




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?上半年教務(wù)處工作方案一、工作目的為確保教學(xué)工作有序、高效地進(jìn)展,本學(xué)期教務(wù)處將緊緊圍繞進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量這一核心目的,以學(xué)生為中心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作獲得實(shí)效。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)教學(xué)管理,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量〔1〕完善教學(xué)方案根據(jù)學(xué)校開展規(guī)劃和人才培養(yǎng)目的,修訂和完善各專業(yè)教學(xué)方案,確保課程設(shè)置的科學(xué)性和合理性。〔2〕加強(qiáng)課堂教學(xué)管理嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控,定期組織教學(xué)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,催促整改。2.推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)步教學(xué)效果〔1〕深化課程改革結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,推進(jìn)課程改革,優(yōu)化課程體系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能。〔2〕加強(qiáng)教學(xué)方法改革鼓勵(lì)老師探究新的教學(xué)方法,推廣現(xiàn)代教育技術(shù),進(jìn)步課堂教學(xué)效果。3.加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,進(jìn)步老師素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)老師培訓(xùn)組織老師參加各類培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。注重培養(yǎng)青年老師,促進(jìn)老師隊(duì)伍的可持續(xù)開展?!?〕加強(qiáng)老師鼓勵(lì)機(jī)制完善老師鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)老師工作積極性,促進(jìn)老師成長(zhǎng)。三、詳細(xì)工作安排1.教學(xué)管理〔1〕組織制定和修訂教學(xué)方案,確保各專業(yè)教學(xué)方案的科學(xué)性和合理性。〔2〕開展教學(xué)檢查,對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,催促整改。〔3〕加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。2.教學(xué)改革〔1〕推進(jìn)課程改革,優(yōu)化課程體系?!?〕加強(qiáng)教學(xué)方法改革,推廣現(xiàn)代教育技術(shù)。3.老師隊(duì)伍建立〔1〕組織老師參加各類培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。〔2〕完善老師鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)老師工作積極性。4.學(xué)生管理〔1〕加強(qiáng)學(xué)生日常管理,確保學(xué)生平安?!?〕開展學(xué)生思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀?!?〕組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽和社會(huì)理論活動(dòng),進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)。5.教學(xué)設(shè)施建立〔1〕加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建立,改善教學(xué)條件?!?〕進(jìn)步教學(xué)設(shè)備利用率,確保教學(xué)需求。四、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識(shí),明確責(zé)任全體教務(wù)處工作人員要進(jìn)步認(rèn)識(shí),明確工作責(zé)任,實(shí)在履行職責(zé),確保教學(xué)工作順利進(jìn)展。2.突出重點(diǎn),務(wù)務(wù)實(shí)效要抓住教學(xué)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),實(shí)在解決實(shí)際問題,進(jìn)步工作實(shí)效。3.加強(qiáng)溝通,協(xié)同作戰(zhàn)要加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,形成工作合力,共同推動(dòng)教學(xué)工作的開展。4.嚴(yán)格考核,強(qiáng)化問責(zé)對(duì)教學(xué)工作進(jìn)展嚴(yán)格考核,對(duì)工作中存在的問題進(jìn)展問責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。上半年教務(wù)處工作方案將以進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)管理,為學(xué)校人才培養(yǎng)和開展奉獻(xiàn)力量。一、補(bǔ)充點(diǎn)5.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估〔1〕建立和完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,定期對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估?!?〕組織學(xué)生評(píng)教活動(dòng),搜集學(xué)生意見,為教學(xué)改良提供參考。