![關(guān)于大學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/17/wKhkGWdysW6ADeDdAAHKEYYSayA380.jpg)
![關(guān)于大學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/17/wKhkGWdysW6ADeDdAAHKEYYSayA3802.jpg)
![關(guān)于大學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/17/wKhkGWdysW6ADeDdAAHKEYYSayA3803.jpg)
![關(guān)于大學(xué)教務(wù)處工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/38/17/wKhkGWdysW6ADeDdAAHKEYYSayA3804.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?關(guān)于大學(xué)教務(wù)處工作方案一、工作背景隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的不斷開(kāi)展,大學(xué)教務(wù)處作為學(xué)校教學(xué)管理的核心部門(mén),肩負(fù)著保障教學(xué)質(zhì)量、進(jìn)步教學(xué)管理程度的重要任務(wù)。為更好地開(kāi)展教務(wù)工作,進(jìn)步工作效率,確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行,特制定本工作方案。二、工作目的1.優(yōu)化教學(xué)資配置,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。2.加強(qiáng)教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行。3.進(jìn)步教務(wù)工作效率,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)效勞。4.深化教學(xué)改革,推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展。三、工作重點(diǎn)1.教學(xué)方案與課程設(shè)置〔1〕根據(jù)學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃和專業(yè)特點(diǎn),制定合理的教學(xué)方案?!?〕加強(qiáng)課程建立,優(yōu)化課程體系,確保課程設(shè)置的科學(xué)性、合理性和前瞻性。〔3〕積極開(kāi)展課程改革,推廣現(xiàn)代教育技術(shù),進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。2.老師隊(duì)伍建立〔1〕加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度?!?〕完善老師鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)老師教學(xué)積極性?!?〕加強(qiáng)老師隊(duì)伍管理,確保老師隊(duì)伍的穩(wěn)定和開(kāi)展。3.學(xué)生管理與效勞〔2〕完善學(xué)生考核評(píng)價(jià)體系,確保評(píng)價(jià)的公正、公平、公開(kāi)?!?〕進(jìn)步學(xué)生效勞質(zhì)量,為學(xué)生提供便捷、高效的效勞。4.教學(xué)保障與監(jiān)視〔1〕加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施建立,進(jìn)步教學(xué)條件?!?〕建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行。〔3〕加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,進(jìn)步教學(xué)效果。四、詳細(xì)措施1.教學(xué)方案與課程設(shè)置〔1〕定期組織教學(xué)方案修訂,確保教學(xué)方案的科學(xué)性和適應(yīng)性?!?〕開(kāi)展課程建立與評(píng)估,推廣優(yōu)秀課程,淘汰落后課程。〔3〕組織老師參加課程改革與培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)才能。2.老師隊(duì)伍建立〔1〕完善老師招聘與選拔機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才參加老師隊(duì)伍?!?〕加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度?!?〕建立健全老師鼓勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)老師創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。3.學(xué)生管理與效勞〔2〕優(yōu)化學(xué)生考核評(píng)價(jià)體系,確保評(píng)價(jià)的公正、公平、公開(kāi)?!?〕進(jìn)步學(xué)生效勞質(zhì)量,為學(xué)生提供便捷、高效的效勞。4.教學(xué)保障與監(jiān)視〔1〕加大教學(xué)設(shè)施投入,改善教學(xué)條件?!?〕建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行?!?〕加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,進(jìn)步教學(xué)效果。五、工作進(jìn)度安排1.第一季度:完成教學(xué)方案修訂,開(kāi)展課程建立與評(píng)估,組織老師培訓(xùn)。2.第二季度:加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,推進(jìn)教學(xué)改革,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。3.第三季度:加強(qiáng)學(xué)生管理與效勞,進(jìn)步學(xué)生教育質(zhì)量。本工作方案旨在明確教務(wù)處的工作目的、重點(diǎn)和措施,確保教學(xué)管理工作有序進(jìn)展。在施行過(guò)程中,我們將不斷調(diào)整和完善方案,努力進(jìn)步教務(wù)工作效率,為學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。補(bǔ)充點(diǎn):七、工作監(jiān)視與反應(yīng)1.建立健全教務(wù)工作監(jiān)視機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2.定期搜集老師和學(xué)生對(duì)教務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整工作策略。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作,進(jìn)步工作效率。八、應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)防控1.制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。2.建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。3.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理,確保教學(xué)數(shù)據(jù)平安。2.根據(jù)學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃,展望將來(lái)教務(wù)工作,明確開(kāi)展方向。3.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展。重點(diǎn)與考前須知:一、工作重點(diǎn)1.教學(xué)方案與課程設(shè)置:確保教學(xué)方案的科學(xué)性和適應(yīng)性,優(yōu)化課程體系,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。2.老師隊(duì)伍建立:加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度,完善老師鼓勵(lì)機(jī)制。3.學(xué)生管理與效勞:加強(qiáng)學(xué)生教育管理,優(yōu)化學(xué)生考核評(píng)價(jià)體系,進(jìn)步學(xué)生效勞質(zhì)量。4.教學(xué)保障與監(jiān)視:加大教學(xué)設(shè)施投入,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,進(jìn)步教學(xué)效果。二、考前須知1.工作方案施行過(guò)程中,要注重溝通與協(xié)作,形成工作合力。2.定期對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)展評(píng)估,及時(shí)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木工包清工合同
- 高層建筑裝修安全合同范例
- 2025年度包裝咨詢行業(yè)集體勞動(dòng)合同(含員工培訓(xùn))
- 二零二五年度辦公室智能化改造勞動(dòng)合同模板
- 房屋買賣委托代理合同年
- 電子支付領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智能化改造與升級(jí)指南
- 合同轉(zhuǎn)包協(xié)議書(shū)
- 商品房買賣合同發(fā)布
- 勞務(wù)承包合同書(shū)樣本
- 2025年山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年個(gè)人合法二手車買賣合同(4篇)
- 2025年山西國(guó)際能源集團(tuán)限公司所屬企業(yè)招聘43人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 青海省海北藏族自治州(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版隨堂測(cè)試(上學(xué)期)試卷及答案
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市中考試卷數(shù)學(xué)模擬卷(二)
- 外研版(三起)小學(xué)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)Unit 1 Animal friends Get ready start up 課件
- 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī)課件
- 防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)措施(鍋爐專業(yè))
- 最常用漢字個(gè)
- 慢性硬膜下血腫 ppt課件
- 變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)課程自學(xué)指導(dǎo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論