，推動部門工作不斷進步。三、工作措施1.加強組織領導，明確責任分工。2.制定詳細工作方案，確保各項工作有序推進。3.強化過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4.加強溝通協(xié)調，爭取公司其他部門的支持與配合。5.深化開展績效考核，激發(fā)員工工作積極性。四、工作時間表1.第一季度：開展設備平安檢查，制定維修保養(yǎng)方案。2.第二季度：施行維修保養(yǎng)方案，開展設備管理培訓。五、工作預算根據(jù)公司財務預算要求，合理分配設備保障部各項工作預算，確保各項工作順利開展。我部將緊緊圍繞公司開展目的，實在履行職責，深化推進設備保障工作，為公司創(chuàng)造更多價值。在新的年度里，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！設備保障部20__年度工作方案補充一、工作細節(jié)補充1.設備更新?lián)Q代隨著科技的不斷開展，局部設備已無法滿足公司當前的消費需求。因此，我部將加強對設備的更新?lián)Q代工作，進步消費效率?！?〕對現(xiàn)有設備進展評估，確定更新?lián)Q代的必要性?！?〕根據(jù)公司開展需求，選擇適宜的設備進展引進。〔3〕加強對新設備的安裝、調試和培訓工作，確保新設備順利投入使用。2.能管理為了降低消費本錢，進步能利用率，我部將加強能管理工作。〔1〕對公司的能消耗進展統(tǒng)計和分析，找出節(jié)能潛力?！?〕制定節(jié)能措施，并落實到位?！?〕開展能設備維護保養(yǎng)，確保設備高效運行。3.環(huán)境保護隨著國家對環(huán)境保護的日益重視，我部將加強對環(huán)保設備的管理工作?！?〕確保環(huán)保設備正常運行，滿足排放標準。〔2〕開展環(huán)保設備維護保養(yǎng)，降低故障率?！?〕加強環(huán)保意識培訓，進步員工環(huán)保意識。二、重點和考前須知1.設備更新?lián)Q代工作〔1〕在設備引進過程中，要充分考慮設備兼容性和消費需求?！?〕加強對新設備操作人員的培訓，確保新設備順利投入使用。2.能管理工作〔1〕在制定節(jié)能措施時，要充分考慮施行的可行性和效果?！?〕加強對能設備的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.環(huán)境保護工作〔1〕加強對環(huán)保設備的檢查和維護，確保設備正常運行?！?〕加強環(huán)保意識培訓，進步員工的環(huán)保意識。在新的一年里，設備保障部將緊緊圍繞公司開展目的，實在履行職責，深化推進設備保障工作。重點關注設備更新?lián)Q代、能管理和環(huán)境保護等方面，進步設備管理程度，降低消費本錢，確保設備平安、穩(wěn)定、高效運行。同時，注重部門團隊建立，提升員工業(yè)務程度和綜合素質，為公司創(chuàng)造更多價值。1.在設備更新