6.教學(xué)資共享〔1〕推動(dòng)教學(xué)資共享,促進(jìn)老師之間的交流與合作?!?〕建立教學(xué)資庫(kù),便于老師查閱和利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資。7.國(guó)際交流與合作〔1〕加強(qiáng)與國(guó)際高校的交流與合作,引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資。〔2〕組織學(xué)生參加國(guó)際交流活動(dòng),拓寬學(xué)生國(guó)際視野。二、工作重點(diǎn)1.教學(xué)方案制定與修訂確保各專業(yè)教學(xué)方案與市場(chǎng)需求相結(jié)合,適應(yīng)社會(huì)開展。2.教學(xué)過程監(jiān)控強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)展。3.教學(xué)方法創(chuàng)新鼓勵(lì)老師嘗試新的教學(xué)方法,進(jìn)步課堂教學(xué)效果。4.老師隊(duì)伍建立提升老師教育教學(xué)程度,增強(qiáng)老師隊(duì)伍整體素質(zhì)。5.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,提升教學(xué)質(zhì)量。6.教學(xué)資共享促進(jìn)教學(xué)資優(yōu)化配置,進(jìn)步教學(xué)資利用率。7.學(xué)生管理與國(guó)際交流加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,拓寬學(xué)生國(guó)際視野。三、考前須知1.教學(xué)方案制定與修訂〔1〕充分考慮專業(yè)特點(diǎn),確保課程設(shè)置的科學(xué)性和前瞻性?!?〕廣泛征求老師和學(xué)生的意見,確保教學(xué)方案的可行性和適應(yīng)性。2.教學(xué)過程監(jiān)控〔1〕加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)行為的監(jiān)視,確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。3.教學(xué)方法創(chuàng)新〔1〕鼓勵(lì)老師開展教學(xué)研究,探究合適課程特點(diǎn)的教學(xué)方法?!?〕加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)步教學(xué)效果。4.老師隊(duì)伍建立〔1〕加強(qiáng)老師職業(yè)道德教育,進(jìn)步老師職業(yè)素養(yǎng)?!?〕關(guān)注老師成長(zhǎng),為老師提供培訓(xùn)和開展時(shí)機(jī)。5.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估〔1〕確保評(píng)估過程的客觀性和公正性,防止主觀臆斷。〔2〕及時(shí)反應(yīng)評(píng)估結(jié)果,促進(jìn)老師教學(xué)改良。6.教學(xué)資共享〔1〕建立教學(xué)資庫(kù),便于老師查閱和利用?!?〕加強(qiáng)老師之間的交流與合作,促進(jìn)資共享。7.學(xué)生管理與國(guó)際交流〔1〕加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀。〔2〕組織學(xué)生參加國(guó)際交流活動(dòng),拓寬學(xué)生視野。四、詳細(xì)工作安排補(bǔ)充8.教學(xué)競(jìng)賽與研討會(huì)〔1〕組織老師參加教學(xué)競(jìng)賽,激發(fā)老師教學(xué)熱情?!?〕定期舉辦教學(xué)研討會(huì),促進(jìn)老師之間的交流與合作。9.教學(xué)成果展示〔1〕定期組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)房合同
- 2025年度綠色環(huán)保型出租房退房協(xié)議
- 二零二五年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘用合同(智能制造領(lǐng)域)
- 2025年度金融衍生品交易提前終止合同申請(qǐng)書
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展貸款擔(dān)保合同
- 原材料采購(gòu)模式協(xié)議
- 二零二五年度房屋租賃市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控合同
- 二零二五年度商標(biāo)許可使用期限及續(xù)約合同
- 大貨車掛靠公司2025年度車輛運(yùn)輸合同及車輛調(diào)度管理協(xié)議
- 二零二五年度公司與會(huì)計(jì)簽訂的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核合同
- 10.1溶液的酸堿性教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版下冊(cè)
- 2024年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)基礎(chǔ)》考前沖刺必會(huì)試題庫(kù)300題(含詳解)
- 2024解析:第九章液體壓強(qiáng)-講核心(原卷版)
- 2024解析:第二十章電與磁-基礎(chǔ)練(解析版)
- 躲避球運(yùn)動(dòng)用球項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 2024年度委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)美術(shù)作品設(shè)計(jì)與委托制作3篇
- 建設(shè)工程招標(biāo)代理合同(GF-2005-0215)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 膽結(jié)石并急性膽囊炎護(hù)理查房
- 公司新建電源及大用戶并網(wǎng)管理辦法
- 新材料在管道施工中的應(yīng)用方案
- 滑膜炎課件教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論